《企業(yè)管理概論》課程標(biāo)準(zhǔn)

1、 企業(yè)管理概論課程標(biāo)準(zhǔn)本課程標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)高職高專專業(yè)人才培養(yǎng)方案編寫的。編寫本課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則，突出應(yīng)用能力的培養(yǎng)。課程標(biāo)準(zhǔn)中教學(xué)內(nèi)容和學(xué)時(shí)，可根據(jù)具體教學(xué)需要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補(bǔ)充。一、課程簡介1課程名稱：企業(yè)管理概論2課程代碼：0642083學(xué)時(shí)：48學(xué)時(shí)4學(xué)分：3學(xué)分5適用專業(yè)：物業(yè)管理專業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)等6課程性質(zhì)：必修課 企業(yè)管理概論是一門綜合性的應(yīng)用學(xué)科，是物業(yè)管理專業(yè)的主干課程。是其研究對象是物業(yè)管理過程中實(shí)際運(yùn)作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。開設(shè)此門課程的目的在于使學(xué)生熟悉并掌握物業(yè)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)作過程，包括物業(yè)管理的前期介入到運(yùn)營中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及相應(yīng)管理。并能通過對國內(nèi)外物

2、業(yè)管理實(shí)踐的研究和借鑒，積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，能對物業(yè)管理方面的現(xiàn)實(shí)問題提出一定的解決方法和探索適合并體現(xiàn)我國特色的物業(yè)管理模式。二、課程教學(xué)目標(biāo)通過工作任務(wù)導(dǎo)向的項(xiàng)目教學(xué)，學(xué)生掌握在企業(yè)常見工作的基本技能，學(xué)習(xí)企業(yè)管理運(yùn)作流程及具體的操作，論證其發(fā)展前景。通過該課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生開展不同類型企業(yè)管理的經(jīng)營與管理的知與技能，成為企業(yè)管理的專門人才。通過對該門課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生掌握企業(yè)管理的基本架構(gòu)、經(jīng)營管理活動的基本知識和企業(yè)管理各環(huán)節(jié)具體操作實(shí)施的技能，具有一定的實(shí)踐動手能力以及與業(yè)主和使用者溝通的能力。在學(xué)完本課后，應(yīng)能達(dá)到下列職業(yè)能力目標(biāo)：1熟悉企業(yè)公司的設(shè)立方法；2能熟練撰寫企業(yè)管理常用

3、文本，如企業(yè)管理方案、企業(yè)管理制度等；3掌握企業(yè)管理運(yùn)作流程及具體的操作，如應(yīng)對突發(fā)事件的處置方法；4掌握與企業(yè)管理相關(guān)的法規(guī)文件及各項(xiàng)制度要求；5能勝任某一企業(yè)一般管理人員的工作。三、課程教學(xué)內(nèi)容、要求及學(xué)時(shí)分配序號課 題教學(xué)內(nèi)容教學(xué)要求學(xué)時(shí)1企業(yè)管理概述1企業(yè)與企業(yè)管理2企業(yè)管理產(chǎn)生、發(fā)展、法則、組織管理3企業(yè)文化與企業(yè)形象1對企業(yè)及企業(yè)管理的基本概念、演變、內(nèi)容、管理類型、有一個(gè)全面的了解；2重點(diǎn)學(xué)習(xí)企業(yè)及企業(yè)管理概念、法則；企業(yè)文化及建設(shè)；42企業(yè)組織與現(xiàn)代企業(yè)制度1現(xiàn)代企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)2現(xiàn)代企業(yè)制度3現(xiàn)代企業(yè)組織形式1了解現(xiàn)代企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、形式及設(shè)置原則；2掌握現(xiàn)代企業(yè)制度含義、內(nèi)容與

4、現(xiàn)代企業(yè)組織形式。43企業(yè)決策分析1戰(zhàn)略管理與評價(jià)2經(jīng)營戰(zhàn)略與策略3經(jīng)營決策及決策方法4. 經(jīng)營計(jì)劃及編制、執(zhí)行與控制1了解戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策與經(jīng)營計(jì)劃的含義、類型與內(nèi)容；2掌握經(jīng)營決策的方法、程序、標(biāo)準(zhǔn)；3熟悉經(jīng)營計(jì)劃編制、執(zhí)行、控制。84市場營銷管理1市場營銷概述2市場營銷環(huán)境3. 市場調(diào)查與預(yù)測4. 市場營銷組合1了解市場及市場營銷的含義；2掌握市場營銷環(huán)境分析、市場調(diào)查與市場預(yù)測方法；3. 熟悉市場營銷組合策略65生產(chǎn)運(yùn)作管理1生產(chǎn)組織概述 2車間布置3生產(chǎn)過程的時(shí)間組織4現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式1.了解生產(chǎn)過程概念及類型、車間布置；2.掌握生產(chǎn)過程的時(shí)間組織；3.熟悉現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式。

5、46生產(chǎn)現(xiàn)場管理1生產(chǎn)現(xiàn)場管理概述2定置管理 35S管理4目視管理1了解生產(chǎn)現(xiàn)場管理與定置管理含義、內(nèi)容；2掌握5S管理內(nèi)容及應(yīng)用；3熟悉目視管理方法。47安全生產(chǎn)管理1安全生產(chǎn)管理概述2安全生產(chǎn)規(guī)章制度3安全生產(chǎn)文化建設(shè)4. 安全生產(chǎn)管理模式1了解安全生產(chǎn)管理內(nèi)容、作用、規(guī)章制度； 2了解安全生產(chǎn)文化建設(shè)、管理模式。28質(zhì)量管理1質(zhì)量管理基本知識與原理2質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法1了解質(zhì)量管理基本知識與特點(diǎn)；2掌握抽樣理論；3熟練使用質(zhì)量管理中常用統(tǒng)計(jì)方法。69人力資源管理1人力資源概述、規(guī)劃 2人力資源工作分析3人力資源招聘、開發(fā)與培訓(xùn)4. 人力資源績效與薪酬管理5.員工溝通與激勵1了解人力資源

6、及其規(guī)劃含義、內(nèi)容；2掌握人力資源工作分析；3. 熟悉人力資源招聘、開發(fā)過程；4. 掌握績效與薪酬管理、員工激勵。410稅務(wù)管理與籌劃1稅收管理概述2稅收基礎(chǔ)管理3稅收申報(bào)與征收 4稅收籌劃 1了解稅收概念與特征； 2熟悉稅收申報(bào)征收程序；3掌握相關(guān)稅收籌劃。416機(jī) 動2四、課程教學(xué)實(shí)施建議1師資要求從事本課程教學(xué)的教師，應(yīng)具備以下相關(guān)知識、能力和資質(zhì)：u 獲得高校教師資格證（專任教師）；u 獲得國家工商管理經(jīng)濟(jì)師及以上職業(yè)資格；u 熟悉工商企業(yè)工作情境；本課程師資由專兼職教師共同組成。課程中20%以上的教學(xué)任務(wù)由兼職教師承擔(dān)。2教學(xué)硬件設(shè)施及配備u 建立工商企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地；u 多媒體教室。3教材及參考資料u 現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)用與案例/王曉輝主編,21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材、北京大學(xué)出版社。u 企業(yè)管理概論/劉曉歡，新世紀(jì)高職高專教改項(xiàng)目成果教材、高等教育出版社。u 企業(yè)管理基礎(chǔ)/王華煒，面向21世紀(jì)課程教材、高等教育出版社。4教學(xué)方法采用講授、演示、討論、實(shí)作等方法進(jìn)行。五、考核方式為了更全面評價(jià)學(xué)生對企業(yè)管理相關(guān)知識的掌握情況及其應(yīng)用能力，將課程教學(xué)評價(jià)成績分