精品資料（2021-2022年收藏）績(jī)效工資

1、中等專(zhuān)業(yè)學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施辦法為了深化教育人事制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化和提升學(xué)校管理效率和教育教學(xué)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)全校教職工的工作積極性，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，根據(jù)三門(mén)峽市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的意見(jiàn)（三政辦201252號(hào)）文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想瞄準(zhǔn)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范校的目標(biāo)，按照事業(yè)單位改革的總體要求,以市政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的意見(jiàn)為指導(dǎo)，建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校內(nèi)部考核分配機(jī)制，充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用，增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部活力，推動(dòng)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展。二、實(shí)施對(duì)象學(xué)校在編在崗教職工。三、考核分配原則（一）堅(jiān)持“客觀公正、按勞分配、注重實(shí)績(jī)、激勵(lì)先進(jìn)

2、”原則。（二）堅(jiān)持“尊重規(guī)律、以人為本、以崗定薪、崗變薪變”原則。（三）實(shí)行分類(lèi)管理的原則。四、崗位管理及績(jī)效工資的內(nèi)容（一）崗位管理。學(xué)校實(shí)行坐班辦公，教職工要堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺(jué)遵守各種規(guī)章制度，負(fù)責(zé)地做好本職工作。（二）績(jī)效工資的構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資包括基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%。具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表一。崗位職級(jí)分檔月績(jī)效工資總額標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)正處級(jí)30202114906副處級(jí)27101897813正科級(jí)23701659711副科級(jí)20501435615科事員16401148

3、492正高級(jí)29802086894副高級(jí)26201834786中級(jí)22301561669助理級(jí)16401148492高級(jí)技師23201624696技師20501435615高級(jí)級(jí)工16501155495初級(jí)一（三）績(jī)效工資的發(fā)放1、工作量（1）一線教師滿工作量12課時(shí)/周。外出實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師按滿工作量計(jì)算，晚自習(xí)2節(jié)按一節(jié)計(jì)，周六實(shí)踐課在考核合格的基礎(chǔ)上視為正常工作量。多頭課以課時(shí)最多的一門(mén)課為基準(zhǔn)課時(shí)，第二門(mén)課程課時(shí)按1.2的系數(shù)計(jì)算，第三門(mén)課程課時(shí)按1.4的系數(shù)計(jì)算，第四門(mén)課程課時(shí)按1.6的系數(shù)計(jì)算。每學(xué)期開(kāi)學(xué)當(dāng)月

4、由教務(wù)部門(mén)按照全校班級(jí)總課時(shí)數(shù)，嚴(yán)格核算每位教師的工作量，并上報(bào)績(jī)效考核辦公室。（2）行政、后勤、教育教學(xué)管理人員實(shí)行每日8小時(shí)工作制，非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要完成崗位目標(biāo)任務(wù)，專(zhuān)業(yè)部管理人員，專(zhuān)職實(shí)訓(xùn)管理人員參照行政、后勤、教育教學(xué)管理人員工作量。2、基礎(chǔ)性績(jī)效工資發(fā)放學(xué)校根據(jù)教職工完成基本工作任務(wù)的情況按月隨工資發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。3、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按月核算，分學(xué)期發(fā)放。（1）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資系數(shù)崗位類(lèi)別系數(shù)工勤技能崗位中級(jí)工及以下0.9專(zhuān)業(yè)技術(shù)員級(jí)、工勤技能崗位高級(jí)工、管理崗位辦事員等崗及以下1專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位助理級(jí)、工勤技能崗位技師、管理崗位科員1.2管理崗位副科級(jí)、工勤技能崗位高

5、級(jí)技師1.3專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位中級(jí)1.4管理崗位正科級(jí)1.5專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位副高級(jí)1.6管理崗位副縣級(jí)1.7專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位正高級(jí)、管理崗位正縣級(jí)1.8表二各崗位教職工完成標(biāo)準(zhǔn)工作量核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，系數(shù)見(jiàn)表二：按照向教學(xué)一線傾斜的原則，鼓勵(lì)教師到教學(xué)一線上課，按每月滿工作量48節(jié)計(jì)，經(jīng)測(cè)算課時(shí)津貼正高每節(jié)4.5元，副高每節(jié)4元，中級(jí)每節(jié)3.5元，初級(jí)每節(jié)3元，員級(jí)每節(jié)2.5元，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按上課節(jié)數(shù)發(fā)放課時(shí)津貼。一線教師滿每周上課超12課時(shí)部分視為超課時(shí)，行政、后勤、教育教學(xué)管理人員每周上課超4課時(shí)部分視為超課時(shí)。團(tuán)總支書(shū)記和教研組長(zhǎng)、中層副職、中層正職、副校級(jí)、校級(jí)干部在原系數(shù)基礎(chǔ)上分別增加0.1、0

6、.2、0.3、0.4、0.5。（2）標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資核算辦法每標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的核算辦法是AB/XB CDE-J +KD FHI其中：A: 每標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資B：學(xué)校每年基本津貼總額C: 學(xué)校每年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額D: 特項(xiàng)津貼E: 退二線人員基本水平總和F: 班主任津貼H: 超標(biāo)準(zhǔn)工作量代課津貼I:法定節(jié)假日、寒暑假及行政值班補(bǔ)助J:課時(shí)津貼總額K:扣發(fā)津貼總額X: 全校教職工全年總標(biāo)準(zhǔn)工作量系數(shù)X0.9×nQgz1×（nZy+nQgg+nGy）1.2×（nZz+nQjs+nGky）1.3×(nGfk+nQgj) +1.4

7、15;nZz +1.5×nGzk +1.6×nZfg +1.7×nGfx +1.8×（nZzg+nGzx）N:所在層級(jí)的人數(shù)Qgz：工勤技能崗位中級(jí)工及以下Zy:專(zhuān)業(yè)技術(shù)員級(jí)Qgg:工勤技能崗位高級(jí)工Gy:管理崗位辦事員Zz:專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位助理級(jí)Qjs:工勤技能崗位技師Gky:管理崗位科員Gfk:管理崗位副科級(jí)Qgj:工勤技能崗位高級(jí)技師Zz:專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位中級(jí)Gzk:管理崗位正科級(jí)Zfg:專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位副高級(jí)Gfx:管理崗位副縣級(jí)Zzg:專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位正高級(jí)Gzx:管理崗位正縣級(jí)（3）年終考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額核算辦法一線任課教師按三門(mén)峽中專(zhuān)教學(xué)常規(guī)考核辦法

8、（占60%）和三門(mén)峽中專(zhuān)教師教研、實(shí)訓(xùn)量化考核細(xì)則（占40%）進(jìn)行考核（附后）。一線任課教師五年內(nèi)須有班主任經(jīng)歷，否則取消優(yōu)秀資格。行政、后勤、教育教學(xué)管理人員A、中層干部：由分管領(lǐng)導(dǎo)考核。B、其他行政、后勤、教育教學(xué)管理人員（重點(diǎn)考核政治思想、職業(yè)道德、工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)水平、管理能力、服務(wù)態(tài)度和勞動(dòng)紀(jì)律等）辦法如下：(a)部門(mén)平時(shí)考核（占60%）（考核細(xì)則附后）。(b)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)議（20）。(c)其他部門(mén)人員評(píng)議（20）。教學(xué)一線教師及行政、后勤、教育教學(xué)管理人員年終按量化分值高低分別評(píng)出優(yōu)秀（20%）、稱職（60%）、基本稱職（20%）和不稱職等次，優(yōu)秀等次的，在個(gè)人系數(shù)基礎(chǔ)上再加0

9、.1，稱職等次的保持原系數(shù)不變，基本稱職等次的，在個(gè)人系數(shù)基礎(chǔ)上再減0.1，不稱職等次的不發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。個(gè)人年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額=A*個(gè)人總系數(shù)+D、E中個(gè)人部分-個(gè)人扣發(fā)項(xiàng)4、特項(xiàng)津貼： （1）行政值班、經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的加班，按20元/天發(fā)補(bǔ)助，國(guó)家法定節(jié)日值班按40元/天發(fā)補(bǔ)助費(fèi)。（2）校內(nèi)班主任津貼按10元/生核算，由學(xué)生處統(tǒng)一考核，逐月核算。（3）教師超標(biāo)準(zhǔn)工作量代課津貼，按每超一節(jié)20元發(fā)放代課津貼。5、特殊情況處理意見(jiàn)有下列情況者，扣發(fā)或不發(fā)績(jī)效工資：（1）在編在職教職工正常上班，但無(wú)具體工作任務(wù)的，不享受績(jī)效工資。因病、事假等原因未到崗人員（15天以內(nèi)，含雙休日和節(jié)假日），按實(shí)際

10、請(qǐng)假天數(shù)扣發(fā)基礎(chǔ)工資。（2）按政策休假公派外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修人員，享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資，培訓(xùn)、進(jìn)修合格的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放50%。陪讀人員不發(fā)績(jī)效工資。（3）經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)內(nèi)退、病休人員，無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。因工作需要，經(jīng)學(xué)校研究同意，上級(jí)部門(mén)抽調(diào)人員的績(jī)效工資參照行政、后勤、教育教學(xué)管理人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（4）請(qǐng)病假當(dāng)月超過(guò)15天（含雙休日和法定節(jié)假日）的，當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資發(fā)放70%；累計(jì)超過(guò)1個(gè)月不滿6個(gè)月，基礎(chǔ)性績(jī)效工資發(fā)放50%，超過(guò)6個(gè)月停發(fā)績(jī)效工資；請(qǐng)事假當(dāng)月超過(guò)15天（含雙休日和法定節(jié)假日）的，當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資發(fā)放50%；累計(jì)超過(guò)1個(gè)月不滿3個(gè)月，基礎(chǔ)性績(jī)效工資發(fā)放30%，超過(guò)3個(gè)月的停發(fā)

11、績(jī)效工資。（5）不當(dāng)行為（無(wú)故不參加集體活動(dòng)、工作責(zé)任事故、侮辱體罰學(xué)生、非法上訪、干擾正常教育教學(xué)秩序、不服從工作安排等）嚴(yán)重影響學(xué)校形象或者對(duì)學(xué)校工作造成不良影響的，視情況扣發(fā)或不發(fā)績(jī)效工資。（6）違反國(guó)家政策法規(guī)、受到黨紀(jì)政紀(jì)處分未滿一年，無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；（7）曠工1天停發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資，曠工累計(jì)超過(guò)2天，停發(fā)6個(gè)月績(jī)效工資；（8）個(gè)人申請(qǐng)并經(jīng)單位批準(zhǔn)自費(fèi)參加脫產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間不享受績(jī)效工資。（9）當(dāng)年度考核不合格人員，自第二年1月份起停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資半年。（10）臨時(shí)性重點(diǎn)工作經(jīng)評(píng)審考核合格，由評(píng)審小組或考核小組給予適當(dāng)工作量，計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。6、獎(jiǎng)勵(lì)性津貼（從其他專(zhuān)項(xiàng)支出

12、）（1）教學(xué)技能競(jìng)賽及輔導(dǎo)獎(jiǎng)等，學(xué)校另行制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法。（2）其他津貼補(bǔ)助，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定發(fā)放。 7、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放績(jī)效工資由辦公室、教務(wù)處、科研處、學(xué)生處會(huì)同各部門(mén)考核及核算，績(jī)效考核辦公室每年11月25日前匯總，經(jīng)主管校長(zhǎng)審核，公示3天以上無(wú)異議，最后由財(cái)務(wù)科每年發(fā)放一次。三門(mén)峽中專(zhuān)任課教師績(jī)效考核表部 門(mén)姓 名時(shí) 間任課班級(jí)所任課程考核總分項(xiàng) 目考 核 內(nèi) 容考 核 辦 法單項(xiàng)分值扣分得分德全面貫徹教育方針，維護(hù)學(xué)校安定團(tuán)結(jié)，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，有強(qiáng)烈的集體事業(yè)心。遵守學(xué)校紀(jì)律，按時(shí)上下班，能積極參加學(xué)校及部組織的各項(xiàng)活動(dòng), 為人師表，履行職責(zé)，完成學(xué)校和專(zhuān)業(yè)部交給的各項(xiàng)任務(wù)。（1）開(kāi)會(huì)、活

13、動(dòng)被學(xué)校點(diǎn)名批評(píng)者，扣1分/次 （2）辦公室衛(wèi)生不合格被學(xué)校檢查批評(píng)者，扣該辦公室成員1分/人次。（3）傳播流言蜚語(yǔ)造成影響者扣2分 （4）出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)或打人罵人現(xiàn)象者扣2分/次 （5）出現(xiàn)重大事故者扣5分/次。10勤曠會(huì)、曠工、遲到、早退、請(qǐng)假（含自習(xí)輔導(dǎo)）1、曠課每節(jié)扣2分 2、曠會(huì)每次扣1分3、遲到早退每次扣0.5分 4、事假每天扣0.5分5、不能完成臨時(shí)工作者扣1分/次，10工作量 完成標(biāo)準(zhǔn)工作量情況（包括校內(nèi)和校外送教下鄉(xiāng)、校企合作等）任課教師少上一節(jié)扣3分，工作量崗位系數(shù)降低0.1，超工作量每超一節(jié)加1分40能教案1、教案規(guī)范認(rèn)真、教學(xué)環(huán)節(jié)完整2、內(nèi)容詳略得當(dāng)3、執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃根據(jù)教案

14、教學(xué)環(huán)節(jié)是否完整與規(guī)范等幾方面分A（13分）、B（8分）、C（5分）三等 ；沒(méi)有按時(shí)送交檢查一次扣2分（見(jiàn)附表）13聽(tīng)課1、教師平時(shí)授課，學(xué)校、部組織的優(yōu)質(zhì)課、觀摩課1、檢查聽(tīng)課記錄，缺者扣一次0.5分5作業(yè)2 、各種作業(yè)1、檢查作業(yè)，分A（5分）、B（3分）、C（1分）三等記分5績(jī)加分項(xiàng)目學(xué)生評(píng)教1、備課、講課 2、課堂紀(jì)律3、表達(dá)能力 4、知識(shí)水平5、作業(yè)質(zhì)量 6、作業(yè)批改7、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)（含自習(xí)輔導(dǎo)）8、待人態(tài)度 9、為人師表 10、板書(shū)采用學(xué)生評(píng)教的方法，以無(wú)記名形式給予定性和積分，分A（7分）、B（5分）、C（3分）（見(jiàn)附表）7期末考試1、教考分離，面向多數(shù)學(xué)生命題，保守試題秘密2、監(jiān)考

15、及時(shí)到位，認(rèn)真負(fù)責(zé)3、試卷分析科學(xué)、實(shí)事求是4、教學(xué)評(píng)價(jià)客觀公平1、按規(guī)定交試卷、成績(jī)表、試卷分析表、得3分，未按規(guī)定交者一次扣1分2、各科及格率達(dá)85%以上，優(yōu)良率達(dá)20%以上；得2分，每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，發(fā)現(xiàn)不實(shí)事求是者扣2分。5高考以參加高等院校招生考試的升學(xué)人數(shù)及成績(jī)確定科任教師成績(jī)所教學(xué)生每升入高校1名本科獎(jiǎng)勵(lì)2分。 5河南省三門(mén)峽中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校教師教研、實(shí)訓(xùn)量化考核細(xì)則（試行）部門(mén)： 姓名： 考核總分： 項(xiàng) 目分值內(nèi)容考核細(xì)則自查得分考核得分教研活動(dòng)40分課堂模式課堂教學(xué)改革研究15分1、要求教師按照示范校建設(shè)要求，在人才培養(yǎng)模式和課堂教學(xué)模式方面改革創(chuàng)新。2、要求教師從備課環(huán)節(jié)

16、開(kāi)始，就學(xué)生、市場(chǎng)、內(nèi)容、方法等各個(gè)方面進(jìn)行研究，認(rèn)真完成課堂教學(xué)模式改革任務(wù)。按時(shí)完成研究任務(wù)，及時(shí)上交材料得15分，未完成者不得分。教學(xué)競(jìng)賽（含示范課公開(kāi)課）15分1、教師要圍繞課堂教學(xué)，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，探究教學(xué)方法，參加學(xué)校及上級(jí)部門(mén)組織的教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)（優(yōu)質(zhì)課、課件制作、教學(xué)設(shè)計(jì)、教師技能競(jìng)賽等）2、圍繞課堂教學(xué)，探究教學(xué)方法，積極參加學(xué)校、教研組組織的公開(kāi)課、示范課。參加市級(jí)以上活動(dòng)加15分，參加校級(jí)活動(dòng)加13分，不參加者不得分。教研組長(zhǎng)考核10分教研組長(zhǎng)給本組組員打分教研組長(zhǎng)根據(jù)教研組日?；顒?dòng)表現(xiàn)及任務(wù)完成情況確定。教研成果20分論文5分1、教師根據(jù)課堂教學(xué)實(shí)際，圍繞課堂教學(xué)，認(rèn)真撰寫(xiě)

17、教育教學(xué)論文，積極參加教育部門(mén)組織的評(píng)比。2、教師圍繞課堂教學(xué)，認(rèn)真撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，并在CN刊物發(fā)表論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)加5分，參加但不獲獎(jiǎng)加4分，不參加或沒(méi)有發(fā)表不得分。課題10分1、積極參加校本課題的實(shí)驗(yàn)與研究。結(jié)合專(zhuān)業(yè)教學(xué)的特點(diǎn)和學(xué)生情況要參與課題的研究任務(wù)以解決課堂教學(xué)實(shí)際問(wèn)題2、結(jié)合專(zhuān)業(yè)教學(xué)特點(diǎn)和學(xué)生情況積極申報(bào)參加省市教育廳、社科聯(lián)以及其他部門(mén)課題的實(shí)驗(yàn)與研究參加課題研究加10分，沒(méi)有課題研究不得分。教材5分緊緊圍繞課堂教學(xué)，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，根據(jù)需要積極開(kāi)發(fā)校本教材。實(shí)時(shí)出版著作、教材。出版教材著作加5分，編寫(xiě)校本教材加4分。實(shí)踐教學(xué)40分學(xué)生技能大賽輔導(dǎo)5分開(kāi)展興趣小組活動(dòng)，輔導(dǎo)學(xué)生參

18、加各項(xiàng)競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)獲省級(jí)二等獎(jiǎng)及以上者得5分；獲省級(jí)三等獎(jiǎng)得4分；獲市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)4、3、2分；獲校級(jí)獎(jiǎng)得1分（按項(xiàng)目以最高獎(jiǎng)計(jì)算，不同項(xiàng)目分?jǐn)?shù)可累加）。周六實(shí)踐20分出勤5分按時(shí)組織實(shí)踐活動(dòng)檢查遲到、早退、脫崗一次扣1分，曠課一節(jié)扣2分，扣完為止。輔導(dǎo)6分按要求組織、輔導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展活動(dòng)，認(rèn)真填寫(xiě)實(shí)踐活動(dòng)記錄。認(rèn)真填寫(xiě)上交活動(dòng)記錄，無(wú)故不交者每次扣1分；檢查活動(dòng)組織、輔導(dǎo)學(xué)生不到位者按次酌情扣1-2分。安全2分確保實(shí)踐活動(dòng)安全進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)出現(xiàn)安全事故一次扣1分。實(shí)踐效果7分每次周六實(shí)踐活動(dòng)科研實(shí)訓(xùn)處根據(jù)班級(jí)師生出勤、教師輔導(dǎo)、實(shí)踐項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展等情況對(duì)輔導(dǎo)教師個(gè)人進(jìn)行綜合考核?？己朔譃閮?yōu)秀、合格

19、、不合格三個(gè)等級(jí)。考核優(yōu)秀的班級(jí)，每學(xué)期績(jī)效考評(píng)時(shí)輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)1分/次；考核不合格的班級(jí)，每學(xué)期績(jī)效考評(píng)時(shí)輔導(dǎo)教師扣1分/次；考核合格的得5分。實(shí)訓(xùn)教學(xué)15分實(shí)踐教學(xué)進(jìn)程表3分按時(shí)制定、上交實(shí)踐教學(xué)進(jìn)程表每學(xué)期初交實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，無(wú)故不交者不得分。實(shí)訓(xùn)記錄5分每日按要求如實(shí)填寫(xiě)實(shí)訓(xùn)情況校外實(shí)訓(xùn)期間未按要求記錄者或記錄不全者，酌情扣1-2分。實(shí)訓(xùn)總結(jié)3分實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)結(jié)束師生認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)校外實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，上交實(shí)訓(xùn)總結(jié)，無(wú)故不交者不得分。實(shí)訓(xùn)成績(jī)2分及時(shí)對(duì)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)效果進(jìn)行考核實(shí)習(xí)結(jié)束后，交學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)單，無(wú)故不交者不得分。安全2分確保學(xué)生實(shí)訓(xùn)期間無(wú)安全事故發(fā)生實(shí)訓(xùn)期間出現(xiàn)安全事故者一次扣1分。合計(jì)說(shuō)明：1

20、、請(qǐng)?jiān)诳己思?xì)則得分對(duì)應(yīng)處打“”；2、請(qǐng)將科研得分項(xiàng)目相關(guān)復(fù)印件附上，交科研實(shí)訓(xùn)處。三門(mén)峽中專(zhuān)行政后勤人員日?？己思?xì)則類(lèi)別項(xiàng)目?jī)?nèi) 容權(quán)重考 核 細(xì) 則德政治思想積極貫徹黨的教育方針，積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)和其它集體活動(dòng)。5政治學(xué)習(xí)、教工大會(huì)全勤得5分。無(wú)故缺席1次扣1分。請(qǐng)假扣0.5分。有違反國(guó)家政策行為的每次扣5分。職業(yè)道德以提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為中心，樂(lè)于奉獻(xiàn)，全力做好服務(wù)工作。工作責(zé)任感強(qiáng)，服從分配，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。10服務(wù)態(tài)度好，積極承擔(dān)、圓滿完成各項(xiàng)工作得10分。因自身原因造成不良影響每次扣5分。能工作量工作量飽滿，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。5工作量飽滿得5分。不飽滿，未達(dá)到規(guī)定

21、標(biāo)準(zhǔn)酌情扣12分。工作能力保質(zhì)保量完成崗位職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)工作。10工作日志詳實(shí)（每月抽查一次優(yōu)5分良4分中3分差扣1分）。各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有總結(jié)；計(jì)劃和落實(shí)相一致得5分，少一項(xiàng)相關(guān)材料扣0.5分。積極參加繼續(xù)教育，參加相應(yīng)的培訓(xùn)者且成績(jī)優(yōu)秀者得滿分，有培訓(xùn)不參加者扣12分，勤勞動(dòng)紀(jì)律不遲到、早退，堅(jiān)持出滿勤，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。10全勤得10分。上下班遲到、早退每次扣0.5分；請(qǐng)病假每天扣0.5分；事假每天扣1分；曠工每次扣10分。升旗缺勤一次扣1分。實(shí)施簽到制，少簽一次扣0.5分。違反紀(jì)律，上班干與工作無(wú)關(guān)的事情每點(diǎn)名批評(píng)一次扣1分。工作表現(xiàn)工作積極性高，主動(dòng)性強(qiáng)，工作效率高，能及時(shí)高質(zhì)量完成各項(xiàng)

22、教育教學(xué)服務(wù)任務(wù)。5工作積極性高得5分，積極性不高，主動(dòng)性不夠，完成任務(wù)質(zhì)量不高扣23分。被師生投訴沒(méi)有履行工作職責(zé)者每次扣1分?？?jī)工作績(jī)效努力工作，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，成績(jī)優(yōu)良，在學(xué)校起先進(jìn)和表率作用，獲群眾好評(píng)。8努力工作，高質(zhì)量完成工作任務(wù)者得8分，工作質(zhì)量、成績(jī)顯示及群眾評(píng)價(jià)方面有欠缺，根據(jù)測(cè)評(píng)酌情扣23分，工作效率及相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目工作有欠缺者可以酌情扣57分。按當(dāng)年的招生方案中招生指標(biāo)設(shè)置分值，每超額一人加0.5分（最高值為5分）。各種表彰因工作表現(xiàn)突出，受各級(jí)各類(lèi)表彰。7榮獲各種榮譽(yù)或發(fā)表論文,國(guó)家、省級(jí)、市級(jí)、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)每次分別加7、5、3、1分。評(píng)價(jià)校級(jí)評(píng)價(jià)大局意識(shí)強(qiáng)，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作

23、，服從分工，支持學(xué)校工作。20本人述職，由主管領(lǐng)導(dǎo)打分評(píng)價(jià)(優(yōu)20、良18、中15、差10)。部門(mén)評(píng)價(jià)精神狀態(tài)好，工作積極主動(dòng)，效率高。能和同志和睦相處，互幫互學(xué)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。20本人述職，由各部門(mén)人員之間相互評(píng)價(jià)（優(yōu)20、良18、中15、差10）合計(jì)100河南省三門(mén)峽中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校班主任工作考核辦法為深化班主任比武活動(dòng)，加強(qiáng)班主任管理，全面、客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)班主任工作，促使學(xué)生管理和德育工作再上臺(tái)階，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，為人事制度改革和績(jī)效工資的實(shí)施提供基礎(chǔ)，根據(jù)學(xué)校要求，結(jié)合實(shí)際，特制定本辦法。一、考核辦法：班主任考核分月考核和期末考核兩項(xiàng)。1、月考核：滿分100分，專(zhuān)業(yè)部考核占80%（按百分制考核），學(xué)生處考核占20%。2、學(xué)期或年終考核分為月考核分的平均分。3、學(xué)期考核：由學(xué)生處在學(xué)期考核分的基礎(chǔ)上加分或減分。二、考核小組：組長(zhǎng)：吳豐軍 副組長(zhǎng)： 董國(guó)峰成員：王文達(dá) 紀(jì)少衛(wèi) 石立功 田紅偉 茹風(fēng)云