鋼廠崗位作業(yè)標準與考核辦法及員工通用考核標準

1、附錄一： 崗位作業(yè)標準與考核辦法一級機構名稱：熱軋一廠 二級機構名稱：綜合管理室 崗位名稱：主任項目作業(yè)標準考核辦法標準制定公司專業(yè)審核1、安全1.1負責本單位安全生產規(guī)章制度的建設并組織落實未落實1次扣1分張杰王淼1.2負責本單位員工的安全培訓教育工作未定期召開安全例會一次扣0.5分，未及時、詳實填寫安全記錄一次扣0.5分1.3負責本單位安全事故危險源點的辯識與管控。漏一源點扣0.5分1.4負責本單位安全操作規(guī)程的編制與修訂。未通過公司審核扣1分1.5負責本單位安全事故預案的編制并定期組織演習。未完成扣0.5分1.6負責組織本單位的各種安全檢查，消除事故隱患。未及時發(fā)現并消除隱患一次扣0.5

2、分1.7負責對本作業(yè)區(qū)“三違”人員的查處, 員工安全違章分廠、公司查處的分別扣0.5分、1分/次1.8負責本單位安全事故的調查、分析、處理和預防措施的制定負責SJP安全工作程序的制定、推進工作未完成一次扣1分1.9負責在本單位管理區(qū)域內其他單位工作人員的安全監(jiān)管 員工安全違章；分廠、公司查處分別扣1分/次1.10負責制定本單位年度安全措施計劃。未按時上報扣1分111作業(yè)區(qū)發(fā)生天車勾頭掉落的嚴重安全險肇事故；未造成傷人、停工等影響的；造成傷人、停工等影響的按員工獎懲管理辦法中第十條“主管嚴重失職或管理不善嚴重不作為”進行考核；扣5分；扣10分2、工藝操作2.1現場檢查未組織一次扣1分尚爾鵬鄧奇志

3、2.2當有公司、總部高級主管以下來賓參觀時，造成事故的；當有公司、總部高級主管來賓參觀時造成事故的；當有省市領導、老板參觀時造成事故的分別扣2分、5分、10分，上報公司行政處分2.3記錄檢查，廠部檢查不合格扣0.5分/次2.4所屬部門上報材料出現錯別字，到廠長、公司分別扣0.5分、5分2.5所屬部門上報材料出現數據錯誤到廠長、公司分別扣0.5、5分3、設備點檢及維護3.1附錄一： 崗位作業(yè)標準與考核辦法一級機構名稱：熱軋一廠 二級機構名稱：綜合管理室 崗位名稱：副廠長1項目作業(yè)標準考核辦法標準制定公司專業(yè)審核1、安全1.1協(xié)助廠長保證公司職業(yè)安全健康管理規(guī)章制度在本單位的實施未落實1次扣0.5

4、分張杰王淼1.2協(xié)助廠長保障本單位職業(yè)安全健康管理體系健全和配置所需資源未完成1次扣0.5分1.3協(xié)助廠長對本單位職業(yè)安全健康績效管理未完成1次扣0.5分1.4對本單位生產安全事故和職業(yè)病危害事故負連帶責任發(fā)生一起扣0.5分1.5協(xié)助廠長加強生產經營過程中塵毒等危害的治理，采取有效措施減輕職業(yè)病危害未落實1次扣0.5分1.6參與本單位生產安全事故的調查、分析、處理，負責SJP安全工作程序的制定、推進工作未完成一次扣0.5分1.7協(xié)助廠長監(jiān)督本單位安全管理規(guī)章制度落實執(zhí)行情況未落實1次扣0.5分1.8協(xié)助廠長組織實施本單位安全和職業(yè)衛(wèi)生危險、危害的識別、評價、控制與持續(xù)改進未完成扣0.5分1.9

5、協(xié)助廠長組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案未完成扣0.5分1.10協(xié)助廠長保證安全措施計劃順利實施未完成扣0.5分111責任作業(yè)區(qū)發(fā)生天車勾頭掉落的嚴重安全險肇事故；未造成傷人、停工等影響的；造成傷人、停工等影響的按員工獎懲管理辦法中第十條“主管嚴重失職或管理不善嚴重不作為”進行考核；扣10分；扣20分2、工藝操作2.1由于坯料溝通聯(lián)系不當，造成影響檢修及正常生產的每次扣5分尚爾鵬鄧奇志2.2質量異議;支數異議分規(guī)格考核：12、14螺紋每10支算一起，16、18螺紋每5支算一起，20以上規(guī)格每3支算一起，不足標準支數以標準支數為準?？蛻舴从持挡粶蚀_屬實（損失在500元以內）每起扣

6、0.5分;每起考核損失金額的20%2.3生產事故考核: 1、發(fā)生重大生產事故：（符合下列條件之一者） 造成（軋鋼廠一條軋線）事故停機達24小時以上(含24小時)。 損失費（直接損失費+減產損失費+設備修復費）在150萬元及以上的。 嚴重損壞工業(yè)建筑或固定設施造成隱患的;2、發(fā)生一級生產事故：（符合下列條件之一者） 造成單線停產十二小時以上（含十二小時），二十四小時以下（不含二十四小時）， 損失費（直接損失費+減產損失費+設備修復費）在100萬元（含100萬元）150萬元之間的;3、發(fā)生二級生產事故（符合下列條件之一者）：造成單線停產六小時以上（含六小時）十二小時以下（不含十二小時）。 損失費（

7、直接損失費+減產損失費+設備修復費）在50萬元（含50萬元）100萬元之間的；4、發(fā)生三級生產事故：（符合下列條件之一者）：單線停產三小時以上（含三小時）六小時以下（不含六小時）。 損失費（直接損失費+減產損失費+設備修復費）在20萬元（含20萬元）50萬元之間的；5、發(fā)生四級生產事故：（符合下列條件之一者）： 單爐或單線停產一小時以上（含1小時）三小時以下（不含三小時）。 損失費（直接損失費+減產損失費+設備修復費）在10萬元（含10萬元）20萬元之間的。 一天內同一單位重復發(fā)生兩次四級生產事故就構成了三級生產事故每起扣5分；4分；2分；1分；0.5分2.4當有公司、總部高級主管以下來賓參觀

8、時，造成堆鋼的；當有公司、總部高級主管來賓參觀時造成堆鋼的；當有省市領導、老板參觀時造成堆鋼的分別扣2分、5分、10分，上報公司行政處分2.5發(fā)生90分鐘及以上的事故，副廠長應在接到通知后的40分鐘內到場，到場時間以員工卡顯示時間為準（接到通知后15分鐘內接到電話處理完可中途回家，超過15分鐘處理完的必須到場）電話聯(lián)系不上每次扣2分，未按時到場每超一分鐘扣0.1分26如遇生產改線、設備檢修延時主管廠長必須現場跟隨，待正式生產后方可離場，正式生產以生產簡報時間為準，離廠以員工卡時間為準每早1分鐘離場，扣0.1分/分鐘27發(fā)生級質量事故:成品材連續(xù)發(fā)生5噸同類廢品或發(fā)生1爐性能不合廢品為一次；級質

9、量事故：成品材連續(xù)發(fā)生10噸同類廢品或發(fā)生2爐性能不合廢品為一次；級質量事故：成品材連續(xù)發(fā)生15噸同類廢品或發(fā)生3爐性能不合廢品為一次；重大質量事故：成品材連續(xù)發(fā)生20噸同類廢品或發(fā)生4爐及以上性能不合廢品為一次。一次扣0.5分,1分 ，2分，4分3、設備點檢及維護3.1附錄一： 崗位作業(yè)標準與考核辦法一級機構名稱：熱軋一廠 二級機構名稱：綜合管理室 崗位名稱：副廠長2項目作業(yè)標準考核辦法標準制定公司專業(yè)審核1、安全1.1協(xié)助廠長保證公司職業(yè)安全健康管理規(guī)章制度在本單位的實施未落實1次扣0.5分張杰王淼1.2協(xié)助廠長保障本單位職業(yè)安全健康管理體系健全和配置所需資源未完成1次扣0.5分1.3協(xié)助

10、廠長對本單位職業(yè)安全健康績效管理未完成1次扣0.5分1.4對本單位生產安全事故和職業(yè)病危害事故負連帶責任發(fā)生一起扣0.5分1.5協(xié)助廠長加強生產經營過程中塵毒等危害的治理，采取有效措施減輕職業(yè)病危害未落實1次扣0.5分1.6參與本單位生產安全事故的調查、分析、處理，負責SJP安全工作程序的制定、推進工作未完成一次扣0.5分1.7協(xié)助廠長監(jiān)督本單位安全管理規(guī)章制度落實執(zhí)行情況未落實1次扣0.5分1.8協(xié)助廠長組織實施本單位安全和職業(yè)衛(wèi)生危險、危害的識別、評價、控制與持續(xù)改進未完成扣0.5分1.9協(xié)助廠長組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案未完成扣0.5分1.10協(xié)助廠長保證安全措施計劃

11、順利實施未完成扣0.5分111責任作業(yè)區(qū)發(fā)生天車勾頭掉落的嚴重安全險肇事故；未造成傷人、停工等影響的；造成傷人、停工等影響的按員工獎懲管理辦法中第十條“主管嚴重失職或管理不善嚴重不作為”進行考核；扣10分；扣20分2、工藝操作2.1當有公司、總部高級主管以下來賓參觀時，造成事故的；當有公司、總部高級主管來賓參觀時造成事故的；當有省市領導、老板參觀時造成事故的分別扣2分、5分、10分，上報公司行政處分尚爾鵬鄧奇志3、設備點檢及維護3.11、發(fā)生一級（特大）設備事故：是指設備事故造成的設備損壞嚴重，無法修復的，以更換的備件或與該設備規(guī)格、裝備水平相同設備的現行價格計算修復費，超過一百萬元（含一百萬

12、元）或主作業(yè)線事故時間達四十八小時及以上者為特大設備事故。2、發(fā)生二級（重大）設備事故：凡達到下列條件之一者，為重大設備事故。(1)設備事故的修復費（設備損壞嚴重無法修復的，以更換與該設備規(guī)格、裝備水平相應設備的現行價格計算）在10萬元及以上，100萬元以下者；(2)主要生產設備發(fā)生設備事故致使生產系統(tǒng)停機二十四小時及以上，四十八小時（不含四十八小時）以下者。3、發(fā)生三級（一般）設備事故：凡達到下列條件之一者，為一般設備事故。(1)設備事故的修復費在5萬元及以上，10萬元（不含10萬元）以下者；(2)主要生產設備發(fā)生設備事故致使生產系統(tǒng)停機四小時及以上，二十四小時（不含二十四小時）以下者。4、

13、設備故障：凡是達到下列條件之一者為設備故障。(1)設備修復費在五萬元（不含五萬元）以下者。(2)設備發(fā)生故障的時間在五分鐘以上，四小時以下（不含四小時）。每起扣4分；2分；1分；0.5分3.2備件驗收：可驗收項使用時發(fā)現不合格的,瞞報的一次扣1分,扣2分丁笑宇、李闖劉洪雁33發(fā)生90分鐘及以上的事故，副廠長應在接到通知后的40分鐘內到場，到場時間以員工卡顯示時間為準（接到通知后15分鐘內接到電話處理完可中途回家，超過15分鐘處理完的必須到場）電話聯(lián)系不上每次扣2分，未按時到場每超一分鐘扣0.1分34如遇生產改線、設備檢修延時主管廠長必須現場跟隨，待正式生產后方可離場，正式生產以生產簡報時間為準

14、，離廠以員工卡時間為準每早1分鐘離場，扣0.1分/分鐘附錄一： 崗位作業(yè)標準與考核辦法一級機構名稱：熱軋一廠 二級機構名稱：綜合管理室 崗位名稱：軋鋼工程師項目作業(yè)標準考核辦法標準制定公司專業(yè)審核1、安全1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導，并對發(fā)現的問題于1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼2、工藝操作2.1負責記錄：被檢查不合格每項；承擔記錄每月進行檢查并考核責任部門，未完成扣1分、5分龐立尚爾鵬2.2工藝參數檢查，并按時通報未完成每次扣1分2.3體系認證每有一項不合格扣5分，開具不合格項20分/項,組織培訓不利一次扣3分，受到公司批評扣10分2.4改規(guī)格：提供軋制參數表

15、不在現場一次扣1分，參數提供失誤一次扣20分2.5整倍尺、坯料長度：計算及時準確出現一次失誤扣1分，由于計算失誤造成是批量長尺或短尺扣10分2.6上報材料出現錯別字，到廠部、公司分別扣0.5分、5分2.7上報材料出現數據錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2.8軋輥車削、預裝質量，軋輥軸承，導衛(wèi)預裝質量抽查作好記錄軋輥車削、預裝質量，班組反映掉茬或眼少一次扣0.1分，軋輥軸承抱死兩線每次扣0.1分、導衛(wèi)預裝質量抽查作好記錄，上線發(fā)現出現導衛(wèi)質量問題一次扣0.1分,由于軋輥原因造成批量廢品扣20分2.9 軋輥消耗臺帳，記錄準確每周檢查一次,未執(zhí)行扣1分；錯誤未發(fā)現扣5分2.10導衛(wèi)外協(xié)考核匯總上報晚

16、一天扣0.5分，失誤一次扣5分2.8 由于工藝參數提供錯誤或失誤造成堆鋼、跳閘等事故每次扣20分2.11生產事故考核:由于軋機及收集區(qū)原因1、發(fā)生重大生產事故：（符合下列條件之一者） 造成（軋鋼廠一條軋線）事故停機達24小時以上(含24小時)。 損失費（直接損失費+減產損失費+設備修復費）在150萬元及以上的。 嚴重損壞工業(yè)建筑或固定設施造成隱患的;2、發(fā)生一級生產事故：（符合下列條件之一者） 造成單線停產十二小時以上（含十二小時），二十四小時以下（不含二十四小時）， 損失費（直接損失費+減產損失費+設備修復費）在100萬元（含100萬元）150萬元之間的;3、發(fā)生二級生產事故（符合下列條件之

17、一者）：造成單線停產六小時以上（含六小時）十二小時以下（不含十二小時）。 損失費（直接損失費+減產損失費+設備修復費）在50萬元（含50萬元）100萬元之間的；4、發(fā)生三級生產事故：（符合下列條件之一者）：單線停產三小時以上（含三小時）六小時以下（不含六小時）。 損失費（直接損失費+減產損失費+設備修復費）在20萬元（含20萬元）50萬元之間的；5、發(fā)生四級生產事故：（符合下列條件之一者）： 單爐或單線停產一小時以上（含1小時）三小時以下（不含三小時）。 損失費（直接損失費+減產損失費+設備修復費）在10萬元（含10萬元）20萬元之間的。 一天內同一單位重復發(fā)生兩次四級生產事故就構成了三級生產

18、事故每起扣10分；8分；4分；2分；1分3、設備點檢及維護3.1附錄一： 崗位作業(yè)標準與考核辦法一級機構名稱：熱軋一廠 二級機構名稱：綜合管理室 崗位名稱：質量控制工程師項目作業(yè)標準考核辦法標準制定公司專業(yè)審核1、安全1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導，并對發(fā)現的問題于1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼2.1 北線成品擺放每月檢查最少8次，作好記錄月底上交考核情況未完成扣5分2.2 坯料驗收每日檢查一次，作好記錄，及時與煉鋼溝通，作業(yè)區(qū)反映未解決扣0.5分/次2.3質量異議; 支數異議分規(guī)格考核：12、14螺紋每10支算一起，16、18螺紋每5支算一起，20以上規(guī)格每3支

19、算一起，不足標準支數以標準支數為準?？蛻舴从持挡粶蚀_屬實（損失在500元以內）每起扣1分. 每起考核損失金額的50%2.4坯料標定每月1次，未完成扣5分2.5負責記錄：被檢查不合格每項；承擔記錄每月進行檢查并考核責任部門，未完成每項扣1分、5分2.6上報材料出現錯別字，到廠部、公司分別扣0.5分、5分2.7上報材料出現數據錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2.8負責對本廠的質量情況進行月總結并上報少一次扣1分2.9發(fā)生級質量事故:成品材連續(xù)發(fā)生5噸同類廢品或發(fā)生1爐性能不合廢品為一次；級質量事故：成品材連續(xù)發(fā)生10噸同類廢品或發(fā)生2爐性能不合廢品為一次；級質量事故：成品材連續(xù)發(fā)生15噸同類廢品

20、或發(fā)生3爐性能不合廢品為一次；重大質量事故：成品材連續(xù)發(fā)生20噸同類廢品或發(fā)生4爐及以上性能不合廢品為一次。一次扣1分，2分，4分，8分。210取假樣：經查屬實,一次考核綜合質量工程師2分3設備點檢及維護3.1附錄一： 崗位作業(yè)標準與考核辦法一級機構名稱：熱軋一廠 二級機構名稱：綜合管理室 崗位名稱：儀電工程師項目作業(yè)標準考核辦法標準制定公司專業(yè)審核1、安全1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導，并對發(fā)現的問題于1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼1.2到各工作地點工作時，應與有關單位人員聯(lián)系好，并了解工作物的結構和環(huán)境，確定工作計劃、步驟和安全確認，然后再開始工作違反一次扣2

21、分1.3禁止帶電作業(yè)，但生產特殊需要而不能停電者，必須做好安全防護措施。經安全生產處和設備工程處批準，方可從事低壓帶電工作出現一次扣2分1.4檢修作業(yè)時督導電工作業(yè)前應先掛警示牌，誰掛牌，誰摘牌、合閘違反一次扣2分1.5從事現場作業(yè)和高空作業(yè)都必須有兩人以上違反一次扣2分2、工藝操作2.1負責記錄：被檢查不合格每項；承擔記錄每月進行檢查并考核責任部門，未完成每項扣1分、5分丁笑宇尚爾鵬2.2上報材料出現錯別字，到廠部、公司分別扣0.5分、5分2.3上報材料出現數據錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2.4負責進行技術培訓和技術指導工作未完成培訓計劃一次扣2分2.5對本廠電氣設備按計劃進行檢查不能及

22、時完成每次扣1分2.6每工作日對儀電點檢員的工作質量進行驗收不能及時完成每次扣1分2.7記錄與實際不符扣5分/次3、設備點檢及維護3.1本廠電氣系統(tǒng)設備的各種管理制度進行修訂不能及時進行修訂的每次扣1分丁笑宇劉洪雁3.2對本廠的所有電氣設備在運行中發(fā)生的嚴重不正常狀態(tài)進行技術支持，包括狀態(tài)分析、原因判明、改善措施等，需形成書面材料沒完成每次扣2分3.3按要求完成電氣系統(tǒng)更新改造、技術改進、合理化建議等綜合技術管理及新增項目設計方案的審定沒完成每次扣5分3.4和作業(yè)區(qū)以外其它部門進行非本職工作以外的協(xié)作時，需經過作業(yè)區(qū)相關負責人同意方可進行扣10分/次3.5負責吊運備件造成損壞的按原值的1%-1

23、0%進行處罰3.6負責項目涉及的外來人員必須遵守員工的安全標準，否則進行處罰1分/人3.7因員工失誤造成上報K3錯誤，若沒審核出來扣5分3.8審核檢修計劃要按模板制定，要量化，計劃與實際相符，廠部審核不合格扣5分/次3.9由于設備驗收問題，造成備件在使用時發(fā)現有質量有問題扣3分/次3.10無檢修標準造成發(fā)生檢修質量問題無停工、半小時以內、一小時以內；一小時以外每次扣1分；3分；5分；10分3.11兩條線生產時，16：30必須到點檢辦公室開晚會并對當天的故障進行分析、并制定改善措施否則扣2分/次3.12故障重復發(fā)生，沒有相應的作業(yè)標準的每發(fā)生一次扣5分3.131、發(fā)生一級（特大）設備事故：是指設

24、備事故造成的設備損壞嚴重，無法修復的，以更換的備件或與該設備規(guī)格、裝備水平相同設備的現行價格計算修復費，超過一百萬元（含一百萬元）或主作業(yè)線事故時間達四十八小時及以上者為特大設備事故。2、發(fā)生二級（重大）設備事故：凡達到下列條件之一者，為重大設備事故。(1)設備事故的修復費（設備損壞嚴重無法修復的，以更換與該設備規(guī)格、裝備水平相應設備的現行價格計算）在10萬元及以上，100萬元以下者；(2)主要生產設備發(fā)生設備事故致使生產系統(tǒng)停機二十四小時及以上，四十八小時（不含四十八小時）以下者。3、發(fā)生三級（一般）設備事故：凡達到下列條件之一者，為一般設備事故。(1)設備事故的修復費在5萬元及以上，10萬

25、元（不含10萬元）以下者；(2)主要生產設備發(fā)生設備事故致使生產系統(tǒng)停機四小時及以上，二十四小時（不含二十四小時）以下者。4、設備故障：凡是達到下列條件之一者為設備故障。(1)設備修復費在五萬元（不含五萬元）以下者。(2)設備發(fā)生故障的時間在五分鐘以上，四小時以下（不含四小時）。每起扣8分；4分；2分；1分3.14發(fā)生人為責任事故負連帶責任，半小時以內扣1，半小時以上一小時以內扣2分，一小時以上扣4分附錄一： 崗位作業(yè)標準與考核辦法一級機構名稱：熱軋一廠 二級機構名稱：綜合管理室 崗位名稱：機械工程師項目作業(yè)標準考核辦法標準制定公司專業(yè)審核1、安全1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導，并對發(fā)現的

26、問題于1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼1.2到各工作地點工作時，應與有關單位人員聯(lián)系好，并了解工作物的結構和環(huán)境，確定工作計劃、步驟和安全確認，然后再開始工作違反一次扣2分1.3禁止在設備運轉中進行檢修，檢修中發(fā)生電氣問題要找有關人員修理，檢修后所有安全設施必須全部恢復，與有關人員聯(lián)系好后方可進行試驗違反一次扣2分2、工藝操作2.1負責記錄：被檢查不合格每項；承擔記錄每月進行檢查并考核責任部門，未完成每項扣1分、5分李闖尚爾鵬2.2上報材料出現錯別字，到廠部、公司分別扣0.5分、5分2.3上報材料出現數據錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2.4每月1次對生產方進行培訓，使

27、崗位人員了解設備性能、結構及操作注意事項，更好地承擔起崗位點檢的職責，減少設備故障和事故的發(fā)生沒完成每次扣1分2.5對本廠機械設備按計劃進行檢查不能及時完成每次扣1分2.6每工作日對維修人員的工作質量進行驗收不能及時完成每次扣1分2.7管控費用成本匯總臺帳填報準確、及時未完成扣5分2.8記錄與實際不符扣5分/次3、設備點檢及維護3.1對所管轄區(qū)域內設備故障和設備事故要進行調查、分析、處置、處理，并于24小時內寫出故障、事故分析報告交廠部審核沒完成每次扣2分李闖劉洪雁3.2按照所編制點檢計劃和設備點檢標準化作業(yè)的要求，對所管理設備進行日常點檢、填寫設備點檢臺帳、設備檔案、掌握設備運行狀態(tài)沒完成每

28、次扣2分3.3由于無檢修標準造成檢修作業(yè)中發(fā)生返工作業(yè)扣1分/項3.4和作業(yè)區(qū)以外其它部門進行非本職工作以外的協(xié)作時，需經過作業(yè)區(qū)相關負責人同意方可進行扣10分/次3.5負責吊運備件造成損壞的按原值的1%-10%進行處罰3.6負責項目涉及的外來人員必須遵守員工的安全標準，否則進行處罰1分/人3.7因員工失誤造成上報K3錯誤，若沒審核出來扣備件員0.1分/件，點檢員1分3.8未經相關負責人同意對設備進行改動扣3分/次3.9審核檢修計劃要按模板制定，要量化，計劃與實際相符，廠部審核不相符扣5分/次3.10由于設備驗收問題，造成備件在使用時發(fā)現有質量有問題扣3分/次3.11無檢修標準造成發(fā)生檢修質量

29、問題無停工、半小時以內、一小時以內；一小時以外每次扣1分；3分；5分；10分3.12兩條線生產時，16：30必須到點檢辦公室開晚會并對當天的故障進行分析、并制定改善措施否則扣2分/次3.13故障重復發(fā)生，沒有相應的作業(yè)標準的每發(fā)生一次扣5分3.141、發(fā)生一級（特大）設備事故：是指設備事故造成的設備損壞嚴重，無法修復的，以更換的備件或與該設備規(guī)格、裝備水平相同設備的現行價格計算修復費，超過一百萬元（含一百萬元）或主作業(yè)線事故時間達四十八小時及以上者為特大設備事故。2、發(fā)生二級（重大）設備事故：凡達到下列條件之一者，為重大設備事故。(1)設備事故的修復費（設備損壞嚴重無法修復的，以更換與該設備規(guī)

30、格、裝備水平相應設備的現行價格計算）在10萬元及以上，100萬元以下者；(2)主要生產設備發(fā)生設備事故致使生產系統(tǒng)停機二十四小時及以上，四十八小時（不含四十八小時）以下者。3、發(fā)生三級（一般）設備事故：凡達到下列條件之一者，為一般設備事故。(1)設備事故的修復費在5萬元及以上，10萬元（不含10萬元）以下者；(2)主要生產設備發(fā)生設備事故致使生產系統(tǒng)停機四小時及以上，二十四小時（不含二十四小時）以下者。4、設備故障：凡是達到下列條件之一者為設備故障。(1)設備修復費在五萬元（不含五萬元）以下者。(2)設備發(fā)生故障的時間在五分鐘以上，四小時以下（不含四小時）。每起扣8分；4分；2分；1分3.15

31、發(fā)生人為責任事故負連帶責任，半小時以內扣1，半小時以上一小時以內扣2分，一小時以上扣4分附錄一： 崗位作業(yè)標準與考核辦法一級機構名稱：熱軋一廠 二級機構名稱：綜合管理室 崗位名稱：工序管理員項目作業(yè)標準考核辦法標準制定公司專業(yè)審核1、安全1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導，并對發(fā)現的問題于1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼2、工藝操作2.1 坯料擺放整齊，標識清楚不合格一次1分，由于標識等的原因造成混鋼每次扣20分尚爾鵬尚爾鵬2.3 工序管理（分吊、超坯量、成材率超百等）分廠查出失誤一次扣5分，公司查出一次扣20分2.4 入庫環(huán)節(jié)失誤一次扣20分2.5負責記錄：被檢查不合

32、格每項；承擔記錄每月進行檢查并考核責任部門，未完成每項扣1分、5分2.6上報材料出現錯別字，到廠部、公司分別扣0.5分、5分2.7上報材料出現數據錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2.8掉隊剛管理廠部檢查發(fā)現不按規(guī)定執(zhí)行扣2分/次2.9節(jié)假日安排好下屬人員值班，未安排；由于未安排造成影響相關工序工作扣1分，5分2.10 改規(guī)格、鋼種的小捆料，吊到9米改切處改切9米，綜合室進行監(jiān)督違反一次扣2分.2.11負責每周兩次西部生活區(qū)休息室檢查，并上報考核情況；公司、廠部進行檢查；未完成扣1分；不合格一次扣0.2分；2.12負責金屬平衡的管控，保證年度實檢金屬還原率100%超量和不足扣20分3、設備點檢及

33、維護3.1附錄一： 崗位作業(yè)標準與考核辦法一級機構名稱：熱軋一廠 二級機構名稱：綜合管理室 崗位名稱：統(tǒng)計員項目作業(yè)標準考核辦法標準制定公司專業(yè)審核1、安全1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導，并對發(fā)現的問題于1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼2、工藝操作2.1統(tǒng)計公告欄填報每日下午2：00前把前一天內容完成每遲一小時填寫扣1分尚爾鵬尚爾鵬2.2統(tǒng)計報表上報分廠失誤或漏報一次扣5分，上報公司失誤或漏報一次扣20分2.3原料績效漏報一次扣1分，上報失誤1次扣5分2.4各類統(tǒng)計數據提供每月2號下班前交給相關人員晚一天扣2分2.5日報表、目標分解檢討表以郵件形式于每日中午前發(fā)給廠

34、部，并于分廠晚調會上通報未完成扣1分2.6負責記錄：被檢查不合格每項；承擔記錄每月進行檢查并考核責任部門，未完成每項扣1分、5分2.7上報材料出現錯別字，到廠部、公司分別扣0.5分、5分2.8上報材料出現數據錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2.9每月3日4點前將上月60分鐘及以上事故、檢修改線時間統(tǒng)計匯總交給行政管理師每晚一天扣10分，按時上報未達到標準扣5分，出現弄虛作假一次扣20分，并按公司員工獎懲管理辦法執(zhí)行3、設備點檢及維護3.1附錄一： 崗位作業(yè)標準與考核辦法一級機構名稱：熱軋一廠 二級機構名稱：綜合管理室 崗位名稱：廢鋼管理員項目作業(yè)標準考核辦法標準制定公司專業(yè)審核1、安全1.1安

35、全隱患或違章作業(yè)檢查與督導，并對發(fā)現的問題于1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼2、工藝操作2.1返回鋼量每日中午前把前一天的返回鋼情況反饋給生產廠長，綜合室主任、生產作業(yè)長晚報漏報一次扣0.5分龐立尚爾鵬2.2日金屬平衡表上報每日中午前把前一天的返回鋼情況反饋給廠長，綜合室主任晚報漏報一次扣0.5分2.3負責記錄：被檢查不合格每項；承擔記錄每月進行檢查并考核責任部門，未完成每項扣1分、5分2.4上報材料出現錯別字，到廠部、公司分別扣0.5分、5分2.5上報材料出現數據錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2.6兩線廢鋼分配平衡，失誤一次扣5分2.7統(tǒng)計每月返回鋼、鐵皮總量，并到

36、煉鋼廠、燒結廠及物管部結算，并上報廠部環(huán)節(jié)失誤一次扣5分2.8物流計劃匯總上報每晚一天扣1分，工作受到批評扣10分2.9由于司機不聽指揮、廢鋼車亂停亂翻，造成返回鋼扣車由廢鋼管理員反映給生產處未反映每次扣0.1分2.10負責金屬平衡的管控，保證年度實檢金屬還原率100%超量和不足扣20分2.11加強返回鋼質量管理，返回鋼扣量在3%以內每超1%扣5分3、設備點檢及維護3.1附錄一： 崗位作業(yè)標準與考核辦法一級機構名稱：熱軋一廠 二級機構名稱：綜合管理室 崗位名稱：材料員項目作業(yè)標準考核辦法標準制定公司專業(yè)審核1、安全1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導，并對發(fā)現的問題于1日前以電子版形式上報駐廠安

37、全管理師未完成扣5分張杰王淼2、工藝操作2.1 材料成本結算，由于人為原因造成機物料成本核算失誤1次扣20分尚爾鵬尚爾鵬2.2材料計劃按時間節(jié)點上報遲一天扣5分2.3建立材料發(fā)放臺賬,賬目清楚,分類準確，每月檢查三次物品發(fā)放未完成扣5分2.4 加急材料催進按時間節(jié)點未完成一次扣5分2.5負責記錄：被檢查不合格每項；承擔記錄每月進行檢查并考核責任部門，未完成每項扣1分、5分2.6上報材料出現錯別字，到廠部、公司分別扣0.5分、5分2.7上報材料出現數據錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2.8兩線材料分配不均，一次扣5分2.9材料計劃上報公司審核出不合格項并扣款2分/項2.10 材料屬性分類準確，作

38、業(yè)區(qū)每提一項異議并查屬實扣1分/項2.113日將K3所發(fā)生的費用上報（耽誤時間節(jié)點結賬）過期扣1分2.1226日材料員、備件員、成本會計對本月材料備件結算情況進行預評不參加一次扣0.5分2.13成本報表上報公司后發(fā)現兩線材料分配出現數據失誤每項扣材料員5分3、設備點檢及維護3.1附錄一： 崗位作業(yè)標準與考核辦法一級機構名稱：熱軋一廠 二級機構名稱：綜合管理室 崗位名稱：行政管理師項目作業(yè)標準考核辦法標準制定公司專業(yè)審核1、安全1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導，并對發(fā)現的問題于1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼2、工藝操作2.1 各類報表按時間節(jié)點完成上報,晚報一天扣5分

39、，出現失誤一次扣10分，由于失誤造成廠長團隊績效扣分，扣20分尚爾鵬尚爾鵬2.2 崗位定員熟悉各作業(yè)區(qū)崗位及定員情況抽查一次錯誤扣1分2.3 服務負責解釋及做思想工作員工反映態(tài)度不好一次扣5分2.4 負責人資、行政、保衛(wèi)、企劃等處室的工作承接、溝通受到批評一次扣5分，未按時間接點完成扣5分，因工作失誤造成團隊建設扣分，績效扣20分2.5負責記錄：被檢查不合格每項；承擔記錄每月進行檢查并考核責任部門，未完成每項扣1分、5分2.6上報材料出現錯別字，到廠部、公司分別扣0.5分、5分2.7上報材料出現數據錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2.8信息平臺下發(fā)的制度公司培訓后一周內組織相關人員培訓學習或通

40、知相關制度負責人組織培訓學習，未組織或未通知扣2分/次2.9每月檢查員工考核情況公示表的公示情況未按要求檢查的，扣1分2.10負責主管員工卡刷卡時間、生產簡報時間的數據匯總，并統(tǒng)計考核結果于每月4日下班前上報廠部每晚一天扣10分，按時上報未達到標準扣5分，出現弄虛作假一次扣20分，并按公司員工獎懲管理辦法執(zhí)行3、設備點檢及維護3.1附錄一： 崗位作業(yè)標準與考核辦法一級機構名稱：熱軋一廠 二級機構名稱：綜合管理室 崗位名稱：人資管理員項目作業(yè)標準考核辦法標準制定公司專業(yè)審核1、安全1.1安全隱患或違章作業(yè)檢查與督導，并對發(fā)現的問題于1日前以電子版形式上報駐廠安全管理師未完成扣5分張杰王淼2、工藝

41、操作2.1成本匯總每月7日前匯總及時分發(fā)各作業(yè)區(qū)，晚一天扣1分，上報成本表出現失誤扣20分尚爾鵬尚爾鵬2.2成本確認每月29日前進行與成本相關單位的核對工作，兩線煤氣與電未完成預算1項扣5分,其他人為造成單項成本超標一項扣1分2.3物品發(fā)放做到帳、物、卡相符建立材料發(fā)放臺賬,賬目清楚,發(fā)現不合格一次5分2.4督辦過期完成，即督辦事項延期且當月完成，每項減5分；過期未完成即督辦事項未按時完成，且月內也未完成，每項減10分2.5分廠、作業(yè)區(qū)月計劃材料備件額度分解上報，6日前完成未完成扣2分2.6文件傳達：對信息平臺下發(fā)會議、制度、通知等文件第一時間傳達到相關負責人及公示欄張貼，督導制度責任人組織學

42、習。未完成扣1分/次2.7負責記錄：被檢查不合格每項；承擔記錄每月進行檢查并考核責任部門，未完成每項扣1分、5分2.8上報材料出現錯別字，到廠部、公司分別扣0.5分、5分2.9上報材料出現數據錯誤到廠部、公司分別扣1、10分2.10 兩線材料、備件分配不均，分別考核扣5分2.11每月26日前負責組織材料員、備件員、成本會計等對本月材料備件結算情況及月成本考核情況進行預評，并向相關領導匯報未完成扣5分2.12材料備件作業(yè)區(qū)分配失誤；嚴重失誤一項扣1分，扣20分2.13負責組織報道提報，并在公司級刊物上發(fā)表每月至少1篇未完成扣5分2.14材料、備件內部考核分類準確，作業(yè)區(qū)每提一項異議并查屬實扣1分

43、/項2.15負責每周兩次西部生活區(qū)休息室檢查，并上報考核情況；公司、廠部進行檢查；未完成扣1分；不合格一次扣0.2分；2.16日成本核算發(fā)生錯報、遲報每次扣2分，造成廠長團隊建設扣分每次扣20分2.17 培訓組織培訓組織不力1次扣3分，受到公司批評扣10分，造成廠長團隊建設扣分每次扣20分3、設備點檢及維護3.1附錄二： 員工通用考核標準序號員工行為考核標準適用范圍1、勞動紀律1.1遲到、早退（上下班）1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關規(guī)定進行處罰；2、每發(fā)生一次扣績效2分  各級主管及全體員工1.2遲到、早退（會議、培訓等）1、按會議管理要點（暫行）中相關規(guī)定進行處罰；2、每發(fā)生

44、一次扣績效0.5分，手機響鈴每次扣績效0.5分；病假需提供醫(yī)院有效診斷，未提供比照事假，事假每次扣績效0.5分，無正當理由未參加，一次扣績效1分。1.3不按規(guī)定佩戴、存放員工卡每發(fā)生一次扣績效0.5分1.4按公司統(tǒng)一規(guī)定的時間，員工提前洗澡的1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關規(guī)定進行處罰；2、每發(fā)生一次扣績效2分 1.5按公司統(tǒng)一規(guī)定的時間，員工提前就餐的每發(fā)生一次扣績效2分1.6病假、事假（不足半天者按一天計）病假一天扣績效5分，事假一天扣績效10分1.7曠工1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關規(guī)定進行處罰；2、月內曠工一天，扣績效20分；  1.8無正當理由不接受主管

45、領導分配工作任務者；安排工作執(zhí)行不利1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關規(guī)定進行處罰；2、每發(fā)生一次扣績效15分，在受處分期間如果再次出現類似行為者扣績效20分；扣績效5分1.9擾亂生產（工作）秩序，不按程序以群體形式上訪，或在工作場所喧嘩爭吵，侮辱同事或阻礙他人工作者1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關規(guī)定進行處罰；2、每發(fā)生一次扣績效5分  1.10工作時間擅離職守，如串崗、脫崗、睡覺或從事影響履行職責的其他活動，如看與本崗位無關的書籍、雜志，看電視、聽收音機、玩游戲機，織毛衣等1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關規(guī)定進行處罰；2、每發(fā)生一次扣績效5分  1.11公司區(qū)

46、域內有打撲克、下棋、打麻將（由公司統(tǒng)一組織的文體活動除外）或在工作時間將小孩帶入工作崗位等影響工作和生產行為者1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關規(guī)定進行處罰；2、每發(fā)生一次扣績效5分 1.12班中飲酒或酒后上崗者1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關規(guī)定進行處罰；2、每發(fā)生一次扣績效20分 1.13員工有班中打架斗毆、泄私憤、圖報復等行為1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關規(guī)定進行處罰；2、每發(fā)生一次對事故責任者扣績效20分1.14連續(xù)多次違反公司規(guī)定1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關規(guī)定進行處罰；14、每發(fā)生一次扣績效20分1.15在公司區(qū)域內，利用工作時間進行各類賭博的1、按員工獎懲管理

47、辦法（暫行）中相關規(guī)定進行處罰；2、每發(fā)生一次扣績效20分1.16未經許可，攜帶危險或違禁物品進入工作場所1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關規(guī)定進行處罰；2、每發(fā)生一次扣績效20分 1.17未經公司許可，接待外部人員進入公司生產現場參觀、訪問者1、按員工獎懲管理辦法（暫行）中相關規(guī)定進行處罰；2、每發(fā)生一次扣績效20分1.18除雪（雪停為令）無故不參加每發(fā)生一次扣2分1.19員工按公司相關制度規(guī)定請婚假、產假、探親假、喪假、年休假員工假期按制度規(guī)定執(zhí)行且不超期的績效不扣分，主管批準的，超過制度規(guī)定假期的天數比照事假處理，延期未回又未履行請假手續(xù)的比照曠工處理。1.20通訊不暢每發(fā)生

48、一次扣2分1.21員工不按照公司規(guī)定的方式越級上訪扣當事人績效5分；無正當理由影響生產及正常辦公的扣績效20分2、安全通用考核2.1工作前必須按規(guī)定佩帶好勞動保護用品和防護工具，工作現場禁止穿涼鞋、高跟鞋等違規(guī)者一次扣績效2分各級主管及全體員工2.2工作前必須詳細檢查好本工種崗位使用的一切用具和機械設備、安全防護設施等是否處于良好狀態(tài)，發(fā)現問題立即修理和更換，不得帶病運轉或勉強使用違規(guī)者一次扣績效2分2.3在工作時間內未經許可不準將工作和崗位隨便移交他人，更不準擅自離開工作崗位違規(guī)者一次扣績效2分2.4員工經過無人看守鐵路道口時，必須嚴格執(zhí)行“一停、二看、三確認、四通過”，通過有人看守道口時，

49、聽從道口管理人員指揮，嚴禁搶行、鉆桿等違規(guī)者一次扣績效5分2.5不準在鐵道中間行走，也不準在車廂下乘涼休息，更不準從鐵道停留車廂的連接處跨越或由車底下穿過違規(guī)者一次扣績效5分2.6在生產作業(yè)區(qū)域通過時，必須在安全通道內通行，未經允許非操作人員不得擅自進入生產區(qū)域違規(guī)者一次扣績效2分2.7未經允許或作業(yè)需要，任何人不得進入懸掛有安全警示標志的煤氣危險區(qū)域違規(guī)者一次扣績效5分2.8未經領導和有關部門批準，不準自行攀登天車、梁柱和房頂等。在沒有足夠的安全措施時，不準在高處行走或工作，也不準在車輛行駛時抓車和車未停穩(wěn)時跳車違規(guī)者一次扣績效15分2.9非因工作需要，不準擅自開閉各種電器開關和水門、氣門、

50、風門等，需要時找有關專業(yè)人員操作違規(guī)者一次扣績效5分2.10操縱機械設備時，必須熟悉該設備性能、安全技術操作規(guī)程，對穿戴的護具、衣袖和褲腳必須扎緊。上崗前女工特別要戴好女工帽，不準發(fā)辮露外違規(guī)者一次扣績效2分2.11工作現場內的一切安全防護裝置（如防護罩、安全閥、接地線、護欄、蓋板等）要人人愛護，不準無故隨意拆除停用，因檢修拆除時，必須通知相關人員并設置警示標志，工作完畢后應立即恢復違規(guī)者一次扣績效5分2.12機械在運動中，禁止隔著機械傳動部分傳遞或拿取工具和物品，禁止用腳蹬開動或停止機械設備及手模對輪和皮帶等危險部位違規(guī)者一次扣績效15分2.13從事高空檢修、修建作業(yè)時，距離地面2米以上（45度以上斜坡）作業(yè)時，必須佩戴安全帶，并綁在牢固物上，禁止高空跨越。操作人員要躲避高壓線，禁止由高空往下和由下往上