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文檔簡介
1、Fdtae1.11商業(yè)計(jì)劃書制作與演示課程的目標(biāo)(ABD。A、 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力B、了解企業(yè)運(yùn)營C、 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)參與D 盡早融入社會2商業(yè)計(jì)劃書制作與演示課程可以直接支持大學(xué)生參與本科生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng) 業(yè)大賽(V) 01.21創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)具體內(nèi)容包括(ABCDoA、 領(lǐng)導(dǎo)力B、機(jī)會識別能力C、 團(tuán)隊(duì)合作能力D 演示溝通能力2創(chuàng)業(yè)教育可以促進(jìn)大學(xué)生科學(xué)系統(tǒng)思維觀的形成(V)01.31商業(yè)計(jì)劃書可以描述現(xiàn)狀也能預(yù)測未來(V) o2進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書制作學(xué)習(xí)能促進(jìn)大學(xué)生對自己專業(yè)的了解和學(xué)習(xí)(V)01.41投資者在與創(chuàng)業(yè)者溝通前最愿意先看商業(yè)計(jì)劃書,了解創(chuàng)業(yè)內(nèi)容(V)01.51風(fēng)險投資者一般不會先與創(chuàng)業(yè)者面
2、談,而是先審閱創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書2商業(yè)計(jì)劃書的最重要消費(fèi)者是銀行家(X)03創(chuàng)業(yè)企業(yè)類型包括生存型創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)(V)01.61風(fēng)險投資是一種借貸資本(X)02風(fēng)險投資一般都是投入到低風(fēng)險和高收益企業(yè)(X)03創(chuàng)業(yè)企業(yè)如果失敗,創(chuàng)業(yè)者不用歸還風(fēng)險投資投入的資金(V)0(V)1.71 風(fēng)險投資企業(yè)最愿意投資以下哪種類型企業(yè)( C)。A、 成熟的家電制造企業(yè)B、公共基礎(chǔ)建設(shè)投資C、 高技術(shù)快速成長企業(yè)D 發(fā)電站等具有穩(wěn)定收益的企業(yè)2 風(fēng)險投資的特點(diǎn)包括( ABCD)。A、 它是一種權(quán)益投資B、它是一種專家投資C、 它需要通過股權(quán)退出獲取高額回報(bào)D 高風(fēng)險和高回報(bào)并存3風(fēng)險投資企業(yè)非常愿意控股所
3、投資的企業(yè)(X)01.81 天使投資人的特點(diǎn)包括以下哪幾個方面( BCD)0A、 愿意投入大量資金B(yǎng)、關(guān)注創(chuàng)業(yè)者和技術(shù)C、 風(fēng)險非常高D 投資金額比較小2戰(zhàn)略投資者非常愿意投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)的 IPO 輪(V) 01.91哈佛商學(xué)院教授克萊登克里斯滕森認(rèn)為商業(yè)模式就是創(chuàng)造和傳遞客戶價值(X)02盈利模式包括收入模式和成本模式(V)01.101商業(yè)模式的分類主要包括( ACD)。A、 客戶價值型B、產(chǎn)品收益型C、 顧客資源型D 平臺型2顧客資源型一般分為兩段價值鏈, 第一段是免費(fèi)或低收費(fèi)獲取客戶, 第二段是為 客戶提供多重價值開始收費(fèi)(V)01.111美國麻省理工學(xué)院 100K 大賽包括那幾個階段賽(
4、ACDoA、電梯演講賽B、核心內(nèi)容賽C、 執(zhí)行摘要賽D 商業(yè)計(jì)劃競賽2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽起源于日本(X)。1.121中國目前最大規(guī)模的商業(yè)計(jì)劃競賽包括 “創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽和中國 “互 聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(V)。2中國“互聯(lián)網(wǎng) +”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽包括校級、 省市級和全國總決賽三級賽(V)。2.11在唐僧取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中最重要的指導(dǎo)者是唐僧(X)。2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要由組織者、核心參與者、普通參與者和指導(dǎo)者構(gòu)成(V)。2.21銷售渠道有三種類型(V)。2.31小米雷軍尋找創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員主要包括以前的同學(xué)、同事和競爭對手(V)。2指導(dǎo)教師不僅僅是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)者,很可能也會是創(chuàng)業(yè)初期的投資者(V)
5、。2.41高校的創(chuàng)新項(xiàng)目是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的主要來源(V)。2.51 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目識別的七大問題中不包括以下那一項(xiàng)( C)。A、 什么產(chǎn)品和服務(wù)B、市場容量C、 如何生產(chǎn)D 競爭對手2蒂蒙斯教授提出的創(chuàng)業(yè)三要素理論包括機(jī)會、團(tuán)隊(duì)和市場(X)。3核心競爭優(yōu)勢是指不可超越的競爭優(yōu)勢(X)。4品牌、專利和市場是限制其他競爭對手進(jìn)入的主要障礙(V)。2.61在闡述產(chǎn)品的持續(xù)競爭力時, 我們只要說明產(chǎn)品如何創(chuàng)新就好, 不需要介紹創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì)(X)。2.71 在探魚儀技術(shù)比較時,最好列出各個關(guān)鍵性能指標(biāo)進(jìn)行比較,并指出優(yōu)勢所在(V) O2在談?wù)撨^商業(yè)項(xiàng)目的七個識別問題后, 最好還要進(jìn)一步進(jìn)行市場調(diào)研, 把每個問
6、題進(jìn)一步精準(zhǔn)(V) O2.81 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場調(diào)研目標(biāo)主要包括( BCD)。A、 產(chǎn)品調(diào)研B、競爭對手調(diào)研C、 背景和行業(yè)調(diào)研D 消費(fèi)者調(diào)研2創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的調(diào)研只要在確定項(xiàng)目后進(jìn)行一次就可以(X)O2.91 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)包括( ABCD)E。A、 品牌B、市場C、 資金D 團(tuán)隊(duì)E、產(chǎn)品2不同類型的企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的階段不一樣(V) O2.101在以知識為導(dǎo)向的企業(yè), 發(fā)展初期選取大企業(yè)為服務(wù)對象是為了獲取資金(X)2在商業(yè)計(jì)劃書中,戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該分階段和分年份提出(V) O2.111研討項(xiàng)目和識別商機(jī)是商業(yè)計(jì)劃書制作的開始(V) O2商業(yè)計(jì)劃書制作和演示需要分為五個階段,逐步遞進(jìn)(V)O2
7、.121評審者最關(guān)心創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)項(xiàng)目選擇和科學(xué)知識的運(yùn)用(V)O2商業(yè)計(jì)劃書的文本細(xì)節(jié)也是評審者關(guān)注的核心問題之一(V)O3商業(yè)計(jì)劃書制作者只要做好自己所分配那部分內(nèi)容就好, 不要分散注意力關(guān)注整 本商業(yè)計(jì)劃書(X) O3.11 好的商業(yè)故事講述一般包括以下幾個重要要素( ABC)。A、 正派 ?B、 反派 ?C、 完美結(jié)局 ?D、 商業(yè)價值 ?2谷歌案例商業(yè)故事的反派是指找不到地方做廣告的廣告公司(X)。3.21商業(yè)計(jì)劃書制作過程中, 最好用 20%的時間進(jìn)行核心問題討論、 市場調(diào)研、 發(fā)展 規(guī)劃, 用 80%勺時間進(jìn)行撰寫商業(yè)計(jì)劃書(X) o3.31為了促進(jìn)風(fēng)險投資者了解產(chǎn)品或服務(wù), 可以
8、多闡述原理和技術(shù), 少說明功能和特 點(diǎn)(X) o3.41商業(yè)計(jì)劃書制作者不能一個人完成商業(yè)計(jì)劃主要是精力和知識不足(V)o3.51如果市場容量在現(xiàn)有的報(bào)告和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中找不到,一定要自己設(shè)計(jì)模型進(jìn)行測 算,達(dá)到有理有據(jù)(V) o2外部證據(jù)能讓商業(yè)計(jì)劃內(nèi)容更加合理可信(V) o3.61再好的想法和創(chuàng)意, 如果不能通過簡單易懂的語言傳遞給投資者, 那么商業(yè)計(jì)劃 書制作都是失敗的(V) o3.71在商業(yè)計(jì)劃書演示和溝通時, 如果有不同于商業(yè)計(jì)劃書的新想法, 可以嘗試新想 法,要與時俱進(jìn)(V) o3.81商業(yè)計(jì)劃書中的文檔問題能夠體現(xiàn)出一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否勤奮和嚴(yán)謹(jǐn)(V)3.91是否進(jìn)行了精準(zhǔn)的市場調(diào)研是目
9、前大學(xué)生商業(yè)計(jì)劃書中存在的最大問題(V)3.101商業(yè)計(jì)劃書制作可以先模仿,之后再創(chuàng)新(V)。4.11風(fēng)險投資者關(guān)注的八大問題包括下面哪幾個( ABD)。A、 消費(fèi)人群 ?B、營銷計(jì)劃?C、 附件材料 ?D、 財(cái)務(wù)分析 ?2商業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容包括多個邏輯層面,其中包括(ABCD)。A、 摘要 ?B、 封面 ?C、 附件內(nèi)容 ?D、 正文內(nèi)容 ?4.21 商業(yè)計(jì)劃書摘要撰寫需要需要關(guān)注問題包括( ABCD)。A、 開門見山B、通俗易懂C、抓住痛點(diǎn)D 文筆生動2可以通過先撰寫商業(yè)計(jì)劃書摘要凝聚思路,再進(jìn)行正文內(nèi)容逐一寫作(X)03商業(yè)計(jì)劃書摘要其實(shí)是全文核心內(nèi)容結(jié)果的展示,不需要那么多細(xì)節(jié)分析(
10、V) 4.31公司基本狀況介紹需要包括以下哪些內(nèi)容( ABD)0A、 公司名稱和地址B、公司聯(lián)系方式C、 公司發(fā)展規(guī)劃D 公司基本業(yè)務(wù)4.41一般說商業(yè)計(jì)劃書有兩部分最核心的內(nèi)容,稱為“商業(yè)計(jì)劃書兩條腿” ,第一部 分是產(chǎn)品或服務(wù),第二部分是( B)0A、 消費(fèi)者B、市場C、 財(cái)務(wù)D 投資回報(bào)2在產(chǎn)品介紹中,應(yīng)該包括以下幾方面內(nèi)容( ABCD)0A、 產(chǎn)品的機(jī)理和功能特點(diǎn)B、產(chǎn)品的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)水平C、 產(chǎn)品的同類比較和影響力D 產(chǎn)品的未來研發(fā)戰(zhàn)略3服務(wù)可以包括銀行業(yè)務(wù)、酒店服務(wù)、電子通信、汽車保養(yǎng)等(V)04.51公司的外部環(huán)境介紹“ PEST 方法”主要包括(ABC)A、 政治環(huán)境B、社會
11、環(huán)境C、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境D 技術(shù)環(huán)境2先有市場地位,才能對市場進(jìn)行市場細(xì)分(X)04.61“波特五力模型”分析內(nèi)容不包括以下內(nèi)容( C)。A、 現(xiàn)有企業(yè)間競爭B、購買者C、 生產(chǎn)能力D 替代品2對于菲利普科特勒提出的產(chǎn)品整體概念,不包括以下內(nèi)容(A)。A、 形式產(chǎn)品B、實(shí)體產(chǎn)品C、 核心產(chǎn)品D 附加服務(wù)4.71菲利普科特勒提出的核心產(chǎn)品是指產(chǎn)品的品質(zhì)、式樣、特質(zhì)、商標(biāo)、包裝等內(nèi) 容(X)。2SWO 分析方法主要分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅(V)。4.81STP 分析是指將市場進(jìn)行細(xì)分、確定目標(biāo)市場和定位的過程(V)。2細(xì)分市場是指有同樣需求和欲望的消費(fèi)者群組成的市場(V)o4.91市場調(diào)研可以通
12、過以下幾個方面獲取信息( ABCD)oA、 網(wǎng)絡(luò)查詢B、文獻(xiàn)報(bào)告C、 問卷調(diào)查D 深度訪談2競爭對手分析主要對競爭對手產(chǎn)品性能進(jìn)行比較,其它可以忽略(X)o4.101麥卡錫教授提出的營銷組合理論中的主要因素 4P 包括(ABCDoA、 價格策略B、產(chǎn)品策略C、 促銷策略D 渠道策略2營銷和銷售概念不一致,它們是互補(bǔ)關(guān)系(X) o4.111生產(chǎn)運(yùn)營是一個如何選擇廠址、 購買原材料、 組織生產(chǎn)和組織待售產(chǎn)品與服務(wù)的 過程(V) o4.121 財(cái)務(wù)報(bào)表中的三大報(bào)表是指( C)。A、現(xiàn)金流量表B、資產(chǎn)負(fù)債表C、 所有者權(quán)益表D 損益表2財(cái)務(wù)是企業(yè)運(yùn)營過程的價值化表現(xiàn),可以讓風(fēng)險投資者了解未來的財(cái)務(wù)狀況
13、(V) 03流動比率是指現(xiàn)有資產(chǎn)可迅速換成現(xiàn)金償還財(cái)務(wù)的能力(X)04盈虧平衡分析關(guān)鍵是需要計(jì)算盈虧平衡點(diǎn), 以此說明項(xiàng)目是否能快速盈利(V)4.131 事業(yè)部制適合大型企業(yè),具有管理產(chǎn)品多,獨(dú)立核算,集權(quán)向分權(quán)發(fā)展的特點(diǎn)(V)。2平均給創(chuàng)業(yè)者分配股權(quán),不利于調(diào)動創(chuàng)業(yè)者的積極性(V)04.141股權(quán)擁有最多者享受最多的企業(yè)分配利潤(V)04.151 下面哪一種不是風(fēng)險投資退出的傳統(tǒng)方式( B)。A、 IPOB、利潤分紅C、 并購D 清算2創(chuàng)業(yè)風(fēng)險主要包括以下哪幾類( ABCD)。A、 技術(shù)風(fēng)險B、市場風(fēng)險C、 財(cái)務(wù)風(fēng)險D 管理風(fēng)險3如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行順利,能獲取穩(wěn)定收益,風(fēng)險投資很可能長期持股(
14、X)04.161附件是支持材料,它是對正文內(nèi)容有力的補(bǔ)充(V)02附件可以包括許多內(nèi)容, 主要是為了不影響正文閱讀和篇幅, 但又對正文起到支 撐的一些基本內(nèi)容(V) 05.11演示活動可以用在哪些方面( ABCD)A、政治家推廣觀點(diǎn)B、創(chuàng)業(yè)者講述項(xiàng)目C、 企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)布D 企業(yè)項(xiàng)目可信性論證2商業(yè)計(jì)劃書演示是各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)大賽的核心環(huán)節(jié)(V)。3商業(yè)計(jì)劃演示不僅需要有效傳遞信息, 還需要讓投資者享受過程, 激發(fā)投資欲望(V)。4商業(yè)計(jì)劃的演示重點(diǎn)包括產(chǎn)品、市場、財(cái)務(wù)和團(tuán)隊(duì)(V)。5.21當(dāng)前商業(yè)計(jì)劃演示的評委為以下幾類人( ABC)。A、 教授B、企業(yè)家C、 風(fēng)險投資家D 行業(yè)技術(shù)專家5.31風(fēng)險投
15、資者最關(guān)心創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心問題是做什么、怎么干和如何退出(V)。2OFC 共享單車前期的目標(biāo)客戶是高校大學(xué)生(V)。3OFC 和摩拜單車前期市場定位不一樣,OFC 是高校,而摩拜是中小城市(X) o5.41演示 PPT 的導(dǎo)入部分主要是激發(fā)投資者的關(guān)注, 一般可以展示內(nèi)容包括(ABCDoA、 故事B、圖片C、 消費(fèi)者痛點(diǎn)D 案例2演示 PPT 的管理團(tuán)隊(duì)介紹主要介紹以下幾類人(AQoA、 核心創(chuàng)業(yè)者B、創(chuàng)業(yè)一線員工C、 外部專家團(tuán)隊(duì)D 已有投資者3演示 PPT 的結(jié)尾部分主要可以展示如下部分(ABCDoA、 商業(yè)價值B、社會價值C、 團(tuán)隊(duì)的奮斗歷程D 項(xiàng)目的風(fēng)險5.51 演示的核心環(huán)節(jié)包括( A
16、BCD)。A、 入場B、講解C、 提問溝通D 退場2 演示入場之后需要關(guān)注的事項(xiàng)包括( ABCD)。A、 禮貌有序B、檢查設(shè)備C、 提交宣傳材料D 把握好開始講演時機(jī)3因?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時創(chuàng)新的一代,演示時候服裝可以標(biāo)新立異(X)05.61 因?yàn)槊课粍?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有內(nèi)容分工,盡量讓上場演示成員都參與到講解之中(X)02 根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不同,需要在產(chǎn)品、市場、財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)介紹時合理分配時間,不要 均勻分配時間(V) 05.71在演示過程中,需要以演示 PPT 為主,我們的講解盡量配合演示 PPT 內(nèi)容(X)2在演示之前和之中, 我們可以盡量多的給他們宣傳材料閱讀, 這樣能加深評委對 我們項(xiàng)目的影響,
17、促進(jìn)演示效果(X)05.81 演示溝通的安全距離是( D)。A、 10-50cmB、50-80cmC、 80-120cmD、 120-240cm2 在回答評委提問時,我們最好采取什么策略( C)。A、 臨場發(fā)揮B、押題C、 模塊化問題D 多次補(bǔ)充回答3如果評委對我們的回答進(jìn)行否定和質(zhì)疑時,我們應(yīng)該如何應(yīng)對(BC)。A、 堅(jiān)持我們的回答,告訴他這就是真理B、改變策略,換一種思路再次回答C、我們可以回答說繼續(xù)思考該問題,并告訴評委下場后繼續(xù)溝通D 幫助評委清理思路,告訴他錯誤在哪里4演示溝通時要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài), 因?yàn)橥顿Y者和評委可以決定團(tuán)隊(duì)的等級, 盡量以 考試的心態(tài)應(yīng)對(X)。5.91就算剛剛走
18、出演示會場,也不要大聲喧嘩,因?yàn)樵u委始終有只眼睛看著你們(V)。5.101 最常見的收入模式包括( ABC)。A、 賣產(chǎn)品B、賣增值服務(wù)C、賣模式D 賣標(biāo)準(zhǔn)2風(fēng)險投資者在天使輪演示時,非常關(guān)注用戶的數(shù)量和發(fā)展空間(X)。3在正式演示前, 我們需要關(guān)注和訓(xùn)練演示講演內(nèi)容, 整個過程和流程就讓它順其 自然(X)。5.111 演示者在演示過程中如果忘詞卡殼怎么辦( BC)。A、 停頓下來,努力回憶B、重復(fù)前面所說內(nèi)容,進(jìn)行回憶C、為保持演示流暢,直接進(jìn)行下部分內(nèi)容講解D 向評委道歉,重新開始這頁 PPT 講解2 在演示訓(xùn)練時,不能很好控制演示進(jìn)度,經(jīng)?;蚩旎蚵Y(jié)束演示進(jìn)程該怎么辦(BD)。A、 順其
19、自然B、增加訓(xùn)練,找好節(jié)點(diǎn)C、經(jīng)歷增快語速,完成內(nèi)容最重要D 需找一個最后 30 秒節(jié)點(diǎn),根據(jù)內(nèi)容進(jìn)度決定快慢3如果在演示現(xiàn)場溝通問題時,覺得回答不充分怎么辦( CD)。A、 自己不斷思考,持續(xù)補(bǔ)充回答B(yǎng)、隊(duì)友不斷補(bǔ)充,達(dá)到完美C、補(bǔ)充重要內(nèi)容就好D 通過補(bǔ)充案例全面回答4在演示導(dǎo)入過程,我們只需要闡述事實(shí)進(jìn)行導(dǎo)入就好(X)。5在投資者對某些數(shù)據(jù)和競爭優(yōu)勢點(diǎn)產(chǎn)生質(zhì)疑時, 我們需要多用外部證據(jù)和調(diào)研分析結(jié)果證明自己的觀點(diǎn)(V)以下無正文僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fur den pers?nlichen fur Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecke
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