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文檔簡介

1、營銷總監(jiān)績效規(guī)定1、 職位:市場總監(jiān)(營銷總監(jiān))2、 營銷總監(jiān)任務(wù)及職能:2.1、 負責制定企業(yè) 3-5年的長期營銷戰(zhàn)略和下年度的實施計劃。2.2、 負責企業(yè)新產(chǎn)品的規(guī)劃、產(chǎn)品定義、 新品上市、 產(chǎn)品退市等與產(chǎn)品生命周期管理有關(guān)工作。2.3、 負責企業(yè)業(yè)務(wù)模式的設(shè)計與營銷團隊的管理。2.4、 負責銷售渠道的規(guī)劃、 銷售工具的開發(fā)、 以及銷售隊伍的支 持 和培訓。3、 20* 年度銷售任務(wù)及目標:3.1、 任務(wù):組建公司銷售隊伍,以及完善公司的銷售管理制度。3.2、 銷售任務(wù)規(guī)劃: 、原則上一年度規(guī)劃一次。 、 20* 年銷售任務(wù)目標00 萬,最低底限不得少于560萬兀。3.3、 建立目標市場:

2、成功開發(fā)全國各地市場。3.4、 開發(fā)目標代理商和經(jīng)銷商:每個省份經(jīng)濟發(fā)達的地級市中必 須發(fā)展一至二家經(jīng)銷商或獨家代理商。四、基本待遇規(guī)定:4.1、 基本待遇:基本工資(月薪 10000元)+業(yè)務(wù)提成+年終獎金。 、基本工資:試用期000元/ 月,轉(zhuǎn)正后10000元/ 月, 完成目標任務(wù)后,補發(fā)試用期期間 2000 JG/M的工資2)、業(yè)務(wù)提成:原則上按部門的銷售量總額的純利潤)即實(人工工資、 市場開拓費用、 運 輸配置等相關(guān)市場的銷售費用)的 1%計提(不含稅),以一季度為核 算單元,其中當季銷售量(按回款額為準)提成0.8%于次季20個 工作日內(nèi)核算計發(fā)。其余0.2%的銷售提成在每年年底發(fā)

3、放,如完不成最低底限560萬元的指標或每月的銷售底限指標,這部分提 成不再發(fā)放。 、年終獎金:完成全年00 萬元銷售任務(wù)量及各項指標由公司評估,超額部分00 1000萬元按照2%的比例扣除運營用(攤銷成本)進行獎勵;如果超出 1000萬元,超額部分按照4% 的比例扣除運營費用(攤銷成本)進行獎勵。 、產(chǎn)品品牌費和條碼推廣費用按照三年標準攤銷;大型市場電視廣告、戶外宣傳廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣費用按照五年標準攤銷。4.2、 基本工資和基本任務(wù)相對應(yīng) ; 享受公司統(tǒng)一的福利待遇。4.3、 試用期為三個月, 從 20*年 2月 1 日至 20* 年 4月 30 日止 ,試用期通過,則從20*年 2月 1 日至

4、 20*年 1 月 31 日止,屆時續(xù)簽。4.4、 試用合格后轉(zhuǎn)正 , 按照基本工資與負責管轄下的銷售部銷售量進行績效考核。工作期間,公司不無故解聘或調(diào)換崗位,確需 解聘或調(diào)換崗位,須提前兩個月通知。五、差旅費用及相關(guān)費用規(guī)定:5.1、差旅費(包括交通費、住宿費、餐費和其它雜費)先由個 人墊支,長途交通費實報實銷(長途出租車費、飛機票、軟臥火word可編輯文檔車票原則上不予報銷,特殊情況公司批準除外)52出差補助標準:一級城市 160元/天;二級城市120元/天;三 級城市100元/天,食宿費、市內(nèi)交通費不再報銷。5.3、電話費補助:每月包月報銷(全球通12商旅計劃1元套餐。)5.4、公關(guān)費(

5、招待費人在公司工作地點接待客戶所產(chǎn)生的餐飲費實報實銷;在公司工作地點外接待客戶所產(chǎn)生的餐飲費原則上不予報 銷,特殊情況公司批準除外六、考核標準規(guī)定:6.1、轉(zhuǎn)正后年度目標考核標準(20京*年度按照自然年度進行核算)6.1.1、轉(zhuǎn)正后的基本工資按月銷售指標完成情況分等級發(fā)放:等級標準基本工資(元/月)月銷售額(萬元,不含稅)A4000月銷售量完成銷售底限以下(約 65%)B6000月銷量量完成銷售底限以上至80%C8000月銷量完成率81%以上622、工資等級標準按季度(三個月為一個季度)銷售總額的月平均數(shù)執(zhí) 行, 工資少發(fā)部分可以補發(fā)623、 20*年5月至12月每月銷售任務(wù)目標(作為每月銷量額完成情況考核標準)年度20* 年月份月月月四月五月八月七月八月九月十月十十月

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