旅游系2008級學(xué)生畢業(yè)論文參考題目范圍_第1頁
旅游系2008級學(xué)生畢業(yè)論文參考題目范圍_第2頁
旅游系2008級學(xué)生畢業(yè)論文參考題目范圍_第3頁
旅游系2008級學(xué)生畢業(yè)論文參考題目范圍_第4頁
旅游系2008級學(xué)生畢業(yè)論文參考題目范圍_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、旅游系2008級學(xué)生畢業(yè)論文參考題目范圍一、08級導(dǎo)游班(導(dǎo)游專業(yè)和旅游管理專業(yè))1、旅游團出游過程中游客的心態(tài)研究       2、淺談導(dǎo)游講解對旅游景區(qū)形象的影響3、導(dǎo)游服務(wù)中的常見問題及對策分析 4、導(dǎo)游品質(zhì)對服務(wù)質(zhì)量的影響研究 5、形體語言在旅游服務(wù)中的運用研究6、對旅游投訴問題的分析及思考7、導(dǎo)游人才的流失原因及對策研究8、導(dǎo)游員在旅游審美中的作用分析9、語言技巧導(dǎo)游服務(wù)過程中的應(yīng)用研究(××講解技能在自然(人文)景區(qū)講解中的應(yīng)用以××景區(qū)為例、導(dǎo)游員的講

2、解技巧在××景區(qū)中的運用)10、導(dǎo)游員帶團技能的實證研究11、導(dǎo)游薪酬制度中存在的問題和改革的思考 12、安徽省導(dǎo)游隊伍建設(shè)現(xiàn)狀分析13、市場性原則在旅游線路設(shè)計中的應(yīng)用14、 體驗經(jīng)濟背景下導(dǎo)游服務(wù)的創(chuàng)新研究15、由“世博帶團”引發(fā)的導(dǎo)游工作思考16、導(dǎo)游實訓(xùn)模式的相關(guān)研究17、國際導(dǎo)游的跨文化交際能力培養(yǎng)18、淺析導(dǎo)游講解方法和技巧的運用19、××景區(qū)導(dǎo)游詞的再創(chuàng)作20、旅游文學(xué)對導(dǎo)游工作的重要作用21、淺談如何做好華東線的導(dǎo)游講解22、淺析新的旅行社條例對旅游業(yè)的影響23、“零負(fù)團費”的治理研究24、芻議黃山市深度旅游產(chǎn)品的開發(fā)

3、25、旅行社服務(wù)質(zhì)量與游客滿意度影響因素分析26、知識經(jīng)濟下旅游社人力資源管理創(chuàng)新研究27、旅游購物的投訴心理及服務(wù)對策28、旅游動機形成的影響因素研究29、旅行社如何應(yīng)對“入世”帶來的機遇和挑戰(zhàn)30、安徽省旅行社管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究31、×××××旅行社產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究32、×××××專題旅游線路的設(shè)計33、主題公園高效益的成因探究以蕪湖方特歡樂世界為例34、自然保護區(qū)旅游的可持續(xù)發(fā)展之路初探以安徽省內(nèi)×××××自然保護區(qū)為例35、

4、黃山風(fēng)景區(qū)環(huán)境容量研究36、×××××旅游景區(qū)產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)狀及發(fā)展對策37、產(chǎn)品生命周期理論在景區(qū)開發(fā)中的應(yīng)用以×××××風(fēng)景區(qū)為例38、論旅游景觀的視覺形象及其對景點開發(fā)與經(jīng)營管理的意義39、景區(qū)游客行為引導(dǎo)與管理方法40、×××××景區(qū)解說系統(tǒng)的建設(shè)研究41、合肥(黃山)市發(fā)展會展旅游的SWOT分析及對策研究42、論民俗特色旅游的開發(fā)43、文化旅游與文化市場建設(shè)44、皖西北旅游資源文化內(nèi)涵的深度挖掘45、淺談非物質(zhì)文化旅游資源的開發(fā)利用以&#

5、215;××××為例46、大學(xué)生旅游消費行為的特征研究來自于×××××高校的實證分析47、論體驗經(jīng)濟下的旅游市場營銷創(chuàng)新48、電子商務(wù)背景下旅游產(chǎn)品營銷渠道策略探析49、旅游廣告在旅游產(chǎn)品推廣中的應(yīng)用50、事件營銷在旅游目的地經(jīng)營中的運用以×××××景區(qū)事件營銷為例51、旅游目的地居民的旅游心理容量超載問題初探 52、淺論文化遺產(chǎn)保護的重要性以“中秋節(jié)”申遺為例53、潁上縣和諧鄉(xiāng)村旅游發(fā)展思路與對策探討54、我國休閑旅游發(fā)展趨勢及制度創(chuàng)新思考55

6、、淺談“中國園林特色旅游”(中國美食特色旅游、中國民俗風(fēng)情特色旅游、中國歷史古跡特色旅游)二、08旅游管理班1、導(dǎo)游心理壓力的初步探討2、淺談信息時代給導(dǎo)游職業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)3、導(dǎo)游人員美學(xué)修養(yǎng)與導(dǎo)游工作的關(guān)系4、淺談導(dǎo)游人員的角色5、淺析網(wǎng)絡(luò)時代旅行社的發(fā)展戰(zhàn)略6、淺析客戶關(guān)系管理與提升旅游企業(yè)客戶滿意度7、外商投資旅行社進入我國市場的現(xiàn)狀與特點8、關(guān)于旅行社質(zhì)量保證金賠償制度的幾點思考9、低碳旅游的實現(xiàn)方式初探10、關(guān)于大學(xué)生旅游(鄉(xiāng)村旅游、中老年旅游、民族體育、汽車旅游、商務(wù)旅游等)產(chǎn)品開發(fā)的研究11、論學(xué)習(xí)型旅游企業(yè)組織的建立和運行12、電子商務(wù)背景下的旅行社CRM研究13、旅行社的

7、危機管理初探14、大學(xué)生旅游市場開發(fā)策略研究15、旅游景區(qū)的主要危機類型及其管理對策以某景區(qū)為例16、對×××××景區(qū)經(jīng)營狀況的反思17、CIS系統(tǒng)在旅游景區(qū)發(fā)展中的應(yīng)用以某某景區(qū)為例18、主題公園開發(fā)模式綜述19、淺談金融危機下中小景區(qū)發(fā)展的若干問題20、濕地公園開發(fā)現(xiàn)狀研究基于迪溝國家級濕地公園開發(fā)前的幾點思考21、×××××旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查22、×××××景區(qū)的旅游資源評價23、旅游發(fā)展對民俗風(fēng)情資源的消極影響分析及對策研究24、旅游開

8、發(fā)中人文景觀建設(shè)若干問題的思考25、人文旅游資源的審美性闡釋26、文化名人與×××××旅游發(fā)展27、論×××××旅游景區(qū)的人文內(nèi)涵28、原真性基本原則在文化遺產(chǎn)保護中的應(yīng)用29、旅游脆弱性因素的分析與對策30、電子商務(wù)在旅游業(yè)中的展望31、旅游電子商務(wù)操作模式探討32、我國國際旅游消費結(jié)構(gòu)分析33、我國國內(nèi)旅游消費結(jié)構(gòu)分析34、對我國發(fā)放旅游消費券拉動內(nèi)需作用的研究35、旅游企業(yè)信用缺失及其管理對策36、合肥市會展旅游市場初探37、整體產(chǎn)品概念在旅游產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用38、論風(fēng)景旅游資源開發(fā)中的視

9、覺影響問題39、發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)問題初探以×××××農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)為例 40、安徽省旅游紀(jì)念品開發(fā)現(xiàn)狀及對策研究41、池州市佛教旅游與×××××市佛教旅游的異同分析42、我國影視旅游發(fā)展及趨勢淺析43、蕪湖市工業(yè)旅游開發(fā)研究44、皖西北地區(qū)旅游資源及評價45、城市旅游品牌策劃研究46、論×××××市旅游形象問題及塑造47、2008年奧運會的后效應(yīng)分析48、論西部旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢49、××××

10、15;景區(qū)(地區(qū))旅游規(guī)劃中的SWOT分析50、基于提升游客滿意度的古鎮(zhèn)旅游開發(fā)及發(fā)展策略以×××××為例51、旅游開發(fā)對古鎮(zhèn)居民的影響研究以西遞(宏村)為例52、鄉(xiāng)村旅游的民生效應(yīng)探討53、合肥軍事旅游開發(fā)芻議54、×××××市農(nóng)家樂經(jīng)營模式研究55、家鄉(xiāng)所在地旅游資源特點及開發(fā)利用研究56、綠色營銷:旅行社營銷戰(zhàn)略新觀念57、生態(tài)旅游產(chǎn)品綠色營銷的策略分析以×××××為例58、×××××旅游景

11、區(qū)營銷方案的設(shè)計59、×××××的旅行社散客旅游市場營銷策略研究60、影響旅游產(chǎn)品價格的主要因素三、08級酒店管理班 1、旅游飯店顧客導(dǎo)向定價模式淺析2、飯店文化對員工行為的影響探討以××酒店為例3、安徽省產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展研究4、安徽省經(jīng)濟型酒店發(fā)展現(xiàn)狀研究5、淺析青年旅館在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與策略 6、飯店企業(yè)競爭力研究7、我國飲食文化發(fā)展研究8、我國經(jīng)濟型酒店現(xiàn)狀分析和發(fā)展對策9、 我國素食餐廳發(fā)展現(xiàn)狀分析 10、淺析飯店婚宴產(chǎn)品的組合開發(fā)11、經(jīng)濟型酒店品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究以×

12、×品牌為例12、經(jīng)濟型飯店服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新策略13、飯店如何解決飯店管理專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生流失問題  14、體驗式思維在飯店管理中的應(yīng)用  15、高職院校酒店管理專業(yè)實習(xí)存在的問題及對策16、淺談飯店個性化服務(wù)以××飯店為例17、 飯店的信息化管理研究18、×××××理論在飯店管理中的應(yīng)用(如6sigma理論、平衡記分卡理論等)19、對飯店餐飲成本的控制研究20、主題酒店的發(fā)展策略研究21、論飯店服務(wù)質(zhì)量管理22、有關(guān)酒店綠色客房的創(chuàng)建的幾點思考23、創(chuàng)建綠色飯店的重要意義及策略研究以×

13、15;酒店為例24、基于顧客體驗的飯店業(yè)營銷策略研究25、體驗經(jīng)濟時代中國飯店業(yè)個性化服務(wù)策略探討26、飯店企業(yè)員工流失現(xiàn)象剖析及對策研究27、淺析飯店服務(wù)質(zhì)量制約因素28、對我國經(jīng)濟型酒店文化構(gòu)建的幾點思考以如家快捷酒店為例29、××××××酒店經(jīng)營狀況的調(diào)查報告及策略分析30、××××××酒店CRM應(yīng)用研究31、××××××(市、?。┲惺讲惋嬈髽I(yè)連鎖經(jīng)營研究 32、飯店餐飲成本控制研究33、淺析中餐的點

14、餐需求與推銷技巧34、2010年亞運會廣州酒店經(jīng)營策略分析35、古典管理理論在酒店管理中的理論回歸36、論酒店企業(yè)CIS形象塑造37、中國飯店業(yè)特許經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀及對策38、合肥市經(jīng)濟型酒店發(fā)展的SWOT分析及策略研究39、我國酒店員工職業(yè)生涯規(guī)劃 40、酒店CRM應(yīng)用研究41、學(xué)習(xí)型酒店人力資源管理改革的研究42、酒店顧客抱怨管理及忠誠度提高研究43、經(jīng)濟型酒店的魏斯曼管理模式應(yīng)用研究44、酒店管理人員自我效能感與工作滿意度的關(guān)系研究45、×××飯店實習(xí)報告來自于實習(xí)期間的經(jīng)驗總結(jié)46、淺談高職高專酒店管理專業(yè)學(xué)生職業(yè)形象塑造47、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與個性化問

15、題探析48、提高酒店客房入住率的對策分析49、西餐冷餐會設(shè)計    設(shè)計要求:根據(jù)所學(xué)知識和宴會要求設(shè)計中高檔冷餐會,要用文字詳細(xì)表述出宴會設(shè)計的理念、技巧和方案,做出詳細(xì)的設(shè)計圖,列出宴會菜單。    宴會基本要求:(1)宴會標(biāo)準(zhǔn):中高檔冷餐會,128元/人。(2)宴請規(guī)模:共30桌,備2桌,10人/桌。(3)賓主情況:索尼公司中國部中高層代表,日本總部三名高級代表。(4)時間場地:酒店宴會廳面積為500平米,晚宴。(5)宴會主題:索尼公司中國部2010年年會冷餐宴會。(6)項目要求: 1)嘉賓講話。    2)中國特色簡短文藝節(jié)目表演。    3)冷餐會自助餐。 50、中餐婚宴設(shè)計    設(shè)計要求:根據(jù)所學(xué)知識和宴會要求設(shè)計中高檔婚宴,要用文字詳細(xì)表述出宴會設(shè)計的理念、技巧和方案,做出詳細(xì)的設(shè)計圖,列出宴會菜單。 &

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論