精品資料（2021-2022年收藏）教學(xué)團隊建設(shè)任務(wù)書

1、教學(xué)團隊建設(shè)任務(wù)書團隊名稱：_ _ 首席教師：_ _ _ 所在單位：_ _ 填報日期：_ _上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院教務(wù)處二八年制填 報 說 明一、本任務(wù)書根據(jù)教育部 財政部關(guān)于立項建設(shè)2008年“國家級教學(xué)團隊”的通知（教高函2008 19號）要求修訂編制。二、任務(wù)書著重填寫作為院級教學(xué)團隊，今后三年在改革教學(xué)內(nèi)容和方法，開發(fā)教學(xué)資源，促進教學(xué)研討和經(jīng)驗交流，推進教學(xué)工作的傳、幫、帶和老中青相結(jié)合，提高中青年教師的教學(xué)水平，對教學(xué)團隊在組織架構(gòu)、運行機制、監(jiān)督約束機制進行探索等方面將要開展的工作，不包括立項前團隊自行建設(shè)的已有成果。三、本任務(wù)書一式三份，其中一份留所在單位備案，另兩份在2008年1

2、2月20日前交醫(yī)學(xué)院教務(wù)處，同時向教務(wù)處提交任務(wù)書的電子版。一、團隊未來三年建設(shè)目標（請列出分年度建設(shè)計劃，能量化的請量化）（一）團隊結(jié)構(gòu)的發(fā)展優(yōu)化（專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、梯隊建設(shè)、運行機制等）（二）團隊水平的提高（教學(xué)研究與教學(xué)改革、現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和平臺的開發(fā)利用、科研能力及科研轉(zhuǎn)化教學(xué)等）（三）教學(xué)水平的提高（教授授課、團隊內(nèi)課程分擔情況、教學(xué)效果等）（四）團隊的影響輻射能力（教學(xué)改革成果應(yīng)用推廣）二、團隊建設(shè)保障條件和具體措施三、經(jīng)費開支和預(yù)算此部分應(yīng)包括醫(yī)學(xué)院專項資金和單位配套資金。經(jīng)費來源額度（萬元）總計醫(yī)學(xué)院專項資金所在單位配套資金支 出 科 目金 額（萬元）用 途 說 明 1. 2. 3.4.5.6.7.8.四、項目責任人的責任團隊負責人承諾：（參考文字：我與團隊成員將嚴格遵守上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院關(guān)于“教學(xué)團隊”的項目管理、財務(wù)等各項規(guī)定，切實保證團隊建設(shè)工作時間，按計劃認真開展工作，按時報送有關(guān)資料，及時報告重大情況變動。） 團隊首席教師（簽章）： 年 月 日團隊所在單位意見：（參考文字：我單位同意承擔上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院教學(xué)團隊建設(shè)項目，將保證團隊負責人及其隊伍的穩(wěn)定和建設(shè)項目實施所需的條件，并給予配套經(jīng)費。嚴格