黑帶考試題庫(共14頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上黑帶試題庫一 選擇題1. Sigma的統(tǒng)計含義是（ A ） A: 散布， B: 平均， C: 散布（分布）的最大值， D: 散布（分布）的最小值2為六西格瑪項目護航、指揮項目團隊的人是（ D ） A: 黑帶大師(MBB)，B: 黑帶(BB)，C: 綠帶(GB)，D: 倡導(dǎo)者或明星(Champion)3黑帶六西格瑪項目的實際執(zhí)行人（負責(zé)人）是（ D ）A: 明星， B: 領(lǐng)導(dǎo)， C: 綠帶， D: 黑帶4. 六西格瑪改進項目正確的執(zhí)行順序是（ B ） a (測量) b (改進) c (分析) d (控制) e(定義)A: aebcd， B: eacbd， C: eacd

2、b， D: edbac5. 六西格瑪組織體系中，符合下列括號的是（ C ）> 黑帶 > 黑帶大師 A: 倡導(dǎo)者， B: 領(lǐng)導(dǎo)， C: 綠帶， D: 黃帶6. 綠帶六西格瑪項目的實際執(zhí)行人（負責(zé)人）是（ C ）A: 倡導(dǎo)者， B: 黑帶大師， C: 綠帶， D: 黑帶7下面對黑帶角色的說明中，錯誤的是（ C ） A: 流程改進的中堅力量 B: 培訓(xùn)、指導(dǎo)綠帶 C: 黑帶項目的選擇、執(zhí)行、固化、推廣 D: 項目團隊的溝通8. 下面對黑帶必備素質(zhì)描述中，錯誤的是（ C ） A: 流程意識 B: 交流、溝通能力 C: 財務(wù)知識 D: 統(tǒng)計分析能力 9. 單位缺點數(shù)的英文縮寫是（ B ） A

3、: DPO, B: DPU, C: UNIT, D: DFSS10. 一次合格率的英文縮寫是（ A ） A: FTY, B: RTY, C: DPU, D: COPQ11. 6sigma水平的缺陷率（DPMO）比3sigma水平的缺陷率降低了多少倍（ D ）A: 約1800倍, B: 約27倍, C: 約60倍, D: 約20000倍12.下面內(nèi)容中，不屬于定義階段要做的事情是（ C ） A.界定與改善目的(問題)相關(guān)的流程B.調(diào)查顧客的要求使用條件 C.檢驗測量系統(tǒng)   D.設(shè)定改善目標13.在定義階段結(jié)束時，下述哪些內(nèi)容應(yīng)當?shù)靡源_定( D )1、項目目標2、項

4、目預(yù)期的財務(wù)收益3、項目所涉及的主要流程4、項目團隊成員A: 1， B: 1和4， C: 1、2和4， D: 1、2、3和414下面內(nèi)容中，不適合成為六西格瑪DMAIC改進項目的是（ A ）A: 沒有進行管理，偶爾發(fā)生，但引起大的損失的問題  B: 很長時間沒有解決的頑固問題 C: 為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標需解決的問題    D: 成果指標可測量的問題15下面對黑帶角色的說明中，錯誤的是（ C ） A: 流程改進的中堅力量 B: 培訓(xùn)、指導(dǎo)綠帶 C: 黑帶項目的選擇、執(zhí)行、固化、推廣 D: 項目團隊的溝通16. 一次合格率的英文縮寫是（ A ） A: FTY B:

5、 RTY C: DPU D: COPQ17在某檢驗點，對1000 個某零件進行檢驗，每個零件上有10 個缺陷機會，結(jié)果共發(fā)現(xiàn)16個零件不合格，合計32 個缺陷，則DPMO 為 （ B ）A: 0.0032 B: 3200 C: 32000 D: 160018下列問題描述中，最恰當?shù)氖牵?C ） A: 公司產(chǎn)品裝船時間比競爭公司平均長10天,應(yīng)消除產(chǎn)品裝船前的文件制作延誤問題 B: 為了縮短停機時間，設(shè)備負責(zé)部門有必要改善業(yè)務(wù)順序 C: 公司產(chǎn)品合格率為93%,其主要缺陷為毛刺、異物、邊裂，各占3%、2.5%、1% D: 最近調(diào)查中發(fā)現(xiàn)35%以上的顧客對我們的產(chǎn)品和服務(wù)提出或多或少的不滿19下列

6、內(nèi)容中，不屬于問題陳述準則的是（ A ） A: 有改進方案的 B: 可測量的 C: 可控的 D: 具體的20下列內(nèi)容中，不屬于頭腦風(fēng)暴法4種原則的是 （ D ） A: 要求數(shù)量，不求質(zhì)量 B: 禁止批判 C: 自由辯論 D: 精益求精21下述團隊行為標示著團隊進入了哪個發(fā)展階段（ B ） 團隊的任務(wù)已為其成員所了解，但他們對實現(xiàn)目標的最佳方法存在著分歧，團隊成員仍首先作為個體來思考，并往往根據(jù)自己的經(jīng)歷做出決定。這些分歧可能引起團隊內(nèi)的爭論甚至矛盾。 A: 形成階段 B: 磨合階段 C: 規(guī)范階段 D: 執(zhí)行階段22下列內(nèi)容中，不屬于六西格瑪改進項目中測量階段任務(wù)的是（ D ） A: 確認基線

7、 B: 進行測量系統(tǒng)分析， C: 檢驗項目指標及目標 D: 確定改進方案23下列內(nèi)容中，好的抽樣原則是（ C ） 1）沒有偏移 2）具有代表性 3）層別 4）隨機性 A: 1和4， B: 2、3和4， C: 1、2和4， D: 1、3和424在板材車間連軋過程中，取30 個板材厚度測量結(jié)果分析，其中心位置與規(guī)定中心點在水平方向的偏移值為1 厘米，數(shù)據(jù)的標準差為5厘米。測量系統(tǒng)進行分析后發(fā)現(xiàn)重復(fù)性（Repeatability）標準差為3厘米，再現(xiàn)性（Reproducibility） 標準差為4厘米。從過程能力與測量系統(tǒng)分析的角度，可以得到結(jié)論（ B ） 1）Cp = Cpk 2）Cp >

8、Cpk 3）本系統(tǒng)精確度/過程波動比滿足測量系統(tǒng)要求 4）本系統(tǒng)精確度/過程波動比不滿足測量系統(tǒng)要求A: 1和3， B: 2和4， C: 1和4， D: 2和325下列對測量系統(tǒng)分析的陳述中正確地是（ D ） A: 破壞性檢測無法進行測量系統(tǒng)分析 B: 每個測量系統(tǒng)必須使用數(shù)字顯示的計量儀器 C: 測量系統(tǒng)誤差影響被測量對象的真值 D: 隨機測量是測量系統(tǒng)分析的基本原則26下列對流程的陳述中錯誤的是（ C ） A: 當流程不受特殊因素影響時，流程處于統(tǒng)計受控狀態(tài)下 B: 當所有數(shù)據(jù)點都落在控制限內(nèi)并圍繞均值隨機散布時，流程處于統(tǒng)計受控狀態(tài)下C: 當控制限落在客戶規(guī)格限內(nèi)時，流程處于統(tǒng)計受控狀態(tài)

9、下 D: 當流程僅受偶然原因變異的影響時，流程處于統(tǒng)計受控之下27下列分析階段目的中，最恰當?shù)氖牵?A ）A : 判斷X's是否為顯著的因子 B : 按照X's類型別判斷是否需要改善C : 查找X's D : 收集X's28檢驗A 和 B 的總體均值是否有差異時，應(yīng)選擇哪一個工具（ C ）A : 單樣本Z檢驗 B : 單樣本 t檢驗C : 雙樣本t檢驗 D : 雙比率檢驗29下列方差分析結(jié)果說明正確的是 （ C ） 單因子方差分析: 強度 與 班別 來源 自由度 SS MS F P 班別 2 1970.46 985.23 121.54 0.000 誤差 123

10、997.07 8.11 合計 125 2967.53 S = 2.847 R-Sq = 66.40% R-Sq（調(diào)整） = 65.85% A: 班組別強度無差異 B: 每個班組之間強度都有差異 C: 至少有一個班組與其他班組之間的強度有差異 D: 無法判斷30檢驗兩個不合格率是否相等時，最適合的工具是 （ C ） A: T檢驗， B: 方差檢驗， C: 雙比率檢驗， D: 卡方檢驗31下列對相關(guān)回歸說明中正確的是（ C ） A: 兩組變量相關(guān)是指獨立變量增加時從屬變量減少的情況 B: 相關(guān)系數(shù)的值越接近0，兩組變量越具有線性關(guān)系 C: 相關(guān)系數(shù)值介于 1和 1之間.D: 回歸分析中的R-sq值

11、與幾個變量間的相關(guān)系數(shù)值相同32下列對假設(shè)檢驗的說明中錯誤的是（ B ） A: 假設(shè)檢驗將實際問題轉(zhuǎn)換為統(tǒng)計問題進行分析 B: 假設(shè)檢驗的分析對象是總體 C: 為了進行假設(shè)檢驗，需要確定顯著性水平 D: 假設(shè)檢驗無法保證100%真實性33某藥廠最近研制出一種新的降壓藥，為了驗證新的降壓藥是否有效，實驗可按如下方式進行：選擇若干名高血壓病人進行實驗，并記錄服藥前后的血壓值，然后通過統(tǒng)計分析來驗證該藥是否有效。對于該問題,應(yīng)采用（ B ） A: T檢驗 B: 成對數(shù)據(jù)T檢驗 C: F檢驗 D: 方差分析34響應(yīng)變量Y 與兩個自變量（原始數(shù)據(jù)）X1及X2建立的回歸方程為:Y=2.1X1 + 2.3X

12、2，由此方程可以得到結(jié)論是（ D ） A: X1對Y 的影響比X2對Y 的影響要顯著得多 B: X1對Y 的影響比X2對Y 的影響相同 C: X2對Y 的影響比X1對Y 的影響要顯著得多 D: 僅由此方程不能對X1及X2對Y 影響大小作出判定35使用Mood's中位數(shù)檢驗時，選擇應(yīng)用的條件和假設(shè)是（ D ） A: 非正態(tài)數(shù)據(jù)、方差相等、分布形狀相同，檢驗中位數(shù)的相等性 B: 非正態(tài)數(shù)據(jù)、方差不相等、分布形狀相同，檢驗中位數(shù)的相等性 C: 正態(tài)數(shù)據(jù)、方差相等、分布形狀相同，檢驗中位數(shù)的相等性 D: 非正態(tài)數(shù)據(jù)、或方差不相等、或分布形狀不相同，檢驗中位數(shù)的相等性36下列內(nèi)容中，適合使用卡方

13、檢驗方法的是（ A ） A: 離散X 離散Y B: 離散X、連續(xù)Y C: 連續(xù)X、離散Y D: 連續(xù)X、連續(xù)Y37下列試驗設(shè)計實施步驟中正確的是 （ A ）A: 部分因子試驗 -> 全因子試驗 -> 響應(yīng)曲面試驗 B: 響應(yīng)曲面試驗 -> 部分因子試驗 -> 全因子試驗 C: 全因子試驗-> 部分因子試驗 -> 響應(yīng)曲面試驗 D: 部分因子試驗 -> 響應(yīng)曲面試驗 -> 全因子試驗38下列內(nèi)容中, 繪制控制圖時確定合理子組的原則是 （ B ） A: 子組數(shù)量應(yīng)該在5個以下 B: 組內(nèi)差異只由普通原因造成 C: 組內(nèi)差應(yīng)大于組間差 D: 不存在組內(nèi)

14、差異39在分析Xbar R控制圖時應(yīng)（ B ） A: 先分析Xbar圖然后再分析R 圖 B: 先分析R 圖然后再分析Xbar圖 C: Xbar圖和R 圖無關(guān)，應(yīng)單獨分析 D: 以上答案都不對40在計算出控制圖的上下控制限后，可以比較上下控制限與上下公差限的數(shù)值。這兩個限制范圍的關(guān)系是（ D ） A: 上下控制限的范圍一定與上下公差限的范圍相同 B: 上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍寬 C: 上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍窄 D: 上下控制限的范圍與上下公差限的范圍一般不能比較41一位工程師每天收集了100200 件產(chǎn)品，每天抽樣數(shù)不能保證相同，準備監(jiān)控每天不合格品數(shù),他應(yīng)當使用以

15、下哪種控制圖（ D ） A: u B: np C: c D: p42控制計劃書需要包含的內(nèi)容中，錯誤的是（ B ） A: 控制對象 B: 原因、對策 C: 糾正措施責(zé)任人 D: 控制方法43. 六西格瑪改進項目中，構(gòu)筑監(jiān)控系統(tǒng)、標準化、成果共享的階段是( D ) A: 定義， B: 測量， C: 改進， D: 控制44下面內(nèi)容中，不屬于六西格瑪改進項目中測量階段任務(wù)的是（ D ） A: 選擇測量對象， B: 進行測量系統(tǒng)分析， C: 確定先水平與設(shè)定目標 D: 確定改進方案45下列內(nèi)容中，不屬于顧客的是 （ D ）A: 最終用戶， B: 中間商， C: 流程伙伴， D:供應(yīng)商46下列內(nèi)容中，不

16、能用于顧客需求調(diào)查或分析的工具是 （ D ） A: 排列圖， B: KANO分析， C: 調(diào)查問卷， D: 試驗設(shè)計47下面內(nèi)容中，最適合在確定項目范圍時使用的工具是 （ C ） A: 方差分析， B: 頭腦風(fēng)暴法， C: SIPOC， D: 顧客滿意度調(diào)查48. 下面內(nèi)容中，不適合成為六西格瑪DMAIC改進項目的是（ A ）A: 沒有進行過管理，偶爾發(fā)生，但引起大的損失的問題  B: 很長時間沒有解決的頑固問題 C: 為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標需解決的問題    D: 成果指標可測量的問題49下列內(nèi)容中， 不屬于項目授權(quán)書必要內(nèi)容的是（ D ） A: 項目范圍 B

17、: 項目團隊成員 C: 項目預(yù)期收益及計算公式 D: 項目達成方案51.下面內(nèi)容中，不屬于問題闡述及項目授權(quán)書評估原則的內(nèi)容是（ C ） A: 可測量的 B: 目標能實現(xiàn)的 C: 已知原因的 D: 與自身業(yè)務(wù)或戰(zhàn)略相關(guān)的52. 測量系統(tǒng)分析中精確度指的是 （ D ） A: 重復(fù)性， B: 再現(xiàn)性， C: 偏移及穩(wěn)定性， D: 重復(fù)性及再現(xiàn)性53六西格瑪水平的過程能力是 （ B ） A: Cp = 2.5， B: Cp = 2， C: Cp = 1.5 D: Cpk = 1.554.下面內(nèi)容中，不屬于測量系統(tǒng)評價內(nèi)容的是（ C ） A: 重復(fù)性， B: 精確度， C: 刻度， D: 準確度55檢

18、驗A 和 B 的樣本均值是否有差異時，應(yīng)選擇哪一個工具（ C ）A : 1-Sample ZB : 1-Sample tC : 2 Sample tD : 2 Proportions56檢驗兩個不合格率是否相等時，最適合的工具是 （ C ） A: T檢驗， B: 方差檢驗， C: 兩個比率檢驗， D: 卡方檢驗57下列內(nèi)容中，適合使用卡方檢驗方法的是（ A ） A: 離散X 離散Y B: 離散X、連續(xù)Y C: 連續(xù)X、離散Y D: 連續(xù)X、連續(xù)Y58. 進行假設(shè)檢驗（T檢驗）分析時，沒有必要確認的內(nèi)容是 （ D ） A: 正態(tài)性檢驗， B: 方差齊性檢驗， C: 設(shè)定顯著性水平， D: 設(shè)定控

19、制水平59. 檢驗A 與 B 的總體均值是否有差異，在顯著性水平5%驗證的結(jié)果，得到P值為0.0019,對此解釋正確的是( B )A.A和 B的總體均值相同B.A和 B的總體均值不相同  C.A和 B的總體均值約有0.0019程度的差異  D. P值太小，無法對A與B的總體均值下任何結(jié)論60.下列對流程的陳述中錯誤的是（ C ） A: 當流程不受特殊因素影響時，流程在統(tǒng)計受控狀態(tài)下 B: 當所有數(shù)據(jù)點都落在控制限內(nèi)并圍繞均值隨機散布時，流程是在統(tǒng)計受控狀態(tài)下C: 當控制限落在客戶規(guī)格限內(nèi)時，流程是在統(tǒng)計受控狀態(tài)下 D: 當流程僅受偶然原因變異的影響時，流程是在統(tǒng)計受控之下6

20、1. 下列內(nèi)容中, 繪制控制圖時確定合理分組的原則是 （ B ） A: 子組數(shù)量應(yīng)該在5個以下 B: 組內(nèi)差異只由普通原因造成 C: 組內(nèi)差應(yīng)大于組間差 D: 不存在組內(nèi)差異62.在一個實驗設(shè)計中，選擇因子的多少水平用于典型的篩選實驗？( A )A、2B、3C、1D、最好留給團隊決定二判斷題1六西格瑪管理的主要特征是：關(guān)注顧客的需求、以流程為改進焦點、應(yīng)用科學(xué)的改進方法、培養(yǎng)持續(xù)改進的組織力量、取得以金錢度量的財務(wù)收益。（ Y ）2黑帶的主要職責(zé)是：組織實施六西格瑪項目、培訓(xùn)并輔導(dǎo)綠帶、對項目成敗負有管理責(zé)任。( N )3六西格瑪管理是追求完美，每個項目目標都應(yīng)確定為3.4PPM。（ N ）4

21、頭腦風(fēng)暴法的4大原則之一是沒有限制，可以任意批評他人的意見。（ N ）5測量系統(tǒng)分析的主要目的是確保數(shù)據(jù)的可靠性、檢驗測量系統(tǒng)（測量儀器、人員）之間的差異、評價測量系統(tǒng)維護的有效性。（ Y ）6過程能力分長期過程能力和短期過程能力，長期過程能力一般大于短期過程能力。（ N ）7過程能力分析前首先要保證過程的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的可靠性。（ Y ）8好的樣本應(yīng)沒有偏移，并能代表總體。（ Y ）9進行方差分析時不必要進行方差齊性檢驗。（ N ）10分析連續(xù)型（X）變量及連續(xù)型（Y）變量之間定量相關(guān)關(guān)系的工具應(yīng)使用相關(guān)或回歸分析。（ Y ）11改善階段確定最佳方案的工具是標桿（對標）法。（ N ）12篩選試

22、驗的主要目的是確定最優(yōu)組合。（ N ）13進行試驗設(shè)計時應(yīng)盡量避免非統(tǒng)計知識的應(yīng)用。（ N ）14進行完試驗，確定最優(yōu)方程式后考慮成本一般省略驗證試驗。 （ N ）15試驗設(shè)計的3大基本原則是重復(fù)試驗、隨機化、劃分區(qū)組。（ Y ）16試驗設(shè)計的因子水平范圍設(shè)計與過程控制范圍無關(guān)，應(yīng)盡量加大范圍。（ Y ）17影響質(zhì)量變動的因素有人、機、料、法、環(huán)、測簡稱1M5E。（ N ）18標準正態(tài)分布的平均為1，標準偏差為0。（ N ）19控制圖的目的是測量過程能力。（ N ）20測量系統(tǒng)分析可以在測量階段以外其他階段應(yīng)用。（ Y ）21.現(xiàn)實生活中事物的真值是無法測量出來的,我們所謂的“真值”是理論真值

23、.（ Y ）22. 六西格瑪是以倡導(dǎo)者（明星）為中心的活動，黑帶及綠帶不需要考慮公司戰(zhàn)略的施行情況.（ N ）23選擇六西格瑪項目時主要考慮顧客的心聲（VOC）,不必考慮公司的戰(zhàn)略（VOB）.（ N ）24影響質(zhì)量變動的因素有人、機、料、法、環(huán)、測簡稱5M1E （ Y ）25.六西格瑪管理的成功要素之一是關(guān)注顧客，顧客的一切需求都應(yīng)該轉(zhuǎn)化為六西格瑪項目進行改進.（ N ）26. 因果矩陣的主要目的是定性分析輸入變量與輸出變量的相關(guān)程度 （ Y ）27進行方差分析時不必要進行方差齊性檢驗 （ N ）28分析連續(xù)型（X）變量及連續(xù)型（Y）變量之間相關(guān)關(guān)系的工具是相關(guān)回歸分析 （ Y ）29好的樣本

24、應(yīng)沒有偏移，并能代表總體。（ Y ）30篩選試驗的主要目的是確定最優(yōu)組合。 （ N ）31試驗設(shè)計的3大基本原則是重復(fù)試驗、隨機化、劃分區(qū)組 （ Y ）32控制圖的目的是測量過程能力 （ N ）三多擇題1什么是一個好的問題陳述所共有的組成部分？選擇所有可能的回答（ ABC ） A: 問題對象描述具體 B: 有清楚的時間描述 C: 結(jié)果可測量 D: 含有解決方案2宏觀流程圖(SIPOC) 能令員工了解企業(yè)的宏觀業(yè)務(wù)流程是由于（ BCD ） A: 它描述了每個詳細流程 B: 它確認過程之顧客 C: 它確認過程之供方 D: 它闡明過程的結(jié)果3下列對測量系統(tǒng)陳述中，選擇所有正確的內(nèi)容（ ACD ） A

25、: 在測量階段檢討是否需要進行測量系統(tǒng)分析后，沒有必要時不需要進行分析 B: 破壞性檢驗無法進行測量系統(tǒng)分析 C: 測量值的真值是無法知道的，我們定義的真值是理論真值 D: 線性是檢驗隨著測量范圍的大小變化的測量儀器準確度4進行FMEA 分析時對于風(fēng)險度大的故障模式必須（ CD ） A: 提供備件以便在出現(xiàn)該故障模式時更換 B: 規(guī)定在出現(xiàn)該故障模式時安排搶修 C: 采取設(shè)計和工藝的改進措施消除該故障模式或降低其風(fēng)險度 D: 采取措施降低該故障模式的嚴重度、發(fā)生頻率和檢測難度5 下列內(nèi)容中，選擇所有錯誤的內(nèi)容（ ACD ） A: P值是原假設(shè)成功的概率 B: 對立假設(shè)是想證明的假設(shè) C: P值

26、>0.05,說明放棄原假設(shè)(顯著性水平5%) D: 顯著性水平是越大越好 6在兩水平因子試驗時,增加若干個中心點的優(yōu)點是（ ABD ） A: 可以得到純誤差項 B: 檢驗?zāi)Ｐ偷膹澢?C: 使模型系數(shù)的估計更準確 D: 不破壞正交性和平衡性7在2 水平全因子試驗中, 通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)因子C 及交互作用A*B 是顯著的, 而 A、B、D 均不顯著, 則在選取最佳方案時, 應(yīng)考慮（ BC ） A: 找出因子A 的最好水平 B: 找出因子C 的最好水平 C: 找出因子A 和B 的最好水平搭配 D: 找出因子D 的最好水平 8在Xbar圖中，下列情況可判為異常（ ABC ） A: 連續(xù)3 點中有

27、2 點落在中心線同一側(cè)的B 區(qū)以外 B: 連續(xù)15 點落在中心線兩側(cè)的C 區(qū)內(nèi) C: 連續(xù)9 點落在中心線同一側(cè) D: 連續(xù)4 點遞增或遞減9在下列內(nèi)容中,屬于防錯設(shè)計(Poka-Yoke)的是（ ABD ） A: 帶有防盜器的汽車停車后,車主未鎖車前,防盜器發(fā)出警報聲 B: Word 文件編輯后退出Word 時詢問是否保存文件 C: 打印機卡紙后不工作 D: 微波爐在門打開時不工作10在下列內(nèi)容中，需要包含于控制計劃書的是（ ABCD ） A: 控制對象 B: 控制目標 C: 控制方法 D: 糾正措施11. 顧客需求包括（ AB ） A: 顧客及潛在顧客的需求(VOC) B: 法規(guī)及安全標準

28、需求 C: 競爭對手的顧客需求 D: 供貨商的需求12. 下面對六西格瑪水平的解釋中，選擇所有不正確的項目（ BCD ） A: 6sigma水平相當于3.4ppm B: 6sigma水平相當于Cpk=1.5 C: 6sigma水平相當于Cp=2.0 D: 6sigma水平相當于Zst=4.513.推行六西格瑪管理的目的就是要( BCD ) A; 將每百萬個產(chǎn)品中出現(xiàn)缺陷的機會數(shù)降低到3.4 B: 提升企業(yè)核心競爭力 C. 追求零缺陷，降低劣質(zhì)成本 D. 變革企業(yè)文化 14. 宏觀流程圖(SIPOC) 能令員工了解企業(yè)的宏觀業(yè)務(wù)流程是由于（ BCD ） A: 它描述了每個詳細流程 B: 它確認過

29、程之顧客 C: 它確認過程之供方 D: 它闡明過程的結(jié)果15.下面對測量系統(tǒng)分析的陳述中，選擇所有正確的項目（ ACD ）A: 在測量階段確認是否需要進行測量系統(tǒng)分析后，沒有必要時不需要進行測量系統(tǒng)分析B: 破壞性檢驗無法進行測量系統(tǒng)分析C: 測量值的真值是無法知道的，我們定義的真值是理論真值D: 線性是檢驗隨著測量范圍的大小變化的測量儀器正確度 16.下面對過程能力分析的陳述中，選擇所有正確的項目（ A ） A: 過程能力是過程在受控的狀態(tài)下，客戶要求與過程表現(xiàn)的比值 B: Cpk是過程能力指數(shù)，它應(yīng)用于所有的數(shù)據(jù)類型 C: Cp,Cpk,DPO,DPMO,PPM,Zlt,Zst等都是表示過

30、程能力的過程能力指數(shù) D: 過程不受控或數(shù)據(jù)不是正態(tài)分布時，無法進行過程能力分析17. 下列內(nèi)容中，選擇所有錯誤的內(nèi)容（ ACD ） A: P值是原假設(shè)成功的概率 B: 備擇假設(shè)是想證明的假設(shè) C: P值>0.05,說明放棄原假設(shè)(顯著性水平5%) D: 顯著性水平是越大越好 18. 在下列哪些情況中可以使用方差分析方法( A ) A. 比較多個正態(tài)總體的均值是否相等B. 比較多個正態(tài)總體的方差是否相等C. 比較多個總體的分布類型是否相同D. 分解數(shù)據(jù)的總變異（Variation）為若干有意義的分量19下列對假設(shè)檢驗的說明中，選擇所有錯誤的內(nèi)容（ B ） A: 假設(shè)檢驗將實際問題轉(zhuǎn)換為統(tǒng)計問題進行分析 B: 假設(shè)檢驗的分析對象是總體 C: 為了進行