標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)格式

1、Word版，可自由編輯！】標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)方案書(shū)工程:設(shè)計(jì)人:日 期:一、企業(yè)概況企業(yè)名稱：法律模式： ： :E-mail經(jīng)營(yíng)范圍：制造業(yè) 商業(yè)方案概述 產(chǎn)品或效勞效勞業(yè)批發(fā)商零售商顧客所有者姓名、地址、資質(zhì)、企業(yè)中的作用、相關(guān)經(jīng)歷吸收就業(yè)人數(shù)啟動(dòng)資本投資營(yíng)運(yùn)前支出營(yíng)運(yùn)資本營(yíng)運(yùn)前期支出總計(jì)資本來(lái)源業(yè)主的儲(chǔ)蓄所占比例：%合伙人出資所占比例：%民間借貸所占比例：%銀行貸款所占比例：%二、商業(yè)設(shè)想和市場(chǎng)分析商業(yè)設(shè)想描述如果確定的需求、誰(shuí)是顧客、滿足顧客需求的產(chǎn)品貨品效勞的種類、如何 接近顧客等市場(chǎng)分析如地域、城鎮(zhèn)、顧客種類、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、新企業(yè)所占的市場(chǎng)份額 等二、 主營(yíng)產(chǎn)品 產(chǎn)品或效勞的詳細(xì)描述

2、產(chǎn)品/效勞12名稱規(guī)格例如大小、顏色、 質(zhì)量等包裝售后效勞產(chǎn)品/效勞34名稱規(guī)格例如大小、顏色、 質(zhì)量等包裝售后效勞四、定價(jià)方案產(chǎn)品/效勞12顧客愿意出的價(jià)格高；中；低高；中；低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格高；中；低高；中；低我方價(jià)格我方價(jià)格制訂的原因折扣空間有% 無(wú)有% 無(wú)產(chǎn)品/效勞34顧客愿意出的價(jià)格高；中；低高；中；低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格高；中；低高；中；低我方價(jià)格我方價(jià)格制訂的原因折扣空間有% 無(wú)有% 無(wú)五、選址方案企業(yè)的位置企業(yè)選址方案的描述選擇此地的原因通過(guò)將貨物或效勞銷售給以下渠道來(lái)接近顧客：個(gè)人 零售商 批發(fā)商 其他人 選擇這種分銷方式的原因六、促銷方案啟動(dòng)促銷向顧客宣傳新企業(yè)開(kāi)張的行動(dòng)方案比方通

3、過(guò)印刷品、小冊(cè)子、海報(bào)、報(bào)紙文節(jié)、電臺(tái)播送、開(kāi)業(yè)慶典等，還要調(diào)查各種不同促銷方式的費(fèi)用 七、法律形式企業(yè)的法律形式為：選擇這種法律形式的原因八、啟動(dòng)資金啟動(dòng)資金的估算數(shù)量投資營(yíng)運(yùn)前支出數(shù)量土地廠房設(shè)備其他總投資營(yíng)運(yùn)資本營(yíng)運(yùn)前期支出月的員工工資月的經(jīng)營(yíng)支出總營(yíng)運(yùn)資本總啟動(dòng)資本=總投資+總營(yíng)運(yùn)資本九、啟動(dòng)資金來(lái)源投資工程說(shuō)明價(jià)格土地占地面積廠房廠房面積設(shè)備設(shè)備種類，技術(shù)規(guī)疋工具車輛其他總投資營(yíng)運(yùn)前支出資金來(lái)源類別來(lái)源狀況持續(xù)時(shí)間/利息金額所有者權(quán)益資本:自己的儲(chǔ)蓄 合作伙伴貸款1:家庭 借款人貸款2u u U 款信用合作社 政府優(yōu)惠貸銀行貸款總金額資金來(lái)源信息貸款1債權(quán)人或貸款機(jī)構(gòu)的姓名及住址貸款

4、協(xié)議正在討論已達(dá)成協(xié)議獲得資金日期貸款2債權(quán)人或貸款機(jī)構(gòu)的姓名及住址貸款協(xié)議正在討論已達(dá)成協(xié)議獲得資金日期信貸效勞還款期1金額2金額3金額4金額5金額6金額7金額貸款1分期付款利息貸款2分期付款利息十、組織機(jī)構(gòu)與員工企業(yè)組織職員要求職位任務(wù)、職責(zé)和資質(zhì)1. . 2. . 3. . 組織結(jié)構(gòu)圖人工本錢社會(huì)保險(xiǎn)職位資質(zhì)月工資總支出企業(yè)營(yíng)銷場(chǎng)所的構(gòu)成方案的店鋪、辦公室或車間草圖十一、企業(yè)營(yíng)運(yùn)與本錢預(yù)測(cè)月度銷售方案全部產(chǎn)品、產(chǎn)品類別或效勞月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月產(chǎn)口仃價(jià)格數(shù)量營(yíng)業(yè)4,產(chǎn)口仃價(jià)格1數(shù)量營(yíng)業(yè)產(chǎn)口仃價(jià)格數(shù)量營(yíng)業(yè)產(chǎn)口仃價(jià)格數(shù)量營(yíng)業(yè)全部產(chǎn)口營(yíng)業(yè) 額如果有更多產(chǎn)品或

5、效勞，請(qǐng)擴(kuò)充表格月度經(jīng)營(yíng)本錢方案本方案基于月度銷售方案編寫(xiě)本錢費(fèi)用工程1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月人工支出原料支出其他支出付現(xiàn)支出合計(jì)非付現(xiàn)支出總計(jì)十二、現(xiàn)金預(yù)算月度現(xiàn)金預(yù)算月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月初現(xiàn)金余額銷售收入其他現(xiàn)金流現(xiàn)金收入總額人工支出材料支出其他支出現(xiàn)金支出總額月末現(xiàn)金金額十三、一年盈利情況預(yù)測(cè)月份123456789101112產(chǎn)品1數(shù)量營(yíng)業(yè)額產(chǎn)品2數(shù)量營(yíng)業(yè)額產(chǎn)品3數(shù)量營(yíng)業(yè)額產(chǎn)品4數(shù)量營(yíng)業(yè)額I.總銷售額經(jīng)營(yíng)性支出本錢費(fèi)用支出資本支 出固定資產(chǎn)投資其他II總支出1-11=稅前利潤(rùn)所得稅稅后 凈利潤(rùn)十四、資產(chǎn)負(fù)債表本企業(yè)公開(kāi)的資產(chǎn)負(fù)債表日期： 年 月曰資產(chǎn)期末數(shù)負(fù)債和所有者權(quán)益期末數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)：負(fù)債：現(xiàn)金短期負(fù)債銀行存款應(yīng)付帳款應(yīng)收款應(yīng)交稅金庫(kù)存商品pl一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債原料長(zhǎng)期負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)負(fù)債合計(jì)固定資產(chǎn)：所有者權(quán)益：房屋和建筑股東