有關(guān)季度工作總結(jié)范本集合10篇文檔.doc

1、有關(guān)季度工作總結(jié)范本集合10篇文檔有關(guān)季度工作總結(jié)范文集合10篇總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是的季度工作總結(jié)10篇，希望能夠幫助到大家。季度工作總結(jié) 篇1（一）提高了小區(qū)綠化水平。綠化人員堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)小區(qū)的草坪進(jìn)行雜草清除、打藥、施工等工作。由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好，綠化人員將主要精力投入到拔草上，每月2次對(duì)草坪進(jìn)行修剪，確保草坪整潔美觀無明顯雜草，重點(diǎn)對(duì)中心廣場的8顆景觀樹進(jìn)行松土澆水養(yǎng)護(hù)，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水，對(duì)花草樹木定期培土、施

2、肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗、澆水和病蟲害防治，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。樹木修剪期，安排專業(yè)人員對(duì)樹木進(jìn)行了修剪、造型，目前樹木長勢良好。對(duì)一期二階段綠化，因在施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，我處對(duì)業(yè)主提出的綠化方面問題及時(shí)向工程部反映，或直接向綠化公司負(fù)責(zé)人反映，及時(shí)處理業(yè)主提出的問題。我處近期準(zhǔn)備再次清除雜草，將雜草消滅在萌芽時(shí)期；對(duì)樹木進(jìn)行刷白、防凍處理。（二）保持小區(qū)衛(wèi)生整潔。每天我處有保潔管理員對(duì)小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。堅(jiān)持每天2次按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。每星期對(duì)三泉（疊泉、涌泉、噴泉）進(jìn)行清洗和維護(hù)，對(duì)4棟樣板房和85

3、棟別墅的蜘蛛網(wǎng)每月清掃，各個(gè)島嶼安排一名保潔人員進(jìn)行保潔，主要負(fù)責(zé)島嶼的路面衛(wèi)生、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網(wǎng)、別墅內(nèi)的清潔、公寓樓走道的清掃，對(duì)內(nèi)河和沿河的飄浮物由專人每天進(jìn)行清除，生活垃圾由專人負(fù)責(zé)清運(yùn)到區(qū)外大集城管指定的存放點(diǎn)，裝修垃圾實(shí)行袋裝存放在指定的位置由專車進(jìn)行清運(yùn)。針對(duì)小區(qū)的蚊蟲較多，每隔一星期對(duì)小區(qū)內(nèi)各部門及生活場所進(jìn)行進(jìn)行打藥除蟲，針對(duì)冬季售樓部和小區(qū)沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下，組織保潔班將重點(diǎn)工作放在打藥除蟲上，并派專人負(fù)責(zé)。區(qū)內(nèi)的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂場、島門等每天進(jìn)行清掃、擦拭。季度工作總結(jié) 篇2四季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做

4、好四季度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對(duì)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)及安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用。在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第三季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下：一、生產(chǎn)工作情況1、安全高效的撤除15綜采工作面，計(jì)撤除綜采支架98架，630Kw前部運(yùn)輸機(jī)一部，后部630Kw后部運(yùn)輸機(jī)一部，采煤機(jī)，移動(dòng)電站、乳化液泵站、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)各一部，15運(yùn)順120皮帶一部。面臨運(yùn)輸線路長，使用絞車多的眾多不利因素，順利的把撤出的設(shè)備全部升井，自撤出至設(shè)備的升井歷時(shí)35天，未發(fā)生輕傷以上的安全事故，創(chuàng)出了同行業(yè)中的最高紀(jì)錄。2、15102運(yùn)順掘進(jìn)工作面面臨搬家，

5、新頭開門，舊面的設(shè)備拆除回收，歷時(shí)6天，全部拆除完畢、并按期新的掘進(jìn)工作面正常掘進(jìn)。3、15102尾巷掘進(jìn)工作面坡度已達(dá)到25度的下山，及時(shí)調(diào)整了施工工藝及運(yùn)輸系統(tǒng)。將變坡點(diǎn)以下的皮帶運(yùn)輸改造為溜子運(yùn)輸，及時(shí)解決了用皮帶拉不上煤的困難。二、專項(xiàng)治理情況1、15103綜采工作面中部112號(hào)到132號(hào)支架處，時(shí)常瓦斯積聚，最高達(dá)到20左右，嚴(yán)重影響我礦的安全生產(chǎn)，礦及時(shí)召集有關(guān)人員商量對(duì)策，研究治理方案，采用地面鉆孔，增加瓦斯抽放泵2臺(tái)，工作面采用掛擋風(fēng)簾的有效措施，終于把瓦斯控制在0.05左右。2、主通風(fēng)機(jī)老化，不能滿足礦井的風(fēng)量，及時(shí)調(diào)整2號(hào)風(fēng)機(jī)，使原來的風(fēng)量增加到7000左右，滿足了了礦井的

6、風(fēng)量的需求。3、西軌道巷部分巷道寬度不夠，不能滿足安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量要求，礦立即組織隊(duì)伍施工，歷經(jīng)20余天，擴(kuò)刷巷道20_余米，寬度1.2米，高度2.3米，采用錨帶網(wǎng)噴漿支護(hù)，達(dá)到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量要求4、南運(yùn)輸巷、輔助軌道巷掘進(jìn)工作面過老巷，及時(shí)完善措施，礦領(lǐng)導(dǎo)跟班，現(xiàn)場指揮，使2個(gè)掘進(jìn)工作面已正常掘進(jìn)。三、文化建設(shè)1、根據(jù)上級(jí)文件精神，推廣了“手指口述”等四項(xiàng)安全管理暫行辦法，并成功舉行了首屆“手指口述”展示大賽，全礦14個(gè)工種進(jìn)行了展示，全礦干部職工以“手指口述”展示大賽為契機(jī)，在全礦各崗位工種進(jìn)行了推廣。2、在區(qū)隊(duì)“紅黃旗”綜合考評(píng)中，全礦井上下各單位進(jìn)行了評(píng)比，評(píng)出了優(yōu)勝區(qū)隊(duì)及

7、最差區(qū)隊(duì)，使現(xiàn)場的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了前所未有的好轉(zhuǎn)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。3、根據(jù)“三違撕分制”考核中，對(duì)全礦人員進(jìn)行了安全職工檔案登記工作，目前為止，對(duì)“三違撕分制”積分達(dá)到規(guī)定的1人到調(diào)度室學(xué)習(xí)7天的處理。四、在四季度中，力爭完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300米，原煤產(chǎn)量力爭完成50萬噸。杜絕重大事故發(fā)生，杜絕輕傷以上的安全事故。全面完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。季度工作總結(jié) 篇3時(shí)間過得真快，我到_公司已經(jīng)半年了，首次接觸市場部工作的我，我有幸參加了20_年股份市場部內(nèi)勤培訓(xùn)，結(jié)合自己的工作實(shí)際，真是學(xué)有所，現(xiàn)將一季度的工作情況總結(jié)如下：一、銷售開票我的日常工作主要是銷售開票，根據(jù)客戶報(bào)料計(jì)劃

8、進(jìn)行開票，按公司規(guī)定辦理相關(guān)提貨手續(xù)或退（換）料手續(xù)。市場部是公司的窗口部門，在日常工作中與公司客戶、提貨司機(jī)接觸頻繁，良好的服務(wù)態(tài)度非常重要，這既是對(duì)本職工作的要求，同時(shí)也是對(duì)公司良好形象的維護(hù)。這半年來，我一直致力于做好客戶的服務(wù)工作，這次培訓(xùn)，也學(xué)習(xí)了其他分、子公司優(yōu)秀的服務(wù)案例。在以后的工作中，我還需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，特別是增強(qiáng)對(duì)公司客戶及產(chǎn)品規(guī)格的熟悉程度，努力把今后的銷售開票工作做好。二、客戶來電、來訪電話是重要的信息溝通、交流渠道，市場部工作離不開電話，客戶日常來電地接聽，并做出相應(yīng)的解答、解釋工作，同時(shí)做好相關(guān)的來電記錄，將一些重要的來電內(nèi)容傳達(dá)給相關(guān)業(yè)務(wù)代表或負(fù)責(zé)人，以便及

9、時(shí)處理。通過這半年的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我熟悉了客戶網(wǎng)絡(luò)情況，工作效率也有了明顯的提升。三、促銷品的發(fā)放與管理根據(jù)相關(guān)請(qǐng)示報(bào)告發(fā)放促銷品，及時(shí)辦理促銷品出庫相關(guān)手續(xù)；對(duì)庫存促銷品進(jìn)行整理、分類，做好日常的促銷品管理工作，保證市場部的促銷品賬、物相符。在發(fā)放促銷品的同時(shí)，盡量跟客戶做好溝通交流，把較實(shí)用的促銷品發(fā)到客戶手中。四、工作中存在的不足及改進(jìn)這半年來，我工作上都備受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助，生活上受到大家的關(guān)心和照顧，幫我解決了工作和生活中遇到的許多困難，在此表示感謝！通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，使我對(duì)市場部內(nèi)勤工作有了新的、更深入的認(rèn)識(shí)。市場部工作比較繁雜，與客戶及業(yè)務(wù)人員溝通頻繁，我還需要提高業(yè)務(wù)溝通

10、能力，努力提高自身工作素質(zhì)，同時(shí)完成角色認(rèn)知與自我期望管理，為公司的銷售工作盡自己的微薄之力。季度工作總結(jié) 篇4轉(zhuǎn)眼間，第三季度的時(shí)間就這么結(jié)束了。我作為_書店的一名店員，在這幾個(gè)月的工作里，通過對(duì)店長教導(dǎo)和培訓(xùn)的充分吸收，以及充分的鍛煉反省。讓自己在工作中有了很多的收獲和提升。如今，反思自己這一季度的工作情況，和過去的情況比較起來，其實(shí)算是的有進(jìn)步的，但如果和其他的同事一比較，我的成長就不這么明顯了。所以，在此次工作的總結(jié)中，我也對(duì)自己的問題和不足方面的問題進(jìn)行了深刻的檢討、以下，生活我對(duì)自己工作的總結(jié)：一、思想方面在這個(gè)季度初期，我重新反思了自己的工作思想。作為一名書店店員，我不僅僅是負(fù)責(zé)

11、書籍管理和其他工作的管理人員，更是給顧客帶來適合服務(wù)的服務(wù)人員！為此，我在工作中調(diào)整了自己的思想，加強(qiáng)了自己的服務(wù)態(tài)度，在思想上更深刻的加強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí)，讓自己能在面對(duì)顧客的時(shí)候更加仔細(xì)、細(xì)心！也能更好的保持微笑和充分的禮儀。二、工作能力方面作為一名書店店員，在工作中并不僅僅只是做好服務(wù)和整理書架而已。在開店以外的工作中，我們還要關(guān)于整理新到的書籍，并進(jìn)行相關(guān)的分類、清點(diǎn)，并準(zhǔn)備好及時(shí)地上架。而在上架方面，我們又要考慮到擺放為位子，以及怎么空出這樣的位置等等?？梢哉f，如果對(duì)店內(nèi)的書籍不夠了解，在這方面的工作不僅寸步難行，而且也很難做好。但在這個(gè)季度的工作方面，我經(jīng)過店長的教導(dǎo)，認(rèn)識(shí)到了書架

12、間的擺放規(guī)律以及學(xué)會(huì)了不少的技巧。再經(jīng)過在工作中的充分實(shí)踐，我也充分的讓自己的掌握了這份能力。在各方面的工作中都有了不少提升。三、個(gè)人分析p 從三季度的情況上來看，我最大的問題還是在細(xì)節(jié)和服務(wù)上，因?yàn)槲冶旧硪膊⒉皇翘貏e的外向，所以在管理上并沒有表現(xiàn)的特別出色。有時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些顧客的不好的習(xí)慣，如抽煙等事情，我也不能及時(shí)的勸阻，也曾因此被批評(píng)過。對(duì)此，我真的很慚愧。所以，在今后的工作中，我更加加強(qiáng)自己的鍛煉，讓自己能更好的掌握的工作的能力，并更好的完善自己！此外，因?yàn)闀陌徇\(yùn)確實(shí)很重，在體力和作息上我也要加強(qiáng)鍛煉。讓自己能將這份工作完成的更加出色！季度工作總結(jié) 篇5一、取得的成效1.教育惠民政策

13、得到落實(shí)。今年春季開學(xué)時(shí)，我縣繼續(xù)實(shí)行義務(wù)教育階段學(xué)校免收學(xué)雜費(fèi)、課本費(fèi)、住宿費(fèi)，補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)等教育惠民政策，共免除48684名學(xué)生(小學(xué)34695人，初中13939人，特教學(xué)生50人)的教科書費(fèi)264.22萬元。義務(wù)教育階段雜費(fèi)免除后，為保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一季度已預(yù)撥付義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)636.85萬元。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律，確保全縣中小學(xué)生無亂收費(fèi)現(xiàn)象，教育惠民政策落實(shí)到位。2.學(xué)校辦學(xué)條件得到改善。一是落實(shí)了20_年校舍維修改造項(xiàng)目年度計(jì)劃，推進(jìn)了中小學(xué)校食堂建設(shè)。二是大力推進(jìn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目校(園)建設(shè)。今年為民辦實(shí)事項(xiàng)目校(園)建設(shè)任務(wù)為8所(

14、含6所合格學(xué)校，2所農(nóng)村公辦幼兒園)，其中塔峰鎮(zhèn)高陽小學(xué)、所城鎮(zhèn)長鋪小學(xué)、竹管寺鎮(zhèn)李子榮小學(xué)、竹管寺鎮(zhèn)界頭小學(xué)等4所為實(shí)事項(xiàng)目校，新圩鎮(zhèn)龍家坊小學(xué)、楠市鎮(zhèn)上下村小學(xué)等2所為備案項(xiàng)目校，藍(lán)屏中心幼兒園、洪觀中心幼兒園等2所為民辦實(shí)事項(xiàng)目園。目前，為民辦實(shí)事項(xiàng)目校(園)已完成建設(shè)工程預(yù)算，建設(shè)工程量已完成30。三是有力推進(jìn)示范性中學(xué)、示范性幼兒園、輔仁學(xué)校新校區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)。(1)示范性中學(xué)項(xiàng)目已完成土地報(bào)批、征地、勘探、“四至界限”清表、教師公租房臨時(shí)道路、用水、用電預(yù)算評(píng)審等工作。景觀設(shè)計(jì)施工圖正在進(jìn)行修改完善，拆遷安置工作正穩(wěn)步推進(jìn)，有望4月底動(dòng)工建設(shè)。(2)示范性幼兒園項(xiàng)目已完成征地58.3

15、5畝，辦好規(guī)劃和國土劃撥等手續(xù)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成，并與中咨工程管理咨詢有限公司郴州分公司進(jìn)行工程造價(jià)編制合同，正在辦理環(huán)評(píng)和施工許可證。(3)輔仁學(xué)校新校區(qū)項(xiàng)目已完成征地80。四是有序推進(jìn)“薄弱學(xué)校改造”項(xiàng)目。目前，“薄弱學(xué)校改造”項(xiàng)目已完成規(guī)劃預(yù)算。五是努力加快城區(qū)學(xué)位擴(kuò)容建設(shè)步伐。計(jì)劃投資120余萬元的龍溪中學(xué)教學(xué)樓已開工建設(shè)，計(jì)劃投資500萬元的城北湘威人文實(shí)驗(yàn)學(xué)校綜合樓和計(jì)劃投資360萬元的一完小教學(xué)樓改擴(kuò)建均已立項(xiàng)。六是持續(xù)推進(jìn)“三通兩平臺(tái)”建設(shè)。今年計(jì)劃再投資532萬元完成我縣所有中小學(xué)校班班通建設(shè)。3.教育教學(xué)管理得到加強(qiáng)。堅(jiān)持德育為首，教學(xué)為主，育人為本，全面實(shí)施素質(zhì)教育;加大了

16、下學(xué)校指導(dǎo)和教學(xué)常規(guī)督查力度，不斷加強(qiáng)教育教學(xué)管理。同時(shí)在全縣繼續(xù)開展區(qū)域教研和中小學(xué)教育教學(xué)微型課題研究活動(dòng)，增強(qiáng)了教師教研教改意識(shí)，形成了濃厚的教學(xué)研究氛圍，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。二、第二季度工作要點(diǎn)1.不斷改善辦學(xué)條件。一是加快辦理合格學(xué)校、中心幼兒園建設(shè)、校舍維修改造、食堂建設(shè)等項(xiàng)目手續(xù)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，加快建設(shè)進(jìn)度，力爭三季度末時(shí)完成主體工程，年內(nèi)全面完工，確保11月份時(shí)合格學(xué)校和中心幼兒園項(xiàng)目驗(yàn)收合格。二是努力推進(jìn)“薄弱學(xué)校改造”項(xiàng)目。完成“薄弱學(xué)校改造”項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。三是加快示范性中學(xué)、示范性幼兒園、輔仁學(xué)校新校區(qū)項(xiàng)目建設(shè)步伐，力爭示范性中學(xué)4月底開

17、工建設(shè)，示范性幼兒園6月份開工建設(shè)，輔仁學(xué)校新校區(qū)完成征地工作，使城區(qū)學(xué)校學(xué)位緊張問題得到有效緩解。四是做好城區(qū)學(xué)位擴(kuò)容建設(shè)。完成城北湘威人文實(shí)驗(yàn)學(xué)校綜合樓和一完小教學(xué)樓改擴(kuò)建的招投標(biāo)工作，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快龍溪中學(xué)教學(xué)樓工程進(jìn)度。2.加大爭資立項(xiàng)工作力度。繼續(xù)與省市有關(guān)部門保持密切聯(lián)系，掌握信息、做好對(duì)接，搞好溝通，結(jié)合我縣實(shí)際，創(chuàng)造性地謀劃和編制好項(xiàng)目資料，積極向上爭取項(xiàng)目和資金。3.努力提升高中質(zhì)量。充分發(fā)揮縣二中示范引領(lǐng)作用，認(rèn)真總結(jié)高考經(jīng)驗(yàn)，充分復(fù)習(xí)備考，精心做好20_年高考迎考工作，努力實(shí)現(xiàn)今年高考二本以上上線人數(shù)有新突破。4.優(yōu)先發(fā)展職業(yè)教育。20_年，我縣職業(yè)中專和縣

18、職教中心成功創(chuàng)建為“省示范性職業(yè)中?！焙汀笆∈痉缎月毥讨行摹?。我局將充分利用中央財(cái)政支持資金，不斷改善職業(yè)中專辦學(xué)辦訓(xùn)條件，確保我縣職業(yè)教育繼續(xù)走在省市前列;加大職業(yè)中專招生力度，鞏固提高職業(yè)中專生，確保職業(yè)中專新生人數(shù)在20_年的基礎(chǔ)上有新的突破。5.努力優(yōu)化教師隊(duì)伍。一是選拔優(yōu)秀應(yīng)屆初、高中畢業(yè)生進(jìn)行師范定向培養(yǎng)，為教師隊(duì)伍發(fā)展后備人才;二是制定特崗教師招聘工作方案，積極穩(wěn)妥做好20_年教師招聘工作;三是做好在職教師繼續(xù)教育培訓(xùn)，提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。6.積極打造學(xué)校特色。結(jié)合地域，滲透人文，努力做到示范學(xué)校創(chuàng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校創(chuàng)特色，大力加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造高品位的校園文化，凸顯學(xué)校特色，打造

19、學(xué)校。組織培訓(xùn)教學(xué)骨干，加強(qiáng)校本教研，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。7.及時(shí)撥付各種資金。我局將與縣財(cái)政積極協(xié)調(diào)調(diào)度資金，計(jì)劃4月5月份，撥付140萬元采購標(biāo)準(zhǔn)課桌椅約11700套;6月份撥付義務(wù)教育學(xué)校第二季度公用經(jīng)費(fèi)780萬元，寄宿制學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)60萬元。同時(shí)撥付縣職中公用經(jīng)費(fèi)402萬元和中職助學(xué)金62萬元。三、存在的主要問題1.城區(qū)“大班額”問題有待解決。近年來，隨著我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)不斷集中，城區(qū)人口大幅增加，目前，城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)位緊缺，大班額問題有待解決。隨著“全面二孩”政策的實(shí)施，學(xué)前教育的學(xué)齡人口數(shù)量將增加，學(xué)位緊張問題將進(jìn)一步加劇

20、。2.教師隊(duì)伍建設(shè)形勢嚴(yán)峻。一是義務(wù)教育階段教師缺員嚴(yán)重。目前，全縣義務(wù)教育階段學(xué)校實(shí)有在職教師2118人(含借調(diào)外系統(tǒng)13人，借民辦學(xué)校26人，20_年退休教師73人)。根據(jù)關(guān)于重新核定中小學(xué)教職工編制的通知(藍(lán)編辦發(fā)20_2號(hào))精神，縣編辦核定我縣義務(wù)教育階段學(xué)校教師編制總數(shù)為2259個(gè)，20_年，加上8月份畢業(yè)新分配的36名免費(fèi)師范生后，全縣義務(wù)教育階段教師共缺編217人。全縣教師年齡老化，教師隊(duì)伍青黃不接的現(xiàn)象嚴(yán)重。同時(shí)，由于我縣師資結(jié)構(gòu)中女教師所占的比例較大，“全面二孩”政策實(shí)施后，將迎來女教師生育高峰，無疑對(duì)我縣師資隊(duì)伍帶來一定的影響，導(dǎo)致政策性缺員。二是教育財(cái)務(wù)隊(duì)伍亟待建設(shè)。20

21、_年6月省財(cái)政廳、省教育廳聯(lián)合下發(fā)的省義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理辦法(湘財(cái)教20_1號(hào))中第十四條規(guī)定：“各地要依法落實(shí)學(xué)校會(huì)計(jì)核算法人主體地位采取集中記賬、分校核算過渡模式的縣要明確過渡期限(最長不超過3年)，制定取消教育集中核算中心等代理機(jī)構(gòu)時(shí)間表，確保過渡期滿后全面實(shí)行學(xué)校獨(dú)立核算”。20_年是教育會(huì)計(jì)集中核算模式的最后一年，由于我縣教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)崗位的人員年齡偏大，非財(cái)務(wù)崗位的在職人員中具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的教師寥寥無幾，無法滿足過渡期滿后學(xué)校實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算。因此，我縣亟待加強(qiáng)教育財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，建議招聘一批財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)人員充實(shí)教育財(cái)務(wù)隊(duì)伍或是從現(xiàn)有的在職教師中選一批熱愛財(cái)務(wù)工作的年輕教師轉(zhuǎn)崗進(jìn)行系

22、統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以保障過渡期滿后學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。季度工作總結(jié) 篇6根據(jù)礦管集團(tuán)工作安排，結(jié)合我項(xiàng)目部各工地實(shí)際情況，現(xiàn)將二季度安全工作情況及三季度安全工作打算作如下簡要匯報(bào)：我項(xiàng)目部施工的工地主要承擔(dān)了伊犁一礦北工廣工程、昭蘇盛泉煤礦工程、庫爾勒秦華煤礦120萬噸/年洗選廠工程及庫車永新煤礦改造工程，共計(jì)單位工程55項(xiàng)；項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)礦管集團(tuán)關(guān)于安全方面的各項(xiàng)文件指示精神，以安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，并在“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念下積極組建運(yùn)作項(xiàng)目部安全管理及生產(chǎn)管理體系，真正將安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)化到日常施工中。一、二季度工作情

23、況總結(jié)在礦管集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各工地二季度均實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未發(fā)生輕傷及以上人身安全事故。伊犁一礦北工廣工地要求8月份供暖入住，昭蘇盛泉煤礦工地要求7月份地面儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)試運(yùn)行，庫爾勒秦華煤礦及庫車永新煤礦施工圖紙未到均為開工。針對(duì)以上各工地存在的實(shí)際情況，項(xiàng)目部班子成員積極研究安全管理的方法及管理思路，以礦管集團(tuán)的各項(xiàng)安全管理文件學(xué)習(xí)及項(xiàng)目部安全管理制度落實(shí)為風(fēng)向標(biāo)，在大的安全管理框架下平行推進(jìn)各工地的安全管理工作，取得了階段性的成績，項(xiàng)目部二季度的安全管理工作主要做了以下幾點(diǎn)：1、集中組織項(xiàng)目部員工在每天下午項(xiàng)目部例會(huì)之前學(xué)習(xí)安全文件，并要求各班組長將文件內(nèi)容傳達(dá)給施工人員，對(duì)重要工序技術(shù)交底

24、時(shí)涵蓋安全交底。對(duì)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)行點(diǎn)檢，執(zhí)行分包到人的包機(jī)制度，使每天的設(shè)備點(diǎn)檢更加具體化、常態(tài)化、點(diǎn)檢的質(zhì)量更高。3、在工程施工中項(xiàng)目部根據(jù)不同工程的施工特點(diǎn)及進(jìn)度，認(rèn)真組織人員對(duì)腳手架、洞口、卸料平臺(tái)、陽臺(tái)邊、樓梯口等部位進(jìn)行了安全防護(hù)并懸掛安全網(wǎng)，規(guī)范高空作業(yè)人員安全防護(hù)用品的佩戴；對(duì)機(jī)電設(shè)備、供電線路按專人日常檢查，對(duì)查出的問題落實(shí)整改時(shí)間及責(zé)任人，絕不給生產(chǎn)及生活造成影響。在施工現(xiàn)場，項(xiàng)目部安排專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行檢查處理，落實(shí)整改人及整改時(shí)間并對(duì)違章人員進(jìn)行處罰教育；伊犁一礦及昭蘇盛泉工地共計(jì)排查安全隱患110條，整改率100。4、組織開展二季度“強(qiáng)化基礎(chǔ)管

25、理，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)”活動(dòng)，層層簽訂安全責(zé)任書，完善制度，狠抓落實(shí)。積極組織開展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，濃厚安全生產(chǎn)氛圍，提高施工人員安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。5、積極搞好現(xiàn)場文明施工，為安全生產(chǎn)提供良好的施工環(huán)境。二、三季度安全工作打算進(jìn)入三季度后，各工地即將進(jìn)入雨季施工；項(xiàng)目部工作重點(diǎn)是雨季施工的安全生產(chǎn)；項(xiàng)目部安全管理工作的具體打算如下：1、繼續(xù)強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理，認(rèn)真貫徹礦管集團(tuán)的文件指示精神，提升安全管理的境界。借助三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季，提質(zhì)保安”活動(dòng)的東風(fēng)，保安全、促生產(chǎn)、抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、創(chuàng)效益。2、利用業(yè)余時(shí)間，組織項(xiàng)目部管理人員自發(fā)在會(huì)議室進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打造一支知

26、識(shí)型的安全管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)重點(diǎn)單位工程的管理力度，對(duì)伊犁一礦的行政辦公樓垂直交叉作業(yè)工程、昭蘇盛泉煤礦的轉(zhuǎn)載點(diǎn)至篩分車間帶式輸送機(jī)走廊工程及單身公寓，做到安全員全過程監(jiān)控，確保安全工作萬無一失。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)“雨季三防”措施，組織現(xiàn)場雨季三防演練。施工現(xiàn)場突遇的大風(fēng)、大雨等災(zāi)害性天氣時(shí)，堅(jiān)決做到停產(chǎn)撤人，消除一切僥幸思想。4、圍繞項(xiàng)目部提出的“管理細(xì)節(jié)決定成敗、工作態(tài)度決定一切”的管理思路，積極研究適合本項(xiàng)目部、本工程的安全管理模式，為全年的安全工作打下良好的基礎(chǔ)。由于工地戰(zhàn)線長，承擔(dān)單位工程較多，項(xiàng)目部安全管理力量相對(duì)薄弱等原因，在現(xiàn)場管理中還存在許多不足，與先進(jìn)兄弟單位相比還有差距，希望各級(jí)領(lǐng)

27、導(dǎo)監(jiān)督檢查，對(duì)項(xiàng)目部的安全管理工作提出寶貴意見與建議，并給予批評(píng)指正與指導(dǎo)；使項(xiàng)目部以后的安全管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。季度工作總結(jié) 篇7一、工作內(nèi)容1、新員工傳幫帶由于7月2日從員工關(guān)系崗調(diào)往職業(yè)規(guī)劃崗，崗位的變動(dòng)導(dǎo)致出現(xiàn)工作的交接情況，所以7月上旬的整個(gè)工作重點(diǎn)是對(duì)小滿進(jìn)行員工關(guān)系崗上相關(guān)工作的傳幫帶。(1) 日常人事工作的交接請(qǐng)假、離職、新員工接待、勞動(dòng)合同簽訂等日常人事工作流程對(duì)小滿的教導(dǎo)，使她很快能夠接受日常人事工作。(2) 季度勞動(dòng)合同整理并上交集團(tuán)蓋章帶小滿整理第二季度勞動(dòng)合同，并對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、目前第三季度勞動(dòng)合同能夠獨(dú)立整理上交集團(tuán)。(3) 車費(fèi)報(bào)銷教小滿完成新員工差旅費(fèi)報(bào)

28、銷的整體流程操作，并能夠每期準(zhǔn)確、高效完成新員工差旅費(fèi)報(bào)銷工作。(4) 新員工轉(zhuǎn)正傳授小滿新員工轉(zhuǎn)正流程，并帶領(lǐng)她接手新員工轉(zhuǎn)正儀式籌備以及主持工作，目前她的主持水平有了很大的飛躍，能夠獨(dú)立轉(zhuǎn)正儀式。2、人才派遣管理學(xué)習(xí)集團(tuán)新下發(fā)的人才派遣管理制度，收集相關(guān)資料、制作課件并在公司向各部門負(fù)責(zé)人與兼職管理崗進(jìn)行推廣培訓(xùn)工作。3、 降溫費(fèi)核算工作學(xué)習(xí)降溫費(fèi)的核算流程，獨(dú)立、準(zhǔn)確、高效完成廣東公司6、7、8月份降溫費(fèi)核算、發(fā)放工作。4、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目配合集團(tuán)完成物流系統(tǒng)物流序列(已經(jīng)完成)、營銷員認(rèn)證能力評(píng)估(已經(jīng)完成)、營銷儲(chǔ)備認(rèn)證(考生實(shí)習(xí)階段)、采購儲(chǔ)備認(rèn)證(已完成)、營銷系統(tǒng)在職二次認(rèn)證(認(rèn)證

29、評(píng)估階段)、人力、物流、信息、醫(yī)療器械系統(tǒng)的二次認(rèn)證與層級(jí)認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段)、助理營銷師認(rèn)證(培訓(xùn)培養(yǎng)階段)、采購系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(培訓(xùn)培養(yǎng)階段)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(資格預(yù)審階段)、質(zhì)量管理系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(資格預(yù)審階段)等認(rèn)證工作的開展。5、人力資規(guī)劃(1) 配合集團(tuán)完成九州通集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議會(huì)議的召開(2) 完成廣東公司基層管理者任職歷史的梳理(3) 配合集團(tuán)完成第四期中高管培訓(xùn)工作(中高層儲(chǔ)備人員的推薦、選拔考試的組織、上報(bào)集團(tuán)、組織相關(guān)人員回集團(tuán)培訓(xùn)、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表的落實(shí)上交集團(tuán))(4) 廣東公司儲(chǔ)備人才庫(基層與中高層)的建立，上報(bào)集團(tuán)(5) 完成廣東公司營銷儲(chǔ)備職業(yè)

30、發(fā)展方案初稿的撰寫(6) _年醫(yī)藥購銷員上崗證報(bào)名、考試工作并將相關(guān)資料上交集團(tuán)6、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目接手跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目，目前已經(jīng)完成跨部門協(xié)調(diào)方案的前期宣傳、方案宣導(dǎo)大會(huì)、現(xiàn)場簽名_等活動(dòng)的組織;部門例會(huì)互動(dòng)和部長輪崗方案的編寫、參與意向的調(diào)查;廣東公司公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)的組織。二、個(gè)人亮點(diǎn)1、完成職業(yè)化轉(zhuǎn)變包括個(gè)人心態(tài)、言行、穿著、素養(yǎng)等方面都很職業(yè)化，已經(jīng)順利完成從學(xué)生向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;并用最快的時(shí)間熟悉并適應(yīng)公司的工作、生活環(huán)境。2、學(xué)習(xí)能力進(jìn)一步提升對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)老師交代的工作能夠很快上手，并且能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)工作流程，主動(dòng)思考工作問題，提出自己的想法。3、執(zhí)行力一方面，對(duì)

31、于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作人物能夠無條件接受并不折不扣的完成，積極協(xié)助相關(guān)組員和部門內(nèi)部成員完成力所能及的工作。另一方面，對(duì)于集團(tuán)的職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目和人力資規(guī)劃工作能夠高度配合，并高效完成。4、溝通能力有所加強(qiáng)與各部門負(fù)責(zé)人與兼職管理崗保持良好的溝通、與集團(tuán)對(duì)口部門的溝通也很順暢和頻繁，實(shí)現(xiàn)個(gè)人被動(dòng)溝通到主動(dòng)溝通的飛躍。5、項(xiàng)目管理和方案編寫能力有很大進(jìn)步大膽嘗試并接手項(xiàng)目工作，項(xiàng)目管理能力得到很好的鍛煉;另外，對(duì)于方案編寫的細(xì)節(jié)把握在部門前輩和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下也有很大的提升和進(jìn)步。三、個(gè)人不足1、與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧由于和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和了解比較少，所以不敢大膽與高層進(jìn)行溝通，不敢大膽表達(dá)個(gè)人思想。2、保

32、持高效工作效率的同時(shí)多關(guān)注細(xì)節(jié)問題對(duì)于工作中細(xì)節(jié)問題的掌控一直不是很重視，容易好高騖遠(yuǎn)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于細(xì)節(jié)問題的處理能力和重視程度。3、很難保持長久的工作激情喜歡挑戰(zhàn)新的事務(wù)，因此對(duì)于日常重復(fù)性的工作容易疲倦、難以保持高漲的工作熱情。4、項(xiàng)目進(jìn)度的管控能力有待提升由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目一直是集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心在管控，分公司職業(yè)規(guī)劃崗只是協(xié)助集團(tuán)完成項(xiàng)目工作，因此自身在負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的時(shí)候?qū)τ陧?xiàng)目進(jìn)度的控制能力較弱，需要進(jìn)一步的鍛煉提升。更多工作總結(jié)盡在工作季度工作總結(jié) 篇8國慶過完春節(jié)也就快了，年初制定的年度計(jì)劃也提前完成，欣慰的同時(shí)更為自己感到高興，對(duì)于現(xiàn)在的成果是我和老張家當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)想都不敢想的，我們

33、計(jì)劃是用三年來創(chuàng)造盈利，可現(xiàn)在只用了一年半的時(shí)間。想了N久的淘寶C店也終于在8月份開起來了，事隔2個(gè)月，成果是有，2個(gè)月營業(yè)額達(dá)到了1萬多，怎么說這淘寶店呢，當(dāng)初開的時(shí)候我歷經(jīng)心血，沒夜沒日去研究排名規(guī)則，【關(guān)鍵詞】：p 的組建，每天詢盤的人是有一些，可是量都不大，幾乎都是100本，講真的現(xiàn)在都沒什么興趣，因?yàn)閺脑儍r(jià)到成交到排版確認(rèn)需要花費(fèi)很多的精力。我有這精力還不如投入到阿里上，去開發(fā)新的月結(jié)客戶，阿里面對(duì)的都是廠家，不管是價(jià)格上還是單批量上都會(huì)比淘寶好做一些，不過的不過就是需求量沒有淘寶多，詢盤機(jī)會(huì)沒有淘寶多，這一點(diǎn)在阿里續(xù)費(fèi)前一定要拿出一個(gè)結(jié)果20_對(duì)于我們來說又很關(guān)鍵，是原地踏步還是擴(kuò)

34、建設(shè)備？擴(kuò)設(shè)備又往哪個(gè)方向擴(kuò)？昨晚在新聞聯(lián)播看到重慶的渝新歐鐵路，講的是重慶到德國的物流，沒看到這新聞前我們就有去重慶辦分廠的打算，只是很抽象沒有這么具體化，如果去我們將要面臨哪些困難，可能大的困難能預(yù)知一些，但是成敗往往在于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)這東西又是最難把握的。在微信上看到一企業(yè)家講解“項(xiàng)目”和“事業(yè)”的區(qū)別，通俗講項(xiàng)目是賺錢的一個(gè)點(diǎn)，或是說一個(gè)局部，而事業(yè)就像金字塔，越往上成就感越高。我們很多時(shí)候把做事業(yè)掛在嘴邊，可不知干的都是項(xiàng)目的事?？逅挂簧鷽]有做事業(yè)的雄心，只要把項(xiàng)目做好，一切就歐了季度工作總結(jié) 篇9不知不覺第三季度即將過去、更應(yīng)該總結(jié)一下自己了。第三季度對(duì)于市場來說是有史以來最不景氣的

35、一個(gè)季度;對(duì)我來說也是最可悲的一個(gè)季度，市場由于經(jīng)濟(jì)停待，金融危機(jī)使得個(gè)人及中小企單位的經(jīng)濟(jì)下滑，更使我們做電腦的，在零售市場上所占有的百分比走了下坡路，電腦市場也變得如此疲倦。因此電腦市場上的競爭力度也不斷增加，依然我們做售后的服務(wù)質(zhì)量自然上檔，對(duì)于一個(gè)銷售公司或一個(gè)企業(yè)來說售后系統(tǒng)掌控著它不斷快速發(fā)展的命脈，一個(gè)銷售單位即使自己的品牌、價(jià)位、占有著據(jù)高的優(yōu)勢而售后服務(wù)不協(xié)調(diào)跟不上步伐，一樣會(huì)影響到與客戶的長期發(fā)展。之所以售后服務(wù)質(zhì)量在整個(gè)系統(tǒng)中充當(dāng)著重要的角色，自然對(duì)于我們做售后的技術(shù)員來說也要不斷的學(xué)習(xí)，跟隨高新技術(shù)不斷的茁壯成長。這樣才不會(huì)讓IT行業(yè)給淘汰。來到公司已經(jīng)有很長的時(shí)間了，

36、這段日子里對(duì)于一個(gè)內(nèi)向的人來說是平淡度過的，不過心里還是樂和的，不知什么原因每當(dāng)聽到老員工三個(gè)字時(shí)心里老是發(fā)矛，感覺不舒服，不過在公司讓我懂得了許多道理也學(xué)到了很多的東西，在人際方面讓我深刻的了解出事和說話，在技術(shù)上讓我學(xué)到前所未有的知識(shí)，是我覺得充實(shí)，在管理方面讓我懂得怎么了解一個(gè)人與其交談。是我覺得自己在真實(shí)的長大。挺感謝公司的。我踏上復(fù)雜的社會(huì)路途已經(jīng)有很長的時(shí)間了，沒想到在08這個(gè)吉祥年度里，在我手里發(fā)生了不可想象的問題，從前聽別人說過別的地方有這種事情發(fā)生，沒想到今天輪到我的頭上了，可悲呀，由于我的管理失職，沒做到位，讓小人鉆了空子，也許他們很得意吧，這次對(duì)我來說是個(gè)天大的奇文呀，誒

37、失敗，我之后才明白長輩說過的話“人心換人心，八兩并不一定換的半斤呀”真正含義，我想這些事會(huì)讓我牢記一輩子的，得教訓(xùn)，就算長見識(shí)了吧。說到管理其實(shí)根本不懂，不懂管理這個(gè)字的真正含義，后來才通過領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，和各途徑的學(xué)習(xí)，才了解點(diǎn)東西，這方面還是欠缺的，以后要不斷的學(xué)習(xí)、這才對(duì)得起身后默默注視自己的人們。售后對(duì)我來說并不陌生，目前看來我們所做的一切售后服務(wù)可以說是合格的服務(wù)了，同事們每天都是為了達(dá)到同一個(gè)目的而努力著，我最近在網(wǎng)上也學(xué)到了一些售后的精華，也曾親自感受過別家優(yōu)秀公司優(yōu)秀技術(shù)員的售后服務(wù)，現(xiàn)場與客戶的交談。讓我感到我們的欠缺與不足，所以在第三季度里我們也不得不改變學(xué)習(xí)的方法，要快速的更

38、新自己以便在以后的新科技發(fā)展中不被自然脫軌。人生的路上難免會(huì)有磕磕碰碰，但是我們不要放棄，摔倒了再爬起來，同時(shí)思考為什么會(huì)摔倒，怎么爬起來，以后如何避免摔倒，從而領(lǐng)悟人生的真諦。季度工作總結(jié) 篇1020_車間主任工作總結(jié)#第1篇：車間主任工作總結(jié)在這辭舊迎新的時(shí)刻，我嘗試著把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡單的總結(jié)：一、統(tǒng)計(jì)工作1、每天匯總并上報(bào)生產(chǎn)車間當(dāng)日產(chǎn)量及成本分析p 報(bào)表；2、每天負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放工作；3、每天負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)部人員的考勤，更新生產(chǎn)車間的人員情況；4、每周四上報(bào)本部門的工作總結(jié)及工作計(jì)劃；5、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，周一開周例會(huì)時(shí)報(bào)部門經(jīng)理；6、每月15號(hào)前申報(bào)本部門的勞保計(jì)劃，勞保用品到貨后及時(shí)下發(fā)給員工；7、每月10號(hào)、25號(hào)申報(bào)本部門低值易耗品計(jì)劃；8、每月25日將上月25日-本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量，能耗數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部；9、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，包括原料、輔料、包材、成品、半成品，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析p ，將數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門；10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎(jiǎng)懲、異常打卡、請(qǐng)假等數(shù)據(jù)并上報(bào)人事行政部；11、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品，并及時(shí)發(fā)放更衣柜鑰匙；12、定期整理認(rèn)證所需的相關(guān)文件及資料；13、配合人事行政部發(fā)布和修改各類