商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)_第1頁(yè)
商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)_第2頁(yè)
商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)_第3頁(yè)
商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)_第4頁(yè)
商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的涵義要實(shí)行有效的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者不僅要掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)方法,而且要有高超的領(lǐng)導(dǎo) 藝術(shù),這樣才能創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),達(dá)到預(yù)期的目的。掌握高超的領(lǐng)導(dǎo)藝 術(shù),既是時(shí)代發(fā)展的要求,也是自身發(fā)展和工作的需要,更是提高領(lǐng)導(dǎo)效能的重要 途徑。所謂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),就是領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和能力、魅力和影響力的綜合體現(xiàn),或者 說是領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、智慧、膽略、作風(fēng)、氣質(zhì)、品格、方法、能力和創(chuàng)造性 思維等多種因素的綜合體現(xiàn)。它是領(lǐng)導(dǎo)者在長(zhǎng)期的領(lǐng)導(dǎo)工作和實(shí)踐中總結(jié)概況出來 的高超的領(lǐng)導(dǎo)技巧。它反映著領(lǐng)導(dǎo)者駕馭領(lǐng)導(dǎo)工作的高超才能,具有創(chuàng)造性、科學(xué) 性、經(jīng)驗(yàn)性和靈活性的特點(diǎn)。 領(lǐng)導(dǎo)者巧妙地運(yùn)

2、用自己的權(quán)力、能力和魅力,巧妙地 發(fā)揮自身的智商、情商、膽商和韌商,巧妙地利用領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律和領(lǐng)導(dǎo)方法,針對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)象采取合適的方略和技巧,就形成了獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。這種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),是領(lǐng)導(dǎo)者 熟練地創(chuàng)造性地運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)方法的特殊才能,是很難用數(shù)學(xué)方法、定量方法來描述的, 也是難以用簡(jiǎn)單的文字綜合歸納的。二、如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐是提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的根本途徑 。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)沒有惟一答案,通常是 非程 序化、非模式化 的。領(lǐng)導(dǎo)者只有 因人而異、因事而異、因環(huán)境而異,因勢(shì)利導(dǎo) ,才 能在工作中取得令人滿意的效果。只要 勤于學(xué)習(xí),勤于思考,勤于總結(jié),這樣就會(huì) 不斷把自己的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而進(jìn)一

3、步增強(qiáng)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的能力。 我認(rèn)為要想提高干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),應(yīng)從以下十個(gè)方面作出努力。一是努力提高學(xué)習(xí)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)者要在世情、國(guó)情、黨情、社情日益錯(cuò)綜復(fù)雜的 情況下,領(lǐng)導(dǎo)一方,駕馭全局,必須要有豐厚的理論基礎(chǔ)和廣博的學(xué)識(shí)。要樹立不 斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念,以如饑似渴的求知欲和不進(jìn)則退的危機(jī)感,克服心浮氣 躁、固步自封、閉關(guān)自守、淺嘗輒止等思想障礙,發(fā)揚(yáng)鉆勁、韌勁、恒勁,把一切領(lǐng)導(dǎo)工作和社會(huì)活動(dòng)實(shí)踐作為學(xué)習(xí)的過程,全方位、廣渠道地接受新知識(shí)。要自覺 把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種覺悟、修養(yǎng)、境界和責(zé)任,努力克服工作忙、事務(wù)多的困難,做勤 于學(xué)習(xí)、善于思考、深入調(diào)研、學(xué)用結(jié)合的表率。要爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo),向理論學(xué)習(xí)鞏固根

4、本,向群眾學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干,向?qū)<覍W(xué)習(xí)豐富知識(shí)。把學(xué)習(xí)與創(chuàng)新結(jié)合起來,在博的基礎(chǔ)上求精,懂理論、懂法律、懂科技,用不斷的學(xué)習(xí)提高,適應(yīng)不斷 發(fā)展的新形勢(shì),為領(lǐng)導(dǎo)工作注入源源不斷的動(dòng)力。作為負(fù)責(zé)全盤工作的主要領(lǐng)導(dǎo), 不僅要抓好自身學(xué)習(xí),而且要帶領(lǐng)班子成員一起學(xué)習(xí),著力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班子, 培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”干部隊(duì)伍。二是努力提 高決策藝術(shù)。決策是領(lǐng)導(dǎo)過程的核心。決策藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重中 之重。領(lǐng)導(dǎo)者深刻把握決策的程序和方法,切實(shí)提高決策水平和工作效率,對(duì)于正 確貫徹黨的路線方針政策,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和大局穩(wěn)定,具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。要掌握決策程序和方法。深入實(shí)際,調(diào)查調(diào)研,是科學(xué)決策的前提;實(shí)事求是,一切

5、從實(shí)際出發(fā),是科學(xué)決策的根本;堅(jiān)持群眾路線是科學(xué)決策的基礎(chǔ);發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,是科學(xué)決策的基本要求;充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,善于把握事物的因果關(guān)系, 是科學(xué)決策的有效保障;周密策劃,精心組織,是保證決策落實(shí)的重要措施。三是努力提高識(shí)人藝術(shù)。人是生產(chǎn)力中最革命、最活躍的要素。領(lǐng)導(dǎo)干部一項(xiàng) 十分重要的職責(zé)就是發(fā)現(xiàn)和識(shí)別人才,當(dāng)好伯樂,培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。識(shí)別人才眼睛要向內(nèi)看,千里馬往往就在身邊。要善于在群眾中發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才; 要善于在大是大非面前選才,多方造才。識(shí)人要全,知人要細(xì),既要識(shí)長(zhǎng)也要識(shí)短, 要用其所長(zhǎng)避其所短。識(shí)人要由表及里,不以表取人。要通過交談、觀察、調(diào)查、 考評(píng)、激將和試探

6、等各種方法,全方位了解一個(gè)人。如在運(yùn)用考評(píng)法時(shí),要看他有 否信心和雄心壯志,他的影響力、上進(jìn)心、責(zé)任心、事業(yè)心、同情心怎樣。在運(yùn)用 試探法時(shí),要“遠(yuǎn)使之而觀其忠,近使之而觀其敬,煩使之而觀其能,急與之期而 觀其信”。四是努力提高用人藝 術(shù)??茖W(xué)使用人才是為了促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者的用人 藝術(shù)需堅(jiān)持公道、信任、激勵(lì)、溝通、壓力、層次領(lǐng)導(dǎo)、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)和考評(píng)等項(xiàng)原則在任用人才的實(shí)踐中,要因人而異,量才適用,用人之長(zhǎng),人盡其才;要唯才是舉, 不拘一格使用人才,既要重用年輕同志,也要珍惜閱歷豐富的中年同志的使用;要 積極創(chuàng)造人才發(fā)展的空間、 平臺(tái)和舞臺(tái)。 科學(xué)用人既重用“人才”, 也善用“平才”。相對(duì)于“

7、人才”而言,大多數(shù)干部都是普普通通的“平才”。如何正確對(duì)待和合理 使用大部分干部,絕不亞于使用“人才”的分量。 何況在特定的環(huán)境下, 因個(gè)人主 觀努力的差異, “人才”和“平才”也能夠互相轉(zhuǎn)換??茖W(xué)使用人才要堅(jiān)持用人不疑,以使下屬感到領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己的信任,從而 激發(fā)其工作熱情和創(chuàng)造力。信任是領(lǐng) 導(dǎo)者贏取人心,推進(jìn)上下關(guān)系的一大法寶。當(dāng)然,“不疑”也要有度。要堅(jiān)持嚴(yán)明 的法紀(jì)和制度規(guī)則。掌握 好“不疑”和“有疑”的度,也是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之所在。五是努力提高溝通藝術(shù)。溝通藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)。運(yùn)用溝通藝術(shù)時(shí)要在認(rèn) 同方面多下功夫。認(rèn)同永遠(yuǎn)是相互的,相互認(rèn)同可以加速溝通,有助于形成良好的 人際關(guān)系和整體士氣

8、的提高。下屬一旦認(rèn)同了領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人,就很容易認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)者的 決策、思路和工作部署。溝通應(yīng)采取由淺入深的方法,比如先尋求共同的經(jīng)歷、興 趣和思想、情感上的共鳴,逐步縮小感情上、心理上的距離,再達(dá)到深層次的共同 點(diǎn),比如共同的信仰、理想、利益、目標(biāo)等。溝通應(yīng)做到信息溝通、感情溝通和思 想認(rèn)識(shí)溝通同時(shí)進(jìn)行。 信息溝通是基礎(chǔ),感情溝通起催化劑作用,而思想認(rèn)識(shí)上的 溝通則是溝通的重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)把與上級(jí)和下級(jí)的溝通作為重點(diǎn)。與上級(jí)溝通要把 握住度。注意把握溝通交流的準(zhǔn)則,隨時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)了解情況;切忌越級(jí)上訪;切忌報(bào) 喜不報(bào)憂;遇有十萬火急之事,需事先約定,事后稟報(bào);提出自己的觀點(diǎn)、建議和 意見時(shí),要簡(jiǎn)明扼要,不要

9、長(zhǎng)篇大論,不著邊際;匯報(bào)重大事情,要掌握翔實(shí)的資 料并附有確鑿的證據(jù);提出問題時(shí),要一并拿出解決辦法;與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見相左時(shí), 先服從上級(jí),再尋機(jī)表達(dá)自己的不同意見,誠(chéng)懇請(qǐng)教上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),再達(dá)到上下級(jí)觀念 一致;與領(lǐng)導(dǎo)意見相同時(shí),應(yīng)將功勞歸于上級(jí),切忌爭(zhēng)功或邀功請(qǐng)賞。領(lǐng)導(dǎo)者與下 屬溝通時(shí)要渾厚老成。要注意把握溝通交流的技巧;坦誠(chéng)相見,平等待人;換位思 考,求同存異;講究技巧,準(zhǔn)確表達(dá);言外之意,巧妙傳遞;溝通障礙,及時(shí)化解。六是努力提咼協(xié)調(diào)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)藝術(shù)涉及部門協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)、工作協(xié) 調(diào)、環(huán)境協(xié)調(diào)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)等項(xiàng)內(nèi)容。其中協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù)是重點(diǎn),包括處 理好與上級(jí)、與下級(jí)及與同事的關(guān)系。

10、 對(duì)上級(jí)要尊重,要服從,要配合,出力而不 越位。對(duì)下級(jí)要多服務(wù),多支持、多關(guān)心、多溝通,寬嚴(yán)有度。對(duì)同事要多通氣, 多協(xié)作,相互配合,互相促進(jìn)。要積極協(xié)調(diào)與上級(jí)的關(guān)系。要有下級(jí)服從上級(jí)的組 織觀念;積極維護(hù)上級(jí)的威信,全力支持和配合上級(jí)工作,體諒上級(jí)難處;正確理 解上級(jí)意圖,尊重上級(jí)人格,適應(yīng)上級(jí)工作習(xí)慣,展其長(zhǎng)避其短;及時(shí)匯報(bào),反復(fù) 疏通,但不要事事依賴上級(jí),把責(zé)任推給上級(jí)。要 積極協(xié)調(diào)與下級(jí) 的關(guān)系。真心對(duì) 待自己的下屬;誠(chéng)心對(duì)待下屬的意見;大度對(duì)待下屬的失禮;認(rèn)真對(duì)待下屬的失信; 正確對(duì)待下屬的失誤;謹(jǐn)慎對(duì)待下屬的過激行為;嚴(yán)肅對(duì)待下屬擾亂秩序。要 積極 協(xié)調(diào)與同級(jí)的關(guān)系。做到以大局為重

11、,相互配合,相互協(xié)作;要有系統(tǒng)的觀念、共 贏的觀念;大事講原則,小事講風(fēng)格,互相尊重,互相支持。在 協(xié)調(diào)各種關(guān)系時(shí),要學(xué)會(huì)處理相互之間的沖突:有限忍耐,合理斗爭(zhēng);自我保護(hù),息火降溫;存異求 同,淡化名利;加強(qiáng)溝通,真誠(chéng)合作;一視同仁,保持平衡;知己知彼,處事坦然; 真誠(chéng)和善,化敵為友;顧全大局,取長(zhǎng)補(bǔ)短 。七是努力提高包容藝術(shù)。海納百川,有容乃大?,F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)要求領(lǐng)導(dǎo)者具有 兼容并蓄的度量和光明磊落的胸懷,與人為善,寬以待人。古人任人以專,不信讒 言;善則稱人,過則稱己;臨財(cái)思惠,先人后己;上交不諂,下交不瀆;己所不欲,勿施于人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),均體現(xiàn)了包容的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用包容的藝術(shù)要做到容人之長(zhǎng)

12、。就是認(rèn)可別人的才干和優(yōu)秀之處,即使超過自己也能泰然處之。領(lǐng)導(dǎo)者要力戒 視卓越人才為威脅、對(duì)下屬意見淡而處之、吹毛求疵、甚至將下屬的成就據(jù)為己有 的表現(xiàn)和行為。要做到 容人之短。領(lǐng)導(dǎo)者不能簡(jiǎn)單的以己長(zhǎng)格物。人的缺點(diǎn)、弱點(diǎn) 只要不妨礙其發(fā)揮作用,就可不必計(jì)較。容人之短的一個(gè)重要方面就是容人之私,即領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)部屬的私交、私利和隱私,不進(jìn)行干涉,允許其存在和發(fā)展。要做到容人之正。對(duì)部屬正義之言、正義之行,尤其是對(duì)觸及到領(lǐng)導(dǎo)者本人利益的凜然正氣, 要給予理解和支持。開明的領(lǐng)導(dǎo)能夠容許下屬傷及面子,甚至容許下屬傷害自己的尊嚴(yán)。唐太宗之所以能以人為鏡,從諫如流,關(guān)鍵就在于其有容人之正的度量。要 做到容人之過

13、 。能容忍曾經(jīng)反對(duì)過自己的人,能容有缺點(diǎn)的人,能容不同意見者。 對(duì)下屬的一些過失性、非主觀性、執(zhí)行性錯(cuò)誤以及大部分失責(zé)性錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)者一定 要注意寬容。 當(dāng)然,容人也要有度。對(duì)于那些態(tài)度惡劣、不思悔改、后果嚴(yán)重的失 責(zé)性、故意性錯(cuò)誤以及不負(fù)責(zé)任的庸俗性錯(cuò)誤,是不能寬容的。特別對(duì)下屬觸犯公 眾利益的原則問題,你要和他誠(chéng)懇地講清道理,該怎么處理就怎么處理,不能姑息 遷就。八是努力提高激勵(lì)藝術(shù) 。從某種意義上講,領(lǐng)導(dǎo)就是激勵(lì)。 激勵(lì)一是調(diào)動(dòng)下屬 的積極性,對(duì)下屬進(jìn)行心理上、感情上、精神上的激勵(lì);二是激發(fā)下屬的創(chuàng)造性。 領(lǐng)導(dǎo)者要先自我激勵(lì),后激勵(lì)他人。只有首先把自己發(fā)動(dòng)、激勵(lì)起來,才可能把下 屬也發(fā)動(dòng)、

14、激勵(lì)起來。要先“激”,后“勵(lì)”?!凹ぁ笔侵讣ぐl(fā)積極的動(dòng)機(jī),“勵(lì)” 是指一種反饋,待下屬工作一段時(shí)間后,若行為符合領(lǐng)導(dǎo)者的意圖和決策目標(biāo),方 對(duì)其行為進(jìn)行鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)。要先對(duì)下屬進(jìn)行個(gè)體激勵(lì),然后再進(jìn)行集體激勵(lì);先進(jìn) 行物質(zhì)或精神的激勵(lì),然后再進(jìn)行物質(zhì)加精神的綜合激勵(lì)。在具體運(yùn)用激勵(lì)藝術(shù)時(shí), 要把個(gè)體激勵(lì)與綜合激勵(lì)結(jié)合起來,要在激勵(lì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行凝聚,把激勵(lì)和凝聚結(jié) 合起來。九是努力 提高講話藝術(shù) 。講話是領(lǐng)導(dǎo)者的 基本功 。征求意見,部署工作,溝通 協(xié)調(diào),激勵(lì)群眾等 都離不開講話的藝術(shù) 。領(lǐng)導(dǎo)講話的藝術(shù)主要包括 動(dòng)員報(bào)告、 即席 講話、溝通講話、表 揚(yáng)或批評(píng) 下級(jí)等方面的藝術(shù)。這些講話因環(huán)境、場(chǎng)合

15、、對(duì)象、 目的不同而各具特色。十是努力提高人格魅力藝術(shù)。 人格, 是人的性格、氣質(zhì)和能力等特征以及人的思 想、道德、情感、學(xué)識(shí)、素質(zhì)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與行為表現(xiàn)的有機(jī)融合;魅力則是指能吸 引人、影響人的力量。領(lǐng)導(dǎo)者高尚的品格是其領(lǐng)導(dǎo)魅力的重要源泉。那些具有高尚 品格的人會(huì)放射出磁石般的力量。良好的人格魅力不是與生俱來的,而是日積月累、 潛移默化、持之以恒地學(xué)習(xí)修養(yǎng)的積淀,是經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐磨煉出來的。在新形勢(shì)下, 領(lǐng)導(dǎo)者增強(qiáng)人格魅力,必須端正態(tài)度,強(qiáng)化學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),逐步培養(yǎng)。概括地說, 就是要多學(xué)習(xí)以養(yǎng)才氣,講政治以養(yǎng)大氣,淡名利以養(yǎng)正氣,敢負(fù)責(zé)以養(yǎng)浩氣,不 媚俗以養(yǎng)骨氣。具體地說,就是要以學(xué)習(xí)提高效能,以知識(shí)贏得信服,以經(jīng)驗(yàn)引起 重視,以實(shí)力取得信任,以工作體現(xiàn)價(jià)值,以智慧解決

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