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文檔簡介

1、第一章 總論1.產(chǎn)品成本其實質(zhì)來說,是生產(chǎn)過程中物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn),也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費的資金的總和。W=C+v+M 價值=物化勞動價值+勞動者自己所創(chuàng)造的價值+勞動者為社會勞動創(chuàng)造的價值2.成本的作用:成本是產(chǎn)品生產(chǎn)的補(bǔ)償尺度;是制定產(chǎn)品價格的重要因素;是衡量管理水平的重要標(biāo)志;是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策的重要依據(jù)。3.成本會計的對象是指成本會計反映和監(jiān)督的內(nèi)容。(生產(chǎn)耗費、銷售、財務(wù)、管理).4.工業(yè)企業(yè)成本會計對象:工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用。 成本會計對象:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費用。5.成本會計內(nèi)容

2、:成本預(yù)測;決策;計劃;控制;核算;分析;考核。相互聯(lián)系,相互依存。6.成本會計的任務(wù):1,正確計算產(chǎn)品成本,及時提供成本信息。2,進(jìn)行成本預(yù)測,優(yōu)化成本決策。3,編制成本計劃,加強(qiáng)成本控制。4,進(jìn)行成本分析,加強(qiáng)成本考核。7.成本會計工作的原則:必須與技術(shù)相結(jié)合;與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合;必須建立在廣泛的職業(yè)群眾基礎(chǔ)上。8.各級成本會計機(jī)構(gòu)之間的組織分工:集中工作方式:一級核算體制,廠部集中統(tǒng)一進(jìn)行成本核算。一般適宜中小型企業(yè)采用。分散工作方式:二級核算體制,廠部進(jìn)行綜合的成本核算與分析,車間進(jìn)行成本的明細(xì)核算。一般適宜大中型企業(yè)采用。第二章 產(chǎn)品成本核算概論1.核算原則:合法性原則;可靠性;實際

3、成本;責(zé)權(quán)發(fā)生制;劃分生產(chǎn)費用與期間費用;一致性;成本效益;重要性。2.核算要求: 1,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支范圍和費用開支標(biāo)準(zhǔn)。 應(yīng)計入產(chǎn)品制造成本的支出:1.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實際消耗的原材料、輔助材料、修理用備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物等2.企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)人員薪酬。3.生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)折舊費、租賃費、修理費等。4.生產(chǎn)部門使用的低值易耗品攤銷等。5.停工損失、廢品損失等。6.生產(chǎn)部門為組織、管理生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的制造費用等。 不應(yīng)計入產(chǎn)品制造成本的支出:1.購置和建造固定資產(chǎn)、購入無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出。2.對外投資及分配給投資者的利潤。3.被沒收財產(chǎn)及支付的滯納

4、金、罰金。4.企業(yè)自愿捐贈及贊助支出。5.企業(yè)的期間費用,包括銷售、管理、財務(wù)費用。6.國家規(guī)定不得列入產(chǎn)品制造成本的其他支出。 2,正確劃分各種費用支出的界限 (期初在產(chǎn)品成本+本期生產(chǎn)費用=本期完工產(chǎn)品成本+期末在產(chǎn)品成本) 3,做好成本核算的基礎(chǔ)工作(建立健全原始記錄,定員定額管理制度,材料物資驗收、領(lǐng)發(fā)、計量、盤存制度,內(nèi)部結(jié)算制度) 4,選擇適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒?.支出:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)常性業(yè)務(wù),是為了達(dá)到特定的目的、由經(jīng)濟(jì)主題的支付行為而導(dǎo)致的資源減少。特性:特定的目的性、可計量性、多樣性。4.費用:企業(yè)在日?;顒又邪l(fā)生的,會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的,與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益

5、的總流出。特征:最終會減少企業(yè)的資源、所有者權(quán)益,是企業(yè)的主動行為。5.成本:企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費。特征:是資源轉(zhuǎn)化的度量,不會減少所有者權(quán)益。6.費用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可分為:(1)外購材料 (2)外購燃料、動力 (3)工資及職工福利費 (4)折舊費與攤銷費(5)利息支出 (6)稅金 (7)其他費用(差旅費、辦公費、保險、租賃) 7.費用按經(jīng)濟(jì)用途可分為:1)制造成本:企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的費用。包括:直接材料、直接人工、制造費用 2)期間費用:不計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本、直接計入發(fā)生當(dāng)期損益的費用,包括:管理費用、財務(wù)費用、銷售費用。8.費用的其他分類方法:1.生產(chǎn)費

6、用按與生產(chǎn)工藝的關(guān)系分:直接生產(chǎn)費用、間接生產(chǎn)費用。2.按其計入產(chǎn)品成本方法的關(guān)系分:直接計入費用、間接計入費用。3.按性態(tài)分:固定成本和變動成本。4.按可控性分:可控成本、不可控成本。9.成本核算的賬戶設(shè)置 1.生產(chǎn)成本(基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本賬戶) 2.制造費用10.產(chǎn)品成本核算的基本程序:1.確定成本計算對象 2.確定成本項目 3.確定成本計算期 4.選擇適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒?5.審核生產(chǎn)費用支出6.編制要素費用分配表 7.編制待攤費用和預(yù)提費用分配表 8.歸集和分配輔助生產(chǎn)費用 9. 歸集和分配基本生產(chǎn)車間制造費用 10.在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用 11.編制產(chǎn)品成本計算

7、單 12.結(jié)轉(zhuǎn)本月已銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 13.結(jié)轉(zhuǎn)期間費用和產(chǎn)品銷售成本。第3章 費用在各產(chǎn)品和部門之間的歸集與分配1. 要素費用核算基本程序包括:要素費用的歸集、費用的分配2. 費用分配 基本方法-比例分配法 費用分配率=待分配費用總額/分配標(biāo)準(zhǔn)之和 某受益對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用=該對象的分配標(biāo)準(zhǔn)額×費用分配率3. 材料按實際成本計價包括:先進(jìn)先出、加權(quán)平均法、移動加權(quán)平均、個別計價法。4. 材料按計劃成本計價設(shè)“原材料”、“材料成本差異”科目。5. 材料費用的分配方法:1. 重量(產(chǎn)量)比例法:分配率=待分配的材料費用總額/各種產(chǎn)品的重量之和 某產(chǎn)品分配的材料費用=該種產(chǎn)品的重量

8、15;分配率2. 定額耗用量比例法:分配率=待分配的材料費用總額/各種產(chǎn)品的定額耗用量之和 某產(chǎn)品分配的材料費用=該種產(chǎn)品的定額耗用量×分配率3. 定額費用比例法:分配率=待分配的材料費用總額/各種產(chǎn)品的定額費用之和 某產(chǎn)品分配的材料費用=該種產(chǎn)品的定額費用×分配率 4.標(biāo)準(zhǔn)比例法(系數(shù)法) 適用于不同規(guī)格的系列產(chǎn)品,規(guī)格較多的情況。6. 燃料費用:設(shè)“燃料”賬戶,“直接燃料”“燃料與動力”項目。7.薪酬的內(nèi)容:職工工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼;職工福利費;社會保險費;住房公積金;工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費;非貨幣性福利;因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補(bǔ)償;其他與獲得職工的服務(wù)相關(guān)的支

9、出。8.人工費用的分配 生產(chǎn)工時比例法:分配率=待分配的職工薪酬總額/各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時之和 某產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時×分配率9.輔助生產(chǎn)車間的制造費用可:先通過“制造費用”再轉(zhuǎn)“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”;或者直接計入“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”.10.輔助生產(chǎn)費用 分配方法:直接分配法(不對內(nèi)分配)、代數(shù)分配法(準(zhǔn)確率最高)、一次交互分配法、計劃成本分配法、順序分配法 1.一次交互分配法:先在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配,再對除輔助車間以外的受益對象進(jìn)行分配。適應(yīng)于:輔助生產(chǎn)車間不多,或互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)量較多且不均衡的企業(yè)。 程序:1,交互分配階段。 公式:交互分配率=某輔

10、助生產(chǎn)車間交互分配前的費用總額/該車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量 某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費用=該車間接受的產(chǎn)品或勞務(wù)量×交互分配率2,對外分配階段。公式:對外待分配費用=交互分配前待分配轉(zhuǎn)入費用+交互分配轉(zhuǎn)入費用交互分配轉(zhuǎn)出費用 對外分配率=某輔助生產(chǎn)車間對外待分配費用/該車間向外部受益部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量某受益部門分配的輔助生產(chǎn)費用=該受益部門接受的產(chǎn)品或勞務(wù)量×該產(chǎn)品或勞務(wù)的對外費用分配率11.制造費用 分配方法:生產(chǎn)工時比例法、機(jī)器工時比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、原材料耗用比例法、計劃分配率法、累計分配率法。 1.生產(chǎn)工時比例法:制造費用分配率=待分配的制造費用

11、/各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時之和 某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時總量×制造費用分配率 2.機(jī)器工時比例法:制造費用分配率=待分配的制造費用/各種產(chǎn)品實際(標(biāo)準(zhǔn))機(jī)器工時之和 某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=各種產(chǎn)品實際(標(biāo)準(zhǔn))機(jī)器工時×制造費用分配率12. 廢品指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不能按照原定用途使用,或者需要加工修理才能使用的在產(chǎn)品、半成品或產(chǎn)成品。按其廢損程度和經(jīng)濟(jì)上是否有修復(fù)價值可分:可修復(fù)廢品、不可修復(fù)廢品。13. 可修復(fù)廢品:從技術(shù)上、工藝上可以修復(fù),且修復(fù)費用在經(jīng)濟(jì)上是合算的廢品。不可修復(fù)廢品:從技術(shù)上、工藝上不可以修復(fù),或者可修復(fù),但修復(fù)費用在經(jīng)濟(jì)上是不合算的廢品

12、。14. 報廢損失:不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除殘料價值后的損失。15. 不可修復(fù)廢品損失計算方法:1.按廢品所耗實際費用計算2.按定額費用計算廢品的生產(chǎn)成本16. 停工損失:生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期內(nèi)發(fā)生的各項費用,包括:停工期內(nèi)支付的生產(chǎn)工人的職工薪酬費、所耗燃料和動力費,以及應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用等。第四章 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間的核算1.在產(chǎn)品:企業(yè)已經(jīng)投入生產(chǎn),但尚未完成全部生產(chǎn)過程,不能作為商品銷售的產(chǎn)品。2在產(chǎn)品數(shù)量核算 兩方法:1)賬面核算:在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬2)實物核算:實地盤點法。3.在產(chǎn)品清查的核算: 發(fā) 生 盤 盈 借:生產(chǎn)成本 貸:待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢

13、 核 銷 借:待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢 貸:管理費用 發(fā)生盤虧和毀損 借:待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢 貸:生產(chǎn)成本 殘 值 借:原材料/銀行存款 貸:待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢4.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配 方法:1)不計算在產(chǎn)品成本法2)在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算方法3)在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法4)在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法。5)約當(dāng)產(chǎn)量法:生產(chǎn)費用總額按照完工產(chǎn)品數(shù)量與在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量比例進(jìn)行分配,進(jìn)而確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本方法。適用于:月末在產(chǎn)品數(shù)量較大、數(shù)量變化較大、原材料與加工費用在成本中比重相差不多的產(chǎn)品。公式:在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量&

14、#215;在產(chǎn)品完工率(或投料率) 某項費用分配率=(期初在產(chǎn)品成本+本期發(fā)生費用)/(完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量) 完工產(chǎn)品應(yīng)分配某項費用=完工產(chǎn)品數(shù)量×該項費用分配率 在產(chǎn)品應(yīng)分配某項費用=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×該項費用分配率 =該項費用總額-完工產(chǎn)品應(yīng)分配的該項費用 1.原材料費用分配計算: 1原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入的方式:投料率100% 2原材料逐步投入方式: (1)原材料的投料程度與加工工時的投入進(jìn)度一致。在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工率 (2)原材料的投料程度與加工工時的投入進(jìn)度不一致。 <1>原材料分階段在每道工序開始時一次性投

15、入。 某工序在產(chǎn)品的原材料投料率=該工序在產(chǎn)品原材料累計定額投入量/完工產(chǎn)品應(yīng)投入的定額消耗量 在產(chǎn)品過程中陸續(xù)均衡投入在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)×50% <2>原材料按階段在每道工序開始后逐步投入。 某工序在產(chǎn)品的原材料投料率=(本工序之前各工序在產(chǎn)品原材料累計定額投入量+本工序在產(chǎn)品原材料定額投入量×50%)/完工產(chǎn)品應(yīng)投入的定額消耗量2.其他成本項目分配的計算: 1各工序加工進(jìn)度均衡:各工序的在產(chǎn)品完工率按50%平均計算。 2各工序加工進(jìn)度不均衡:某工序在產(chǎn)品完工率=(本工序之前各工序在產(chǎn)品累計工時定額+本工序在產(chǎn)品工時定額×50%)/完工產(chǎn)

16、品應(yīng)投入的工時定額6)在產(chǎn)品按定額成本計價法:特點:(1根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品的單位定額計算月末在產(chǎn)品的定額成本,月末在產(chǎn)品的定額成本作為月末在產(chǎn)品的實際成本(2完工產(chǎn)品成本通過該產(chǎn)品的生產(chǎn)費用總額扣除月末在產(chǎn)品成本計算得到。適用于:各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,定額管理基礎(chǔ)較好,各項消耗定額比較準(zhǔn)確。 公式:月末在產(chǎn)品的實際成本=月末在產(chǎn)品的定額成本=在產(chǎn)品原材料定額成本+在產(chǎn)品直接人工定額成本+在產(chǎn)品制造費用定額成本月末完工產(chǎn)品實踐成本=本月生產(chǎn)費用總額-月末在產(chǎn)品的實際成本7)定額比例法:將生產(chǎn)費用總額按照完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費用的比例進(jìn)行分配,進(jìn)而確定完工產(chǎn)品成本和月末在

17、產(chǎn)品成本的方法。適用于:各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,定額管理基礎(chǔ)較好、各項定額消耗量或定額費用較準(zhǔn)確穩(wěn)定。1.原材料按定額消耗量比例分配、其他加工成本按定額工時比例分配的計算:原材料消耗量分配率=(月初在產(chǎn)品原材料實際消耗量+本月發(fā)生的原材料實際消耗量)/(完工產(chǎn)品原材料定額消耗量+月末在產(chǎn)品原材料定額消耗量)完工產(chǎn)品原材料實際消耗量=完工產(chǎn)品原材料定額消耗量×原材料消耗量分配率完工產(chǎn)品原材料費用=完工產(chǎn)品原材料實際消耗量×原材料單價月末在產(chǎn)品原材料實際消耗量=月末在產(chǎn)品原材料定額消耗量×原材料消耗量分配率月末在產(chǎn)品原材料費用=月末在產(chǎn)品原材料實際消耗量×

18、原材料單價其他成本(直接人工/制造費用)消耗量分配率=(月初在產(chǎn)品的實際工時+本月發(fā)生的實際工時)/(完工產(chǎn)品定額工時+月末在產(chǎn)品定額工時)完工產(chǎn)品(直接人工/制造費用)實際工時=完工產(chǎn)品定額工時×其他成本消耗量分配率月末在產(chǎn)品(直接人工/制造費用)實際工時=月末在產(chǎn)品定額工時×其他成本消耗量分配率完工產(chǎn)品直接人工費用=完工產(chǎn)品實際工時×單位工時的工資費用月末在產(chǎn)品直接人工費用=月末在產(chǎn)品實際工時×單位工時的工資費用完工產(chǎn)品制造費用=完工產(chǎn)品實際工時×單位工時的制造費用額月末在產(chǎn)品制造費用=月末在產(chǎn)品實際工時×單位工時的制造費用額優(yōu)勢

19、:計算確定完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的實際費用,幫助企業(yè)了解完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品各成本項目的實際消耗量,有利于企業(yè)考核與分析各項定額的消耗量的執(zhí)行情況。缺陷:核算工作量大。2.原材料按定額費用比例分配、其他加工成本按定額工時比例分配的計算:企業(yè)所耗原材料品種較多,且不需計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品各成本項目實際消耗量的資料時。原材料費用分配率=(月初在產(chǎn)品原材料實際費用+本月發(fā)生的原材料實際費用)/(完工產(chǎn)品原材料定額費用+月末在產(chǎn)品原材料定額費用)完工產(chǎn)品實際原材料費用=完工產(chǎn)品原材料定額費用×原材料費用分配率月末在產(chǎn)品實際原材料費用=月末在產(chǎn)品原材料定額費用×原材料費用分配率直接

20、人工分配率=(月初在產(chǎn)品直接人工實際費用+本月發(fā)生的直接人工實際費用)/(完工產(chǎn)品定額工時+月末在產(chǎn)品定額工時)完工產(chǎn)品實際直接人工費用=完工產(chǎn)品定額工時×直接人工用分配率月末在產(chǎn)品實際直接人工費用=月末在產(chǎn)品定額工時×直接人工用分配率制造費用分配率=(月初在產(chǎn)品制造費用實際費用+本月發(fā)生的制造費用實際費用)/(完工產(chǎn)品定額工時+月末在產(chǎn)品定額工時) 完工產(chǎn)品實際制造費用=完工產(chǎn)品定額工時×制造費用分配率 月末在產(chǎn)品實際制造費用=月末在產(chǎn)品定額工時×制造費用分配率月末在產(chǎn)品實際費用=月初在產(chǎn)品實際費用+本月發(fā)生的實際費用-完工產(chǎn)品實際費用 1月初在產(chǎn)品定

21、額消耗量(或定額費用):根據(jù)上月產(chǎn)品成本計算資料獲得; 2本月投入的定額消耗量(或定額費用):根據(jù)領(lǐng)料憑證所記錄的原材料消耗定額以及相關(guān)產(chǎn)品工時定額的原始記錄資料計算獲得。3.倒擠方式計算出了月初在產(chǎn)品、本月投入的及本月完工產(chǎn)品的相關(guān)定額資料后,完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品間的費用分配:原材料費用分配率=(月初在產(chǎn)品原材料實際費用+本月發(fā)生的原材料實際費用)/(月初在產(chǎn)品原材料定額費用+本月發(fā)生的原材料定額費用)直接人工分配率=(月初在產(chǎn)品直接人工實際費用+本月發(fā)生的直接人工實際費用)/(月初在產(chǎn)品定額工時+本月發(fā)生的定額工時)制造費用分配率=(月初在產(chǎn)品制造費用實際費用+本月發(fā)生的制造費用實際費

22、用)/(月初在產(chǎn)品定額工時+本月發(fā)生的定額工時)7.完工產(chǎn)品:產(chǎn)成品、自制材料、自制工具等。8.產(chǎn)成品 驗收入庫: 借:“庫存商品” 貸:“生產(chǎn)成本”9.自制材料、自制工具等結(jié)轉(zhuǎn):借:“原材料”、“低值易耗品” 貸:“生產(chǎn)成本” 第五章 產(chǎn)品成本計算方法概述1.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)特點:1生產(chǎn)工藝過程的特點 2生產(chǎn)組織的特點。2.按生產(chǎn)工藝分類:1單步驟生產(chǎn);2多步驟生產(chǎn):又可分:連續(xù)加工式生產(chǎn);裝配式生產(chǎn)。3.單步驟特點:1工藝簡單2生產(chǎn)周期短3生產(chǎn)只能由一個生產(chǎn)車間或一個企業(yè)獨立完成。4.多步驟特點:1工藝過程可間斷,工藝復(fù)雜2產(chǎn)品生產(chǎn)周期一般較長3產(chǎn)品品種不是單一的,有自制半成品或中間產(chǎn)品4分

23、散在不同地點,生產(chǎn)可有多個企業(yè)或多個車間協(xié)作進(jìn)行。5.按組織方式分類:1大量生產(chǎn)2單件生產(chǎn)3成批生產(chǎn)(介于大量生產(chǎn)和單件生產(chǎn)之間的類型)。6.大量生產(chǎn)特點:1生產(chǎn)條件穩(wěn)定,專業(yè)化程度高2面采用高效率設(shè)備或技術(shù),自動化水平高,操作簡單,熟練度高3可按對象專業(yè)化組織生產(chǎn),采用流水生產(chǎn)或生產(chǎn)線4計劃編制細(xì)致精確額,計劃執(zhí)行易于檢查和控制。7.單件生產(chǎn)特點:1標(biāo)準(zhǔn)化程度低,幾乎無相同部件,即使重復(fù)生產(chǎn)也是不定期的2穩(wěn)定性和專業(yè)化程度低,擔(dān)負(fù)多道程序3采用通用設(shè)備和工藝4要求工人有較高技術(shù)水平和知識。8.成批生產(chǎn)特點:1生產(chǎn)條件穩(wěn)定,專業(yè)化程度高2采用高效率設(shè)備或技術(shù),自動化水平高,操作簡單,熟練度高3

24、可按對象專業(yè)化組織生產(chǎn),采用流水生產(chǎn)或生產(chǎn)線4計劃編制細(xì)致精確額,計劃執(zhí)行易于檢查和控制。9.生產(chǎn)特點的影響:1對成本計算對象的影響2對成本計算期的影響3對生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配的影響(主要影響)。10.管理要求的影響:1單步驟或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn),以品種或批別為成本計算對象,采用品種法和分批法。2管理上要求分步驟計算的多步驟生產(chǎn),以生產(chǎn)步驟為成本計算對象,采用分步法。3在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè),管理上要求盡快提供成本資料,簡化成本計算工作,可采用分類法計算產(chǎn)品成本。4在定額管理基礎(chǔ)較好的企業(yè),為加強(qiáng)定額管理工作,可采用定額法。11.產(chǎn)品成本計算方法:(基本

25、方法)1品種法(最基本的成本計算方法)2分批法3分步法;(輔助方法)1分類法(又名系數(shù)法)產(chǎn)品類別作為成本對象2定額法。第六章 產(chǎn)品成本計算的基本方法1.品種法:適用范圍:1大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè);2大量大批多步驟生產(chǎn)但管理上不要求計算各步驟生產(chǎn)成本的企業(yè)。特點:1以產(chǎn)品品種作為成本計算對象2品種法的成本計算期與報告期一致,與產(chǎn)品周期不一致,因此產(chǎn)品成本是定期按月計算的3可按情況具體分析生產(chǎn)費用要不要再完工成品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 成本計算過程:1按產(chǎn)品品種開設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬(產(chǎn)品成本計算單)2歸集和分配本月發(fā)生的各項要素費用3分配輔助生產(chǎn)費用4分配基本生產(chǎn)單位制造費用5計算完工產(chǎn)品實際總

26、成本和單位成本6結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。2分批法 適用范圍:1根據(jù)與產(chǎn)品購買者簽訂的購銷合同或訂單來組織生產(chǎn)的企業(yè)2產(chǎn)品種類經(jīng)常變動的小規(guī)模制造廠3承攬修理業(yè)務(wù)的工廠4新產(chǎn)品試制車間單件、小批量生產(chǎn),為了滿足客戶的特殊要求的生產(chǎn)單位。 特點:1以產(chǎn)品的批次作為成本計算對象2以產(chǎn)品的生產(chǎn)期間作為成本計算期3生產(chǎn)費用不需要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配(購貨單位要求分次交貨時例外)。 成本計算過程:1按產(chǎn)品批別開設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬(產(chǎn)品成本計算單)2按生產(chǎn)成本明細(xì)賬歸集和分配本月發(fā)生的生產(chǎn)費用3分配輔助生產(chǎn)費用4分配基本生產(chǎn)單位制造費用5計算完工產(chǎn)品總成本和單位成本6結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。 簡化分批法公式:全部產(chǎn)品某項累計間接費用分配率=(期初結(jié)存該項全部產(chǎn)品間接費用+本月發(fā)生該項全部產(chǎn)品間接費用)/(期初結(jié)存全部在產(chǎn)品累計工時+本月發(fā)生全部工時數(shù)) 某批完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的某項間接計入費用=該批完工產(chǎn)品累計生產(chǎn)工時×全部產(chǎn)品某項累計間接計入費用分配率 3分步法 分類:1逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(又名計算半成品成本的分步法)2平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法(又名不計算.)。 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法:1綜合結(jié)轉(zhuǎn)法2分項結(jié)轉(zhuǎn)法。 特點:1以各種產(chǎn)品品種及產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計算對象(一般按月定期計算成本)2產(chǎn)品成本

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