新版造價工程師《案例分析》應試筆記1115

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2、企業(yè)定額是施工企業(yè)進行施工管理和投標報價的基礎和依據，從一定意義上講，企業(yè)定額是企業(yè)的商業(yè)秘密，是企業(yè)參與市場競爭的核心競爭能力的具體表現(xiàn)。目前大部分施工企業(yè)是以國家或行業(yè)制定的預算定額作為進行施工管理、工料分析和計算施工成本的依據。隨著市場化改革的不斷深入和發(fā)展，施工企業(yè)可以預算定額和基礎定額為參照，逐步建立起反映企業(yè)自身施工管理水平和技術裝備程度的企業(yè)定額。作為企業(yè)定額，必須具備有以下特點：(1)其各項平均消耗要比社會平均水平低，體現(xiàn)其先進性。(2)可以表現(xiàn)本企業(yè)在某些方面的技術優(yōu)勢。(3)可以表現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢。(4)所有匹配的單價都是動態(tài)的，具有市場性。(5)與施工方案

3、能全面接軌。二、企業(yè)內部定額(施工定額)的編制原則1.平均先進性原則平均先進是就定額的水平而言。定額水平，是指規(guī)定消耗在單位產品上的勞動、機械和材料數(shù)量的多少。也可以說，它是按照一定施工程序和工藝條件下規(guī)定的施工生產中活勞動和物化勞動的消耗水平。所謂平均先進水平，就是在正常的施工條件下，大多數(shù)施工隊組和大多數(shù)生產者經過努力能夠達到和超過的水平。企業(yè)定額應以企業(yè)平均先進水平為基準，制定企業(yè)定額。使多數(shù)單位和員工經過努力，能夠達到或超過企業(yè)平均先進水平，以保持定額的先進性和可行性。2.簡明適用性原則簡明適用就企業(yè)定額的內容和形式而言，要方便于定額的貫徹和執(zhí)行。制定企業(yè)定額的目的就在于適用于企業(yè)內部

4、管理，具有可操作性。定額的簡明性和適用性當二者發(fā)生矛盾時，定額的簡明性應服從適應性的要求。貫徹定額的簡明適用性原則，關鍵是做到定額項目設置完全，項目劃分粗細適當。還應正確選擇產品和材料的計量單位，適當利用系數(shù)，并輔以必要的說明和附注?？傊瀼睾喢魇褂眯栽瓌t，要努力使施工定額達到項目齊全、粗細恰當、步距合理的效果。3.以專家為主的原則4.獨立自主的原則5、時效性原則6、保密原則2010年新版造價工程師案例分析應試筆記(12)第三節(jié) 定額單價的組成、換算與確定一、人工單價的組成與確定人工單價是指一個建筑安裝工人一個工作日在預算中應計入的全部人工費用。一般地講，其組成大致包括工資、工資性補貼、輔助

5、工資、勞保福利費等。二、材料單價的組成與確定材料的預算價格是指材料從其來源地到達施工工地倉庫后的出庫價格。材料預算價格的計算方法如下：材料預算價格=(材料原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運雜費+運輸損耗費)*(1+采購及保管費率)-包裝品回收值三、機械臺班單價的組成及確定機械臺班單價是指1臺施工機械，在正常運轉條件下1個工作班中所發(fā)生的全部費用，它共由7項內容組成：折舊費、大修理費、經常修理費、安拆費及場外運輸費、燃料動力費、人工費、養(yǎng)路費及車船使用稅。其中，有關項目的常用計算公式如下：1折舊費=機械預算價格*(1殘值率)*貸款利息系數(shù)/耐用總臺班大修理費=一次大修理費*壽命期內大修理次數(shù)/耐用

6、總臺班臺班人工費=定額機上人工工日*日工資單價第四節(jié) 施工圖預算的編制與審查施工圖預算是確定建安工程預算造價的文件，是由設計單位在施工圖完成后，根據施工圖設計圖紙、現(xiàn)行預算定額、費用定額以及地區(qū)設備、材料、人工、施工機械臺班等預算價格編制和確定的建安工程造價的文件，相對于設計概算中的單位工程概算和單項工程概算，施工圖預算要更加具體、準確，更符合實際情況。一、施工圖預算的編制施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。單位工程預算是根據施工圖設計文件、現(xiàn)行預算定額、費用標準以及人工、材料、設備、機械臺班等預算價格資料，以一定的方法，編制單位工程的施工圖預算。單位工程施工圖預算的匯總，

7、就是單項工程的施工圖預算。而建設項目總預算，則是各個單項工程施工圖預算的匯總。(一)編制依據施工圖預算的編制依據主要包括：(1)施工圖紙及說明書和標準圖集;(2)現(xiàn)行預算定額及單位估價表;(3)施工組織設計及施工方案;(4)人工、材料、機械臺班預算價格及調價規(guī)定;(5)建安工程費用定額;(6)預算工作手冊及有關工具書。采集者退散(二)編制步驟施工圖預算的編制過程大致可分為五個步驟。(1)根據施工圖紙及全國統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，計算各分項工程的工程量。工程量的計算是施工圖預算編制中工作量最大，也是十分重要的一項工作，在案例分析中，應注意把這一部分的內容與前面工程量計算部分的內容結合起來進行學習。

8、(2)根據計算出(或在案例題目中給出)的各分項工程的工程量、定額消耗指標、砂漿及混凝土配合比等資料進行工料分析，計算出工程所需的人工、材料、機械的消耗量。(3)根據題目中給出的資源價格表計算出人工費、材料費、機械費，此三項費用的合計即為定額直接費。(4)根據題目中給出的費率計算規(guī)定計算各項費用。在這一步驟中，主要應注意各項費用的計算基礎，如間接費的計算基礎是直接工程費，利潤的計算基礎是直接工程費加間接費，而稅金的計算基礎是直接工程費加間接費加利潤。另外還應注意各項費用的組成內容，如直接工程費不僅包括定額直接費，還包括腳手架費及零星工程費等，這些都是案例分析應注意的問題。(5)匯總以上計算出的各

9、項費用，即可編制出工程的施工圖預算。(三)編制方法編制施工圖預算主要有單價法和實物法兩種方法。NextPage1.單價法單價法是用事先編制好的分項工程的單位估價表編制施工圖預算的一種方法，其計算公式為：單位工程施工圖預算直接費=(工程量*預算綜合單價)*(1+其他直接費率+現(xiàn)場經費率)利用單價法編制施工圖預算時，主要步驟有二個，一是工程量的計算，這一點在前面已經講過，另一是預算定額單價的套用。預算定額單價的套用，是指在工程量計算完畢并核對無誤后，用各分項工程量套用單位估價表中相應的預算基價，相乘后相加匯總，即可求出單位工程的直接費。在套用預算定額單價時，注意以下幾點：(1)分項工程量的名稱、規(guī)

10、格、計量單位等均應與預算定額或單位估價表所列的內容一致，不要發(fā)生重套、錯套、漏套的現(xiàn)象;(2)若施工圖紙的某些設計要求與定額單價的特征不完全符合時，必須根據定額使用說明對定額基價進行調整或換算;(3)若施工圖紙的某些設計要求與定額單價的特征相差甚遠，則應編制補充定額或單位估價表。2.實物法實物法是首先根據施工圖紙計算出工程量，然后套用相應預算人工、材料、機械臺班的定額用量，再分別乘以工程所在地當時的人工、材料、機械臺班的實際單價，從而求出單位工程的人工費、材料費、施工機械使用費，并匯總求和，得到單位工程的直接工程費，然后按規(guī)定計取其他各項費用，最后經匯總得到單位工程施工圖預算的造價。其中，直接

11、費的計算公式為單位工程預算直接費：(工程量*人工預算定額用量*當時當?shù)厝斯すべY單價)+(工程量*材料預算定額單價*當時當?shù)夭牧项A算單價)+(工程量*機械臺班預算定額用量*當時當?shù)貦C械臺班單價)*(1+其他直接費率+現(xiàn)場經費費率)實物法與單價法相比，主要是預算人工、材料和機械使用費的算法不同。在實物法中，預算人工、材料、機械使用費的計算步驟是：(1)工程量計算出來后，套用定額規(guī)定的預算人工、材料、機械臺班的定額用量;(2)求出各分項工程人工、材料、機械臺班的消耗數(shù)量，并匯總單位工程所需各類人工、材料、機械臺班的消耗量，其中各分項工程的預算消耗量是用該分項工程的工程量分別乘以預算人工定額用量、預算

12、材料定額用量和預算機械臺班定額用量而求出的;(3)用當時當?shù)氐母黝惾斯?、材料、機械臺班的實際價格分別乘以相應的消耗量，然后匯總便得到單位工程的人工費、材料費和機械使用費。實物法是與市場經濟相適應的預算編制方法，也是在案例分析中重點要掌握的方法。二、施工圖預算的審查施工圖預算的審查方法很多，如全面審查法、標準預算審查法、分組計算審查法、對比審查法、篩選審查法、重點審查法、利用手冊審查法、分解對比審查法等。在對施工圖預算進行審查的過程中，應重點注意以下幾個方面：(一)工程量計算在對計算出的工程量進行審查時，應首先審查其計算依據是否為全國統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，計算公式是否正確;其次是在一些具體環(huán)節(jié)上

13、，是否有漏算和錯算的情況。(二)預算單價的套用該部分的審查主要有三個內容：首先是審查分項工程預算單價是否與定額規(guī)定的預算單價相符，其名稱、規(guī)格、計量單位以及所包括的工程內容是否與單位估價表一致;其次是對需要換算的單價，要審查其換算的正確性;最后是補充定額的審查，要審查其編制的依據是否符合原則，其編制結果是否合理。(三)其他費用的計算其審查主要包括兩個內容：一個是各項費用的計算基礎要符合現(xiàn)行的規(guī)定，一般安裝工程以人工費取費，土建工程以直接費取費;另一個是材料價差的處理，是否錯誤的將其列入了各項費用的計算基礎中。2010年新版造價工程師案例分析應試筆記(13)設計概算的編制與審查設計概算是在初步設

14、計或擴大初步設計階段，根據設計要求對工程造價進行的概略計算。它是設計文件的重要組成部分，是投資估算的延伸和細化。設計概算分為單位工程概算、單項工程綜合概算和建設項目總概算。在案例分析中重點要掌握的是單位工程概算和單項工程綜合概算。一、單位工程概算的編制單位工程概算即單位建安工程概算，它由建安工程中的直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金組成。單位工程概算又分為土建工程概算和設備及安裝工程概算兩大類。(一)土建工程概算其編制方法主要有以下幾種。1.概算定額法又稱擴大單價法，是采用概算定額編制建筑工程概算的方法，類似于采用預算定額編制工程預算。概算定額法適用于初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確的工

15、程。2.概算指標法這是用擬建的建筑物的建筑面積乘以技術條件相同或基本相同的概算指標編制概算的方法。概算指標法適用于初步設計深度不夠、工程量不明確，但技術成熟，有類似工程概算指標可以利用的工程。3.類似工程預算法這是利用技術條件與設計對象相類似的已完工程的造價資料編制擬建工程設計概算的方法。這種方法在應用中要注意的是必須對建筑結構差異和價差進行調整。概算指標法、類似工程預算法都需要按實際情況進行調整，概算指標法用換入換出需調整的費用調整，類似工程預算法用個費用的調整系數(shù)調整具體件計價與控制教材(二)設備及安裝工程概算這一概算又包括設備購置費概算和安裝工程概算兩個內容。其中設備購置費由設備原價和運

16、雜費組成，其概算的編制方法主要是估價指標法;安裝工程概算的編制方法有預算單價法、擴大單價法、設備價值百分比法和綜合噸位指標法等。二、單項工程綜合概算的編制單項工程綜合概算是以各個單位工程概算為基礎來編制的。根據建設項目中所包含的單項工程的個數(shù)的不同，單項工程綜合概算的內容也不相同。當建設項目只有一個單項工程時，單項工程綜合概算還應包括工程建設其他費用、預備費、投資方向調節(jié)稅、建設期貸款利息等。當建設項目包括多個單項工程時，這部分費用列入項目總概算中，不再列入單項工程綜合概算中。三、設計概算的審查設計概算審查的主要內容包括以下幾項。(一)審查編制依據的時效性、合法性、適用范圍。各種依據，如定額、

17、指標、價格、取費標準等，都應根據有關部門的現(xiàn)行規(guī)定進行，應隨時注意有無調整和新的規(guī)定。(二) 審查概算編制深度(三) 審查內容：建設規(guī)模、標準，工程量，設備規(guī)格、數(shù)量、配置，材料等十三項見計價與確定2010年新版造價工程師案例分析應試筆記(14)第六節(jié) 工程造價指數(shù)的確定與運用工程造價指數(shù)是反映一定時期由于價格變化對工程造價影響程度的一種指標，它反映了報告期與基期相比的價格變動趨勢，是調整工程造價價差的依據。一、工程造價指數(shù)的編制工程造價指數(shù)一般應按各主要構成要素(建安工程造價、設備工器具購置費、工程建設其他費用等)分別編制價格指數(shù)，然后經匯總得到工程造價指數(shù)。建安工程造價指數(shù)是一種綜合性很強

18、的價格指數(shù)，其計算公式如下：建安工程造價指數(shù)=人工費指數(shù)*基期人工費占建安工程造價比例+(單項材料價格指數(shù)*基期該單項材料費占建安工程造價比例)十(單項施工機械臺班指數(shù)*基期該單項機械費占建安工程造價比例)十其他直接費、間接費綜合指數(shù)*基期其他直接費、間接費占建安工程造價比例其中，各項人工費、材料費、機械費指數(shù)的計算均按報告期人工、材料、機械的預算價格與基期人工、材料、機械的預算價格之比進行。設備、工器具價格指數(shù)一般可按下列公式計算：設備、工器具價格指數(shù)=報告期設備、工器具單價*報告期購置數(shù)量/基期設備、工器具單價*報告期購置數(shù)量工程建設其他費用指數(shù)可以按照每萬元投資額中的其他費用支出定額計算

19、，計算公式為工程建設其他費用指數(shù) =報告期每萬元投資支出中其他費用/基期每萬元投資支出中其他費用最后經綜合得到單項工程造價指數(shù)，其計算公式為單項工程造價指數(shù)=建安工程造價指數(shù)*基期建安工程費占總造價的比例+(單項設備價格指數(shù)*基期該項設備費占總造價的比例)十工程建設其他費用指數(shù)* 基期工程建設其他費用占總造價的比例二、工程造價指數(shù)的運用工程造價指數(shù)的用途主要有：(1)分析價格變動趨勢及原因;(2)指導承發(fā)包雙方進行工程估價和結算;(3)預測工程造價變化對宏觀經濟形勢的影響。(三) 審查內容：建設規(guī)模、標準，工程量，設備規(guī)格、數(shù)量、配置，材料等十三項見計價與確定240頁第六節(jié) 工程造價指數(shù)的確定

20、與運用工程造價指數(shù)是反映一定時期由于價格變化對工程造價影響程度的一種指標，它反映了報告期與基期相比的價格變動趨勢，是調整工程造價價差的依據。一、工程造價指數(shù)的編制工程造價指數(shù)一般應按各主要構成要素(建安工程造價、設備工器具購置費、工程建設其他費用等)分別編制價格指數(shù)，然后經匯總得到工程造價指數(shù)。建安工程造價指數(shù)是一種綜合性很強的價格指數(shù)，其計算公式如下：建安工程造價指數(shù)=人工費指數(shù)*基期人工費占建安工程造價比例+(單項材料價格指數(shù)*基期該單項材料費占建安工程造價比例)十(單項施工機械臺班指數(shù)*基期該單項機械費占建安工程造價比例)十其他直接費、間接費綜合指數(shù)*基期其他直接費、間接費占建安工程造價

21、比例NextPage其中，各項人工費、材料費、機械費指數(shù)的計算均按報告期人工、材料、機械的預算價格與基期人工、材料、機械的預算價格之比進行。設備、工器具價格指數(shù)一般可按下列公式計算：設備、工器具價格指數(shù)=報告期設備、工器具單價*報告期購置數(shù)量/基期設備、工器具單價*報告期購置數(shù)量工程建設其他費用指數(shù)可以按照每萬元投資額中的其他費用支出定額計算，計算公式為工程建設其他費用指數(shù) =報告期每萬元投資支出中其他費用/基期每萬元投資支出中其他費用最后經綜合得到單項工程造價指數(shù)，其計算公式為單項工程造價指數(shù)=建安工程造價指數(shù)*基期建安工程費占總造價的比例+(單項設備價格指數(shù)*基期該項設備費占總造價的比例)

22、十工程建設其他費用指數(shù)* 基期工程建設其他費用占總造價的比例二、工程造價指數(shù)的運用工程造價指數(shù)的用途主要有：(1)分析價格變動趨勢及原因;(2)指導承發(fā)包雙方進行工程估價和結算;(3)預測工程造價變化對宏觀經濟形勢的影響。2010年新版造價工程師案例分析應試筆記(15)一、內容提要1、 壽命周期成本分析2、 清單報價二、重點、難點1、工程壽命周期成本2、壽命周期成本分析;壽命周期成本評價法的一般步驟;壽命周期成本評價的作用。3、工程量清單的概念，工程量清單計價的基本原理和特點。4、 標報價中工程量清單計價工程量清單計價與合同管理。5、 工程量清單計價的操作過程三、內容講解第一節(jié) 壽命周期成本分

23、析一、工程壽命周期成本(一)工程壽命周期工程壽命周期是指工程產品從研究開發(fā)、設計、建造、使用直到報廢所經歷的全部時間。影響工程壽命周期的因素比較多，一般可歸納為：物理磨損，經濟磨損，功能和技術磨損，社會和法律磨損。(二)工程壽命周期成本在工程壽命周期成本中，不僅包括資金意義上的成本，還包括環(huán)境成本、社會成本。l.工程壽命周期資金成本工程壽命周期資金成本，也就是人們常說的經濟成本、財務成本，它是指工程項目從項目構思到項目建成投入使用直至工程壽命終結全過程所發(fā)生的一切可直接體現(xiàn)為資金耗費的投入的總和，包括建設成本和使用成本。2.工程壽命周期環(huán)境成本工程壽命周期環(huán)境成本是指工程產品系列在其全壽命周期

24、內對于環(huán)境的潛在和顯在的不利影響。3.工程壽命周期社會成本工程壽命周期社會成本是指工程產品在從項目構思、產品建成投入使用直至報廢不堪再用全過程中對社會的不利影響。在工程壽命周期成本中，環(huán)境成本和社會成本都是隱性成本，它們不直接表現(xiàn)為量化成本，而必須借助于其他方法轉化為可直接計量的成本，這就使得它們比資金成本更難以計量。對工程建設的影響可能是正面的，也可能是負面的，前者體現(xiàn)為某種形式的收益，后者則體現(xiàn)為某種形式的成本。在分析及計算成本時，應對他們影響進行分析甄別，剔除不屬于成本的系列。(三)工程壽命周期成本的構成工程壽命周期成本是即該項工程在其確定的壽命周期內或在預定的有效期內所需支付的研究開發(fā)

25、費、制造安裝費、運行維修費、報廢回收費等費用的總和。壽命周期成本的一級構成包括設置費(或建設成本)和維持費(或使用成本)。在工程竣工驗收之前發(fā)生的成本費用歸入建設成本，工程竣工驗收之后發(fā)生的成本費用(貸款利息除外)歸入使用成本。在一般情況下，運營及維護成本往往大于項目建設的一次性投入。二、壽命周期成本分析(一)壽命周期成本分析的概念要從總體的角度進行研究，在使資產具備規(guī)定性能的前提下，要盡可能使設置費和維持費的總和達到最低。壽命周期成本分析是對于項目全壽命周期而言的，而非一些人為設定的時間跨度。NextPage(二)壽命周期成本的評價方法常用的壽命周期成本評價方法有費用效率(CE)法、固定效率法和固定費用法、權衡分析法等。1.費用效率(CE)法費用效率(CE)是指工程系統(tǒng)效率(SE)與工程壽命周期成本(LCC)的比值。其計算式如下：費用效率(CE)=系統(tǒng)效率(SE)/壽命周期費用(LCC)= 系統(tǒng)效率(SE) /(設置費(IC)十