




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1 / 47*職位說明書2 / 47目錄總經(jīng)理職務(wù)說明書3營銷總監(jiān)職務(wù)說明書(備用)5區(qū)域銷售部9銷售部經(jīng)理職務(wù)說明書9技術(shù)、培訓(xùn)工程師職務(wù)說明書12銷售部業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書 . 14銷售部輔助業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書(備用) . 17辦公室錯誤!未定義書簽。行政秘書職務(wù)說明書 . 21司機(jī)職務(wù)說明書 . 24前臺職位說明書 . 26財(cái)務(wù)部28財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書 . 28管理會計(jì)職務(wù)說明書(備用) . 32成本會計(jì)職務(wù)說明書(備用) . 35出納員職務(wù)說明書 . 38人力資源部40人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書 . 40人事專員職務(wù)說明書 . 43備用46經(jīng)理助理職務(wù)說明書 . 463 / 47總經(jīng)理職務(wù)說
2、明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號L01所在部門總經(jīng)理室崗位定員1直接上級董事會工資等級一級直接下級業(yè)務(wù)經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理薪酬類型所轄人員崗位分析日期2012 年 4 月本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成廠家下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的 溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職 責(zé)職責(zé)表述:制疋和頭施公司年度經(jīng)營計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)廠家下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃
3、監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程,并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案,風(fēng)險(xiǎn)投資職 責(zé)職責(zé)表述:建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)與代理廠家保持良好溝通,指定經(jīng)營戰(zhàn)略,查看計(jì)劃執(zhí)行情況盒資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體 等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職 責(zé) 四職責(zé)表述:建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化
4、氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職 責(zé) 五職責(zé)表述:主持公司日常經(jīng)營工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),任免各崗位人員主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策4 / 47代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動,簽署法律文件負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件職 責(zé) 六職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、等分管部門開展工作領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度權(quán)力:公司重大冋題的決策權(quán)提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對各部門經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定
5、權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)對公司預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員,公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)化學(xué)分析或管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過 MBA 職業(yè)培訓(xùn),財(cái)務(wù)、人事、法律知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8 年以上工作經(jīng)驗(yàn),5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),2 年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識通曉企業(yè)管理知識具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識技能技巧掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,具備熟練的英語應(yīng)用
6、能力個人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力、客戶服務(wù)能力其它:5 / 47使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet/l ntranet網(wǎng)絡(luò))及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室,經(jīng)常出差工作時間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、階段性工作報(bào)告考核指標(biāo):銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力備注:營銷總監(jiān)職務(wù)說明書(備用)崗位名稱營銷總監(jiān)崗位編號L02所在部門營銷
7、業(yè)務(wù)部崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級二級直接下級業(yè)務(wù)部薪酬類型所轄人員6 個中層崗位分析日期2011 年 12 月本職:負(fù)責(zé)組織建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司營銷目標(biāo)、供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),建立 公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營管理與決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,及時了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,提出修訂方案參與制疋公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)冋題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議職 責(zé)職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo)工作
8、領(lǐng)導(dǎo)制定各銷售部年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施6 / 47任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃,并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施職 責(zé)職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的市場推廣工作,建立公司市場信息系統(tǒng),制定產(chǎn)品營銷組合工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立市場信息系統(tǒng)組織制定市場調(diào)研及分析的規(guī)程,并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品,價(jià)格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場推廣等規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施職 責(zé) 四職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)工作,完成銷售任務(wù)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司營銷網(wǎng)絡(luò),參與選擇確定各市場區(qū)域的代理商領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域銷售目標(biāo)與計(jì)劃,并督促實(shí)施,完成銷售目標(biāo),確保貨款回收領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售政策,并監(jiān)督實(shí)施定期與重要代理商保持良好溝通,維護(hù)客戶關(guān)系職 責(zé) 五職責(zé)表述:組織領(lǐng)
9、導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出口業(yè)務(wù)所涉及的儲運(yùn)、單證、出運(yùn)的整體運(yùn)作,參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過程領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作,確保按時上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)代理商、用戶售后服務(wù)工作,協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決組織協(xié)調(diào)公司配額管理,監(jiān)督配額的申領(lǐng)、投標(biāo)、調(diào)劑出證的工作職 責(zé) 六職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)戰(zhàn)略,制定公司的年度供應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)供應(yīng)商考祭與選擇確疋供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策,監(jiān)督產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格等政策的執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)規(guī)劃,并督促實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商庫存管理的執(zhí)行情況,進(jìn)行預(yù)付賬款的管理職 責(zé) 七職責(zé)表述:組織和促進(jìn)新產(chǎn)品
10、立項(xiàng)和可行性分析,參與新產(chǎn)品開發(fā)工作任務(wù)根據(jù)市場情況提出新產(chǎn)品立項(xiàng)建議,并組織項(xiàng)目可行性研究職 責(zé) 八職責(zé)表述:參與公司質(zhì)量管理體系的建立,保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求工作任務(wù)協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立參與制定公司有關(guān)營銷、供應(yīng)、運(yùn)作質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查實(shí)施情況職職責(zé)表述:內(nèi)部組織的建設(shè)和管理7 / 47責(zé)九工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見主持銷售、市場、運(yùn)作、供應(yīng)管理制度的制定,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào) 工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情
11、況,及時給予指導(dǎo)職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)市場推廣方案的審批權(quán),重大推廣方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合冋、供應(yīng)合冋審批權(quán),重大銷售合冋、供應(yīng)合冋審核權(quán)代理商、供應(yīng)商選擇的審核權(quán)代理商、供應(yīng)商政策審核權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評價(jià)權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、外部協(xié)調(diào)關(guān)系國內(nèi)外相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、代理商、供應(yīng)商等任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)化學(xué)或經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理類培訓(xùn),人際關(guān)系能力培訓(xùn),外貿(mào)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)3 年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識掌握市場營銷相關(guān)知識,具備財(cái)務(wù)管理、法律、等方面的知識,了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識和成套業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)技能技巧熟練使用自動化辦公軟件,精通英語,粗通一至兩門其它外語。個人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力、談判能力8 / 47其它:使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、In ternet/l ntran et網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 6.2《密度》說課稿 2025年初中人教版八年級物理上冊
- 2025年黨章黨史國史國情知識競賽題庫及答案(共170題)
- 裝修人工費(fèi)報(bào)價(jià)及結(jié)算合同
- 個人品牌打造與傳播手冊
- 深基坑工程專項(xiàng)施工方案
- 購買設(shè)備可行性研究報(bào)告
- 建筑垃圾再生利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 健身行業(yè)運(yùn)營管理策略手冊
- 2025年度北京市智能家居與暖通裝潢合同
- 商業(yè)秘密保護(hù)措施與合規(guī)性分析
- 2025年日語n2考前試題及答案
- 2025年山西同文職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試題庫帶答案
- 防洪防澇知識培訓(xùn)課件
- 2025年安徽衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫審定版
- 2025年01月中國疾控中心信息中心公開招聘1人筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 安徽2025年安徽汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工校園招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 臨床基于高級健康評估的高血壓Ⅲ級合并腦梗死患者康復(fù)個案護(hù)理
- 2024年全國統(tǒng)一高考英語試卷(新課標(biāo)Ⅰ卷)含答案
- 2023年06月上海市浦東新區(qū)臨港新片區(qū)文員招考聘用筆試題庫含答案解析
- 2022年專四真題及詳解
- 藥品企業(yè)(制藥廠)全套安全生產(chǎn)管理制度
評論
0/150
提交評論