沈陽顯示屏項目申請報告（范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /沈陽顯示屏項目申請報告報告說明對電子元器件分銷商而言，獲得原廠授權(quán)的分銷商在產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)保障、技術(shù)支持等方面較其他分銷商更具有競爭力。由于電子元器件產(chǎn)業(yè)鏈上下游的信息不對稱性，原廠對其授權(quán)分銷商的在市場開拓能力、客戶資源、技術(shù)服務(wù)能力、商業(yè)信譽和資金能力等方面的選擇標準極其嚴格。原廠同時也對分銷商的數(shù)量嚴格限制。電子元器件的質(zhì)量和價格直接關(guān)系到電子產(chǎn)品的質(zhì)量和成本競爭力，因此，也是下游電子產(chǎn)品深度加工商采購時重點關(guān)注的因素。電子元器件分銷商能夠與上游供應(yīng)商維持著長期緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，在進貨價格和質(zhì)量方面獲得原廠的直接支持至關(guān)重要。由于原廠數(shù)量少，而分銷商的數(shù)量眾多，

2、原廠通常有嚴格的授權(quán)管理體系，只有具備一定行業(yè)地位、業(yè)務(wù)能力、資金實力的分銷商才能獲得原廠的授權(quán)，因此是否取得原廠授權(quán)是分銷行業(yè)的重要壁壘之一。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資35531.68萬元，其中：建設(shè)投資26364.73萬元，占項目總投資的74.20%；建設(shè)期利息586.16萬元，占項目總投資的1.65%；流動資金8580.79萬元，占項目總投資的24.15%。項目正常運營每年營業(yè)收入78800.00萬元，綜合總成本費用65779.83萬元，凈利潤9509.26萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率18.29%，財務(wù)凈現(xiàn)值10469.18萬元，全部投資回收期6.37年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)

3、凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預(yù)定的設(shè)計目標。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 市場預(yù)測8一、 行業(yè)概況及發(fā)展趨勢8二、 行業(yè)生命周期13第二章 項目基本情況16一、 項目名稱及投資人16二、 編制原則16三、 編制依據(jù)17四、 編制范圍及內(nèi)容18五、 項目建設(shè)背景

4、18六、 結(jié)論分析20主要經(jīng)濟指標一覽表22第三章 建筑工程可行性分析24一、 項目工程設(shè)計總體要求24二、 建設(shè)方案25三、 建筑工程建設(shè)指標25建筑工程投資一覽表25第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容27一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容27二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表27第五章 法人治理結(jié)構(gòu)29一、 股東權(quán)利及義務(wù)29二、 董事36三、 高級管理人員41四、 監(jiān)事43第六章 運營管理模式46一、 公司經(jīng)營宗旨46二、 公司的目標、主要職責(zé)46三、 各部門職責(zé)及權(quán)限47四、 財務(wù)會計制度50第七章 工藝技術(shù)方案54一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析54二、 項目技術(shù)工藝分析56三、 質(zhì)量管理5

5、7四、 項目技術(shù)流程58五、 設(shè)備選型方案60主要設(shè)備購置一覽表61第八章 節(jié)能方案說明62一、 項目節(jié)能概述62二、 能源消費種類和數(shù)量分析63能耗分析一覽表64三、 項目節(jié)能措施64四、 節(jié)能綜合評價66第九章 原輔材料分析67一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況67二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理67第十章 項目規(guī)劃進度69一、 項目進度安排69項目實施進度計劃一覽表69二、 項目實施保障措施70第十一章 勞動安全分析71一、 編制依據(jù)71二、 防范措施72三、 預(yù)期效果評價76第十二章 投資估算78一、 編制說明78二、 建設(shè)投資78建筑工程投資一覽表79主要設(shè)備購置一覽表80建設(shè)投

6、資估算表81三、 建設(shè)期利息82建設(shè)期利息估算表82固定資產(chǎn)投資估算表83四、 流動資金84流動資金估算表84五、 項目總投資85總投資及構(gòu)成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃86項目投資計劃與資金籌措一覽表87第十三章 項目經(jīng)濟效益評價88一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表89固定資產(chǎn)折舊費估算表90無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析93項目投資現(xiàn)金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97第十四章 項目招投標方案99一、 項目招標依據(jù)99二、 項目招標范圍99三、 招標要求100四、 招標

7、組織方式100五、 招標信息發(fā)布103第十五章 項目綜合評價104第十六章 附表附件106主要經(jīng)濟指標一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116第一章 市場預(yù)測一、 行業(yè)概況及發(fā)展趨勢我國是全球第三大液晶顯示屏生產(chǎn)地區(qū)，全球市場占有率達20%以上。而在平板顯示市場中，LCD液晶顯示屏行業(yè)占據(jù)整體市場90%以上份額，且預(yù)計在未來較長時期內(nèi)，LCD仍將

8、是平板顯示的主流顯示器件。液晶顯示屏的構(gòu)造是在兩片平行的玻璃基板當(dāng)中放置液晶盒，下基板玻璃上設(shè)置TFT（薄膜晶體管），上基板玻璃上設(shè)置彩色濾光片，通過TFT上的信號與電壓改變來控制液晶分子的轉(zhuǎn)動方向，從而達到控制每個像素點偏振光出射與否而達到顯示目的。LCD的原理是在兩塊導(dǎo)電玻璃間填充液體水晶溶液，電流通過水晶溶液時改變水晶的排列順序，使光線無法透過它們，在不同的電流電場作用下，液晶分子通過有規(guī)律的旋轉(zhuǎn)排列，產(chǎn)生透光度的差別。兩塊導(dǎo)電玻璃通電時會形成電場，當(dāng)電壓改變時，液晶內(nèi)部分子的排列狀況隨之發(fā)生變化，分子在不同角度下表現(xiàn)出不同的阻光和透光性，形成錯落有致的圖像。液晶這種獨特的光電屬性讓液晶

9、顯示屏在顯示領(lǐng)域稱為非常有代表性的應(yīng)用。而液晶顯示技術(shù)的發(fā)展正好切合目前信息產(chǎn)品的潮流，無論是直角顯示、低耗電量、體積小、還是零輻射等優(yōu)點，都能讓使用者享受最佳的視覺環(huán)境。液晶顯示器按照驅(qū)動方式可分為靜態(tài)驅(qū)動（Static）、單純矩陣驅(qū)動（SimpleMatrix）以及主動矩陣驅(qū)動（ActiveMatrix）三種。其中，被動矩陣型又可分為扭轉(zhuǎn)式向列型（TwistedNematic；TN）、超扭轉(zhuǎn)式向列型（SuperTwistedNematic；STN）及其它被動矩陣驅(qū)動液晶顯示器；而主動矩陣型大致可區(qū)分為薄膜式晶體管型（ThinFilmTransistor；TFT）及二端子二極管型（Metal

10、/Insulator/Metal；MIM）二種方式。TN、STN及TFT型液晶顯示器因其利用液晶分子扭轉(zhuǎn)原理之不同，在視角、彩色、對比及動畫顯示品質(zhì)上有高低程次之差別，使其在產(chǎn)品的應(yīng)用范圍分類亦有明顯區(qū)隔。以目前液晶顯示技術(shù)所應(yīng)用的范圍以及層次而言，主動式矩陣驅(qū)動技術(shù)是以薄膜式晶體管型（TFT）為主流，多應(yīng)用于筆記型計算機及動畫、影像處理產(chǎn)品。而單純矩陣驅(qū)動技術(shù)目前則以扭轉(zhuǎn)向列（TN）、以及超扭轉(zhuǎn)向列（STN）為主，目前的應(yīng)用多以文書處理器以及消費性產(chǎn)品為主。早期的TN-LCD（扭曲向列型液晶顯示器）即為被動矩陣式LCD，其液晶分子的長軸沿偏光板平行平面連續(xù)扭轉(zhuǎn)90度，在對液晶層施加電壓后，液

11、晶改變其排列方式失去旋光能力，配合上下兩層偏光板即可實現(xiàn)黑白顯示。早期計算器的顯示屏幕即為TN型LCD。STN-LCD（超扭曲向列型液晶顯示器）是TN-LCD在顯示領(lǐng)域的進一步發(fā)展，液晶分子的旋轉(zhuǎn)角度大于180度，多為270度，顯示效果更好，在STN-LCD上加上彩色濾光片即可顯示彩色。目前，液晶顯示的主流產(chǎn)品TFT-LCD（薄膜晶體管液晶顯示器）作為一種主動矩陣式LCD，其工作原理是利用液晶的光電效應(yīng)，通過薄膜晶體管（TFT）電路控制液晶單元的透射率及反射率，從而產(chǎn)生不同灰階的一種平板顯示技術(shù)。由于液晶材料本身并不發(fā)光，因此TFT-LCD是一種被動發(fā)光型顯示，需要背光源。背光模組產(chǎn)生白色背光

12、，通過偏振片轉(zhuǎn)換成震動方向統(tǒng)一的線偏光，之后再通過TFT及液晶分子層。根據(jù)TFT層產(chǎn)生的不同電壓，液晶分子層會有不同的扭轉(zhuǎn)角度，從而對線偏光進行極化，對震動方向進行扭轉(zhuǎn)，然后通過濾波片產(chǎn)生不同的顏色，最后通過第二層偏振片（與第一層垂直），實現(xiàn)對光強的控制，最終通過紅綠藍三種不同顏色的光的強弱組合實現(xiàn)不同的顏色及灰階。TFT-LCD顯示屏據(jù)有更快的反應(yīng)速度和更好的顯示精確度，在手機、電腦、電視等產(chǎn)品上應(yīng)用廣泛。液晶顯示屏生產(chǎn)按照不同的TFT驅(qū)動技術(shù)可以分為三類，即a-Si（非晶硅）、p-Si（多晶硅）和IGZO（銦鎵鋅氧化物）。非晶硅是目前大屏幕液晶顯示采用驅(qū)動技術(shù)，成本相對低廉，但開口率低，屏

13、幕亮度受到一定限制，多晶硅和氧化物技術(shù)可以突破非晶硅技術(shù)的部分局限性。多晶硅TFT-LCD主要為LTPS（低溫多晶硅），LTPS具有解析度高、反應(yīng)速度快、亮度高和節(jié)省空間的優(yōu)點。傳統(tǒng)的非晶硅材料的電子遷移率只有0.5cm2/V.S，而低溫多晶硅材料的電子遷移率可達50-200cm2/V.S，因此與傳統(tǒng)的非晶硅薄膜電晶體液晶顯示器相比，低溫多晶硅TFT-LCD具有更高解析度、反應(yīng)速度快、亮度高等優(yōu)點，同時可以將周邊驅(qū)動電路同時制作在玻璃基板上，達到在玻璃上集成系統(tǒng)的目標，所以能夠節(jié)省空間和成本。IGZOTFT-LCD是通過在TFT-LCD的主動層上加上IGZO金屬氧化層，氧化物自身的特質(zhì)可以提高

14、像素的響應(yīng)速度，實現(xiàn)更快的刷新率，使得高分辨率在TFT-LCD中成為可能，但由于IGZO在制作工藝上更加復(fù)雜，良率仍有待提升?？v觀液晶顯示屏行業(yè)，液晶技術(shù)發(fā)現(xiàn)于19世紀末，主要經(jīng)歷了五個發(fā)展階段。其中1883年至1968年為材料基礎(chǔ)理論和應(yīng)用研究階段，主要由德國和美國在推動；1973年至1985年為產(chǎn)業(yè)化初期階段，日本廠商將其廣泛應(yīng)用于計算器、電子表、掌上游戲機等電子產(chǎn)品中，為液晶技術(shù)奠定了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；1985年至1992年是液晶推廣應(yīng)用階段；1992年至2003年是TFT-LCD液晶發(fā)展的成長期，在筆記本電腦、臺式電腦顯示器、手機，液晶產(chǎn)品逐漸取代傳統(tǒng)CRT顯像管顯示屏，并戰(zhàn)勝PDP等離子顯示

15、技術(shù)，成為市場主流；2004年至今，LCD跨入大尺寸發(fā)展期，世界液晶產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過了1,000億美元。20世紀90年代，全球LCD行業(yè)至今形成了韓國、臺灣、日本三強鼎立的格局，出現(xiàn)了日本索尼、韓國三星、LG電子等世界液晶顯示屏行業(yè)的龍頭企業(yè)，在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。而我國作為世界最大的CRT、液晶電視制造國，卻曾有一度“缺芯少屏”，以2010年為例，我國液晶顯示面板進口額超過460億美元。為了突破產(chǎn)業(yè)困局，從2009年起，國內(nèi)液晶顯示面板企業(yè)逆勢擴張。2009年8月，我國液晶顯示屏龍頭企業(yè)京東方，宣布投資280.3億元人民幣，建設(shè)我國第一條8.5代液晶顯示屏生產(chǎn)線。自此，我國LCD新產(chǎn)線陸續(xù)投產(chǎn)，

16、出貨量逐漸提升，發(fā)展迅速。液晶顯示面板中的玻璃基板是生產(chǎn)TFT-LCD的重要原材料，在生產(chǎn)液晶顯示面板時，其使用的玻璃基板有一個固定尺寸，再進一步通過切割形成不同尺寸的液晶顯示面板。根據(jù)經(jīng)濟切割尺寸的不同，液晶生產(chǎn)線被分為不同的世代。代線以上一般被用于切割電視液晶顯示面板。從液晶顯示面板生產(chǎn)線呈現(xiàn)由低世代到高世代進階的發(fā)展態(tài)勢，目前最高世代已達10.5代。隨著智能手機、可穿戴設(shè)備、車載顯示、AR/VR等搭載柔性顯示的電子產(chǎn)品快速發(fā)展和普及，中小尺寸產(chǎn)品市場呈現(xiàn)旺盛的需求態(tài)勢，預(yù)計2017年發(fā)展態(tài)勢將穩(wěn)中有升。IHS數(shù)據(jù)顯示，從中小尺寸的供需比整體來看，2016年第三季度相比于同期趨于偏緊，供需

17、比約41.1%。2016年第四季度繼續(xù)走低偏緊，相比于第三季度供需比下降1%；2017年供需比較2016年下降1.3%，有助于面板廠獲利空間的進一步提升。智能手機面板方面，2017年智能手機終端需求保持正增長。群智咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016年智能手機面板出貨約17.61億片，2017年全球智能手機面板的供應(yīng)量將達到20.94億片，成長約19%。全球大尺寸面板中國大陸的占比在不斷提升，根據(jù)群智咨詢公開數(shù)據(jù)，2016年全球液晶電視面板出貨量達到2.58億片，出貨面積達到1.3億平方米，年增8%。液晶顯示屏尺寸結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，大尺寸面板迎來發(fā)展的春天。從全球各國面板市占率來看，中國面板廠出貨量占全球30%

18、，僅次于韓國排名全球第二，首度超越臺灣的25.5%市占率，從各面板廠出貨數(shù)量的表現(xiàn)來看，中國大陸面板廠因高世代線產(chǎn)能持續(xù)擴充，打亂了全球液晶電視面板出貨量的排名。高世代新產(chǎn)線的密集投放提升了內(nèi)地面板企業(yè)的市場份額，未來大尺寸生產(chǎn)線的產(chǎn)能仍將不斷放出，市場占有率的趨勢將不斷延續(xù)。二、 行業(yè)生命周期LCD行業(yè)的產(chǎn)品成熟度高、進入的資本壁壘高、產(chǎn)能建設(shè)周期長，因此供求平衡的動態(tài)調(diào)整時間長，行業(yè)呈現(xiàn)出典型的周期性。其產(chǎn)業(yè)周期的規(guī)律，是以供求為核心，以價格為表象，以廠商產(chǎn)能稼動率為表現(xiàn)，液晶顯示屏產(chǎn)品價格規(guī)律性波動。產(chǎn)能的投放或縮減往往對全行業(yè)帶來較大的影響。供需兩端的錯配是液晶顯示屏價格漲跌的核心。自

19、2015年末開始，LCD面板價格不斷成上漲態(tài)勢，其主因是由于全球LCD的產(chǎn)能在短期出現(xiàn)了明顯的收縮，凸顯出供不應(yīng)求的情形。在面板行業(yè)占領(lǐng)大半江山的韓廠大規(guī)模關(guān)閉生產(chǎn)線，臺灣企業(yè)也在出售和停止生產(chǎn)線重新布局其面板業(yè)務(wù)，此外，臺灣地區(qū)的地震災(zāi)害也加劇了產(chǎn)能收縮的程度。隨著產(chǎn)能收縮，留存的產(chǎn)能造成了中低端產(chǎn)品市場的供求不匹配，使得LCD相關(guān)產(chǎn)品的議價能力增強，漲價態(tài)勢蔓延。目前，LCD產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律明顯，產(chǎn)業(yè)重心依次由日韓臺逐漸轉(zhuǎn)移至內(nèi)地的趨勢已十分明朗，2017年全球有3條高世代產(chǎn)線先后投產(chǎn)，年全年LCD行業(yè)整體需求略好于供給，液晶顯示屏景氣基調(diào)，價格企穩(wěn)。平板顯示器中其它類型的顯示器由于技術(shù)、性能

20、、成本等原因，未來較長一段時間還不足以影響液晶顯示器的市場地位，預(yù)計液晶顯示行業(yè)將擁有較長的生命周期。隨著終端用戶對顯示屏的訴求向更輕、更薄、更佳顯示效果變化，顯示面板的革新也在不斷推進，OLED技術(shù)的布局也在不斷加大。但由于其他平板技術(shù)仍有一定局限性，并且像OLED技術(shù)仍存在不足，成熟度上與LCD仍有差距，故短期內(nèi)仍難以影響液晶顯示器的主導(dǎo)地位。第二章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱沈陽顯示屏項目（二）項目投資人xx集團有限公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xxx。二、 編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項目技術(shù)

21、先進、質(zhì)量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經(jīng)驗，實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術(shù)，以經(jīng)濟效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進適用技術(shù)的同時，做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟適度的原則。3、認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設(shè)備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全，保護環(huán)

22、境、節(jié)約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時”原則，設(shè)計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。三、 編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設(shè)地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進

23、行比選和評價；財務(wù)可行性：主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風(fēng)險因素及對策：主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素

24、進行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。五、 項目建設(shè)背景液晶顯示面板中的玻璃基板是生產(chǎn)TFT-LCD的重要原材料，在生產(chǎn)液晶顯示面板時，其使用的玻璃基板有一個固定尺寸，再進一步通過切割形成不同尺寸的液晶顯示面板。根據(jù)經(jīng)濟切割尺寸的不同，液晶生產(chǎn)線被分為不同的世代。代線以上一般被用于切割電視液晶顯示面板。從液晶顯示面板生產(chǎn)線呈現(xiàn)由低世代到高世代進階的發(fā)展態(tài)勢，目前最高世代已達10.5代。以優(yōu)化營商環(huán)境為基礎(chǔ)全面深化改革大力推進重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，強化改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，推動改革和發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。堅持市場化、法治化、國際化方向，以市場

25、主體獲得感為評價標準，以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?，以“一網(wǎng)通辦”為抓手，以嚴格執(zhí)法、公正司法為保障，營造辦事方便、法治良好、成本競爭力強、生態(tài)宜居的營商環(huán)境。著眼“一網(wǎng)通辦”為全省作示范，深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，開展“只提報一次”改革，推行“全程電子化”審批，全面提升網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力。深化“放管服”改革，加強權(quán)責(zé)清單動態(tài)管理，進一步精簡審批事項，簡化優(yōu)化審批流程，不斷降低制度性交易成本；加強事中事后監(jiān)管，創(chuàng)新以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制，對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管；完善企業(yè)全生命周期的服務(wù)體系，加強服務(wù)型政府建設(shè)。加強誠信沈陽建設(shè)，建立健全覆蓋全社會的誠信體系。深入開展“萬人進萬企”等特

26、色載體活動，完善營商環(huán)境評價體系，定期開展營商環(huán)境評價，以評促改、對比提升，推動營商環(huán)境建設(shè)向抓好“絕大多數(shù)”延伸、向優(yōu)化社會環(huán)境拓展、向建立長效機制深化。加強營商文化建設(shè)，營造“辦事不求人”“人人都是營商環(huán)境”的社會氛圍。完善要素市場化配置體制機制。實施高標準市場體系建設(shè)行動，引導(dǎo)各類要素向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中集聚。促進土地要素配置提質(zhì)增效，盤活存量土地，強化土地節(jié)約集約利用。形成勞動力要素集聚效應(yīng)，深化戶籍制度改革，暢通勞動力和人才社會性流動渠道。發(fā)揮資本要素服務(wù)實體經(jīng)濟作用，不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，增加金融有效供給。破除技術(shù)要素轉(zhuǎn)化瓶頸，建立健全科技攻關(guān)對接、運行服務(wù)和市場價格決定機制。發(fā)揮

27、數(shù)據(jù)要素賦能作用，推動政務(wù)數(shù)據(jù)、公共數(shù)據(jù)共享和開放，加強數(shù)據(jù)資源安全保護六、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx，占地面積約85.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xxx千套顯示屏的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資35531.68萬元，其中：建設(shè)投資26364.73萬元，占項目總投資的74.20%；建設(shè)期利息586.16萬元，占項目總投資的1.65%；流動資金8580.79萬元，占項目總投資的24.15%。（五）資金籌措項目總投資35531.6

28、8萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）23569.21萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額11962.47萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：78800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：65779.83萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：9509.26萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：18.29%。5、全部投資回收期（Pt）：6.37年（含建設(shè)期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：32934.96萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效

29、益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設(shè)，是十分必要和可行的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積56667.00約85.00畝1.1總建筑面積89322.601.2基底面積34000.201.3投資強度萬元/畝300.402總投資

30、萬元35531.682.1建設(shè)投資萬元26364.732.1.1工程費用萬元23135.852.1.2其他費用萬元2679.672.1.3預(yù)備費萬元549.212.2建設(shè)期利息萬元586.162.3流動資金萬元8580.793資金籌措萬元35531.683.1自籌資金萬元23569.213.2銀行貸款萬元11962.474營業(yè)收入萬元78800.00正常運營年份5總成本費用萬元65779.83""6利潤總額萬元12679.01""7凈利潤萬元9509.26""8所得稅萬元3169.75""9增值稅萬元2842.93

31、""10稅金及附加萬元341.16""11納稅總額萬元6353.84""12工業(yè)增加值萬元21546.72""13盈虧平衡點萬元32934.96產(chǎn)值14回收期年6.3715內(nèi)部收益率18.29%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元10469.18所得稅后第三章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）設(shè)計依據(jù)1、根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖（GB18306-2015），擬建項目所在地區(qū)地震烈度為7度，本設(shè)計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防，其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建

32、構(gòu)筑物用材料情況，所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當(dāng)?shù)亟鉀Q，可以滿足施工、設(shè)計要求。4、當(dāng)?shù)亟ㄖ藴屎图夹g(shù)規(guī)范5、在設(shè)計中盡量優(yōu)先選用當(dāng)?shù)氐胤綐藴蕡D集和技術(shù)規(guī)定，以及省標、國標等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設(shè)計的原則1、應(yīng)遵守國家現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、美觀實用。2、建筑設(shè)計應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，積極結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧?、?gòu)件供應(yīng)和施工條件，采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面，應(yīng)根據(jù)工程特

33、點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計中將加強建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積89322.60，其中：生產(chǎn)工程56474.33，倉儲工程12790.87，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8000.92，公共工程12056.48。建筑工程投資一覽表單位：、萬

34、元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程18700.1156474.337344.881.11#生產(chǎn)車間5610.0316942.302203.461.22#生產(chǎn)車間4675.0314118.581836.221.33#生產(chǎn)車間4488.0313553.841762.771.44#生產(chǎn)車間3927.0211859.611542.422倉儲工程7480.0412790.871039.872.11#倉庫2244.013837.26311.962.22#倉庫1870.013197.72259.972.33#倉庫1795.213069.81249.572.44#倉庫1570.812686.

35、08218.373辦公生活配套1802.018000.921243.613.1行政辦公樓1171.315200.60808.353.2宿舍及食堂630.702800.32435.264公共工程6120.0412056.481208.34輔助用房等5綠化工程9871.39196.05綠化率17.42%6其他工程12795.4134.337合計56667.0089322.6011067.08第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積56667.00（折合約85.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積89322.60。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團

36、有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx千套顯示屏，預(yù)計年營業(yè)收入78800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1顯示屏千套xxx2顯示屏千套xxx3顯示屏千套xxx4.千套5.千套6.千

37、套合計xxx78800.00在上游行業(yè)中，隨著國產(chǎn)材料技術(shù)持續(xù)進步，市場份額逐步攀升，雖然上游原材料目前大多仍依賴進口，但是在液晶材料、基板玻璃、偏光片這三方面的主要材料上，已陸續(xù)取得了突破，市場不斷開拓，技術(shù)持續(xù)提升。上游行業(yè)原材料的價格上升與下降，直接影響到LCD行業(yè)的生產(chǎn)成本，且成正相關(guān)關(guān)系。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后

38、登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大

39、會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通

40、過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求

41、后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股

42、東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制

43、地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。控股股東對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員。控股股東與公司應(yīng)實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開，機構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立，各自獨立核算、獨立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險。公司的總裁人員、財務(wù)負責(zé)人、營銷負責(zé)人和董事會秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)。控股股東的高級管理人員兼

44、任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時間和精力承擔(dān)公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財務(wù)的獨立性，不得干預(yù)公司的財務(wù)、會計活動?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機構(gòu)不得向公司及其下屬機構(gòu)下達任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應(yīng)當(dāng)嚴格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資

45、金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒有商品和勞務(wù)對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔(dān)對其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護公

46、司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對負有直接責(zé)任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴重的依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任；對負有直接責(zé)任的董事給予警告處分，對于負有嚴重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機制的第一責(zé)任人，董事會秘書、財務(wù)負責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)

47、行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財務(wù)負責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日，應(yīng)當(dāng)立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務(wù)負責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應(yīng)敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會

48、審議要求控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)對上述事項回避表決。對于負有嚴重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關(guān)董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；對于負有嚴重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會秘書應(yīng)在公司股東大會審議通過相關(guān)事項后及時告知當(dāng)事董事、監(jiān)事或高級管理人員，并辦理相應(yīng)手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無法在規(guī)

49、定期限內(nèi)清償，公司董事會應(yīng)在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門申請將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn)，董事會秘書做好相關(guān)信息披露工作。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責(zé)。董事會由5名董事組成。公司不設(shè)獨立董事，設(shè)董事長1名，由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公

50、司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使

51、下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。7、董事會可以授權(quán)董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職

52、責(zé)時應(yīng)自動終止。董事長應(yīng)及時將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議，董事會應(yīng)當(dāng)于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12

53、、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳

54、真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。17、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決定做成會議記錄，董事會會議記錄應(yīng)當(dāng)真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務(wù)負責(zé)人和記錄人應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司

55、檔案保存，保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對公司負賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責(zé)任。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司可設(shè)副總經(jīng)理，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。財務(wù)總監(jiān)是公司的財務(wù)負責(zé)人。董事會秘書負責(zé)信息披露事務(wù)，是公司的信息披露負責(zé)人。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務(wù)負責(zé)人作為高級管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在