園林公司發(fā)展規(guī)劃方案

1、第 1 頁 / 共 16 頁園林公司發(fā)展規(guī)劃方案一：園林行業(yè)&園林工程首先園林工程的業(yè)務(wù)對(duì)象其實(shí)十分清晰，大致分為幾個(gè)板塊。市政綠化工程：主要是由政府投資建設(shè)的城市公共休閑基地、旅游區(qū)、生態(tài)公園、 濕地等園林工程或事業(yè)單位附屬的園林工程等項(xiàng) 目。地產(chǎn)綠化工程：主要是由房地產(chǎn)公司投資建設(shè)的高檔小區(qū)、別 墅、酒店、旅游區(qū)、度假村等周邊園林綠化建設(shè)項(xiàng)目。生態(tài)修復(fù)綠化工程：主要是交通道路的樹木移栽和植被修復(fù)。市政綠化項(xiàng)目和地產(chǎn)綠化項(xiàng)目占園林綠化工程市場容量的80%以上。經(jīng)營服務(wù)目標(biāo)1、大型園林綠化工程。類似中心公園的綜合性公園、類似梧桐山的植物園、類似小梅 沙海濱公園、類似紅樹灣的生態(tài)公園、類

2、似歡樂谷的主題樂園、類 似市民中心廣場綠地、 類似蓮花山的風(fēng)景林地以及道路兩旁等公共場 所綠化工程;類似華僑城、香蜜湖社區(qū)居住區(qū)綠地、別墅區(qū)、星級(jí)酒店、以 及各個(gè)大型地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目綠化工程。2、植被、噴泉、假山、雕塑、風(fēng)水布局等園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目；3、園林綠化綜合性養(yǎng)護(hù)管理工程；4、苗圃的培育、生產(chǎn)和經(jīng)營；5、園林綠化技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、信息服務(wù)。第 2 頁 / 共 16 頁二、 園林公司的分類 園林企業(yè)可以大致分為兩類， 即體制出身和民營出身。一：是由園林局下屬事業(yè)單位改制設(shè)立的企業(yè)， 它們資產(chǎn)規(guī)模、 資金實(shí)力、技術(shù)水平相對(duì)較高，人才儲(chǔ)備豐富，與政府部門有著歷史 淵源和廣泛聯(lián)系， 在政府公共園林項(xiàng)目領(lǐng)域

3、具有很強(qiáng)的競爭力， 但是 市場自由競爭力較弱。二：民營企業(yè)通常將主營業(yè)務(wù)定位于市場化程度高的房地產(chǎn)景 觀等社會(huì)投資項(xiàng)目領(lǐng)域， 該類企業(yè)憑借低成本、 高品質(zhì)在激烈的市場 競爭中占據(jù)一席之地。初始階段，由于缺少政府背景，該類企業(yè)較少 涉及政府公共園林工程項(xiàng)目，在企業(yè)逐漸壯大以后， 此類企業(yè)也開始 逐漸搶占大型市政園林項(xiàng)目等。三、 園林公司的競爭 目前國內(nèi)的園林公司有個(gè)顯著特點(diǎn)： 區(qū)域內(nèi)競爭激烈，跨區(qū)域 經(jīng)營僅為少數(shù)，具有非常強(qiáng)的區(qū)域性。具有城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)絕大多數(shù)一級(jí)資質(zhì)企業(yè)均集 中在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)， 二級(jí)資質(zhì)的企業(yè)也正在努力突破發(fā)展 成為一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)。二級(jí)資質(zhì)企業(yè)要想有更大突

4、破，就必須把跨區(qū)域、多元化經(jīng)營 作為一個(gè)主要的發(fā)展方向， 發(fā)展跨區(qū)域經(jīng)營， 可以一定程度上消除季 節(jié)因素對(duì)主營業(yè)務(wù)的影響，有力分散市場過于集中帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，但是需要整體的一個(gè)完整完善的規(guī)劃、減少不必要的成本支出。破除資金瓶頸，努力蛻變 大部分園林工程施工項(xiàng)目經(jīng)雙方約定，由發(fā)包方按照項(xiàng)目進(jìn)度 分期付款。業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張能力在一定程度上依賴于資金的周轉(zhuǎn)狀況。 其中包括市場開拓和方案設(shè)計(jì)時(shí)的資金運(yùn)用、 投標(biāo)中及中標(biāo)后的保函 及保證金的資金運(yùn)用、 主要材料備料的資金運(yùn)用、 園林綠化施工過程 中補(bǔ)充正第 3 頁 / 共 16 頁常的周轉(zhuǎn)資金 （發(fā)包方支付工程款與承包商實(shí)際發(fā)生的款項(xiàng) 支付之間往往存在時(shí)間

5、差） 以及完工、 竣工驗(yàn)收及結(jié)算后的質(zhì)量保證 金等。由于園林行業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)主要為流動(dòng)資產(chǎn)，抵押貸款方面難度較 大，因此資金瓶頸是園林企業(yè)發(fā)展壯大的另一個(gè)障礙。 而融資渠道單 一有進(jìn)一步加劇了這種困難， 使園林企業(yè)很難快速發(fā)展壯大。 所以需 要合適的資金來源， 其主要就是上市融資、 其次就是與資本方臨時(shí)合 作按項(xiàng)目進(jìn)行利潤分成。隨著公司融資渠道打通，資金瓶頸不復(fù)存在，人才也有望可以 聚集，苗木基地得以擴(kuò)大， 接單能力將迅速提升，行業(yè)格局必然會(huì)發(fā) 生巨大變化。更遠(yuǎn)得看，有目標(biāo)有規(guī)劃的企業(yè)將逐步發(fā)展壯大，落后 小企業(yè)淘汰出局。四、園林市場機(jī)會(huì)1、政府公共投資穩(wěn)定增長，市政綠化發(fā)展前景光明 園林綠化建設(shè)

6、對(duì)于一個(gè)城市是至關(guān)重要，成為評(píng)價(jià)一個(gè)城市人 居環(huán)境、生活水平、生態(tài)建設(shè)等的重要指標(biāo)。發(fā)達(dá)的城市園林綠化建 設(shè)，不僅提高市民的生活質(zhì)量和滿足感， 而且有利于招商引資和旅游 開發(fā)。因此，越來越多的城市、縣區(qū)將園林綠化建設(shè)作為發(fā)展規(guī)劃的 重點(diǎn)之一，不斷加大園林綠化的投入。2、房地產(chǎn)園林快速發(fā)展，空間依然巨大 房地產(chǎn)園林景觀是衡量生活品質(zhì)的新標(biāo)桿，也成為當(dāng)前開發(fā)商 給地產(chǎn)項(xiàng)目增加競爭力的重要因素。 園林設(shè)計(jì)的創(chuàng)意在房地產(chǎn)項(xiàng)目的 開發(fā)過程中是至關(guān)重要的,一個(gè)好的創(chuàng)意能夠使園林景觀有持久的使 用壽命和藝術(shù)壽命， 成為了樓盤包裝的主要賣點(diǎn)， 往往能夠帶來更好 的經(jīng)濟(jì)效益。在市場的驅(qū)動(dòng)下，住宅區(qū)園林景觀的投入

7、越來越大。五、園林企業(yè)核心 園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包括苗木生產(chǎn)、園林材料、景觀設(shè)計(jì)、第 4 頁 / 共 16 頁工程施 工、監(jiān)理、驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)等；目前園林公司收入來源最大的為園林工程施工和園林設(shè)計(jì)，這 也是最為核心的兩個(gè)節(jié)點(diǎn)。但是不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在比較優(yōu)勢的企業(yè)有一個(gè)明顯點(diǎn)：規(guī)劃設(shè)計(jì) 能力強(qiáng)，所以要想做好一個(gè)園林公司、 必須將設(shè)計(jì)能力放在重中之重 的位置。對(duì)于園林工程施工，全靠整個(gè)過程中的把握和配合、這個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理的作用往往能彰顯。 一個(gè)大型的園林工程一般多個(gè)施工單位 建造，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題就會(huì)影響施工 進(jìn)度，拖延工期，影響工程質(zhì)量及效果。苗木、石材、木材等建筑、 綠化材料和勞務(wù)

8、是構(gòu)成公司成本的主要內(nèi)容， 其中，材料費(fèi)和人工費(fèi) 的結(jié)算成本占總成本的比例較高。 人工成本只會(huì)升高、 但是材料成本 就有可降的途徑，但是不能降低質(zhì)量，需要從材料源頭解決，譬如自 己公司建立苗圃基地、建立石材礦區(qū)和石材加工廠。六、園林企業(yè)競爭能力培養(yǎng) 企業(yè)要想在競爭中能否保持原有市場的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展壯大， 將取決于：接單能力、人才隊(duì)伍、跨區(qū)域經(jīng)營、設(shè)計(jì)施工一體化、苗 木資源優(yōu)勢等五大方面的競爭。1、接單能力：服務(wù)質(zhì)量、隨客戶轉(zhuǎn)移、品牌拓展、客情關(guān)系等 多種策略，服務(wù)質(zhì)量自不多言，都清楚，主要說說其他三點(diǎn)。園林企業(yè)的競爭力最直觀的表現(xiàn)就是他對(duì)于訂單的獲取能力。這種接單能力又反映了園林企業(yè)在內(nèi)部管理

9、和外部運(yùn)作兩個(gè)方面的 實(shí)力。A、只有具備完善的內(nèi)部管理體系和良好的項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制，才能 保證工程質(zhì)量和按期完成。需要組建了一支知識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富的專家團(tuán)隊(duì)，幫助各個(gè)項(xiàng) 目經(jīng)理解決實(shí)際遇到的施工問題， 繼而支撐、 保障各個(gè)項(xiàng)目都能夠高 質(zhì)量、按步驟的完成，及時(shí)與客戶溝通， 跟進(jìn)與變更設(shè)計(jì)方案和細(xì)節(jié)，第 5 頁 / 共 16 頁保障了實(shí)施效果，贏得市場贊譽(yù)。B、企業(yè)的營銷能力直接影響工程訂單的招標(biāo)結(jié)果。這種營銷通常分為兩種，其一為品牌拓展途徑，其二為隨客戶轉(zhuǎn)移途徑。品牌拓展主要是園林企業(yè)通過增強(qiáng)自身影響力來獲取訂單。在 這種模式下，通過與大的地產(chǎn)商（招商、保利、萬科、金地等）或政 府簽訂標(biāo)志性住宅樓

10、、廣場、公園訂單，完成幾個(gè)高質(zhì)量、有代表性 的園林工程，作為優(yōu)秀案例，不斷地增強(qiáng)企業(yè)在地產(chǎn)商、政府和公眾 的影響力度。隨客戶轉(zhuǎn)移則是通過與地產(chǎn)商的合作，跟隨地產(chǎn)商進(jìn)入一個(gè)新 的城市或地區(qū)，進(jìn)而在該區(qū)域內(nèi)推廣本公司的品牌、 拓展自己的業(yè)務(wù)因此，園林企業(yè)對(duì)于地產(chǎn)園林的接單能力主要反映在其與大客 戶的合作關(guān)系，尤其是與全國知名房地產(chǎn)企業(yè)或區(qū)域房地產(chǎn)龍頭企業(yè) 的合作關(guān)系。優(yōu)質(zhì)的客戶資源既保證了公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定和持續(xù)增長， 又有利于公司有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。C、關(guān)系資源，地方市政的園林項(xiàng)目關(guān)系是至關(guān)重要的資源。如 果與政府有話語權(quán)的人關(guān)系較硬，成交希望就很大。在中國，關(guān)系就 是資本，就是機(jī)會(huì)。2、人才優(yōu)勢：高

11、端設(shè)計(jì)師、高端項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)的核心競爭力園林行業(yè)不但要有工程技術(shù)能力， 還要有一定的藝術(shù)修養(yǎng)水平。 所以園林公司要想發(fā)展、 業(yè)績上一個(gè)新臺(tái)階就要引進(jìn)高端管理人才和 專業(yè)設(shè)計(jì)人才。因此，一個(gè)園林企業(yè)所擁有的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)中，設(shè)計(jì)師的水平、項(xiàng)目經(jīng)理的數(shù)量和實(shí)力決定了企業(yè)能夠承包工程的數(shù)量和規(guī)模， 以及公司的盈利水平。第 6 頁 / 共 16 頁3、跨區(qū)域經(jīng)營能力：從一線城市向二三線轉(zhuǎn)移 良好的跨區(qū)域經(jīng)營，可以一定程度上消除季節(jié)、氣候、區(qū)域等 因素對(duì)公司工程業(yè)務(wù)的影響；也可以跨區(qū)域信息網(wǎng)絡(luò)收集、整理，建 立起全國性信息資源庫，包括園林原材料供求狀況、設(shè)計(jì)風(fēng)格的地域 特點(diǎn)及變動(dòng)趨勢、 各地園林市場需求情況等

12、等， 進(jìn)一步得豐富公司工 程作品的設(shè)計(jì)元素， 增強(qiáng)設(shè)計(jì)藝術(shù)表現(xiàn)力， 同時(shí)提高工程施工項(xiàng)目的 成本控制能力； 還可以有效提高公司內(nèi)部資源配置效率， 均衡市場業(yè) 務(wù)，分散業(yè)務(wù)區(qū)域過于集中可能帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。從現(xiàn)實(shí)中來看，園林企業(yè)異地經(jīng)營可能出現(xiàn)水土不服的情況，因此跨區(qū)域經(jīng)營能力成為企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。 企業(yè)的跨區(qū)域經(jīng)營能 力反映在公司招標(biāo)業(yè)務(wù)上對(duì)于該地域大型項(xiàng)目的接單能力上， 反映在 公司設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中對(duì)于不同地域地理氣候、民眾喜好、生活習(xí)慣、植被 習(xí)性等的了解和掌握程度， 反映在苗木培育業(yè)務(wù)上對(duì)異地經(jīng)營的苗木 培育、供應(yīng)、維護(hù)能力，也反映在對(duì)施工業(yè)務(wù)上對(duì)當(dāng)?shù)貏趧?wù)工的招募、 協(xié)調(diào)能力和對(duì)異地施工進(jìn)度和

13、工程質(zhì)量的控制能力上。目前一線城市已經(jīng)具備了較高的綠化水平，同時(shí)也云集了眾多 園林企業(yè)，競爭非常激烈， 而二三線城市綠化建設(shè)基礎(chǔ)較差，大量市 政建設(shè)和地產(chǎn)業(yè)務(wù)亟待開發(fā)，因此就成為各個(gè)園林企業(yè)積極突破地。4、設(shè)計(jì)施工一體化：是遠(yuǎn)景，但非一朝一夕園林的設(shè)計(jì)對(duì)工程影響非常大，園林的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)通常會(huì)帶動(dòng)施 工項(xiàng)目的承包，形成設(shè)計(jì)、施工一體化，這是政府單位、房地產(chǎn)和園 林企業(yè)都比較歡迎的運(yùn)作方式。公司具備的設(shè)計(jì)施工一體化能力， 將增強(qiáng)公司在業(yè)務(wù)承攬時(shí)的競爭力； 有利于公司在設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與施工業(yè) 務(wù)市場領(lǐng)域的相互延伸；也能更好地將第 7 頁 / 共 16 頁設(shè)計(jì)理念和工程施工相結(jié)合， 打造精品工程，有效提升客戶

14、滿意度，形成差異化競爭優(yōu)勢；還可以 充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢， 如在設(shè)計(jì)方案中可適當(dāng)考慮更多使用自有的 綠化苗木儲(chǔ)備、利用公司已有原材料供應(yīng)渠道資源等， 降低工程成本， 同時(shí)也避免了設(shè)計(jì)和施工相悖引起的工期延長等諸多問題， 從而提高 工程效率，保證項(xiàng)目品質(zhì)。由于園林施工涉及項(xiàng)目經(jīng)理、 勞務(wù)人員等諸多團(tuán)隊(duì)和施工器械、 水電等設(shè)施的配套，進(jìn)入門檻比設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)大得多。因此，園林設(shè)計(jì)公 司往往很難向施工下游延伸， 而施工企業(yè)卻可以通過引進(jìn)設(shè)計(jì)人才等 迅速向設(shè)計(jì)上游延伸。5、苗木資源優(yōu)勢：產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向 苗木、石材、木材等建筑、綠化材料和勞務(wù)是構(gòu)成公司成本的 主要內(nèi)容，其中，苗木等材料費(fèi)占總成本的比例估計(jì)在5

15、0%左右。擁 有豐富的苗木資源， 可以保障施工的進(jìn)度， 也可以增加一部分苗木銷 售收入。施工企業(yè)是否擁有一定量的苗木資源將直接影響園林綠化行業(yè)的競爭格局。擁有一定量的苗木資源儲(chǔ)備對(duì)保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量具 有重要意義，也是很多項(xiàng)目發(fā)包方在確定園林綠化工程承包方時(shí)考慮的重要因素之一。七、2017后總體發(fā)展規(guī)劃 首先目標(biāo)是把二級(jí)資質(zhì)盡快晉升到一級(jí)； 其次,建設(shè)符合公司發(fā)展規(guī)劃的的苗圃基地， ，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后 勁；第三、引進(jìn)設(shè)計(jì)累人才、 和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理， 引進(jìn)高端管理人才； 完善工作運(yùn)營和管理體系、 公司內(nèi)部規(guī)章制度， 建立客戶資源庫和人 才資源庫，完善企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神。第四、和相關(guān)的

16、企業(yè)單位達(dá)成良好的合作形式，由此而進(jìn)行平 穩(wěn)發(fā)展和品第 8 頁 / 共 16 頁牌塑造。第五、逐步提高跨區(qū)域經(jīng)營能力，利用公司現(xiàn)有行業(yè)資源平臺(tái) 優(yōu)勢，將向外部定向誠邀省外個(gè)人或企業(yè)加盟公司， 走聯(lián)合發(fā)展道路， 努力開拓省外市場設(shè)立省級(jí)分公司。第六、在總公司運(yùn)營機(jī)制基本成熟的情況下，努力加強(qiáng)省級(jí)分 公司管理，提高施工產(chǎn)值， 為申辦國家園林一級(jí)施工資質(zhì)和設(shè)計(jì)資質(zhì) 作好準(zhǔn)備工作。第七、科研開發(fā)，努力開發(fā)苗木新品種試驗(yàn)基地，并實(shí)現(xiàn)公司 多元化經(jīng)營發(fā)展。第八、增強(qiáng)、豐富企業(yè)功能、資質(zhì)，提高企業(yè)竟?fàn)幜Γ叨嘣?化發(fā)展道路，以綜合實(shí)力行業(yè)前三為目標(biāo)，塑造龍頭為己任。八、公司硬實(shí)力1、辦公地址選擇：必須選擇在

17、較為繁華，附近有較多合作企業(yè) 的高端寫字樓內(nèi)。2、交通方便：交通便利的高端寫字樓作為公司所在地址，這對(duì) 本公司的社會(huì)地位、員工心理、外部形象有著很大的影響。附件1：升辦國家園林一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1、注冊(cè)資金且實(shí)收資本不少于2000萬元；企業(yè)固定資產(chǎn)凈值 在1000萬元以上；企業(yè)園林綠化年工程產(chǎn)值近三年每年都在5000萬 元以上。2、6年以上的經(jīng)營經(jīng)歷，獲得二級(jí)資質(zhì)3年以上，具有企業(yè)法 人資格的獨(dú)立的專業(yè)園林綠化施工企業(yè)。第 9 頁 / 共 16 頁3、近3年獨(dú)立承擔(dān)過不少于5個(gè)工程造價(jià)在800萬元以上的已 驗(yàn)收合格的園林綠化綜合性工程。4、苗圃生產(chǎn)培育基地不少于200畝，并具有一定規(guī)模的園林綠 化苗

18、木、花木、盆景、草坪的培育、生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)能力。5、企業(yè)經(jīng)理具有8年以上的從事園林綠化經(jīng)營管理工作的資歷 或具有園林綠化專業(yè)高級(jí)技術(shù)職稱， 企業(yè)總工程師具有園林綠化專業(yè) 高級(jí)技術(shù)職稱， 總會(huì)計(jì)師具有高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱， 總經(jīng)濟(jì)師具有中級(jí)以 上經(jīng)濟(jì)類專業(yè)技術(shù)職稱。6、園林綠化專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)類的專 職管理和技術(shù)人員不少于30人。具有中級(jí)以上職稱的人員不少于20人，其中園林專業(yè)高級(jí)職稱人員不少于2人，園林專業(yè)中級(jí)職稱人員 不少于10人，建筑、給排水、電氣專業(yè)工程師各不少于1人。7、企業(yè)中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)工人不少于30人，包括綠化工、花 卉工、瓦工（或泥工） 、木工、電工等相關(guān)工種。企業(yè)

19、高級(jí)專業(yè)技術(shù) 工人不少于10人，其中高級(jí)綠化工和/或高級(jí)花卉工總數(shù)不少于5人。附件2：風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)一、總則（一）風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)設(shè)甲、乙兩個(gè)級(jí)別。（二）本標(biāo)準(zhǔn)所稱風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)是指：風(fēng)景資源的評(píng)價(jià)、 保護(hù)和風(fēng)景區(qū)的設(shè)計(jì)；城市園林綠地系統(tǒng)、園林綠地、景園景點(diǎn)、城 市景觀環(huán)境；園林植物、園林建筑、園林工程、風(fēng)景園林道路工程、 園林種植設(shè)計(jì)；與上述風(fēng)景園第 10 頁 / 共 16 頁林工程配套的景觀照明設(shè)計(jì)。二、標(biāo)準(zhǔn)（一）甲級(jí)1、資歷和信譽(yù)（1）具有獨(dú)立企業(yè)法人資格。（2）社會(huì)信譽(yù)良好，注冊(cè)資本不少于300萬元人民幣。（3）企業(yè)完成過中型風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于5項(xiàng)，或大

20、 型風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于3項(xiàng)。2、技術(shù)條件（1）專業(yè)配備齊全、合理，主要專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)和數(shù)量符合 所申請(qǐng)專項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中“主要專業(yè)技術(shù)人員配備表”的規(guī)定。（2）企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或總設(shè)計(jì)師應(yīng)具有大學(xué)學(xué)歷，10年以 上從事風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)學(xué)歷，并主持過中型以上風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì) 項(xiàng)目不少于3項(xiàng)，其中大型風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于2項(xiàng)，具備 高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。（3）在主要專業(yè)技術(shù)人員配備表規(guī)定的人員中，非注冊(cè)人員應(yīng) 當(dāng)作為專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持過中型以上風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少 于2項(xiàng)，其中大型風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于1項(xiàng)，具備中級(jí)以上 專業(yè)技術(shù)職稱。3、技術(shù)裝備及管理水平（1）有必要的技術(shù)裝備

21、和固定的工作場所。（2）企業(yè)管理組織、 標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量體系、檔案管理體系健全。（二）乙級(jí)第 11 頁 / 共 16 頁1、資歷和信譽(yù)（1）具有獨(dú)立企業(yè)法人資格。（2）社會(huì)信譽(yù)良好，注冊(cè)資本不少于100萬元人民幣。2、技術(shù)條件 （1）專業(yè)配備齊全、合理，主要專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)和數(shù)量符合 所申請(qǐng)專項(xiàng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中“主要專業(yè)技術(shù)人員配備表”的規(guī)定。（2）企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或總設(shè)計(jì)師、總工程師應(yīng)具有大學(xué)學(xué)歷，8年以上從事風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)學(xué)歷，并主持過中型以上風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少于2項(xiàng)，具備高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。（3）在主要專業(yè)技術(shù)人員配備表規(guī)定的人員中，非注冊(cè)人員應(yīng) 當(dāng)作為專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持過中型以上風(fēng)景園

22、林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目不少 于2項(xiàng)，具備中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。3、技術(shù)裝備及管理水平（1）有必要的技術(shù)裝備和固定的工作場所。（2）有較完善的質(zhì)量體系和技術(shù)、經(jīng)營、人事、財(cái)務(wù)、檔案等 管理制度。三、承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍（一）甲級(jí) 承擔(dān)風(fēng)景園林工程專項(xiàng)設(shè)計(jì)的類型和規(guī)模不受限制。（二）乙級(jí)可承擔(dān)中型以下規(guī)模風(fēng)景園林工程項(xiàng)目和投資額在2000萬元以 下的大型風(fēng)景園林工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。第12頁/共 16 頁附表1:風(fēng)景園林工程專項(xiàng)設(shè)計(jì)主要專業(yè)技術(shù)人員配備表專業(yè) 注冊(cè) 工程專業(yè)、設(shè)計(jì)資質(zhì) 設(shè)計(jì)類型 ”等級(jí)園林結(jié)構(gòu)建筑暖通空調(diào)給水排水電氣 概預(yù) 算總計(jì)結(jié)構(gòu)（二級(jí)）建筑（二級(jí)）公用 設(shè)備（暖通空調(diào)）公用 設(shè)備（給水 排水）電氣（供 配電）專項(xiàng)資質(zhì)風(fēng)景園林工程甲級(jí)8 82 22 21 11 11 11 11616乙級(jí)6 61 11 11 11 11 11 11212注：專業(yè)設(shè)置中，園林專業(yè)含風(fēng)景園林專業(yè)、規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)專業(yè)、環(huán)藝專業(yè);其中，甲級(jí)資質(zhì)要求具有高級(jí)技術(shù)職稱的