工程質(zhì)量管理和控制

1、第七章：工程質(zhì)量管理和控制第一節(jié)：精品工程策劃和實施一、精品工程的定義及意義（一）什么是精品工程精品，簡單的說，就是精致的成品精品工程是通過有效的管理、精湛的技藝創(chuàng)造出的完美建筑物。 是以現(xiàn)行有效的規(guī)范、標準和工藝設計為依據(jù)，通過 全員參與的管理方式，對工序全過程進行精心操作、嚴格控制 和周密組織，進而最終達到優(yōu)良的內(nèi)在品質(zhì)和精致的外觀效 果。隨著社會的進步，精品工程必須體現(xiàn)出綠色建筑的概 念。（二）創(chuàng)精品工程的意義形成施工企業(yè)優(yōu)良的施工作風，培養(yǎng)一批施工管理人才， 增強建筑企業(yè)的市場競爭力，同時也可以為企業(yè)帶來良好的社 會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。二、實施精品工程的方法和措施（一）建立一套自

2、上而下完善的管理體系建筑企業(yè)要確保質(zhì)量、創(chuàng)精品工程，企業(yè)應有完善而科學 的部門設置，并建立一套自上而下的信息流暢、反饋及時有效 的質(zhì)量管理體系。在這個質(zhì)量管理體系中，中國華西實施三級 管理，公司是規(guī)則的制定層，起 著指導、服務及監(jiān)督作用。分 公司是貫徹層，將 公司的目標、指 令貫徹落實下去，并 對項目 起著管理、監(jiān) 督、檢 查作用。項 目部是執(zhí)行層，必 須嚴格按公 司、分 公司的有關要求管好項目。這 三級管理中，項 目管理層 是關鍵重要的一環(huán)，要 建立完善、高 效的質(zhì)量保證體系，形 成 由項目經(jīng)理領導，項目技術負責人、項 目質(zhì)安中間控制，項目 現(xiàn) 場 區(qū) 域 責 任 工 長 、專 業(yè) 質(zhì) 檢

3、人 員 基 層 檢 查 的 三 級 管 理 ，形 成 一個橫向從土建到各個專業(yè)分包 ，縱 向從項目經(jīng)理到操作班組 的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。（二）公司總部對創(chuàng)優(yōu)項目加強管理和監(jiān)督 對于創(chuàng)優(yōu)項目，一旦目標確定，公司總部給予重點關注， 做的主要工作是：1、對項目的管理和監(jiān)控必須到位。質(zhì)量管理部門對項目的管理體現(xiàn)在管理策劃、目標管理、 方 案 制 訂 、過 程 控 制 和 持 續(xù) 改 進 等 方 面 ，使 部 門 對 項 目 的 監(jiān) 督 控制能夠?qū)嵭?、系統(tǒng)。2、加強對分包的控制和管理 建立分包管理制度，如對分包的評審制度、定期考核制度 等 ，全 面 對 分 包 方 的 安 全 、質(zhì) 量 、進 度 、文 明 施

4、 工 進 行 監(jiān) 督 與 管理，并 要求分 包方建立適用本企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的質(zhì)量 管理體系。3、制定培訓和考核制度對創(chuàng)優(yōu)項目，公司質(zhì)量管理部門在開工前應對項目進行交 底 和 培 訓 ，如 質(zhì) 量 計 劃 、創(chuàng) 優(yōu) 計 劃 、優(yōu) 質(zhì) 工 程 的 檢 查重點 、創(chuàng) 優(yōu) 實 施 要 點 等 。項 目 開工 后 分 階段 對 項 目 工 程 質(zhì) 量 及 項 目 成 本 情況進行考核，并及時兌現(xiàn)獎懲措施。4、加 強對 工 程 的現(xiàn) 場 檢 查 、指 導 ，公 司每 季 度 ，分 公 司 每 月 例 行 大 檢 查 ，重 點 項 目 加 大 抽 查 力 度 ，并 實 行 排 名制 ，建 立 內(nèi)部競爭環(huán)

5、境。5、促 進 內(nèi) 外 部 工 程 質(zhì) 量 管 理 交 流 ，公司 每 年 舉 行 現(xiàn) 場 交 流 會 ，以 主 體 、裝 飾 裝 修 質(zhì) 量 、新 技 術 應 用 、項 目 成 本 管 理 等 為 主，創(chuàng)造內(nèi)部交流學習平臺，使企業(yè)整體管理水平不斷上升。（三）項目創(chuàng)精品工程的策劃1、目標確定 根據(jù)工程總體質(zhì)量目標、工期目標、業(yè)主要求和安全文明 施 工 目 標 ，并 結(jié) 合 工 程 的 具 體 實 際 情 況 確 定 各 階 段 目 標 ，圍 繞 目 標 配 置 相 應 資 源 ，目 標 的 確 定 要 有 科 學 性 和 可 行 性，同 時 強 調(diào)嚴肅性。2、建立完善的項目管理體系 工程開工之

6、初項目建立完善的質(zhì)量崗位責任制，明確項目 領 導 班 子 成 員 責 任 、項 目 各 部 門 職 責 ，最 后 落 實 到 項 目 每 個 管 理 人 員 ，并 簽 訂 相 應 的 質(zhì) 量 崗 位 責 任 狀 ，形 成 一 個 由 項 目 經(jīng) 理 為 主 責 任 人 、項 目 技術 負 責 人 和 項 目 副 經(jīng) 理 指 導 監(jiān) 督、各 職 能 部 門 執(zhí) 行 監(jiān) 督 ，作 業(yè) 層及 分 包 隊伍 嚴 格 實 施 的 網(wǎng) 絡 化 的 項 目 組 織體系。3、創(chuàng)優(yōu)計劃的編制項目開工以后根據(jù)項目目標編制工程質(zhì)量保證計劃、工程 創(chuàng) 優(yōu) 方 案 、質(zhì) 量 檢 驗 計 劃 等 ，明 確 編 制 目 的

7、 、編 制 依 據(jù) 及 創(chuàng) 優(yōu) 措施等。（四）創(chuàng)精品工程的措施1、質(zhì)量例會和質(zhì)量講評制度 項目經(jīng)理部應每周召開生產(chǎn)例會，除安排生產(chǎn)任務以外， 項目的質(zhì)量講評應放在例會的重要議事日程，并 應對上一周工 程 的 質(zhì) 量 動 態(tài) 作 出 全 面 總 結(jié) ，指 出 存 在 問 題 和 解 決 措 施 ，并 形 成會議紀要，下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況，根 據(jù)檢查結(jié)果及 時給予獎懲。2、樣板制度在分項工程施工 前，由 現(xiàn)場工長依據(jù)施工方案和技術交底， 以 現(xiàn) 行的 國家 規(guī)范 、標 準，公 司多 年 來形成 的 施 工經(jīng) 驗圖 集和 其 他 精 品 工 程 好 的 做 法 ，組 織 進 行 分 項 工 程

8、 樣 板 施 工，在 施 工 部 位 掛牌 表明 工序 名 稱、施 工 責任人 、技術 交底 人 、操作 班 長、 施工日期等，請 監(jiān)理工程師共同驗收，未 通過驗收不得進行下 一 步 施 工 。同 時 ，分 包 在 樣 板 施 工 中 也 要 接 受 技 術 標 準 、質(zhì) 量 標 準 的 培 訓 ，做 到 統(tǒng) 一 操 作 程 序 、統(tǒng) 一 施 工 方 法 、統(tǒng) 一 質(zhì) 量 驗 收標準。3、三檢制度自檢：在每一項分項工程施工完成后均需由施工班組對所 施 工 產(chǎn) 品 進 行 自 檢 ，如 符 合 質(zhì) 量 驗 收 統(tǒng) 一 標 準 的 要 求 ，由 班 組 長填寫自檢記錄表?；z：經(jīng)自檢合格的分項工程

9、，由上下工序的施工班組進 行 互 檢 ，對 互檢 中 發(fā) 現(xiàn)的 問 題 上下 工 序 班 組 應 認 真 對 待 并 及 時 予以解決。交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗 收 標 準 要 求 ，在 雙 方 填 寫 交 接 檢 記 錄 ，經(jīng) 工 長 簽 字 認 可 后 ，方 可進行下一道施工。4、追根制度對 施 工 中 出 現(xiàn)的 質(zhì)量 缺 陷 ，追 根 制 度 是 其 最 好 的 解 決 辦 法 ， 追根制度按以下程序嚴格執(zhí)行：會診 T查原因 T追查責任 人 T確定整改措施 T限期整改T驗收結(jié)果，不達效果不罷 休5、全面培訓制度對項目經(jīng)理部各級人員除根據(jù)職責進行相應的專業(yè)培訓 外

10、 ， 還 應 對 全 員 進 行 質(zhì) 量 意 識 培 訓、 管 理 知識 、 技 術、 規(guī) 范 、 標 準 、操 作 工 藝 和 施 工 組 織 設 計 、方 案 、技 術 交 底 的 編 制 的 培 訓 教 育 ，以 及 對 分 包 的 培 訓 等 。從 而 全 面 提 高 其 隊 伍素 質(zhì) ，為 創(chuàng)造精品工程打下堅實的基礎。6、獎懲制度實 行 獎 懲 公 開制 ，制 定 詳 細 、切 合 實 際 的 獎 懲 制 度 和 細 則 ， 貫 穿 工 程 施 工 的 全 過 程 。由 項 目 質(zhì) 安 負 責 組 織 有 關 人 員 對 在 施 工 作 業(yè) 面 進 行 檢 查 和 實 測 實 量 。

11、對 嚴 格 按 質(zhì) 量 標 準 施 工 的 班 組 和 人 員進 行獎 勵，對 未達 到 質(zhì) 量要 求 和整改 不 認 真的 班組 進行 處罰。（五 ）過 程 質(zhì) 量 監(jiān) 控1、以施 工 組 織設 計和 方案 為 龍 頭，建構(gòu) 精 品 工程 的技 術基 礎。優(yōu)質(zhì)工程必須預先有工程的質(zhì)量目標策劃，有相應的管理 與控制措施，強 調(diào)施工組織設計的科學性和指導性，方 案的針 對性和實用性，技術交底的可行性和可操作性。項目開工之前應根據(jù)工程的特點，制定需要編寫的施工組 織 設 計 和 施 工 方 案 的 清 單 ，明 確 完 成 時 間 和 責 任 人 。施 工 組 織 設計和施工方案編制前由項目經(jīng)理組

12、織，項 目全體人員在熟悉 圖紙和工程特點的基礎上集體討論，集 思廣益，并充分考慮各 部 門 及分 包的 意見 ，由 項目 技術 負責 人 組 織相關 人 員編 寫 。方 案 一 旦確 定不 得隨 意 更 改，項 目 實施 過程中 如 發(fā) 現(xiàn)問 題則 及時 匯報項目技術負責人，通過協(xié)商解決。2、制定完善的計劃體系計劃體系包括生產(chǎn)季度計劃、勞動力供應計劃、材料設備 進 場 計 劃 ，同 時 還 涵 蓋 各 分 包 交 叉 作 業(yè) 的 協(xié) 調(diào) 計 劃 和 現(xiàn) 場 文 明 施工等，并 由此派生出的一系列的技術保障計劃、成 本控制計 劃 、物 資 供 應 計 劃 等 配 套 計 劃 ，做 到 各 項 工

13、 作 有 章 可 循 ，減 少 管理的隨意性。（六）現(xiàn)場施工管理1、注 重 企 業(yè) CI 形 象對 項 目 的 CI 形 象 應 做 到 ：保 證 行 政 辦 公用 品 及 對 外 交 流 手 段 的 統(tǒng) 一 ；保 證 現(xiàn) 場 臨 建 標 準 統(tǒng) 一 ；項 目 員 工 統(tǒng) 一 著 裝 ；現(xiàn) 場 大門和圍墻統(tǒng)一標識等。2、安全及環(huán)保措施 應符合公司貫標要求相關的管理規(guī)定。（七）創(chuàng)精品工程的要求1 、要“四高”、“四嚴 ”、“四保 ”、“四新”、“四精”、“四細 ”、“四錄 ”、“四創(chuàng) 、” “四滿 足 ?！薄八母?”是“高起 點 、”“高標 準”、“高意 識 、”“高目 標 ?！薄八膰?”是“過

14、程 控 制 要 嚴 ”、“檢查 要 嚴 ”、“責任 要 嚴 ”、“評定 獎 懲 要 嚴 ?！薄八谋?”是“組織 體 系 保 證 、”“制度 保 證”、“資源 保 證 、”“協(xié)調(diào) 保 證 ”。“四新 ”是“工藝 要 新 、”“設備要 新 、”“技術 要 新 、”“產(chǎn)品 要 新 ?！薄八木?”是“設計 要 精 ”、“操作要 精 ”、“修整 要 精 、”“成品 保 護 要 精 ”?！八募?”是“異形 部 位 要 細 、”“平面 與 圓 弧 要 細 ”、“立面 與 弧 形 角 過 渡 要 細 、“線條 、 直 角 要 細 ”?！八匿?”是“原材 料 記 錄 要 完 整 、”“試驗 記 錄 要 完 整

15、、”“檢查 評 定 記 錄 要 完 整 、”“聲象 記 錄 要 完 整 。”“四創(chuàng) ”是“要創(chuàng) 一 流 工 程 ”、“要創(chuàng) 技 術 水 平”、“要創(chuàng) 新技 術 ”、“要 創(chuàng) 一 流 企 業(yè) 形 象 ?！薄八臐M足 ”是“政府 滿 足”、“業(yè)主 滿 足 ”、“社會 各 界 滿 足”、“自己滿 足 ”。2、創(chuàng)精品工程要配備一個強有力的項目班子。3、創(chuàng)精品工程要實行走出去請進來的方法創(chuàng) 精 品 工程 過程 中，應 對本 地區(qū) 的 優(yōu) 質(zhì)工 程 進 行橫 向 對 比， 找 出 與其 它 優(yōu) 質(zhì)工 程 的差 距 ，學 習其它 工程 的 優(yōu) 秀管 理 經(jīng) 驗和 施工工法，從而有利于工程質(zhì)量的提升。在實施過程

16、中要聘請專家顧問進行實際指導，免走彎路， 減少二次整改。4、創(chuàng)精品工程必須四個同步(1) 創(chuàng)精 品 工 程與 推 動 技術 進 步同 步 ；(2) 創(chuàng)精 品 工 程與 強 化 管理 同 步， 嚴 格 按程 序文 件行 事 ；(3) 創(chuàng)精 品 工 程與 提 高 員工 素 質(zhì)同 步 ，既 有 高 素質(zhì) 的 管 理人 員，又有高素質(zhì)的操作者；(4) 創(chuàng)精 品 工 程硬 件 與 軟件 同 步。三、以實體工程為例介紹創(chuàng)精品工程的實施過程 香域中央花園是由重慶市聯(lián)泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興 建 、 香港 華 藝 設 計顧 問 (深 圳 )有限 公 司 設計 、 重 慶市 質(zhì) 檢 總 站 監(jiān) 督 、國 幅

17、監(jiān) 理有 限 公司 監(jiān) 理的 高尚 住 宅 小區(qū) ，共 分 十 個 單體 建 筑 。其 中 ， 我司 施 工的 南 區(qū)包 括 1、 2、 8、 9、 10 號 樓 及其 相應地下室、商場、社區(qū)中心(會所)、室外泳池，總建筑面積105261.5m2, 施 工總 工期 537 天 ，2007 年 04 月 10 日 開 工， 2008 年 08 月 10 日竣 工 。工程開工之初，我司就明確工程的質(zhì)量目標，各級領導、 有關部門和全體參戰(zhàn)人員都給予了高度重視，針對工程特點、 重點、難點召開了專題會，提出 了每項工作的解決思路及辦法。 同時，項目經(jīng)理部在總結(jié) 以往施 工經(jīng)驗的基礎上，在工程質(zhì)量、 安

18、全 生產(chǎn) 、文 明 施工等 方 面狠 下 功夫，并 按照 公 司 QEO 質(zhì) 量/ 環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的要求，認真落實相關的技術措 施 ，加 強 施 工 準 備 階 段 、主 體 施 工 階 段 、裝 飾 裝 修 施 工 階 段 的 過程控制，嚴格把握各道工序的施工質(zhì)量。（一）施工前技術準備工作1、對項目所在地的地形地貌、地 質(zhì)條件、地 下 水位變化情 況、地下構(gòu)筑物及管線位置、周邊環(huán)境條件、交通運輸條件、 臨時用水用電供應情況等進行充分調(diào)查，并 在施工前采取有效 措施，及時進行拆遷（除）、保（防）護，降低地下水位、排除基 坑 積 水，盡 量減 少交 通阻 塞 和 場內(nèi)倒 運 ，確保如

19、 期 、順利 開 工。2、對設計意圖的充分了解及相關圖紙問題的確認是確保按 圖 施 工的 基本 條件 ，由 項 目 技 術負 責 人組織 有 關 人員 認真 閱讀 施工圖，及時進行施工圖會審，以便能正確無誤地施工。3、由項 目 技 術負 責人 組織 有 關 人員編制 施 工組 織 設計 ，并 對 本 工 程 進 行 質(zhì) 量 策 劃 ，編 制 質(zhì) 量 保 證 計 劃 、工 程 創(chuàng) 優(yōu) 方 案 等 。 同 時 ，分 析 施 工 中 的 重 點 、難 點 并 制 定 針 對 性 的 專 項 措 施 ，如 ： 社 區(qū) 中心 及 室 外廊 柱 的直 徑 700 圓柱 就采 用先 進 的玻 璃 鋼 圓柱

20、模 板 的 方 法 來 確 保 圓 柱 質(zhì) 量 ；地 下 室 斜 底 板 的 土 方 開 挖 及 墊 層 澆 筑 就編 制 了 切實 可 行的 專 題施 工方 案 ，根 據(jù) 結(jié) 構(gòu)圖 提 供 的等 高 線 進行 了 有 效控 制 ，并 就 此開 展了 QC 課題 攻 關 。4、通過 入 場 教育 、三級 教 育 等方 式 使員 工 充 分理 解 和 掌握 質(zhì) 量 方針 和 目 標，并 分三 個 階 段對 所 有 管理 人 員 及班 組 長 進行 交 底 ，講 解 施 工 過 程 注 意 事 項 及 質(zhì) 量 控 制 點 ，如 地 下 室 重 點 講 解 了 如何 控 制 斜底 板 標高 和 防裂

21、 措施 ，上 部 主 體 重點 講 解 了如 何 控 制 砼 結(jié) 構(gòu) 的 質(zhì) 量 缺 陷 ，裝 飾 裝 修 重 點 講 解 了 如 何 杜 絕 質(zhì) 量 通病。5、在項 目 管 理體 系 中 ，我們 把質(zhì) 量 管理 人 員 提到 與 項 目副 經(jīng)理平行的位置上，從組織機構(gòu)上確立了質(zhì)量管理的重要性， 實行質(zhì)量、安全一票否決制。（二）主體施工過程中的現(xiàn)場質(zhì)量控制及監(jiān)督1、材料質(zhì)量的控制及監(jiān)督 材料質(zhì)量是工程質(zhì)量好壞的重要保障，對材料的嚴格把關 及 入 場前 的 檢 驗尤 為 重要 。我 司 在材 料 進 場前 ，按 相 關 要 求實 行 材 料 報 審 及 報 批 工 作 ，對 商 品 砼 、鋼 材

22、 等 大 宗 材 料 ，由 業(yè) 主 、 監(jiān) 理 審核 品 牌 ；材 料 進 場時 ，廠 家必 須 提 供材 質(zhì) 證 明書 、檢 驗 報 告 等 ；材 料 進 場 后 ，對 材 料 進 行 隨 機 抽 檢 ，對 不 合 格 品 堅 決 退場。2、施工過程的質(zhì)量控制及監(jiān)督(1) 在 保 證 材 料 質(zhì) 量 合 格情 況 下 ， 在施 工 過 程 中 ， 項 目 質(zhì) 安 員 對 現(xiàn) 場 施 工 過程 進 行 跟 蹤 檢 查 ， 對 每 道 工序 實 行 “三檢 ”制 度 ，即 “自檢 、互 檢 、專 業(yè) 檢 ”， 三 檢 合 格 后 ，方 由 監(jiān) 理 工 程 師 驗 收 。對 檢 查 不 合 格 的

23、 ，必 須 進 行 整 改 ，合 格 后 方 能 進 入 下 一 道 工序。(2) 對 鋼 筋 工 程 ， 鋼 筋 機械 連 接 接 頭全 部 由 經(jīng) 過 專 業(yè) 培 訓 合 格 的 技 能 職 工 操 作 。為 了 保 證 樓 板 上 、下 層 鋼 筋 網(wǎng) 的 位 置 準 確，下層鋼筋網(wǎng)下設塑料墊塊，上層鋼筋網(wǎng)下設”:型撐鐵，有效控制了鋼筋保護層和樓板的厚度。(3) 對 模 板 工程 采 用 了 以 下 幾 項 措 施 ：一 是 在 模 板 拼 縫 時 ， 水 平 面 模 板 交 接 處 用 單 面 膠 貼 縫 ，豎 直 面 模 板 交 接 處 用 雙 面 膠 貼 縫 ，陰 陽 角 位 置

24、塞 棉 線 嵌 縫 ，目 的 是 保 證 拼 縫 嚴 密；二 是 改 變以往柱模采用鋼管抱箍的支設方法，而采用100 X100大枋作 背 楞 ，解 決 了 以 往 因柱 砼 澆 筑 過 高 而 脹 模 的 問 題 ；三 是 采 用 優(yōu) 質(zhì) 覆 膜 黑 板 ，并 按 模 板 尺 寸 調(diào) 整 對 拉 螺 栓 間 距 ，有 效 的 控 制了 模 板 變 形 并 提 高 了 砼 成 品 表 面 光 澤度 ；四 是 在 對 拉 螺 栓 套 管 兩 端 加 塑 料 塞 口 杯 ， 徹 底 消 除 了 從 對拉 螺 栓 套管 處 漏 漿的 現(xiàn) 象 ； 五 是 對 于 圓 柱 均 采 用 玻 璃 鋼 柱 模

25、，模 板 厚 薄 一 致 ，表 面 均 勻 光 滑 ， 無 結(jié) 縫 高 低 差 。(4) 為 保 證 鋼 筋 密 集 部 位振 搗 密 實 以 及 樓 板 不 裂 縫 ， 砼 澆 筑 前 先 組 織 振 搗 工 人 參 加 鋼 筋 檢 查， 發(fā) 現(xiàn) 振 搗 棒 難 以 插 入 部 位 ，立 即 調(diào) 整 綁 扎 鋼 筋 的 布 置 方 法 ，讓 出 振 搗 棒 的 孔 位 并 用 紅 漆點劃標志，使砼不被漏振。澆 筑板面砼時，首 先仔細檢查模 板支撐體系是否有足夠的剛度、強 度和穩(wěn)定性。砼 澆筑后，待 到初凝前，再在表面采用平板振動器振一遍，最后找平壓實， 使結(jié)構(gòu)板振搗密不裂縫。（三）裝飾裝修施

26、工過程中的現(xiàn)場質(zhì)量控制要點1、材料 要 求 ：本工 程外 墻 磚及 室 內(nèi)二次 裝 修 面磚 均為 甲供 材料，要求項目部材料組在飾面磚到貨時必須嚴格開箱抽查： 飾面磚表面平整、邊緣整齊，棱 角不得損壞，并 具有產(chǎn)品合格 證；外墻磚表面光潔、質(zhì) 地堅固，尺寸、色澤一致，不得有暗 痕和裂紋，其性能指標均應符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定。2、做 樣板層（ 間）、繪制大樣圖（ 排版圖）：本 工程室內(nèi)及 外墻裝飾裝修等級高，為 保證觀感質(zhì)量，均 以樣板為先導，對 于達不到樣板標準的，一律無條 件返工，嚴格各工序過程監(jiān)控。 例：電 梯廳及樓梯間裝飾裝修施工前，先 實地丈量了標準層電 梯廳、樓 梯間的墻地面尺寸，

27、依 據(jù)設計要求及飾面磚的規(guī)格尺 寸 、接 縫 大 小 繪 制 了 電 梯 廳 墻 地 磚 排 版 圖 ，做 為 施 工 依 據(jù) ，做 出樣板間。3、以外 墻 磚 鋪貼 施工 為例 ，簡述 裝 飾裝 修 施 工過 程中 的質(zhì) 量控制：（1）基 體 處 理 ： 為 防 止 外 墻 磚 脫 落 、 空 鼓 和 出 現(xiàn) 裂 縫 。 施 工 時 ，必須 做好 墻面 基層 處 理 ，澆水充 分濕 潤。在 抹底 層 灰 時， 根據(jù)不同基體采取分層分遍抹灰方法，并 嚴格配合比計量，掌 握 適 宜的 砂 漿 稠度 。對 于超 厚 的 抹灰 層 ，需 鋪 釘 鋼 絲網(wǎng) ，分 層 涂 抹 ；對 于超 薄 的 抹灰層

28、 ，采用 細砂 摻 和 的水 泥 砂 漿進 行 涂 抹。(2) 吊線 打 巴 ：在 建 筑 物四 大 角 、 陽臺 、 門 窗邊 從 頂 層開 始 吊 線 打 巴 ，分 層 設 點 、做 灰 餅 ，控 制 抹 灰 厚 度 不 超 過 20mm ， 但 部 分由 于 外 墻排 版 要求 或 結(jié)構(gòu) 尺寸 不 同 進行 適 當 調(diào)整 ，以 盡 量 保 證 外 墻 面 磚 的 排 版 為 整 磚 。由 于 結(jié) 構(gòu) 尺 寸 原 因 ，利 用 外 墻 抹 灰 厚度 仍 無 法控 制 外墻 面 磚排 版為 整 磚 的情 況 下 ，也 杜 絕小 于45 X45規(guī)格的面磚上墻。(3) 抹 灰 ：打 底 灰層 應

29、 用 大木 杠 刮 平，確 保 底 層表 面 平 整、 垂 直 ，經(jīng) 檢 查 合格 后 方 可進 行 粘 結(jié)面 磚 。打 底 層 灰 時，必 須按 規(guī)矩進行吊垂直、套方、找規(guī)矩，以保證陰陽角方正。(4) 彈 線 、分 格 、排 版：為 了保 證 分 格縫 均 勻 、順 直 ，施 工 前 認 真 按 圖 紙 尺 寸 ，核 對 結(jié) 構(gòu) 施 工 實 際 情 況 ，細 致 分 塊 分 段 彈 線 ，細 致 排 磚、貼 灰 餅等 ，并 精心 選 磚 ，將 規(guī) 格尺 寸 偏 差大 的 、 顏色 不 均 的 面 磚 挑出 另 放， 不得 使 用 。( 5)粘 貼 面 磚：鑲 貼 紙皮 磚 時，注 意 第一

30、聯(lián)下口 應 緊 靠墊 尺 ，按 彈 好 的 橫豎 線 對 齊縫 子 ，兩 手 執(zhí) 住 紙皮 磚 貼 在墻 上 ，接 著 用 短靠 尺 將 接縫 處 壓平 ，再 用 拍板 拍 平 、壓 實 ，如 聯(lián) 縫 大小 不勻，可用拍板推拍均勻，必要時可將紙面劃破，調(diào)整縫子， 貼 完 后使 用 拍 板靠 放 在紙 皮 磚 上 ，用 小 木 錘滿 敲 一 遍，使 其平 整密實，不致產(chǎn)生空鼓。(6) 細部 處 理 ：施 工 前 繪制 了 女 兒 墻 、 陽 臺 、凸 窗 、 平窗 節(jié) 點 面 磚 鑲 貼 節(jié) 點 詳 圖 用 于 指 導 施 工 。鑲 貼 過 程 中 ，注 意 細 部 處 理 ，對 特 殊 部 位

31、 ，如 陰 陽 角 鑲 貼 順 直 ，墻 面 突 出 部 分 的 滴 水 線和流水坡度符合規(guī)范要求。(7) 勾 縫 ： 采 用 水 泥 砂 漿先 勾 水 平 縫， 再 勾 豎 縫 ， 將 砂 漿 拖 平 、壓 實 、收 光 。待 縫 隙 內(nèi) 的水 泥 漿 初 凝 后 用 大 頭 刷 洗 凈 表 面浮漿。(8) 成 品 保 護 ： 勾 縫 和 擦縫 后 ， 應 及時 用 破 布 和 棉 紗 擦 凈 面 磚 表 面 砂 漿 ；對 于 其 他 油 料 、涂 料 污 染 的 表 面 ，應 用 棉 絲 蘸 水清洗，然后用清水沖凈，同時加強成品保護。(四) 總承包管理1、根據(jù)工程特點協(xié)助各分包單位建立符合

32、合同及總承包單 位 要 求 的 質(zhì) 量 保 證 體 系 ，明 確 分 包 工 程 的 質(zhì) 量 目 標 ，要 求 各 分 包 單 位 嚴 格 按 其 質(zhì) 量 保 證 體 系 進 行運 轉(zhuǎn) ，。2、建 立 從 設 計 、業(yè) 主 、監(jiān) 理到 總 包 再到 各 專 業(yè) 分 包 的 信 息 渠 道 ，確 保 信 息 傳 遞暢通 全 面。通過 實 施 每 周 五 的 周 例 會 制 度 ， 協(xié) 調(diào) 各 方 進 度 、安 全 、質(zhì) 量 、技 術 有 關 問 題 ，確 保 工 程 保 質(zhì) 保 量、安全有序的推進。3、加 強 施 工 過 程 中 的 質(zhì) 量 檢 查 力 度 ，及時 檢 查 分 包 單 位 的 質(zhì)

33、 量 保 證 體 系 的 運 作 情 況 ，協(xié) 同 分 包 單 位 找 出 質(zhì) 量 保 證 體 系 在 運 作 中 存 在 的 問 題 ，并 及 時 加 以 解 決 。建 立 定 期 檢 查 及 不 定 期 抽 查 制 度 ，隨 時 掌 握分 包 質(zhì) 量動 向 ，及 時 發(fā) 現(xiàn) 質(zhì) 量 問 題 及 隱 患 ， 并協(xié)助、監(jiān)督分包進行有效整改。4、做好事前控制，嚴把材料關，對分包單位所需的原材料、 半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，嚴格監(jiān)督不合格材料的 去向，確保任何不滿足規(guī)范、設計、合同要求的材料使用在工 程上。5、對分包在施工過程中出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的，總包將有權(quán) 對分包單位進行處罰，處罰力度根

34、據(jù)管理辦法中相關規(guī)定視情 節(jié)輕重而定，并跟蹤監(jiān)督整改過程直至達到要求。第二節(jié)：工程質(zhì)量管理和控制措施本工程在施工過程中，我們將嚴格按GB/T19002-IS09002質(zhì)量保證體系組織施工，加強施工全過程質(zhì)量控制，并嚴格執(zhí) 行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標準和法規(guī)及甘肅省地方性質(zhì)量文件。同 時，加強項目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項 目的質(zhì)量保證體系，達到預期質(zhì)量目標。一、質(zhì)量目標嚴格執(zhí)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定統(tǒng)一標準 GBJ300-88 ，確保一次交驗達到嘉峪關市合格工程，爭創(chuàng)嘉峪 關市樣板工程。二、質(zhì)量保證體系1、組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、質(zhì)檢負責人為副組長 的工程質(zhì)量領導小

35、組。施工質(zhì)量管理組織見下圖：2、質(zhì)量管理職責質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責明確，責任到人，便于管 理。管理人員職責如下：1）項目經(jīng)理： 項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量的 前 提 下 ，平 衡 進 度 計 劃 、經(jīng) 濟 效 益 等 各 項 指 針 的 完 成，并 督 促 項 目 所 有 管 理 人 員 樹 立 質(zhì) 量 第 一 的觀 念 ，確 保 質(zhì) 保計 劃 的 實 施 與 落 實 ，協(xié) 調(diào) 好 與 內(nèi) 外 各 方 面 的 關 系 ，創(chuàng) 造 良 好 的 施 工 外 部環(huán)境。2）項目總工： 項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管 理 ，組 織 圖 紙 會 審 、施 工

36、組 織 設 計 交 底 、技 術 交 底 ，主 持 編 制 關 鍵 工 序 的 作 業(yè) 指 導 書 及 質(zhì) 保 計 劃，監(jiān) 督 各 施 工 管 理 人 員 質(zhì) 量 職 責 的 落 實 ， 同 時 指 導 項 目 “QC ”小組 開 展 活 動。3）項目副經(jīng)理： 作為負責生產(chǎn)的主管項目領導，要把抓工程質(zhì)量作為首要 任 務 ，在 布 置 施 工 任務 時 ，充 分考 慮 施 工 難 度 對 施 工 質(zhì) 量 帶 來 的 影 響 ，在 檢 查 生 產(chǎn) 工 作 時 ，嚴 格 按 方 案 、作 業(yè) 指 導 書 進 行 操 作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。4）質(zhì) 檢 人 員 ： 質(zhì)檢人

37、員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員， 對 工 程 質(zhì) 量 全 面 監(jiān) 督 控 制 ，實行 跟 蹤 檢查 ，發(fā) 現(xiàn) 問 題 及 時 整 改 ， 對 出 現(xiàn) 的 質(zhì) 量 問 題 及 時 發(fā) 出 整 改 通知 單 ，并 監(jiān) 督 整 改 以 達 到 相 應 的 質(zhì)量 要 求 ，定 期 向項 目 副 經(jīng)理 書 面 匯報 近 期 質(zhì)量 檢 查 情況 及 處 理措 施 ，并 接 受甲 方及 監(jiān) 理 公司 、各 級 領 導 的監(jiān) 督 檢 查及 交底驗收。5）施工工長：工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應樹立質(zhì)量第一的 觀 點 ，施 工 前 對每 道工 序進 行 書 面技 術 交 底。在 施工 中 隨

38、時對 作 業(yè) 班 組 進 行 施 工 指 導 、質(zhì) 量 檢 查 ，對 質(zhì) 量 達 不 到 要 求 的 施 工 內(nèi) 容 ，監(jiān) 督 整 改 。工 長 也 是 各 分 項 施 工 方 案 、作 業(yè) 指 導 書 的 主 要 編 制者 ，施 工 前要 編制 好 各 分項 詳 細 的施 工 方 案及 作 業(yè) 指導 書，報項目總工審批后指導施工。3、質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量管理體系的設置及運轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì) 量 控 制來 進 行 。本 工程 在 管理 過 程中 ，將 對 這 兩 個方 面 進 行嚴 格 的 控 制 ， 詳 見 施 工 質(zhì) 量 管 理 體 系 圖 ， 如 下 ：三、質(zhì)量技術措施總則1）加強

39、技術管理，認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度， 建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及有關技術要求，做好技術交 底工作。2）實行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項 工程落實到責任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落 實，明確責任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在 生產(chǎn)的過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì) 量，一步一個腳印地去實現(xiàn)質(zhì)量目標。3）積極開展質(zhì)量管理（QC ）小組的活動，工人、技術人員、 項 目 領導 “三結(jié)合 ”，針對 技 術 質(zhì)量 關 鍵 組織 攻關 ，積 極 做 好 QC 成果的推廣應用工作。4）制定分部分項目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系 統(tǒng) ，定

40、期 開 展 質(zhì) 量 統(tǒng) 計 分 析 、掌 握 質(zhì) 量 動 態(tài) ，全 面 控 制 各 分 部 分項工程質(zhì)量。5）貫 徹全 面 質(zhì) 量管 理 ， 使全 體 職 工樹 立 起 “質(zhì)量 第 一”和“為 用 戶 服務 ”的思想 ， 以 員工 的 工 作質(zhì) 量 保 證工 程 的產(chǎn) 品 質(zhì) 量。四 、 施 工準 備 過 程中 的 質(zhì) 量控 制1）優(yōu)化 施 工 方案 和 合 理安 排 施 工程 序，作好 每道 工 序 的質(zhì) 量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。2）嚴 格控 制 進 場原 材 料 的質(zhì) 量 ，對 鋼材 、水 泥 、防 水 材料 等 物 資 除 必 須 有 出 廠 合 格 證 外

41、 ，尚 需 經(jīng) 試 驗 進 行 復 檢 并 出 具 復 檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。3）合 理 配 備 施工 機 械 ，搞 好 維修 保 養(yǎng) 工作 ，使 機械 處于良 好的工作狀態(tài)。4）對產(chǎn) 品 質(zhì) 量實 現(xiàn) 優(yōu) 質(zhì)優(yōu) 價 ，使工 程質(zhì) 量 與 員工 的 經(jīng) 濟利 益密切相關。5）采用 質(zhì) 量 預控 法 ，把質(zhì) 量 管理 的 事后 檢 查 轉(zhuǎn)變 為 事 前控 制 工 序， 達 到 “預控 為 主”的目標 。五 、 施 工過 程 中 的質(zhì) 量 控 制1）加 強 施 工 工藝 管 理 ，保 證 工藝 過 程 的先 進 、合 理 和相對 穩(wěn)定，以減少和預防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。2）堅 持

42、質(zhì) 量 檢 查與 驗收 制度 ，嚴 格執(zhí) 行“三檢 制 ”原則 ，上 道工序不合格不得進入下道工序施工，對 于質(zhì)量容易波動，容 易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強 預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質(zhì)量。3）隱 蔽工 程做 好 隱 、預 檢記 錄 、專業(yè) 質(zhì)檢 員 作 好復檢 工 作， 再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢 站驗收。4）做好 各 工 序的 成品 保護 工 作 ，下道工 序 的 操作 者即 為上 道 工 序的 成品 保護 者 ，后 續(xù) 工 序不 得 以任何 借 口 損壞 前一 道工 序的產(chǎn)品。5）混 凝土、砂 漿、防水材料的配合比應符合要求，由 試驗 室先進行試配，

43、經(jīng) 試驗合格后方可使用。混 凝土在澆筑過程中 必須認真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌 制點及澆筑點的坍 落度以及攪拌時間，并按規(guī)范留置試塊。6）及時 準 確 地收 集質(zhì) 量保 證 原 始資料，并作 好整 理歸 檔工 作，為 整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案，各 類資料的整理與 施工進度同步。鋼 筋、水 泥等重要物 資必須有從 各批材料進場 檢驗到使用于建（構(gòu)）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。六 、 質(zhì) 量保證 技 術措 施1、施工計劃的質(zhì)保措施 在編制進度計劃等控制計劃時應充分考慮人、材、物及任 務 量 的平 衡，合 理 安排 施工 工序 和施 工 計 劃，合 理配 備各 施工 段上的操作人員，合

44、理調(diào)撥材料機具，合 理安排各工序的交叉 作業(yè)時間。2、施工技術的質(zhì)保措施發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深 化 、熟 悉 、了 解 提 出 施 工 圖 紙 中 的 問 題 、難 點 、 錯 誤，并 在 圖 紙 會 審 及 技 術 交 底 時 予 以 解 決 。同 時 ，對 質(zhì) 量 難 以 控 制 的 施 工 部 位 或 新 的 施 工 工 藝 進 行 深 入 研 究，并 編 制 相 應 的 作業(yè) 指 導 書 或 施 工 方 案 用 以 指 導 施 工 。土 建內(nèi) 業(yè) 技 術 員 要 將 各 專 業(yè) 所 有 預 留 預 埋 深 化 到 土 建 圖 紙 中 ，以 便 土 建 施 工

45、 時 檢 查 監(jiān) 督，防 止 漏 埋、錯埋。搞好施工技術交底。本工程采用三級交底模式：第一級為 項 目 技 術 負 責 人 ，對 本 工 程 的 施 工 流 程 進 行 安 排 、質(zhì) 量 要 求 及 主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進行交 底 。第 二 級 交底 為 施 工工 長 向 施工 班 組 進 行 各 項 專 業(yè) 工 種 的 技 術交底。第三級由班組向工人交底。交底必須有記錄。3、施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，所以從施工操作 人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴格的要求。對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術等 級，進行技術考核，尤其是特殊工

46、種工人要有技術等級證書， 隨 時 對 進 場 勞 動 力 進 行 考 核 ，對 不 合 格 者 堅 決 調(diào) 離 。施 工 電 梯 、 塔吊須經(jīng)勞動局驗收合格后方可使用，且操作人員須有上崗 證。加強質(zhì)量意識教育，提高施工人員質(zhì)量意識，在質(zhì)量控制 上加強自覺性。施 工 管 理 人 員（ 工 長 及 質(zhì) 檢 人 員 ），應 隨 時 對 操 作 人 員 的 工 作 進 行檢 查 ，在 現(xiàn) 場 為 他們 解 決 施工 難 點 ，指 導 施 工，對 不合 格的立即整改。在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。4、施工材料的質(zhì)保措施 在材料進場時，對材料供應商及廠家必須是今年核定后合 格 供 應商

47、、對 新 建 立的 供 應 商按 公司 程序 文 件 要求 ，進 行 資 質(zhì)、 能 力 、信 譽 等 進行 考 核 ，并 存 相 應資 料 。并 要 求 供貨 商 隨 貨提 供 產(chǎn) 品 的 合 格 證 、質(zhì) 保 書 ，同 時 按 國 家 規(guī) 定 應 復 檢 的 材 料（ 鋼 筋 、水 泥 、防 水 材 料 等 ）必 須 進 行 復 檢 ，復 檢 合 格 后 方 能 用 于 工程施工。所有進場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標識牌，以免錯 用 。不 合 格 或 未檢 材料 應標 識 清 楚（ 并 且不 合 格 材料 應 及 時退 場 ）， 工程 中 不 使 用未 檢 材 料 和 不 合 格材 料 ，

48、 對 大 宗 材 料 工程 中用于隱蔽時如鋼筋、砼必須由責任人作好各批跟蹤記錄。砼的澆筑時按要求留制試塊，在同等條件下養(yǎng)護，及時送 檢。對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗收 及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于施工。七 、 分 項工 程 質(zhì) 量措 施1、模 板 工 程1）保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合施工規(guī)范和設計 的要求。2）保證及其支撐有足夠的強度、剛 度和穩(wěn)定性，并 不至發(fā) 生不允許的下沉和變形，模板內(nèi)側(cè)要平整，接縫嚴密，不 得漏 漿。3）模板 安 裝 好后 要仔 細檢 查 各 構(gòu)件是否 牢 固，在澆灌 砼過 程 中 派專 人檢 查，如 發(fā)現(xiàn) 變 形 、松動等 現(xiàn)象

49、 ，應及 時休 整 牢 固。4）模板及其支架必須保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸 和相互位置正確。5）模板應構(gòu)造簡單，裝拆方便，并 便于鋼筋的綁扎與安裝 和砼的澆灌及養(yǎng)護等工藝要求。2、鋼筋工程1）鋼筋的品種和質(zhì)量必須 符合設 計要求和鋼筋砼用鋼筋 的規(guī)定。焊條、焊劑的牌號、性 能必須符合設計要求和 低碳 鋼及低合金高強度焊條的規(guī)定。2）鋼筋綁扎后，應根據(jù)設計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、 根數(shù)、間距、形狀是否正確，特別要檢查負筋的位置。3）鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。4）焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關規(guī)定。5）鋼筋 采 用 焊接 接頭 時，設 置在 同 一構(gòu) 件 內(nèi) 的焊 接接 頭應

50、相互錯開，錯 開距離按設計及規(guī)范要求設置，一 根鋼筋不得有 兩個接頭，有接頭的鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分 率 ， 在受 拉 區(qū) 不宜 超 過 50% ， 在 受 壓區(qū) 不 限 制。受力鋼筋采用綁扎接頭時，接頭位置應相互錯開。從任一 綁 扎 接頭 中 心 至搭 接 長度的 1.3 倍區(qū) 段范 圍內(nèi) ， 有綁 扎 接 頭的 受力鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率應符合下列規(guī) 定：受 拉 區(qū) 不 得 超 過 25% ， 在 受 壓 區(qū) 不 得 超 過 50% 。 焊接接頭尺寸允許偏差必須符合規(guī)范規(guī)定。 鋼筋接頭不宜設置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。 鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進行試焊，合格后

51、方可施 焊。焊工必須有焊工考試合格證，并在規(guī)定范圍進行焊操作。3、砼工程1）砼所用的原材料必須符合以下規(guī)定：a. 水 泥必 須 有 質(zhì)量 證 明 書、 并 應 對 其品 種 、 標 號 、 包 裝 、 出 廠 日 期 等 進 行 檢 查 。對 水 泥 質(zhì) 量 有 懷 疑 或 水 泥 出 廠 超 過 三 個 月，應復查試驗，并按試驗結(jié)果使用或處理。b. 骨料應符合有關規(guī)定。粗骨料最大顆粒粒徑不得大于結(jié) 構(gòu) 截 面 最 小 尺 寸 的 1/4 ， 同 時 不 得 大 于 鋼 筋 間 距 最 小 凈 距 的 3/4 。c. 水用 自 來 水。2）外 加 劑 應 符 合 規(guī) 范 規(guī) 定 ，并 經(jīng) 試

52、驗 符 合 要 求 后，方 可使3）配 合 比 由 試 驗 室 先 進 行 試 配 ，經(jīng) 試驗 合 格 后 方 能 進 行 正 式 生 產(chǎn) ；并 嚴 格 按 配合 比 進 行 計 量 上 料 ，認 真 檢 查 砼 組 成 材 料 的質(zhì)量、用量、坍落度，按要求做好試塊。4）澆 筑 砼 時 ，對 模 板 的 雜 物 和鋼 筋 上 的 油 污 等 應 清 理 干 凈 ， 對模板的縫隙和孔洞應予堵嚴。5）對以澆筑完畢的砼應及時養(yǎng)護。6）澆 筑 砼 時 應 連 續(xù) 進 行 。當 必須 間 歇 時 ，其 間 歇 時 間 應 縮 短 ，并 應 在 前 層 砼 凝 結(jié) 前 ，將 次 層 砼 澆 筑 完 畢 。

53、砼 運 輸 、澆 筑 及間歇的全部時間不得超過有關規(guī)定。7）每一振點的振搗時間應使砼表面呈現(xiàn)浮漿和不在沉落。 當 采 用 插 入 式 振 搗 器 時 ，搗 實 普通 砼 的 移 動 間 距 不 宜 大 于 振 搗 器 作 用 半 徑 的 1.5 倍 ； 振 搗 器 與 模 板 的 距 離 ，不 應大 于 其 作 用 半 徑 的 0.5 倍 。工 程 質(zhì) 量 程 序 控 制 圖 見 附 圖-7 ， 鋼 筋、 模 板 、 砼 工 程 質(zhì) 量 程 序 控 制 圖 見 附 圖 -8 、附 圖 -9 、 附 圖 -10 。4、砌筑工程 砌筑施工應設置皮數(shù)桿，并根據(jù)設計要求，砌塊的規(guī)格和 灰縫的厚度在皮數(shù)

54、桿上表明皮數(shù)及豎向構(gòu)造的變化部位。砌體表面的平整度、垂直度、灰縫厚度及砂漿飽滿度，均 應 按 本 規(guī) 定 隨 時 檢 查 并 校 正 。砂 漿 品 種 、標 號 必 須 符 合 設 計 要 求，并應規(guī)格一致、邊角整齊、色澤均勻。砌筑時，砌塊應提前澆水濕潤。埋入砌體中的拉接筋，應 設置正確、平直。其外露部分在施工中不得任意彎折。 砌體的尺寸和位置的允許偏差，不應超過規(guī)范規(guī)定。 砌體的水平灰縫 厚度和豎向灰縫寬度為 10mm 。 砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑而又 必須留置的間斷處，砌 成斜搓，砌 體的斜搓長度不小于高度的 2/3 。如臨時間斷處留 斜搓確有困難，除轉(zhuǎn)角處外，也可留

55、直搓， 但必須做成陽搓，并 加設拉接筋。拉 接筋的數(shù)量為每放置二根 直徑6mm的鋼筋；間距沿墻高不得超過50cm ;埋入長度從 墻 的 留 槎 算 起 ， 每 邊 均 不 小 于 50cm ； 抹 端 應 有 900 彎 鉤 。5、抹灰工程1）嚴 格控制抹灰厚度，頂棚不得大于 15mm ，內(nèi)墻不得大 于 20mm 。2）抹灰前必須先找好規(guī)矩，即 四角規(guī)方、橫線找平、立線 找平、立線吊直、彈出準線及踢腳板線。3）嚴格按照規(guī)范要求對抹灰進行檢查。六、防水工程屋面防水： 嚴把材料質(zhì)量關，防水材料應有出廠合格證，并按規(guī)定先 做試驗，合格后方可投入施工。施工前，檢查找平層的施工質(zhì)量是否符合要求，如出現(xiàn)局

56、 部凸凹不平、起砂、裂 縫以及預埋不穩(wěn)等缺陷時，應按要求進 行 修 補 ，符 合 要 求 后才 可 進 行 基 層 處 理 劑 的 涂 刷 ，在 大 面 積 涂 刷前，應用毛刷對屋面節(jié)點、周邊、拐角等部位先行處理。鋪貼卷材采用搭接法，上下層及相鄰兩幅卷材的搭接縫錯 開 ，平 行 于 屋 脊 的 搭接 縫 順 著 流 水 的 方 向 搭 接 ；垂 直 于 屋 脊 的 搭 接 縫 按 年 最 大 頻 率 風 向 搭 接 。在 天 溝 與 屋 面 連 接 處 采 用 叉 接 法，搭接縫錯開，且接縫留在屋面或天溝側(cè)面。屋面防水施工時指定負責人，制定獎罰制度，并做好成品 保護工作，防水層施工完成后應及時

57、施工面層。八 、 計 量 管 理1、計量管理制度1.1 、配 足 各 種計 量 器 具 并 正 確使 用 ，對 物 質(zhì) 收 發(fā) 及 工 程 質(zhì) 量檢驗應按規(guī)定執(zhí)行。1.2 、 國 家 規(guī) 定 強 制 檢 定 的 計 量 器具 必 須 100% 按時 送 檢 ， 并要按時抽檢。計量過程中，必須使用檢定合格的計量器具。 超過檢定周期及經(jīng)檢定不合格的計量器具均不得使用。1.3 、材 料 部 門 應 及 時 對 水 泥 、鋼 材 、砂 、石 、磚 等 進 場 消 耗進行計量檢測，管理好大中材料消耗定額，做好原始記錄， 并對檢測數(shù)據(jù)負責。1.4 、質(zhì) 檢 部 門應 按 施 工 順 序 、質(zhì) 量 評 定標

58、 準 及 時 做 好 計 量 檢測，其量值均應在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。1.5 、量 器 具 使用 人 員 對 實 驗 儀器 進 行 日 常 維 護 和 保 養(yǎng) ，無 證人員不得使用儀器。1.6 、現(xiàn) 場 測 量組 每 季 度要 對 所 用測 量 儀 器特 別 是 經(jīng)緯 儀 、 水準儀進行檢驗校正，必須使用合格儀器。1.7 、計 量 器 具必 須 妥 善保 管 ， 非計 量 人 員不 得 任 意拆 卸 、 改 造 、檢 修 計 量 器 具 ，認 真 作 好 計 量 器 具 的 采 購 、入 庫 、檢 定 、 降級、報廢、保管封存、發(fā)放等管理工作。2、計 量管 理 措 施混凝土后臺計量管理1.1 、混 凝 土 后臺 計 量 管理 具 體由 試 驗 員執(zhí) 行 。其 操 作 標準 為國家