主要監(jiān)理措施和控制手段

1、主要監(jiān)理措施和控制手段9.1投資控制投資控制的原則：根據(jù)概預算和招標文件中的工程造價結(jié)算方法，在工程 施工中加以控制，使項目法人的項目投資控制在批準的投資 限額以內(nèi)，以求合理使用人力、物力、財力并取得較大的投 資和社會效益。投資控制的主要內(nèi)容：1、核實工程量，進行實物量簽認。2、設計變更的投資控制。 、建設單位提出的設計變更； 、設計單位提出的設計變更； 、施工單位因施工需要提出的變更；3、對進場材料、構(gòu)配件及設備的質(zhì)量、價格、數(shù)量進 行審查。投資控制的主要措施：1、建立健全的監(jiān)理組織，完善職責分工及有關(guān)經(jīng)費簽 證制度，落實好投資控制的責任。2、投資總額按子項目的不同類型切塊或按施工進度切 塊

2、進行控制。3、嚴格工程計量和工程變更程序。4、審核施工組織設計及施工方案，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。選擇最佳施工方案，合理開支施工措施費， 提咼綜合經(jīng)濟效益。5、及時進行計劃費用與實際費用的比較分析，找出偏 差及時進行調(diào)整。6、加強合同管理，防止過早過量的現(xiàn)金支付；全面履約， 減少索賠的可能性，正確地處理索賠。7、搞好與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索 賠的條件。9.2進度控制921進度控制的原則：根據(jù)施工總進度計劃，分階段、分部位地進行施工進 度動態(tài)控制，保證工程按期完成。922進度控制的內(nèi)容：1、審查現(xiàn)場開工的條件、督促建設單位按合同規(guī)定做 好現(xiàn)場的“四通一平”，及早辦好有關(guān)的

3、證書。2、審查施工組織設計，施工方案和進度計劃，并提出 修改意見。3、審查施工單位提出的材料、設備供應計劃是否滿足 工程進度的要求。4、在項目進度全過程中，及時檢查工程進度，并進行 計劃進度與實際進度的比較，發(fā)現(xiàn)偏差時及時提出改進意 見。923進度控制的主要措施：1、落實進度控制的主要責任，建立進度控制的協(xié)調(diào)制 度。2、審查施工單位的管理組織機構(gòu)、人員設備、資質(zhì)、 業(yè)務水平是否適應工程的需要，并提出意見。3、審查施工單位提交的工程項目的總進度計劃、年、 季、月度進度計劃，并督促其執(zhí)行。4 、審查施工單位的施工方案，督促施工單位盡量 采用新工藝、新技術(shù)、采用高效能的施工機械設備，從而縮 短工藝過

4、程和工序間的技術(shù)間歇時間。5、督促建設單位按合同規(guī)定及時向施工單位支付工程 進度款。6、及時進行實際進度與計劃進度的比較，找出進度提 前或拖延的原因。9.3質(zhì)量控制質(zhì)量控制的原則：質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與投資控制、進度控 制相互制約。監(jiān)理人員必須以合同、設計圖紙、技術(shù)規(guī)范和 工程檢驗標準等技術(shù)文件為依據(jù)，秉公辦事，堅持質(zhì)量標準， 嚴格檢查、實事求是、熱情服務的工作態(tài)度。通過“事前介 入，事中檢查，事后驗收”的全方位跟蹤，實現(xiàn)工程質(zhì)量的 預期目標。932質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：事前控制：1、掌握和熟悉控制的技術(shù)依據(jù)：設計圖紙及會審紀要， 施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準，地質(zhì)勘探報告等。2、施工現(xiàn)

5、場的驗收，把好開工關(guān)：地上、地下障礙物 的清除，現(xiàn)場定位軸線及水準的測設和驗收。3、施工單位的資質(zhì)審查：審查總包方主要技術(shù)管理人 員和特殊工種操作人員的資質(zhì)證書，審查各分包單位的資 質(zhì)。4、原材料構(gòu)配件及設備的質(zhì)量控制：檢查出廠合格證 或質(zhì)報書，試驗報告。5、施工機械的質(zhì)量控制：檢查機械設備的技術(shù)性能運 轉(zhuǎn)狀況，專人管理，專人操作，專人維修。6、審查施工單位提交的組織設計或施工方案：檢查有無保證質(zhì)量和安全的技術(shù)和組織措施，重要分部（項）工程有沒有施工方案，要求施工單位提交針對當前工質(zhì)量通病的預 控措施等。事中控制:在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須巡視或旁站監(jiān)理，及 時檢查施工單位是否按照交底、施

6、工圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量 標準的要求進行施工，以避免導致工程質(zhì)量事故。監(jiān)理人員 在施工過程中應重點進行以下幾方面的質(zhì)量檢查。1、施工操作質(zhì)量的巡視或旁站檢查：加強對操作質(zhì)量的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對違章操 作、不符合質(zhì)量要求的應及時糾正，對一些重要工序，如混 凝土澆筑、樁基施工等，應日夜旁站監(jiān)督，以防患于未然。2、工序質(zhì)量交接檢查：監(jiān)理人員應在操作班組完成工序，并在自檢的基礎上， 進行工序質(zhì)量的交接檢查，經(jīng)檢查簽證認可后，方能進行下 一道工序的施工。3、隱蔽工程驗收：監(jiān)理人員應認真、細致地進行隱蔽工程驗收，防止質(zhì)量 隱患。隱蔽工程經(jīng)驗收合格后，辦理簽證手續(xù)，并列入工程 檔案。4、工程施工的預檢

7、：監(jiān)理人員必須對定位軸線、水準點、樁位以及構(gòu)件或結(jié) 構(gòu)的形狀、尺寸、軸線、標高、垂直度、預留孔洞、預埋鐵 件、砂漿（混凝土）配合比和其他質(zhì)保資料等，進行認真、細 致地預檢和核查。未經(jīng)預檢或預檢不合格的不得進行下一工 序的施工。5、工程質(zhì)量事故的處理：正確合理的處理工程質(zhì)量事故，認真總結(jié)監(jiān)理工作，找 出工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強今后監(jiān)理工作的力度。6、成品保護質(zhì)量檢查：監(jiān)理人員應加強對成品保護的 巡視檢查，特別在裝修階段，要求施工單位合理安排施工順 序，防止下道工序的施工損壞或污染前道工序的質(zhì)量，對易 損傷（壞）的成品，應采取“護、包、蓋、封”的保護措施， 如鋁合金門窗、地漏、落水口以及做好的飾面等。事后控制：1、認真進行分項（部）工程的質(zhì)量驗收和單位工程的 竣工驗收。2、審核、整理工程技術(shù)資料，并編目建檔。質(zhì)量控制的主要措施：1、建立健全的監(jiān)理組織，完善職責分工及有關(guān)質(zhì)監(jiān)制 度，落實質(zhì)量控制的責任。2、嚴把材料、設備的質(zhì)量關(guān)，所有材料、設備均需監(jiān) 理驗證合格后方可用于工程上。3、設置質(zhì)量控制點：對關(guān)鍵工序及結(jié)構(gòu)復雜、技術(shù)要 求高，施工難度大的工程或施工中的薄弱環(huán)節(jié)，應事先分析 可能造成質(zhì)量隱患的原因，找出對策，采取措施加以預控。4、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)，及時下達