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文檔簡(jiǎn)介
1、商業(yè)銀行部門(mén)職責(zé)一、辦公室1、組織制定分行行政管理、人力資源管理、安全保衛(wèi)管理制度 規(guī)范,并組織實(shí)施;2、負(fù)責(zé)組織分行重要工作會(huì)議、分行行長(zhǎng)辦公會(huì)議,建立分行 內(nèi)部和對(duì)外信息傳播渠道和信息溝通機(jī)制, 起草分行綜合性文件和其 他文字材料。3、負(fù)責(zé)分行層面的行政接待,分行領(lǐng)導(dǎo)的日常辦公及公務(wù)活動(dòng) 安排。協(xié)助分行領(lǐng)導(dǎo)做好綜合協(xié)調(diào)工作;4、制定分行內(nèi)外部網(wǎng)站、公文處理、傳信系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng) 等辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理規(guī)范,并組織實(shí)施;5、負(fù)責(zé)與政府、監(jiān)管部門(mén)、服務(wù)商、媒體等外部機(jī)構(gòu)建立良好 的公共關(guān)系,維護(hù)分行的形象和利益;6、牽頭制定并落實(shí)分行安全保衛(wèi)年度工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)落實(shí)分行 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)
2、, 組織實(shí)施分行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)基礎(chǔ)性 設(shè)施的規(guī)范化建設(shè);7、負(fù)責(zé)分行網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)管理、前臺(tái)支持等信息技術(shù)支持工 作;8、承擔(dān)分行辦公營(yíng)業(yè)用房資產(chǎn)管理的職責(zé);負(fù)責(zé)分行辦公場(chǎng)所 的物業(yè)管理; 承擔(dān)分行物資和固定資產(chǎn)管理的職責(zé), 負(fù)責(zé)建立并落實(shí) 分行物資管理、固定資產(chǎn)購(gòu)置管理體系、規(guī)范和程序9、編制分行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤分析執(zhí)行情況;負(fù) 責(zé)分行相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制與上報(bào);10、按照分行經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理政策和指標(biāo)體系,收集相關(guān)信息,進(jìn) 行分行及所轄機(jī)構(gòu)的績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作;11、對(duì)轄內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)率、利率和匯率的確定進(jìn)行審核; 進(jìn)行轄 內(nèi)大額資本性支出的管理及投資決策;12、根據(jù)資金管理有關(guān)規(guī)定,
3、開(kāi)展人民幣業(yè)務(wù);貫徹分行資產(chǎn)負(fù) 債管理的政策,并監(jiān)控其執(zhí)行情況。二、公司銀行業(yè)務(wù)管理部1、根據(jù)分行公司銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與工作計(jì)劃,結(jié)合分行當(dāng)?shù)?特點(diǎn)及整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要, 制定分行公司銀行業(yè)務(wù)、 公司銀行產(chǎn)品及 貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的發(fā)展計(jì)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并予以組織落實(shí);2、推進(jìn)分行公司銀行業(yè)務(wù)條線整體運(yùn)作及相關(guān)規(guī)章制度建設(shè), 并予以組織落實(shí);3、開(kāi)展行業(yè)分析與市場(chǎng)研究,確定分行客戶營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)防控策 略,推進(jìn)分行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)各階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng);4、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與同業(yè)產(chǎn)品分析,實(shí)施公司銀行產(chǎn)品屬地化創(chuàng) 新與優(yōu)化;5、牽頭營(yíng)銷(xiāo)分行重點(diǎn)目標(biāo)客戶,提高目標(biāo)客戶的市場(chǎng)份額和效 益貢獻(xiàn),協(xié)調(diào)各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)市
4、場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作, 建立分行內(nèi)部聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制, 推進(jìn)對(duì)重要大客戶的經(jīng)營(yíng)能力和價(jià)值挖掘能力;6、開(kāi)展分行公司銀行產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),并實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)推廣;7、實(shí)施分行公司銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)企劃職能,推動(dòng)業(yè)務(wù)品牌形象建立、提升、維護(hù)與品牌管理,推進(jìn)分行公司銀行產(chǎn)品部門(mén)、客戶部門(mén) 各類(lèi)市場(chǎng)推廣活動(dòng)開(kāi)展;8、推進(jìn)分行公司銀行條線客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè);9、制定分行公司銀行從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃,組織從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn),開(kāi)展各類(lèi)崗位資格考試;10、根據(jù)關(guān)鍵客戶需求設(shè)計(jì)相關(guān)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)解決方案, 支持客戶經(jīng) 理進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售,跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展,提供專(zhuān)業(yè)服務(wù), 協(xié)助其它業(yè)務(wù)部門(mén) 開(kāi)展產(chǎn)品交叉銷(xiāo)售;1
5、1、開(kāi)展分行公司銀行業(yè)務(wù)合規(guī)建設(shè), 開(kāi)展公司銀行產(chǎn)品規(guī)范運(yùn) 作及各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)檢查監(jiān)督, 監(jiān)測(cè)和報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn), 實(shí)施合規(guī)性?xún)?nèi)控管理;12、維護(hù)分行公司類(lèi)客戶關(guān)系管理系統(tǒng), 構(gòu)建公司業(yè)務(wù)信息管理 平臺(tái);13、編制分行公司銀行部門(mén)各類(lèi)業(yè)務(wù)計(jì)劃預(yù)算, 統(tǒng)計(jì)各類(lèi)業(yè)務(wù)經(jīng) 營(yíng)數(shù)據(jù),分析、報(bào)告業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況;14、開(kāi)展分行公司銀行部門(mén)的行政文秘、信息管理等綜合事務(wù), 發(fā)揮綜合管理、支撐服務(wù)和協(xié)調(diào)督辦等職責(zé)。三、個(gè)人銀行發(fā)展管理部1、按照分行個(gè)人銀行發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度發(fā)展計(jì)劃,制訂分 行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、 個(gè)人信貸業(yè)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度預(yù)算, 并推進(jìn)落 實(shí)目標(biāo);2、貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、總分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)
6、合區(qū)域特點(diǎn)制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行日常管理;3、綜合協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源合理投入, 分析和研究當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求, 進(jìn)行個(gè)貸產(chǎn)品組合包裝、 銷(xiāo)售推廣, 推動(dòng)分行個(gè)人銀行發(fā)展目標(biāo)和年 度業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);4、根據(jù)分行個(gè)人銀行條線的要求, 推進(jìn)分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展、 業(yè)務(wù)流程改造、零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、提升服務(wù)質(zhì)量等方面的工作;5、結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,對(duì)借款人、抵押物、業(yè)務(wù)合作機(jī)構(gòu)制定 細(xì)化的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入程序,逐步建立評(píng)價(jià)、退出機(jī)制;6、審查、審批授權(quán)額度內(nèi)的個(gè)人信貸業(yè)務(wù),審查超授權(quán)額度的 個(gè)人信貸業(yè)務(wù);7、組織實(shí)施個(gè)人信貸日常貸后管理,對(duì)分行的個(gè)人信貸資產(chǎn)狀 況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控;8、實(shí)施個(gè)貸系統(tǒng)、征信系統(tǒng)的
7、運(yùn)行維護(hù),針對(duì)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)運(yùn) 行和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),提交信息技術(shù)上的業(yè)務(wù)需求;9、參與公金、個(gè)金聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目和重大個(gè)人信貸項(xiàng)目的策劃,組織 實(shí)施個(gè)貸產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃,并負(fù)責(zé)銷(xiāo)售跟蹤、 信息反饋,配合制訂營(yíng)銷(xiāo) 獎(jiǎng)勵(lì)方案,并開(kāi)展對(duì)下轄機(jī)構(gòu)的考核工作;10、牽頭分行個(gè)人銀行條線隊(duì)伍建設(shè)工作, 推進(jìn)個(gè)人銀行條線人 力資源的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè), 實(shí)施對(duì)分行個(gè)貸從業(yè)人員個(gè)貸從業(yè)資 格的審核和管理、產(chǎn)品、政策培訓(xùn)、咨詢(xún)等工作,實(shí)施個(gè)銀條線各級(jí) 管理人員和客戶經(jīng)理的績(jī)效考核工作;11、牽頭實(shí)施個(gè)人銀行條線內(nèi)控管理工作, 確保分行個(gè)人銀行業(yè) 務(wù)的合規(guī)健康運(yùn)作;12、根據(jù)分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)管理要求,制訂區(qū)域市場(chǎng)銀行卡、個(gè) 人負(fù)債及
8、支付結(jié)算產(chǎn)品的發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施策略, 并實(shí)施相應(yīng)的業(yè)務(wù)管 理;13、根據(jù)分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)管理要求, 制訂區(qū)域市場(chǎng)個(gè)人銀行財(cái) 富管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃, 實(shí)施財(cái)富管理各項(xiàng)產(chǎn)品及業(yè)務(wù)的管理制度和管 理流程, 發(fā)展我行個(gè)人理財(cái)客戶群體和貴賓客戶群, 推廣包括銀行理 財(cái)產(chǎn)品、基金、證券集合理財(cái)、保險(xiǎn)、黃金、外匯寶、第三方存管等 產(chǎn)品的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品體系;14、開(kāi)展員工貸款的后續(xù)管理工作, 包括分進(jìn)度結(jié)轉(zhuǎn)的貸款管理、 特殊個(gè)案的處理、檔案交接工作、抵押登記梳理等工作。四、風(fēng)險(xiǎn)管理部1、負(fù)責(zé)分行風(fēng)險(xiǎn)政策管理、流程管理和貸后檢查的職能;2、制定分行風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施細(xì)則和具體規(guī)定;指導(dǎo)、督促政策 制度的執(zhí)行; 分析評(píng)價(jià)政
9、策制度的實(shí)施效果, 并根據(jù)分行的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài) 及時(shí)提出調(diào)整建議;3、參與分行公司業(yè)務(wù)授信政策的制定和調(diào)整工作,負(fù)責(zé)制定分 行階段性的審貸標(biāo)準(zhǔn)和授信風(fēng)險(xiǎn)政策調(diào)整;負(fù)責(zé)優(yōu)化信貸審批流程, 負(fù)責(zé)監(jiān)督分行審查人和審批人規(guī)范執(zhí)行相關(guān)授信政策、制度和流程 等,推動(dòng)分行對(duì)公業(yè)務(wù)“專(zhuān)業(yè)審貸”機(jī)制建設(shè);4、負(fù)責(zé)分行業(yè)務(wù)授權(quán)管理工作,組織實(shí)施分行信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)授權(quán)工作,檢查、監(jiān)督轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況;5、負(fù)責(zé)分行公司 / 個(gè)人授信業(yè)務(wù)貸后管理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督全轄 公司授信經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)落實(shí)貸后檢查、預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)等工作要求, 實(shí)施 公司/ 個(gè)人授信業(yè)務(wù)的內(nèi)部檢查和監(jiān)控;6、負(fù)責(zé)分行資產(chǎn)保全工作;組織開(kāi)展法律事務(wù)工作;7、統(tǒng)計(jì)、分析和
10、報(bào)告分行公司 / 個(gè)人授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況;8、組織、開(kāi)展轄內(nèi)有關(guān)機(jī)構(gòu)、人員的風(fēng)險(xiǎn)管理、授信審查 / 審批 業(yè)務(wù)培訓(xùn);9、組織、開(kāi)展轄內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管 理情況的評(píng)價(jià)考核;10、負(fù)責(zé)所轄地區(qū)內(nèi)授信業(yè)務(wù)審查工作, 組織信貸審批委員會(huì)和 組合審批工作, 完成相關(guān)授權(quán)權(quán)限內(nèi)的授信業(yè)務(wù)審批工作, 履行超授 權(quán)權(quán)限業(yè)務(wù)的審核把關(guān)和申報(bào)工作。五、營(yíng)業(yè)部1、根據(jù)總分行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定營(yíng)業(yè)部發(fā)展規(guī)劃、撰寫(xiě)年度 工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告,并組織落實(shí)本部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);2、根據(jù)總分行運(yùn)營(yíng)條線業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完成賬戶管 理類(lèi)、支付結(jié)算類(lèi)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)處理;3、根據(jù)總分行運(yùn)營(yíng)條線業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操
11、作規(guī)程,完成由營(yíng)業(yè) 部負(fù)責(zé)的離岸業(yè)務(wù)、托管業(yè)務(wù)相關(guān)運(yùn)營(yíng)操作;4、根據(jù)外管總局、屬地外管分局的外匯管理要求,及總分行具體的實(shí)施操作細(xì)則,完成各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的合規(guī)審核及處理;5、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)控管理, 建立健全分行事后監(jiān)督管理、 運(yùn)營(yíng)檢查、運(yùn)營(yíng)差錯(cuò)管理、運(yùn)營(yíng)內(nèi)控系統(tǒng)運(yùn)行管理、銀企對(duì)賬管理等 各項(xiàng)工作規(guī)范, 具體承擔(dān)同城事后監(jiān)督集中作業(yè)、 運(yùn)營(yíng)內(nèi)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè) 作業(yè)、銀企對(duì)賬,組織開(kāi)展運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)檢查;6、根據(jù)當(dāng)?shù)厝嗣胥y行反洗錢(qián)部門(mén)、總分行制訂的反洗錢(qián)操作規(guī) 定,完成本外幣反洗錢(qián)業(yè)務(wù)補(bǔ)錄、統(tǒng)計(jì)等工作;7、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部現(xiàn)金業(yè)務(wù)庫(kù)房的日常運(yùn)行及管理工作, 保管現(xiàn)金、 金銀、外幣和有價(jià)證券等; 負(fù)責(zé)重要空白憑證
12、、 代保管品、 寄庫(kù)物品、 庫(kù)存假幣、現(xiàn)金票樣等實(shí)物保管工作;負(fù)責(zé)向本地同業(yè)領(lǐng)解現(xiàn)金,各 營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)金調(diào)撥配送工作; 調(diào)劑各種票幣的比例, 做好現(xiàn)金回籠和 供應(yīng)工作;負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部現(xiàn)金業(yè)務(wù)反假、領(lǐng)解現(xiàn)等業(yè)務(wù)處理;協(xié)同營(yíng)銷(xiāo) 部門(mén)做好延伸服務(wù)工作;8、實(shí)施各類(lèi)票據(jù)業(yè)務(wù)、本外幣資金業(yè)務(wù)、本外幣清算業(yè)務(wù)、各 類(lèi)卡業(yè)務(wù)的集中處理,實(shí)施對(duì)離行式自助設(shè)備等業(yè)務(wù)的集中作業(yè);9、開(kāi)展業(yè)務(wù)集中系統(tǒng)中相關(guān)業(yè)務(wù)的集中操作,采集、整理和匯 總集中作業(yè)的相關(guān)信息,及時(shí)總結(jié)、 規(guī)范整合集中作業(yè)操作流程,提 出優(yōu)化實(shí)施方案;10、實(shí)施營(yíng)業(yè)部客戶賬戶資料和印鑒卡的集中管理工作;11、承擔(dān)異地分行資金業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理 , 負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)操作規(guī)程, 同時(shí)配合新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)開(kāi)展,組織實(shí)施相關(guān)檢查、培訓(xùn)、輔導(dǎo)等工 作;12、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部信貸業(yè)務(wù)的放貸審核、賬務(wù)的集中處理, 負(fù)責(zé)對(duì) 檔案、抵(質(zhì))押權(quán)證實(shí)行集中管理, 控制授信發(fā)放環(huán)節(jié)的操作風(fēng)險(xiǎn)。13、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)印章的領(lǐng)用、發(fā)放、使用及管理工作;落實(shí) 營(yíng)業(yè)部重要物品、現(xiàn)金、憑證、檔案的管理工作;根據(jù)總分行要求, 編制營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作;14、根據(jù)總分行管理要求,組織落實(shí)營(yíng)業(yè)部崗位操作流程,做好 相關(guān)業(yè)務(wù)的檢查監(jiān)督、輔導(dǎo)工作;15、合理、科學(xué)地進(jìn)行崗位設(shè)置和人員分工,落實(shí)要害崗位人員 管理,并組織業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn);16、根據(jù)總分行制定的各項(xiàng)規(guī)范化
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