施工質(zhì)量獎懲制度

1、word施工質(zhì)量獎懲制度一、總則（一）為認真貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量方針和目標， 落實各級質(zhì)量責任制， 杜絕各種質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，特制定本制度。（二）質(zhì)量獎懲要貫徹“以責論處”的原則，對認真搞好質(zhì)量管理工作，為提高工程質(zhì)量做出優(yōu)異成績的項目部和個人予以獎勵， 對發(fā)生質(zhì)量事故的項目部和有關(guān)人給予處罰。二、質(zhì)量事故范圍（一）凡在施工過程中， 發(fā)生質(zhì)量不符合設(shè)計要求， 或施工偏差超過國家質(zhì)量標準的允許范圍，需要返工或造成永久缺陷者。（二）凡在施工（包括裝卸、搬運、試運）過程中由于操作、使用、調(diào)試及保管不當造成設(shè)備、材料損壞者。三、質(zhì)量事故分類（一）重大質(zhì)量事故： 凡工程在建設(shè)過程

2、或竣工后， 由于施工原因造成的事故，符合下列情況之一者為重大質(zhì)量事故。1.凡由于構(gòu)件原因，造成結(jié)構(gòu)主體倒塌、斷裂、削弱主要部件、構(gòu)件強度，縮減使用年限及造成其它不能補救的缺陷者。2.嚴重影響設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能者。3.嚴重影響下一步主要工程施工者。4.質(zhì)量事故損失一次達20000 元以上者。（二）一般質(zhì)量事故：未達到重大質(zhì)量事故，但返工損失金額一次在30001word元以上者。（三）記錄質(zhì)量事故：未達到一般質(zhì)量事故，但返工損失金額一次達500元以上者。（四）質(zhì)量事故損失金額應(yīng)按質(zhì)量事故進行返工而實際造成的損失計算，包括人工費、材料費、機械臺班費和一定數(shù)額的管理費，扣除可以回收利用的器材殘值

3、。四、獎勵與懲罰（一）公司對工程項目質(zhì)量等級的獎罰標準按項目承包合同執(zhí)行。（二）公司自行組織施工的項目獲得項目承包合同約定以上質(zhì)量獎項時， 公司按以下標準對項目部給予獎勵。1.獲魯班獎工程，獎勵項目部5 萬元。2.獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎工程，獎勵項目部2 萬元。3.對獲得市電力公司安全、質(zhì)量流動紅旗獎項，每項獎勵 5000 元；對獲得國網(wǎng)公司安全、質(zhì)量流動紅旗獎項，每項獎勵 10000 元。4.獎勵中對項目經(jīng)理、項目總工按不低于獎金總額的25% 進行獎勵（兩人合計為25% ），獎勵剩余部分由項目經(jīng)理自行分配（質(zhì)量員所獲獎勵金額不低于平均獎的 2.5 倍）。5.認真開展 QC 小組活動，在山西省內(nèi)發(fā)布

4、成果獲優(yōu)秀QC 小組獎勵 2000元，先進 QC 小組獎勵 1000 元；在國家級范圍內(nèi)發(fā)布成果獲優(yōu)秀QC 小組獎勵5000 元，先進 QC 小組獎勵 2000 元。6.對敢于堅持原則，對工程質(zhì)量高標準、嚴要求，并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、消除或避免發(fā)生重大質(zhì)量事故及對提高工程質(zhì)量有突出貢獻的單位和個人（包括外施工人員），公司視貢獻大小給予500 元 5000 元的獎勵。2word（三）對質(zhì)量問題和事故的處罰1.單位工程驗收合格率未達到100% ，優(yōu)良品率未達到98% ，土建未達到90% ，對項目部罰款 1000 2000 元。2.凡發(fā)生一起重大質(zhì)量事故， 對事故項目部罰款2000 3000 元，對重

5、大質(zhì)量事故的主要責任人罰款1000 3000元，次要責任人罰款500 1000 元。3.發(fā)生一起一般質(zhì)量事故，對事故項目部罰款1000 2000 元。對一般質(zhì)量事故的主要責任人罰款500 1000元，次要責任人罰款200 500 元。4.發(fā)生記錄事故，對項目部罰款500 1000 元，對事故主要責任人罰款200 500 元，次要責任人罰款100 300 元。5. 默認或強令職工搶進度而造成重大質(zhì)量事故的責任者罰款1000 3000 元。6.凡未按公司文件規(guī)定的三級質(zhì)檢程序進行檢查，即轉(zhuǎn)入下一工序施工的單位，每發(fā)生一次罰款5000 元。并立即停工，經(jīng)三級質(zhì)檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。（四）過程控制

6、中的獎勵與處罰1.各項目部必須認真貫徹GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系要求標準，凡不按公司要求和有關(guān)規(guī)定設(shè)置質(zhì)檢機構(gòu)或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員的單位，對該項目部處以 5000 元罰款并限期改正。2.各項目部要建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量獎罰制度，報工程安保部備案，對制度不落實或制度不完善的項目部處以3000 元以上罰款并限期改正。3.在工程部的例行檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保證資料不齊全，分項、分部及單位工程不按國家及地方驗收標準、規(guī)范進行驗收的，對項目部處以1000元 2000元罰款，對項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及相關(guān)責任人處以200 元 300 元罰款。4.項目部對公司質(zhì)量系統(tǒng)日常檢查過程中提出的問題反饋、整改

7、不及時或3word上級單位在檢查中提出同樣問題的，對項目部給予1000 元 2000 元罰款。5.施工現(xiàn)場試驗人員玩忽職守，不按規(guī)定頻率進行試驗或留取試件，一經(jīng)查出，處以 500 元 1000 元罰款；如發(fā)生偽造、涂改、抽換、丟失試驗資料或?qū)Σ缓细襁^程隱瞞不服的行為，視情節(jié)輕重對項目部給予1000 元 3000 元罰款，對直接責任者給予500 元 1000 元罰款，并建議調(diào)離試驗工作崗位。6.混凝土拌合站計量器具失效，無試驗下達的砼配比單，砂、石、水泥不按規(guī)定過磅，水、外加劑、摻合料不按規(guī)定計量的， 除對該項目部處以1000 元2000 元罰款外，對責任人處以200 元 500 元罰款。7.原

8、材料及成品、半成品采購、進場、使用前必須嚴格進行檢驗，凡材質(zhì)證明文件或材料復試結(jié)果不符合國家及地方規(guī)范和標準規(guī)定，并已用到工程上的，除應(yīng)立即停止使用并進行補救外，對項目部處以5000 元 10000 元罰款，對項目經(jīng)理、項目總工及直接責任人處以500 元 1000 元罰款。8.執(zhí)行樣板引路制度。 未做樣板或樣板未規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門驗收就進行大面積施工的處以 1000 元 2000 元罰款，對責任人處以100 元 500 元罰款。9.嚴格執(zhí)行成品保護制度。 凡因成品保護制度不健全、措施不得力，造成成品、半成品大量損壞，嚴重影響工程質(zhì)量的，給予該項目部1000元 5000元罰款。10. 從事質(zhì)量工作的

9、人員必須持證上崗。凡私自聘用無相應(yīng)資質(zhì)的人員，對項目部處以 2000 元罰款，對責任人處以 200 元罰款。11. 專職質(zhì)檢員由于工作失職，發(fā)生錯檢、誤檢、漏檢或標準掌握不嚴，造成質(zhì)量問題的對質(zhì)檢員給予 100 元 500 元罰款。對專職質(zhì)量人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，一經(jīng)查出，處以 500 元 1000 元罰款，并調(diào)離質(zhì)檢工作崗位。12. 在工程正常施工過程中，對連續(xù)三天沒記工作日志的質(zhì)檢員、超過一4word個月沒有組織質(zhì)量分析會的項目總工給予警告；對連續(xù)三天沒記工作日志的質(zhì)檢員、累計兩個月沒有組織召開質(zhì)量分析會的項目總工處以100 元 200 元罰款。13. 在工程正常施工過程中，對不能及時報送和無故不報送項目質(zhì)量情況月報表的責任人員，處以 100 元的罰款，對連續(xù)兩次不能及時報送和無故不報送項目質(zhì)量情況報表的責任人罰款 500 元，情節(jié)嚴重者建議調(diào)離原工作崗位。14. 凡質(zhì)量責任制不落實、偷工減料、偷工減序、弄虛作假，或造成不良社會影響的，視情節(jié)輕重和所犯條款的多少，對項目部處以1000 元 5000 元罰款，對責任人處以500 元 2000 元罰款。15. 在質(zhì)量檢查過程中，對違反工程建設(shè)標準強制性條文的項目部，一經(jīng)查出