精品資料（2021-2022年收藏）管理會計期末復(fù)習(xí)大綱1

1、管理會計期末復(fù)習(xí)大綱（2012年11月）1復(fù)習(xí)依據(jù)（1）管理會計學(xué)教師上課課件（錄像） (2)現(xiàn)代管理會計學(xué)，李天民編著，立信會計出版社（3）在線作業(yè)（4）復(fù)習(xí)題2、考試題型一、單選題：（10小題，每小題1分，共10分）。二、多選題：（10小題，每小題2分，共20分）。三、判斷題：（10小題，每小題1分，10分，只打?qū)﹀e，不改錯）。四、簡答題：（2小題，共10分）。五、計算題：（4小題，50分）。3復(fù)習(xí)題一、單項選擇題1混合成本分解的高低點法中的高點是指（ ） A、單位成本的高點 B、成本總額的最高點 C、業(yè)務(wù)量的高點 D、成本與業(yè)務(wù)量的最高點2、在相關(guān)范圍內(nèi)，單位變動成本將（ ）。 A、隨業(yè)

2、務(wù)量變動而呈正比例變動 B、在不同業(yè)務(wù)量水平下各不相同 C、隨業(yè)務(wù)量變動而呈反比例變動 D、在各種業(yè)務(wù)量水平下保持不變 3在相關(guān)范圍內(nèi)，單位產(chǎn)品固定成本將（ ）。 A、隨業(yè)務(wù)量變動而呈正比例變動 B、隨業(yè)務(wù)量變動而呈反比例變動 C、在各種業(yè)務(wù)量水平下保持不變 D、在不同業(yè)務(wù)量水平下各不相同4財產(chǎn)稅、設(shè)備的折舊費、保險費屬于（ ） A、混合成本 B、酌量性固定成本 C、約束性固定成本 D、變動成本5當(dāng)期初無存貨，期末有存貨時，變動成本法營業(yè)凈利（ ）完全成本法確定的營業(yè)凈利。 A、大于 B、小于 C、等于 D、可能大于也可能小于 6、當(dāng)預(yù)計銷售額確定的情況下，安全邊際額受（ ）的影響。 A、銷售

3、額 B、盈虧臨界點銷售額 C、盈虧臨界點銷售量 D、銷售量7在變動成本法下運用成本加成定價時，加成的內(nèi)容包括（ ） A、銷售費用、管理費用和目標(biāo)利潤 B、制造成本和非制造成本 C、固定成本和目標(biāo)利潤 D、變動成本和目標(biāo)利潤8、生產(chǎn)能力允許范圍內(nèi)低于正常價格的追加訂貨的決策，其決策依據(jù)是（ ） A、銷售數(shù)量多 B、變動成本大于單價 C、 不增加專屬固定成本 D、單價大于變動成本9、在零件自制、外購決策中，若自制方案和外購方案成本平衡點的業(yè)務(wù)量為1000個，當(dāng)全年需要零件數(shù)量為1500個時，企業(yè)應(yīng)選擇（ ）方案。 A、外購 B、自制 C、自制或外購 D、以上都不對10在先進(jìn)工藝和落后工藝加工的決策

4、中，若采用先進(jìn)工藝方案和落后工藝方案成本平衡點的業(yè)務(wù)量為10000個，當(dāng)全年需要加工8000個產(chǎn)品時，企業(yè)應(yīng)選擇（ ）方案。 A、先進(jìn) B、落后 C、先進(jìn)或落后 D、以上都不對11下列哪種情況稱為成本的有利差異（ ）。A.實際成本標(biāo)準(zhǔn)成本 B.實際成本=標(biāo)準(zhǔn)成本C.實際成本標(biāo)準(zhǔn)成本 D.以上都不是12、只衡量其貨幣投入量，而不衡量其貨幣產(chǎn)出量這是（ ）的特點。 A、利潤中心 B、成本中心 C、投資中心 D、責(zé)任中心13由于實際工時脫離標(biāo)準(zhǔn)工時而引起的工資成本差異，稱作（ ） A、人工效率差異 B、生產(chǎn)能力差異 C、生產(chǎn)成本差異 D、工資率差異14既對成本負(fù)責(zé)，又對收入和利潤負(fù)責(zé)的中心是（ ）

5、A、成本中心 B、利潤中心 C、投資中心 D、采購中心15確定盈虧臨界點是（ ）的核心。A.成本性態(tài)分析法 B.本·量·利分析法 C.邊際分析法 D.折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法16在平面直角坐標(biāo)圖上，固定成本線是一條（ ）A.以單位變動成本為斜率的直線 B.反比例曲線C.平行于x軸的直線 D.平行于y軸的直線二、多項選擇題： 1與財務(wù)會計相比，管理會計具有（ ）等特點。 A、工作點側(cè)重于未來 B、不受公認(rèn)會計原則的約束 C、程序固定、具有強(qiáng)制性 D、會計報告具法律效力 E、服務(wù)對象側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部2、下列（ ）屬于酌量性固定成本。 A、廣告費 B、管理人員工資 C、房屋設(shè)備租金 D、科

6、研試制費 E、職工培訓(xùn)費3下列屬于約束性固定成本的是（ ） A、管理人員工資 B、職工培訓(xùn)費 C、房屋設(shè)備租金 D、科研試制費 E、廣告費4在成本、銷售量不發(fā)生變動的前提下，產(chǎn)品單位售價上升會產(chǎn)生的結(jié)果是（ ） A、變動成本率上升 B、單位貢獻(xiàn)毛益上升 C、變動成本率下降 D、盈虧臨界點作業(yè)率下降 E、安全邊際率下降5下列公式正確的是（ ） A、盈虧臨界點銷售額盈虧臨界點銷售量×單位產(chǎn)品售價 B、安全邊際率安全邊際量盈虧臨界點銷售量 C、貢獻(xiàn)毛益率變動成本率1 D、盈虧臨界點銷售量固定成本貢獻(xiàn)毛益率 E、安全邊際額盈虧臨界點銷售額銷售總額6、下列關(guān)于經(jīng)營杠桿說法正確的是（ ）。 A、

7、經(jīng)營杠桿率越大經(jīng)營風(fēng)險越小 B、用經(jīng)營杠桿率可以預(yù)測利潤 C、降低固定成本會增加經(jīng)營杠桿率 D、擴(kuò)大銷售量會增加經(jīng)營杠桿率 E、利潤將以經(jīng)營杠桿率倍數(shù)的幅度增加7下列有關(guān)變動成本法表述正確的是（ ） A、期末存貨中不含固定制造費用 B、最符合收入與費用的配比原則 C、稅前利潤隨生產(chǎn)量同方向變動（完全成本法 D、稅前利潤隨銷售量同方向變動E、期末存貨中含固定制造費用（完全）8、應(yīng)用貢獻(xiàn)毛益分析法進(jìn)行短期經(jīng)營決策時，可以（ ）作為決策標(biāo)準(zhǔn)。 A、各備選方案提供的貢獻(xiàn)毛益總額 B、單位工時創(chuàng)造的貢獻(xiàn)毛益 C、單位產(chǎn)品提供的貢獻(xiàn)毛益 D、各備選方案的單價超過單位變動成本的余額 E、各備選方案的銷售額超

8、過變動成本的余額9下列各項中，導(dǎo)致利潤減少的有（ ）。A.單價降低 B.單價上漲 C.單位變動成本增加 D.固定成本減少 E.銷售量減少10.銷售預(yù)測常用的方法有：（ ）。A.趨勢分析法 B.直線回歸預(yù)測法 C.算術(shù)平均法D.指數(shù)平滑法 E.以上都正確11下列屬于財務(wù)預(yù)算的是（ ） A、現(xiàn)金預(yù)算 B、采購預(yù)算 C、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 D、預(yù)計利潤表 E、生產(chǎn)預(yù)算12、下列預(yù)算中能夠既反映經(jīng)營業(yè)務(wù)，又反映現(xiàn)金收支內(nèi)容的有（ ） A、銷售預(yù)算 B、直接材料預(yù)算 C、制造費用預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算 E、直接人工預(yù)算13、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類包括（ ） A、市場價格 B、協(xié)商價格 C、雙重市場價格 D、實際成本

9、加成 E、標(biāo)準(zhǔn)成本加成14投資中心的業(yè)績可以通過（ ）來考核。 A、剩余收益指標(biāo) B、標(biāo)準(zhǔn)成本指標(biāo) C、投資利潤指標(biāo) D、收入和利潤指標(biāo) E、可控貢獻(xiàn)毛益指標(biāo)15下列屬于價差的是（ ）。 A、變動費用開支差異 B、材料價格差異 C、直接人工工資率差異 D、 直接人工效率差異 E、變動費用效率差異16、變動成本法與完全成本法下共同的產(chǎn)品成本內(nèi)容為（ ）。A.直接成本 B.直接人工 C.直接材料D.固定制造費用 E.變動制造費用三、判斷題： （ V ）1、根據(jù)盈虧臨界圖，我們可得如下結(jié)論：在銷售量不變的情況下，保本點越低，盈利區(qū)三角面積有所擴(kuò)大，虧損區(qū)三角面積縮小，它反映盈利有所提高（ X ）2、

10、在其他因素不變時，企業(yè)固定成本越大，經(jīng)營杠桿系數(shù)越小，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險越大。（ X ）3、采用高低點法分解混合成本時，高低點是指成本的高低點。（ X ）4、超過盈虧臨界點的銷售額既為企業(yè)的利潤。（ V ）5、在以時間為自變量的回歸直線預(yù)測中，若資料中的時間序列為偶數(shù)，為使修正的時間自變量為零，則X的間隔期為2。（ V ）6、對標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品制定正常的、長期性的價格，常用的方法是成本加成定價。（ X ）7、多品種盈虧臨界點有實物量表現(xiàn)形式和金額表現(xiàn)形式。（ V ）8、投資中心的業(yè)績可以通過剩余收益和投資報酬率指標(biāo)來考核。（ V ）9、全面預(yù)算的內(nèi)容有三類，它們是業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算（ V ）1

11、0、在全面預(yù)算中生產(chǎn)性預(yù)算是最關(guān)健的預(yù)算，是預(yù)算的起點。（ V ）11、零基預(yù)算的特點是不受基期實際數(shù)的束縛，一切費用預(yù)算以零為起點，從工作需要出發(fā)。（ X）12、當(dāng)直接人工效率差異表現(xiàn)為正數(shù)時，表示的是由于標(biāo)準(zhǔn)工資率上升引起的差異。（ V ）13、利潤中心可以可以根據(jù)管理的需要劃定為人為的利潤中心。（ X ）14、由于有利差異是實際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本而形成的節(jié)約差異，因而有利差異應(yīng)越大越好。（ V ）15、盈虧臨界點作業(yè)率與安全邊際率互補，兩者之和等于1。（ V ）16、變動成本法下，營業(yè)利潤隨銷售量同方向變動四、簡答題： 1簡述固定成本的分類。491酌量性固定成本（Discretionary

12、 Fixed cost）。是指通過經(jīng)營管理者的決策行動能改變其發(fā)生額的成本。如廣告費、新產(chǎn)品研究開發(fā)費、職工培訓(xùn)費等。約束性固定成本（Committed Fixed cost），又稱經(jīng)營能力成本。是指與形成企業(yè)生產(chǎn)能力（包括物質(zhì)和組織機(jī)構(gòu)）相聯(lián)系的成本。如，固定資產(chǎn)折舊費、保險費、房屋及設(shè)備租金、不動產(chǎn)稅、管理人員薪金等。2. 固定成本、變動成本的“相關(guān)范圍”如何理解？50.51 52（1）相關(guān)范圍是指：在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍類。(1分) （2）固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量增減變動的影響，保持不變；超過了相關(guān)范圍，固定成本總額也會隨業(yè)務(wù)量變化發(fā)生變動。（2分） (3) 變動成本總額在

13、相關(guān)范圍內(nèi)隨業(yè)務(wù)量正比例變動，超過了相關(guān)范圍，變動成本總額與業(yè)務(wù)量會表現(xiàn)為非線性關(guān)系。（2分）3.貢獻(xiàn)毛益率和變動成本率的關(guān)系如何？72將變動成本率與貢獻(xiàn)毛益率聯(lián)系起來，有以下關(guān)系成立： 變動成本率貢獻(xiàn)毛益率1 （2 分） 貢獻(xiàn)毛益率和變動成本率屬于互補性質(zhì)，變動成本率越高，貢獻(xiàn)毛益率越低，盈利能力越??；反之，變動成本率越低，貢獻(xiàn)毛益率越高，盈利能力越強(qiáng)。（3 分）4. 變動成本法與完全成本法產(chǎn)品成本包含的內(nèi)容有何不同？兩種成本法的根本區(qū)別？84變動成本法產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容只包括變動生產(chǎn)成本中的直接材料、直接人工和變動制造費用三個項目。(1分)完全成本法產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容包括生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)直接材料

14、、直接人工和全部制造費用三大項目。(1分)兩種成本法的根本區(qū)別對固定制造費用處理不同。(1分)變動成本法下固定制造費用則作為期間成本處理。(1分)完全成本法各期間發(fā)生的固定制造費用在已銷售的產(chǎn)成品和庫存的產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間分配。(1分)5.什么是彈性預(yù)算？什么是零基預(yù)算？433彈性預(yù)算也稱為變動預(yù)算或滑動預(yù)算，是在編制費用、利潤預(yù)算時，考慮到預(yù)算期業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動，根據(jù)可能發(fā)生的幾種不同的業(yè)務(wù)量水平，分別編制出與其相適應(yīng)的預(yù)算，以便反映在各業(yè)務(wù)量水平上應(yīng)發(fā)生的費用水平和獲得盈利水平。（ 2 分）零基預(yù)算是對預(yù)算期的任何一種費用開支數(shù)，不考慮基期費用項目及各項目的發(fā)生額，而是以零為起點，從實

15、際出發(fā)，研究分析要達(dá)到預(yù)算期的經(jīng)營目標(biāo)，每項費用支出的必要性及其開支規(guī)模。（ 3 ）6.什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格？通常內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類？562-564內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心因相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)所采用的一種結(jié)算價格。（1 分）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格通常有：市場價格，協(xié)商價格，雙重價格，成本加成四種。7.責(zé)任成本與產(chǎn)品成本有哪些區(qū)別？535責(zé)任成本與產(chǎn)品成本區(qū)別可以從三個方面得到體現(xiàn)：就計算的對象看，產(chǎn)品成本是按承擔(dān)的客體（產(chǎn)品）計算；責(zé)任成本則按責(zé)任中心計算。（1 分）就計算的原則看，產(chǎn)品成本是誰受益，誰承擔(dān)；責(zé)任成本則是誰負(fù)責(zé)，誰承擔(dān)。（2 分）就計算的用途來說，產(chǎn)品成本反映產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行情

16、況，是實施經(jīng)濟(jì)核算制的重要手段；責(zé)任成本則是反映責(zé)任預(yù)算的執(zhí)行情況，是貫徹企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，控制生產(chǎn)耗費的重要手段。（2 .五、計算題1. 某公司2001年16月份各月的維修工時和維修費等有關(guān)資料如下：月份123456合計維修工時（小時）80090060010009009505150維修費（元）20002400200028002500260014300要求：（1）采用高低點法計算各月的維修費。（2）假如7月份預(yù)計發(fā)生維修工時700小時，預(yù)計7 月的維修費是多少61解：（1）單位變動維修費（b）(28002000)?(1000-600) =2(元/小時) （3分）a=y-bx =2800100

17、0×2=800(元) （3分）或：a=2000600×2=800(元)成本性態(tài)模型；y=800+2x （1分）（2）y8002x8002×7002200（元） （3分）2某公司將過去一年中最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量情況下的制造費用總額摘錄如下表：摘要高點（10月）低點（3月）業(yè)務(wù)量（機(jī)器小時）75005 000制造費用總額（元）18 00014 250上表制造費用總額中包括變動成本、固定成本和混合成本三類。該廠會計部門曾對低點月份業(yè)務(wù)量為5 000機(jī)器小時的制造費用總額作了分析，其各類成本的組成情況如下：變動成本總額5 000元固定成本總額6 000元混合成本總額3

18、250元制造成本總額14 250元要求：（1） 采用高低點法將該廠的混合成本分解為變動部分和固定部分，并寫出混合成本公式。（2）若該廠計劃期間的生產(chǎn)能量為6 500機(jī)器小時，則其制造費用總額將為多少解：計算y=a+bx中的a、b值：b=(18000-14250)/(7500-5000)=1.5(元)將b代入高點：18000=a+1.5*7500a=6750將a、b值代入y=a+bx 中，則總成本公式為y=6750+1.5x該廠混合成本中包含的固定成本=6750-6000=750（元）混合成本中的單位變動成本=(3250-750)/5000=0.5（元/小時）該廠的混合成本公式如下：y=750+

19、0.5x(2) 總成本公式為y=6750+1.5x所以，當(dāng)生產(chǎn)能量為6500機(jī)器小時時，其制造費用總額為：y=6750+1.5*6500=16500（元）3.某公司在計劃年度產(chǎn)銷A、B兩種產(chǎn)品，其有關(guān)資料如下所述：產(chǎn)品名稱AB銷售單價單位變動成本預(yù)計產(chǎn)銷量4元2元15 000件2元1元20 000件固定成本總額40 000元要求：（1）計算加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率；（2）計算綜合盈虧臨界點銷售額；(3)計算A 、B產(chǎn)品盈虧臨界點銷售量（4）計算企業(yè)的安全邊際額132（1）A產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率=(4-2)/4=50% A產(chǎn)品銷售收入=4X15000=60000 A產(chǎn)品占總收入的比重：60000/60000+4

20、0000=60% A產(chǎn)品加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率=50%x60%=0.3B產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率=(2-1)/2 b產(chǎn)品銷售收入=2X20000=40000 B產(chǎn)品占總收入的比重：40000/60000+40000=40% b產(chǎn)品加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率=50%x40%=0.2（2）40000/50%=80000(3) A產(chǎn)品盈虧臨界點銷售量=80000x30%/4=B產(chǎn)品盈虧臨界點銷售量=80000x20%/2=（4）100000-80000=200004.某廠生產(chǎn)單一產(chǎn)品，單位售價20元。在建廠后的第二年內(nèi)生產(chǎn)了10 000單位產(chǎn)品，銷售了8 000單位。該年的期初無庫存產(chǎn)品，所有的生產(chǎn)費用和銷售及管理費用資料如下：

21、項目變動（元）固定（元）直接材料40 000直接人工24 000制造費用12 00020 000銷售及管理費用9 6001 600要求： （1）計算在變動成本法下的單位生產(chǎn)成本。（2）計算在完全成本法下的單位生產(chǎn)成本。（3）分別用變動成本法和完全成本法核算出該廠第二年的利潤為多少85解：（1）產(chǎn)品成本=40000+24000+12000=76000（元） 單位生產(chǎn)成本=76000/10000=7.6(元/件)(生產(chǎn)成本不應(yīng)包含變動銷售管理費用，應(yīng)按產(chǎn)量1000件計算 )（2）生產(chǎn)成本=40000+24000+12000+20000=96000（元） 單位生產(chǎn)成本=96000/10000=9.6

22、（元/件） （3）變動成本法： 期間費用=20000+1600=21600（元） 銷售成本=7.6*8000=60800(元） 營業(yè)利潤=20*8000-21600-60800=77600（元） 完全成本法： 期間費用=9600+1600=11200(元) 銷售成本=9.6*8000=76800(元) 營業(yè)利潤=20*8000-11200-76800=72000(元)5.資料：某公司過去一直采用完全成本法計算成本和利潤，其最近3年的有關(guān)資料如下：項目2005年2006年2007年期初存貨（件）200生產(chǎn)量（件）200020002000銷售量（件）200018002200期末存貨（件）02000

23、單位產(chǎn)品售價（元）101010單位變動生產(chǎn)成本（元）333固定制造費用（元）600060006000固定銷售和管理費用（元）200020002000要求：（1）用變動成本法計算各年的利潤；（2）計算各年期末存貨吸收的固定制造費用（3）根據(jù)存貨中吸收的固定制造費用計算兩種成本法利潤的差額。（4）根據(jù)兩種成本法利潤的差額計算完全成本法各年的利潤。（1）05年利潤：2000×10 -2000 ×3-（6000+2000）=6000（元）06年利潤：1800×10 -1800×3-（6000+2000）=4600（元）07年利潤：2200×10 -22

24、00 ×3-（6000+2000）=7400（元）（2）05年期末存貨吸收的固定制造費用：006年期末存貨吸收的固定制造費用： 200×6000/2000 =600（元）07年期末存貨吸收的固定制造費用：0（3）05年兩種成本法利潤的差額：006年兩種成本法利潤的差額： 200×6000/2000 =600 0 =600（元）07年兩種成本法利潤的差額： 0-200×6000/2000 = -600（元）（4）05年利潤6000+0=600006年利潤4600+600=520007年利潤7400-600=68006.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常售價為165

25、元/件，生產(chǎn)能力為年產(chǎn)20000件。但目前生產(chǎn)能力尚剩余20。現(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品3000件，定價為50元/件。該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本資料如下：直接材料 20元 直接人工 10元 變動性制造費用 10元 固定性制造費用 15元單位產(chǎn)品成本 55元要求：（1）判斷公司是否接受該訂貨？如接受可獲多少利潤？（2）若追加訂貨需增加一臺專用設(shè)備，價值4000元，判斷公司是否應(yīng)接受該訂貨？223解：（1）剩余生產(chǎn)能力20000×204000（件） 單位變動生產(chǎn)成本20101040（元/件）由于單位變動生產(chǎn)成本小于追加訂貨單價；所以應(yīng)接該訂貨。利潤3000×（5040）30000（元）（

26、2）增加專用設(shè)備后可獲邊際貢獻(xiàn)30000400026000（元）因為貢獻(xiàn)邊際為26000大于0，所以應(yīng)接受追加訂貨。7.某企業(yè)可生產(chǎn)半成品5000件，如果直接出售，單價為20元，其單位成本資料如下：單位材料為8元，單位工資為4元，單位變動性制造費用為3元，單位固定性制造費用為2元，合計為17元。現(xiàn)該企業(yè)還可以利用剩余生產(chǎn)能力對半成品繼續(xù)加工后再出售，這樣單價可以提高到27元，但生產(chǎn)一件產(chǎn)成品，每件需追加工資3元、變動性制造費用1元。要求：就以下情況進(jìn)行決策：（1）該企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力足以將半成品全部加工為產(chǎn)成品；（2）如果半成品直接出售，剩余生產(chǎn)能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計獲得貢獻(xiàn)邊際100

27、0元 218（1）差量收入：（27-20）X5000=25000差量成本：（3+1）X5000-0=20000差量收益25000-20000=5000元0.選擇加工。（2）5000-1000=40000 選擇加工8.現(xiàn)擬利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品A或新產(chǎn)品B。若開發(fā)新產(chǎn)品A，老產(chǎn)品甲需減產(chǎn)1/3；如開發(fā)B產(chǎn)品，老產(chǎn)品需減產(chǎn)1/4。這三種產(chǎn)品的產(chǎn)量、售價和成本資料如下：產(chǎn)品名稱老產(chǎn)品甲（實際數(shù)）新產(chǎn)品A（預(yù)計數(shù)）新產(chǎn)品B（預(yù)計數(shù)）生產(chǎn)量銷售單價單位變動成本6 000件60元40元2 000件80元55元2 500件50元40元固定成本總額40 000元要求：用貢獻(xiàn)毛益分析法做出開發(fā)何種產(chǎn)品的決策

28、 221(1）開發(fā)A產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益：2000*（80-55）+（1-1/3）*6000*（60-40）=130400（元）(2）開發(fā)B產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益：2500*（50-40）+（1-1/4）*6000*（60-40）=115000（元）可見開發(fā)A產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益 > 開發(fā)B產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益，所以應(yīng)開發(fā)A產(chǎn)品。9.資料：某公司經(jīng)營甲產(chǎn)品，本年第一季度各月份的銷售預(yù)算資料如下：月份預(yù)計銷售額1200，000元2300，000元3500，000元該公司上年末應(yīng)收銷貨款為40，000元，銷售貨款結(jié)算辦法為，銷售當(dāng)月收款60%，于次月收款40%。要求：（1）計算該公司上年度12月的產(chǎn)品銷售額是多少？（2）編制該公司本年第一季度的分月銷售預(yù)算及第一季度的預(yù)計現(xiàn)金收入計算表412解：（1）上年度12月的產(chǎn)品銷售額：40000 /40%=100000（元）（2）本年第一季度的分月銷售預(yù)算及第一季度的預(yù)計現(xiàn)金收計算表如下：單位：元摘要 1月 2月 3月 合