經(jīng)濟學(xué)沙盤實驗報告(鋼鐵A)

1、經(jīng)濟學(xué)沙盤實驗報告 小組：鋼鐵A公司2015級公管7班指導(dǎo)老師：羅紅目錄沙盤實訓(xùn)活動簡介-2一、 宏觀經(jīng)濟分析（1） 宏觀經(jīng)濟指標-3（2） 宏觀經(jīng)濟措施-3（3） 本年度經(jīng)濟環(huán)境分析-4（4） 本年經(jīng)濟指標的完成情況及未達標原因分析-5（5） 本年度政策收獲-51、 如何穩(wěn)定CPI-52、 如何增加GDP-53、 如何降低失業(yè)率-64、 如何提高人均收入-65、 如何避免財政赤字-66、 財政建議-6二、 微觀經(jīng)濟分析（1） 勞動力分析-7（2） 家電和汽車對鋼鐵的需求分析-9（3） 鐵精粉市場供求分析-13（4） 盈虧分析-14三、 沙盤實驗的總結(jié)與反思沙盤實訓(xùn)活動簡介紙上模擬化，在政府的

2、帶領(lǐng)下進行兩家鋼鐵公司、四家家電公司和兩家汽車的市場經(jīng)營，在政府的宏觀調(diào)控和市場控制的相互結(jié)合下達到政府年初時提出的目標。從GDP、CPI、失業(yè)率、個人總收入、財政有無赤字五個方面衡量政府政績。實驗共分為八個小組，每組七人左右。每一年有二至三個小組共同執(zhí)政管理。我公司為鋼鐵A公司，在第四年與汽車A公司及家電B公司共同執(zhí)政。下面是我公司管理層人員名單：總經(jīng)理：楊尹滔營銷總監(jiān)：原毓然生產(chǎn)總監(jiān)：趙芮、楊國鵬財務(wù)總監(jiān)：李鑫、周玲敏采購總監(jiān)：劉紫寒人力資源總監(jiān)：徐一杰2、 宏觀經(jīng)濟分析（第四年）（1） 經(jīng)濟指標（第四年）指標上年度實現(xiàn)指標今年設(shè)定指標CPI增長率2.75%0.70%GDP增長率8.71%

3、12.01%失業(yè)率2.60%2.99%個人收入增長率12.46%8.48%(2) 宏觀經(jīng)濟措施第三年第四年年度建議最低利率6%6%年度最低利率（不得低于建議利率的一半）4%8%新增貨幣供給量（萬元）100007000土地最多可供給數(shù)量（畝）200300土地實際供給量（畝）200200增值稅率17%17%所得稅率25%25%政府按廠商實際銷售收入補貼率6%5%年度最低工資1011（3） 本年度經(jīng)濟環(huán)境分析 上年度財政刺激資金結(jié)余（萬元）-690上年本年預(yù)計可貸資金總量(萬元)5500043170預(yù)計最低消費總金額(萬元)83758103589家電銷售最高價（萬元/臺）1.551.50進口鋼鐵現(xiàn)貨

4、價(萬元/萬噸)75007700進口鋼鐵期貨價(萬元/萬噸)70007200汽車銷售最高價(萬元/輛)16.016.4進口鐵精粉最低報價(萬元/萬噸)200210由上面的幾個表格可見，上年度實行了財政減縮政策，即便如此上年政府依舊留有690萬的財政赤字，但是失業(yè)率和CPI指數(shù)控制的比較好，公司產(chǎn)能充足，勞動力得到充分利用，GDP以及個人收入明顯的提高。因此，我們作為本年政府，打算延續(xù)上年政府的政策，保持原有的增值稅率以及所得稅率。為了防止財政赤字過多，我們在此基礎(chǔ)上減少了新增貨幣供給的發(fā)行量和對企業(yè)的補貼率。為了保持GDP和和個人收入的增長和保持CPI的穩(wěn)定，我們保持了鐵精粉最高和最低價格的不

5、變，并提高貸款利率。（四）本年經(jīng)濟指標完成情況及未達標原因分析指標預(yù)期目標實際是否達標是否在彈性范圍內(nèi)（0.5%）本年實際CPI增長率1%0.70%是是GDP增長8%12.01%是否失業(yè)率3%2.99%是是個人總收入增長率9%8.48%否否個人總收入增長率沒達標的原因：上一年度最低個人收入是10萬元每年，平均個人收入為13.09萬元，為了使個人總收入增長率達到預(yù)定指標，我們增加的本年個人最低收入到11萬元。然而由于去年的平均個人工資為13.09萬元，本年度達到了14.68萬元，在個人總收入增長上已經(jīng)是一個重大的突破，未能達到的原因主要是由于在前期估計上無法避免的計算誤差所造成，但是總體實現(xiàn)的比

6、較好，實際指標與預(yù)期目標的差距僅為0.52%，因此完成相對較好。（五）本年度政策收獲： 本屆政府從總體來說，執(zhí)政的成果相對前兩屆政府來說是相當好的，但還是有不足以及有待提高的部分，所以我們就本年度的執(zhí)政成果進行了經(jīng)驗總結(jié)。1、如何穩(wěn)定CPI本年度的CPI指數(shù)達到0.70%，物價屬于相當平穩(wěn)的水平，導(dǎo)致這種情況的發(fā)生也是在本屆政府的預(yù)算之內(nèi)，政府可通過降低企業(yè)生產(chǎn)成本、減少財政支出、提高最低工資來降低商品價格水平和增加個人收入，從而達到控制通貨膨脹的目的。2、如何增加GDP本屆政府采取緊縮型貨幣政策和財政政策，即使政府設(shè)定貸款利率達到了8%的高度（與上一年相比提升了100%），但是GDP的增長反

7、而超出了預(yù)期增長4個百分點，建議下屆政府可以適當降低利率，刺激企業(yè)生產(chǎn)，從而達到增加GDP的目的。3、如何降低失業(yè)率本年度政府采取了提高最低工資的政策，同時企業(yè)提高了工資，所以失業(yè)率大幅度下降，所以建議下屆政府可以保持現(xiàn)有或適當提高當前的最低工資標準，采取刺激企業(yè)生產(chǎn)的方式，一方面增加GDP，一方面通過增加生產(chǎn)提高對勞動力的需求，增加就業(yè)。但是由于摩擦失業(yè)的存在，失業(yè)率理論上達不到100%。4、如何提高人均總收入為了保持失業(yè)率穩(wěn)定不變，我們采取了增加最低人均收入的方法，鼓勵企業(yè)生產(chǎn)增加就業(yè)，從而增加個人收入；另一方面，由于增加企業(yè)生產(chǎn)，所以鼓勵企業(yè)投入更多的廣告費，滿足訂單需求，同時增加人均總

8、收入。5、如何避免財政赤字本年度政府下調(diào)了政府補貼，并且增加了最低個人收入和保持上一年度增值稅率和所得稅率，因此所以建議下屆政府繼續(xù)保持現(xiàn)有的政府補貼率、增值稅率和所得稅率。6、政策建議首先我們政府在制定宏觀目標時要有全局意志，要指知道四項指標都是有可以達到預(yù)計范圍之內(nèi)的。因此，我們需要分析各個產(chǎn)業(yè)上一年的各項數(shù)據(jù)來預(yù)測下一年他們的綜合需求來制定宏觀政策，千萬不能靠感覺來確定本年的各項指標。對下一屆政府的建議：降低利率至5%，政府補貼降低為5%，增值稅率上調(diào)至17%，所得稅率上調(diào)至25%，最低工資保持在11萬左右。二、微觀經(jīng)濟分析1、勞動力分析（第四年）一、四年我公司勞動力相關(guān)數(shù)據(jù)變動表第一年

9、第二年第三年第四年勞動力人數(shù)（人）280280260280支付加班費（萬）0000個人工資（萬）12101314總工資（萬）3400280034004000政府最低工資標準（萬）8910112、 數(shù)據(jù)分析（1） 產(chǎn)能曲線投入勞動力(人）280300350產(chǎn)能320003300035000關(guān)于勞動的產(chǎn)量函數(shù)總產(chǎn)量：TPL= -0.1429x2+132.86x+6000平均產(chǎn)量：APL=-0.1429x+132.86+6000/x邊際產(chǎn)量：MPL=-0.2858x+132.86根據(jù)邊際報酬遞減規(guī)律，在技術(shù)水平不變的條件下，連續(xù)等量投入某一種可變生產(chǎn)要素，當這種可變要素數(shù)量小于某一特定值時，增加可變

10、要素投入帶來的邊際產(chǎn)量遞增；當可變要素數(shù)量超過特定值時，增加該要素投入帶來的邊際產(chǎn)量遞減。當邊際產(chǎn)量等于平均產(chǎn)量時，平均產(chǎn)量最大，即APL=MPL時，x=54。當邊際產(chǎn)量等于零時，總產(chǎn)量最大，即MPL=0時，x=465。所以鋼鐵廠商勞動力合理投入范圍是54，465。由此我們?yōu)樽约旱膭趧恿π枨笤O(shè)立了一個合理區(qū)間。（2） 勞動力市場供給曲線由于收入效應(yīng)和替代效應(yīng)勞動力市場供給曲線呈現(xiàn)后向彎折，所以我們根據(jù)數(shù)據(jù)求出勞動力供給曲線：工資（萬）57911131517勞動力供給（人）1225134017602220268031203530在整個生產(chǎn)過程中，我們通過預(yù)測其他公司的勞動力總需求，根據(jù)政府關(guān)于最

11、低工資的宏觀政策，結(jié)合勞動力供給曲線，可以計算出第四年市場勞動力最低供給為2220，而根據(jù)我們的訂單要求，本年要達到32000的鋼產(chǎn)。結(jié)合產(chǎn)能曲線，計算出本年我們至少需要280個勞動力，再對其他公司勞動力需求做分析，已知其他公司第四年訂單需求量都很高，而鋼材也已在往年囤積，因此今年勞動力需求普遍增高。在政府所給最低工資標準為11萬的大環(huán)境下，并且“走訪”其他企業(yè)后，我們預(yù)測并定下適當工資為14萬。2、家電汽車公司對鋼鐵材料需求分析（1）四年我公司鋼材銷售相關(guān)數(shù)據(jù)變動表第一年第二年第三年第四年本年可售鋼材總量（萬噸）4.00 4.20 5.90 4.10 鋼鐵公司交付上年預(yù)定鋼材，數(shù)量為（萬噸）

12、1.50 0.00 3.00 2.80 鋼鐵公司交付上年預(yù)定鋼材，去除盤面預(yù)收款10500 0 7500 6100 鋼鐵公司銷售鋼材，填寫合同，數(shù)量為（萬噸）1.50 0.70 0.80 鋼鐵公司銷售鋼材，獲得現(xiàn)金（含收到上年預(yù)定鋼材的尾款）9000 4900 18800 13000 鋼鐵公司交付鋼材，未收到現(xiàn)金，應(yīng)收款為（預(yù)定的鋼材未交付，不計應(yīng)收款）0 交付產(chǎn)品的鐵精粉成本籌碼隨產(chǎn)品一起取走，金額為7500 2000 11100 8300 鋼鐵公司接收其他公司預(yù)定鋼材,收到預(yù)收款0 7500 6100 現(xiàn)金盤點43000 45600 47600 42100 由圖表可以得出我公司每年的鋼材銷

13、售量和銷售所得金額（2）鋼鐵產(chǎn)成品的定價鋼材的定價主要取決于四個因素：政府限價和海外進購價格，自身經(jīng)營成本，鋼鐵B公司鋼材定價，汽車家電購買方談判。宏觀經(jīng)濟目標第一年第二年第三年第四年預(yù)計可貸資金總量（萬元）200000815005500043170預(yù)計國內(nèi)消費總金額（萬元）7850083758103589家電汽車實際出口額（萬元）29500295002936231120進口鋼材現(xiàn)貨價（萬元/萬噸）7500750075007700進口鋼材期貨價（萬元/萬噸）7000700070007200汽車銷售最高價（萬元/輛）16.0016.0016.0016.40家電銷售最高價（萬元/臺）1.601.6

14、01.601.64進口鐵精粉最低報價（萬元/萬噸）200200200210結(jié)合宏觀經(jīng)濟目標，所以原則上我們作為寡頭壟斷的兩家鋼鐵公司AB鋼材售價不能高于以上進口鋼材的期貨和現(xiàn)貨定價。同時每年記錄各汽車家電公司商品競標單對其每年的鋼材需求量做預(yù)估可得出汽車家電公司每年的鋼材需求量。汽車家電公司商品訂單汽車A汽車B家電A家電B家電C家電D第一年1200120012000120001200012000第二年1300150011000120002200014000第三年1400150014000130002100017000第四年1600170015000180002200023000以此對我公司鋼鐵

15、生產(chǎn)和銷售量做預(yù)估，考慮到兩家鋼鐵公司同時在市場運營，我公司通過與鋼鐵B公司協(xié)商決定在鋼材定價方面共進退，實行統(tǒng)一定價原則。聯(lián)系我公司資產(chǎn)負債、損益、成本和宏觀經(jīng)濟政策的各項指標，我公司和鋼鐵B公司在經(jīng)營銷售方面的情況以及各汽車家電公司對鋼材的需求量，我公司的銷售定價如下： 鋼鐵A公司鋼材銷售價格 （單位：萬元/萬噸）第一年現(xiàn)貨6000期貨/第二年現(xiàn)貨6900期貨6800第三年現(xiàn)貨7200期貨6900第四年現(xiàn)貨/期貨7200由于第一年沒有汽車家電公司在我公司預(yù)定鋼材期貨，所以第一年無實際期貨價格；第四年因為汽車家電公司前三年鋼材囤貨原因?qū)е碌谒哪陮︿摬牡男枨罅看蟠笙陆担瑫r我公司年初鋼材存量過

16、少，為保證第四年末有4萬噸的鋼材存量所以在第四年我公司只接受預(yù)定鋼材不提供現(xiàn)貨。通過洽談商定我們選擇了和汽車A、家電A和家電B公司進行合作。在每年鋼材生產(chǎn)量足夠和以我公司自身利益為前提的情況下結(jié)合各汽車家電公司每年的競標額度和鋼材需求量，進行靈活地價格協(xié)商。例如第三年，我公司根據(jù)汽車家電公司鋼材需求圖和AB兩家鋼鐵公司的產(chǎn)量和存貨量同家電B公司進行了較為強硬的現(xiàn)貨要價，最終以7400萬元/萬噸完成交易。綜合以上信息可以發(fā)現(xiàn)汽車家電公司每年的鋼材需求量都在不斷上漲，可以發(fā)現(xiàn)這些公司每年都在擴大生產(chǎn)，作為其原材料供應(yīng)商應(yīng)該根據(jù)下游行業(yè)的發(fā)展狀況和需求來不斷調(diào)整供給，要達到公司利益最大化就要不斷關(guān)注

17、市場和宏觀信息通過調(diào)整產(chǎn)量和價格來最大程度上滿足下游行業(yè)的需求同時使自身的利益達到最大化。 3、 鐵精粉市場供求分析（1） 鐵精粉市場需求分析鋼鐵廠商對鐵精粉的需求主要受到汽車廠商和家電廠商對鋼鐵需求的影響，以及鋼鐵廠商對未來鐵精粉價格預(yù)期的影響。（2）鐵精粉市場供給分析在經(jīng)濟學(xué)沙盤模中，鐵精粉的供給由國外鐵精粉供給曲線決定，鋼鐵廠商對于鐵精粉的報價尤為重要，另外CPI會影響本國匯率，并進一步影響下一年鐵精粉進口價格。鐵精粉供給總量與價格的關(guān)系第一年，我們兩家鋼鐵廠商對鐵精粉的報價均為300萬元/萬噸，市場總供給為64萬噸，每家鋼鐵廠商均獲得32萬噸的鐵精粉。第二年，我們鋼鐵A廠商還是對鐵精粉

18、報價300萬元/萬噸，但是由于鋼鐵B公司對鐵精粉的報價高于我們廠商，從而導(dǎo)致了我們鋼鐵A廠商只拿到了4萬噸的鐵精粉：由于原材料的嚴重不足，我們在與與鋼鐵B公司協(xié)商后達成協(xié)議，鋼鐵B同意以原價300萬元/萬噸的價格賣給我們20萬噸鋼材，最后我們在缺少原材料的情況下以7200萬元拿到了24萬噸鋼材。第三年，我們兩家鋼鐵廠商對鐵精粉的報價均為300萬元/萬噸，市場總供給為64萬噸，每家鋼鐵廠商均獲得32萬噸的鐵精粉。第四年，我們兩家鋼鐵廠商對鐵精粉的報價均為210萬元/萬噸，市場總供給為57萬噸，每家鋼鐵廠商均獲得32萬噸的鐵精粉。4、盈虧分析在此次沙盤模擬中，我們發(fā)現(xiàn)我們作為為家電與汽車公司提供鋼

19、材的鋼鐵A公司，本可對鋼鐵價格形成一定的控制力，最后一年卻出現(xiàn)了虧損，于是便從損益表上所出現(xiàn)盈虧大起大落的狀況根據(jù)量本利關(guān)系圖作出了分析。從上圖不難看出，是銷售量為時和費用與收入為時的盈虧均衡點，即銷售收入等于生產(chǎn)成本。此時成本等于收益，當銷售量大于時則產(chǎn)生盈利，反之則虧損。盈虧平衡點的計算公式為：BEP=Cf/(p-cu-tu)其中：BEP-盈虧平衡點時的產(chǎn)銷量Cf-固定成本 P-單位產(chǎn)品銷售價格Cu-單位產(chǎn)品變動Tu-單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加或BEP=Cf/（p（1-r）-cu）r-營業(yè)稅金及附加的稅率按實物單位計算：盈虧平衡點=固定成本/（單位產(chǎn)品銷售收入-單位產(chǎn)品變動成本）按金額計算：盈虧平衡點=固定成本/（1-變動成本/銷售收入）=固定成本/貢獻毛