建筑企業(yè)經(jīng)營管理(新教程版)課件

1、 建筑企業(yè)經(jīng)營管理建筑企業(yè)經(jīng)營管理2022-1-28管理工程學(xué)院第十五講第十五講 建筑企業(yè)信息管理概論建筑企業(yè)信息管理概論第一節(jié)第一節(jié) 建筑企業(yè)信息管理概述建筑企業(yè)信息管理概述第二節(jié)第二節(jié) 建筑企業(yè)信息化管理建筑企業(yè)信息化管理 建筑企業(yè)經(jīng)營管理建筑企業(yè)經(jīng)營管理2022-1-28管理工程學(xué)院第一節(jié)第一節(jié) 建筑企業(yè)信息管理概述建筑企業(yè)信息管理概述一、建筑企業(yè)信息管理概述一、建筑企業(yè)信息管理概述（一）信息的基本概念（一）信息的基本概念 1 1、信息的涵義、信息的涵義 對于信息的定義，目前還沒有一個確切的認(rèn)同。但是通對于信息的定義，目前還沒有一個確切的認(rèn)同。但是通常所指的信息是凡能描述一定客觀事物，幫

2、助人們溝通的常所指的信息是凡能描述一定客觀事物，幫助人們溝通的所有符號，包括文字、數(shù)據(jù)、語言、圖像、聲音、圖表、所有符號，包括文字、數(shù)據(jù)、語言、圖像、聲音、圖表、手勢等。手勢等。 建筑企業(yè)經(jīng)營管理建筑企業(yè)經(jīng)營管理2022-1-28管理工程學(xué)院2 2、信息的特征、信息的特征 （1 1）真實性）真實性 （2 2）層次性）層次性 （3 3）不完全性）不完全性 （4 4）可壓縮性）可壓縮性 （5 5）可擴(kuò)散性）可擴(kuò)散性 （6 6）傳輸性）傳輸性 （7 7）共享性）共享性 （8 8）再生性）再生性 （9 9）價值性）價值性 建筑企業(yè)經(jīng)營管理建筑企業(yè)經(jīng)營管理2022-1-28管理工程學(xué)院3 3、建筑企業(yè)信

3、息的分類、建筑企業(yè)信息的分類（1 1）根據(jù)信息的內(nèi)容分類）根據(jù)信息的內(nèi)容分類建筑企業(yè)信息可以劃分為技術(shù)信息、生產(chǎn)經(jīng)營信建筑企業(yè)信息可以劃分為技術(shù)信息、生產(chǎn)經(jīng)營信息、管理信息。息、管理信息。（2 2）根據(jù)信息來源的不同分類）根據(jù)信息來源的不同分類建筑企業(yè)信息可以將信息劃分為內(nèi)源性信息和外建筑企業(yè)信息可以將信息劃分為內(nèi)源性信息和外源性信息。源性信息。（3 3）根據(jù)信息的價值程度分類）根據(jù)信息的價值程度分類建筑企業(yè)信息可以將信息劃分為高值信息、潛值建筑企業(yè)信息可以將信息劃分為高值信息、潛值信息、低值信息、無值信息和負(fù)值信息。信息、低值信息、無值信息和負(fù)值信息。 建筑企業(yè)經(jīng)營管理建筑企業(yè)經(jīng)營管理202

4、2-1-28管理工程學(xué)院（二）建筑企業(yè)信息管理的內(nèi)涵（二）建筑企業(yè)信息管理的內(nèi)涵 建筑企業(yè)信息管理包括兩個層次：建筑企業(yè)信息管理包括兩個層次： 一是建筑企業(yè)的信息化，建筑企業(yè)的信息化是指建筑企一是建筑企業(yè)的信息化，建筑企業(yè)的信息化是指建筑企業(yè)為了實現(xiàn)確定的目標(biāo)對信息進(jìn)行的采集、加工、存儲、傳業(yè)為了實現(xiàn)確定的目標(biāo)對信息進(jìn)行的采集、加工、存儲、傳播和利用，對信息活動各要素（信息、人、機(jī)器、機(jī)構(gòu)等）播和利用，對信息活動各要素（信息、人、機(jī)器、機(jī)構(gòu)等）進(jìn)行合理的計劃、組織、指揮和控制，以實現(xiàn)信息及其它有進(jìn)行合理的計劃、組織、指揮和控制，以實現(xiàn)信息及其它有關(guān)資源的合理配置，從而有效地滿足企業(yè)自身的發(fā)展和

5、獲得關(guān)資源的合理配置，從而有效地滿足企業(yè)自身的發(fā)展和獲得企業(yè)可能的最大效益的全過程。企業(yè)可能的最大效益的全過程。 二是建筑企業(yè)的信息化管理二是建筑企業(yè)的信息化管理 以信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)建筑企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程，以信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)建筑企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程，它是將現(xiàn)代它是將現(xiàn)代信息技術(shù)信息技術(shù)與先進(jìn)的與先進(jìn)的管理理念管理理念相融合，轉(zhuǎn)變企業(yè)生相融合，轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)流程、傳統(tǒng)管理方式和組織方式，產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)流程、傳統(tǒng)管理方式和組織方式，重新重新整合整合企業(yè)內(nèi)外部資源，提高企業(yè)效率和效益、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部資源，提高企業(yè)效率和效益、增強(qiáng)企業(yè)企業(yè)競爭力競爭力的過程。的過

6、程。 建筑企業(yè)經(jīng)營管理建筑企業(yè)經(jīng)營管理2022-1-28管理工程學(xué)院二、建筑企業(yè)信息管理的主要內(nèi)容二、建筑企業(yè)信息管理的主要內(nèi)容 建筑企業(yè)信息化根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的范圍可以劃分為兩個層面：建筑企業(yè)信息化根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的范圍可以劃分為兩個層面： 一是建筑企業(yè)管理層面上的信息化；一是建筑企業(yè)管理層面上的信息化； 二是工程項目管理層面上的信息化。二是工程項目管理層面上的信息化。三、我國建筑企業(yè)信息管理現(xiàn)狀三、我國建筑企業(yè)信息管理現(xiàn)狀（一）基本現(xiàn)狀（一）基本現(xiàn)狀 1 1、日常業(yè)務(wù)處理為主導(dǎo)的辦公自動化系統(tǒng)。、日常業(yè)務(wù)處理為主導(dǎo)的辦公自動化系統(tǒng)。 2 2、工程項目管理為核心的項目管理系統(tǒng)。、工程項目管理

7、為核心的項目管理系統(tǒng)。 3 3、市場經(jīng)營為目標(biāo)的招投標(biāo)管理系統(tǒng)。、市場經(jīng)營為目標(biāo)的招投標(biāo)管理系統(tǒng)。（二）存在的問題（二）存在的問題 1 1、信息化意識不強(qiáng)。、信息化意識不強(qiáng)。 2 2、復(fù)合型的信息化人才的缺乏。、復(fù)合型的信息化人才的缺乏。 3 3、信息化系統(tǒng)的集成度不高，甚至完全獨立。、信息化系統(tǒng)的集成度不高，甚至完全獨立。 4 4、信息化系統(tǒng)缺乏對外部信息的整合。、信息化系統(tǒng)缺乏對外部信息的整合。 5 5、項目信息管理粗放。、項目信息管理粗放。 建筑企業(yè)經(jīng)營管理建筑企業(yè)經(jīng)營管理2022-1-28管理工程學(xué)院四、建筑企業(yè)信息化的發(fā)展趨勢四、建筑企業(yè)信息化的發(fā)展趨勢（一）無線技術(shù)應(yīng)用（一）無線技

8、術(shù)應(yīng)用（二）協(xié)同商務(wù)（二）協(xié)同商務(wù)（三）集成化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用（三）集成化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 建筑企業(yè)經(jīng)營管理建筑企業(yè)經(jīng)營管理2022-1-28管理工程學(xué)院第二節(jié)第二節(jié) 建筑企業(yè)信息化管理建筑企業(yè)信息化管理（一）（一） 建筑企業(yè)信息化管理系統(tǒng)建筑企業(yè)信息化管理系統(tǒng) 建筑企業(yè)信息化管理系統(tǒng)是建立在硬件網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)軟件建筑企業(yè)信息化管理系統(tǒng)是建立在硬件網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)軟件平臺、平臺、MISMIS及及ERPERP、辦公自動化系統(tǒng)、企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫以及企、辦公自動化系統(tǒng)、企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫以及企業(yè)決策支持系統(tǒng)五個層次的基礎(chǔ)上，將建筑企業(yè)業(yè)務(wù)管理、業(yè)決策支持系統(tǒng)五個層次的基礎(chǔ)上，將建筑企業(yè)業(yè)務(wù)管理、辦公管理和決策支持融為一體，從而降低企業(yè)

9、管理成本，辦公管理和決策支持融為一體，從而降低企業(yè)管理成本，提高工作質(zhì)量與效率，并確保管理體系的穩(wěn)定，極大地提提高工作質(zhì)量與效率，并確保管理體系的穩(wěn)定，極大地提高工作效率。高工作效率。 建筑企業(yè)經(jīng)營管理建筑企業(yè)經(jīng)營管理2022-1-28管理工程學(xué)院1 1、建筑企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的特點、建筑企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的特點企業(yè)信息支撐平臺、企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)企業(yè)信息支撐平臺、企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)（OAOA）、企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫和企業(yè)決策支持系統(tǒng)。）、企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫和企業(yè)決策支持系統(tǒng)。2 2、建筑企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃、建筑企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃（1 1）基于文件傳輸協(xié)議（）

10、基于文件傳輸協(xié)議（FTPFTP）進(jìn)行文件的傳輸。）進(jìn)行文件的傳輸。（2 2）在）在WebWeb服務(wù)器（服務(wù)器（Web ServiceWeb Service技術(shù)由技術(shù)由IBMIBM和和MicrosoftMicrosoft推推出）上以出）上以HTMLHTML（超文本標(biāo)記語言）頁面方式發(fā)布企業(yè)信息。（超文本標(biāo)記語言）頁面方式發(fā)布企業(yè)信息。（3 3）通過）通過WebWeb服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫建立聯(lián)系，使用戶訪問數(shù)據(jù)服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫建立聯(lián)系，使用戶訪問數(shù)據(jù)庫。庫。（4 4）對不同用戶設(shè)定不同訪問權(quán)限，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全性。）對不同用戶設(shè)定不同訪問權(quán)限，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全性。（5 5）安裝電子郵件服務(wù)器，使企業(yè)與員工間或

11、員工與員工）安裝電子郵件服務(wù)器，使企業(yè)與員工間或員工與員工間通過電子郵箱進(jìn)行通信等。間通過電子郵箱進(jìn)行通信等。 建筑企業(yè)經(jīng)營管理建筑企業(yè)經(jīng)營管理2022-1-28管理工程學(xué)院3 3、建筑企業(yè)信息化管理的軟件系統(tǒng)規(guī)劃、建筑企業(yè)信息化管理的軟件系統(tǒng)規(guī)劃 （1 1）綜合辦公子系統(tǒng)。）綜合辦公子系統(tǒng)。 （2 2）決策支持子系統(tǒng)。）決策支持子系統(tǒng)。 （3 3）工程項目管理子系統(tǒng)。）工程項目管理子系統(tǒng)。 建筑企業(yè)經(jīng)營管理建筑企業(yè)經(jīng)營管理2022-1-28管理工程學(xué)院（二）項目管理軟件的應(yīng)用（二）項目管理軟件的應(yīng)用 1 1、流行的國外項目管理軟件、流行的國外項目管理軟件 根據(jù)項目管理軟件的功能和價格水平，大

12、致可分為兩根據(jù)項目管理軟件的功能和價格水平，大致可分為兩種：一種是供專業(yè)項目管理人士使用的企業(yè)級項目管理軟種：一種是供專業(yè)項目管理人士使用的企業(yè)級項目管理軟件，這類軟件功能強(qiáng)大、價格較高，如件，這類軟件功能強(qiáng)大、價格較高，如PrimaveraPrimavera公司的公司的P6P6、GoresGores技術(shù)公司的技術(shù)公司的 ArtemisArtemis、ABTABT公司的公司的WorkBenchWorkBench、WelcomWelcom公司的公司的OpenPlanOpenPlan等。另一種是等。另一種是PCPC級的項目管理軟件，應(yīng)用級的項目管理軟件，應(yīng)用于一些中小型項目管理，這類軟件雖然功能不

13、很齊全，但于一些中小型項目管理，這類軟件雖然功能不很齊全，但價格便宜，如價格便宜，如 TimeLineTimeLine公司的公司的TimeLineTimeLine、ScitorScitor公司的公司的ProjectSchedulerProjectScheduler、PrimaveraPrimavera公司的公司的 SureTrakSureTrak、 MicrosoftMicrosoft公司的公司的Project98Project98等。等。 建筑企業(yè)經(jīng)營管理建筑企業(yè)經(jīng)營管理2022-1-28管理工程學(xué)院2 2、國內(nèi)的項目管理軟件、國內(nèi)的項目管理軟件 我國使用項目管理軟件開始于我國使用項目管理軟

14、件開始于2020世紀(jì)世紀(jì)8080年代，當(dāng)時大年代，當(dāng)時大多使用國外項目管理軟件，最早是山西潞安煤礦引進(jìn)多使用國外項目管理軟件，最早是山西潞安煤礦引進(jìn)P3P3，但在軟件使用過程中很被動，因為對國外項目管理模式缺但在軟件使用過程中很被動，因為對國外項目管理模式缺乏了解，使得國內(nèi)使用人員對國外軟件的理解不深。到乏了解，使得國內(nèi)使用人員對國外軟件的理解不深。到2020世紀(jì)世紀(jì)9090年代，國內(nèi)項目管理人員才逐漸理解了國外項目管年代，國內(nèi)項目管理人員才逐漸理解了國外項目管理的思路，并在引進(jìn)國外軟件的基礎(chǔ)上積累了部分經(jīng)驗和理的思路，并在引進(jìn)國外軟件的基礎(chǔ)上積累了部分經(jīng)驗和數(shù)，成功開發(fā)出適應(yīng)國內(nèi)情況的項目管理軟件。這些國內(nèi)數(shù)，成功開發(fā)出適應(yīng)國內(nèi)情況的項目管理軟件。這些國內(nèi)軟件可完成的主要工作有：編制進(jìn)度計劃；通過進(jìn)度和資軟件可完成的主要工作有：編制進(jìn)度計劃；通過進(jìn)度和資源結(jié)合使用，進(jìn)行資源的優(yōu)化配置和成本分析；進(jìn)行進(jìn)度源結(jié)合使用，進(jìn)行資源的優(yōu)化配置和成本分析；進(jìn)行進(jìn)度檢查和調(diào)整，實現(xiàn)動態(tài)控制等。檢查和調(diào)整，實現(xiàn)動態(tài)控制等。 建筑企業(yè)經(jīng)營管理建筑企業(yè)經(jīng)營管理2022-1-28管理工程學(xué)院課后題：課后題：1、簡述新的基本概念。、簡述新的基本概念。2、了解數(shù)據(jù)和信息的區(qū)別和聯(lián)系。、了解數(shù)據(jù)