




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、MACRO.泓域咨詢 /東莞關(guān)于成立切割鋼絲公司商業(yè)計(jì)劃書東莞關(guān)于成立切割鋼絲公司商業(yè)計(jì)劃書xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明切割鋼絲,主要用于單晶硅、多晶硅多線切割工藝,此切割工藝可一批切割數(shù)千片,要求一次切割成型,中間斷絲需要退出硅棒進(jìn)行二次切割,兩次切割難免使硅片厚薄不均或形成臺(tái)階,而成為次品或廢品,因此對(duì)于切割鋼絲在抗拉強(qiáng)度、尺寸精度、表面鍍銅、斷絲率等要求嚴(yán)格。切割鋼絲生產(chǎn)過程需要將直徑5.5mm的盤條經(jīng)過多次拉拔形成細(xì)絲,以0.115mm直徑切割鋼絲為例,其拉拔壓縮率達(dá)到99.95%,在此條件下既要保證鋼絲正常運(yùn)行又要保證鋼絲不被拉斷,生產(chǎn)線收放線系統(tǒng)和鋼絲張力控制技術(shù)需要突破,是生產(chǎn)切割
2、鋼絲的重要技術(shù)壁壘。xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán))有限公司出資1176.00萬元,占xxx集團(tuán)有限公司80%股份;xx集團(tuán)有限公司出資294萬元,占xxx集團(tuán)有限公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資18342.43萬元,其中:建設(shè)投資14759.35萬元,占項(xiàng)目總投資的80.47%;建設(shè)期利息307.19萬元,占項(xiàng)目總投資的1.67%;流動(dòng)資金3275.89萬元,占項(xiàng)目總投資的17.86%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入40100.00萬元,綜合總成本費(fèi)用30995.50萬元,凈利潤6665.56萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.4
3、0%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14216.52萬元,全部投資回收期5.23年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項(xiàng)目符合國家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會(huì)效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)
4、據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 項(xiàng)目背景分析18一、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征18二、 行業(yè)需求規(guī)模18三、 切割鋼絲發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)22第三章 公司組建方案24一、 公司經(jīng)營宗旨24二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責(zé)及權(quán)限26六、 核心人員介紹30七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度31第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析35一、 切割鋼絲技術(shù)發(fā)展35二、 影響行業(yè)的有利因素和不利因素36第五章 發(fā)展規(guī)劃分析39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第六章 法人治理結(jié)構(gòu)42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、
5、 董事44三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事51第七章 選址方案53一、 項(xiàng)目選址原則53二、 建設(shè)區(qū)基本情況53三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展56四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)56五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向57六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)58第八章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)59一、 環(huán)境保護(hù)綜述59二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析60三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析60四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析61五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析61六、 營運(yùn)期環(huán)境影響62七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)63第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析65一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析65二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)72第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析73一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算73營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表73綜
6、合總成本費(fèi)用估算表74固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表75無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表76利潤及利潤分配表78二、 項(xiàng)目盈利能力分析78項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表80三、 償債能力分析81借款還本付息計(jì)劃表82第十一章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度84一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排84項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表84二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施85第十二章 投資估算86一、 編制說明86二、 建設(shè)投資86建筑工程投資一覽表87主要設(shè)備購置一覽表88建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表93五、 項(xiàng)目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措
7、一覽表95第十三章 總結(jié)分析97第十四章 附表99主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表99建設(shè)投資估算表100建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動(dòng)資金估算表103總投資及構(gòu)成一覽表104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費(fèi)用估算表106固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤及利潤分配表109項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表110借款還本付息計(jì)劃表111建筑工程投資一覽表112項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表113主要設(shè)備購置一覽表114能耗分析一覽表114第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資
8、本1470萬元三、 注冊(cè)地址東莞xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事切割鋼絲相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思
9、想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8570.376856.306427.78負(fù)債總額3539.112831.292654.33股東權(quán)益合計(jì)5031.264025.013773.45公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入164
10、26.9413141.5512320.20營業(yè)利潤3892.833114.262919.62利潤總額3674.542939.632755.90凈利潤2755.902149.601984.25歸屬于母公司所有者的凈利潤2755.902149.601984.25(二)xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“
11、互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8570.376856.306427.78負(fù)債總額3539.112831.292654.33股東權(quán)益合計(jì)5031.264025.013773.45公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16426.9413141.5512320.20營業(yè)
12、利潤3892.833114.262919.62利潤總額3674.542939.632755.90凈利潤2755.902149.601984.25歸屬于母公司所有者的凈利潤2755.902149.601984.25六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立切割鋼絲公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由太陽能光伏產(chǎn)業(yè)不僅被列為我國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,同時(shí)新能源作為我國未來能源的重要來源,已經(jīng)成為我國能源戰(zhàn)略的重要組成部分。對(duì)于光伏行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,將按照國務(wù)院能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃(2014-2020年)有關(guān)要求,把加快發(fā)展太陽能利用作為推進(jìn)能源生產(chǎn)消費(fèi)革命、替代煤炭等化石能
13、源、促進(jìn)電力體制改革.優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)的重要方式,以擴(kuò)大多元化市場(chǎng)、持續(xù)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新體制機(jī)制為主線,積極推進(jìn)太陽能利用多元化,規(guī)楔化和創(chuàng)新化發(fā)展,提高太陽能利用的經(jīng)濟(jì)性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性和國際競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)我國非化石能源發(fā)展目標(biāo)和碳排放目標(biāo)提供重要支撐,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。加快建設(shè)高品質(zhì)現(xiàn)代化都市在國際一流灣區(qū)和世界級(jí)城市群建設(shè)中強(qiáng)化東莞擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)東莞顏值、彰顯東莞魅力,著力打造高品質(zhì)環(huán)境、集聚高素質(zhì)人才、發(fā)展高質(zhì)量產(chǎn)業(yè),努力把東莞建設(shè)成為有志之士向往聚集、追夢(mèng)圓夢(mèng)的高品質(zhì)現(xiàn)代化都市。以綠色集約為導(dǎo)向提升城市品質(zhì)。全面推進(jìn)新一輪城市品質(zhì)提升,讓欣欣向榮的現(xiàn)代都市、草長鶯飛的山水田園在
14、東莞有機(jī)融合、協(xié)調(diào)共生。積極構(gòu)建“三心引領(lǐng)、廊道支撐、片區(qū)協(xié)同、節(jié)點(diǎn)開花”的城市空間格局,進(jìn)一步提升都市核心區(qū)首位度,加快打造立體交通、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)境三條城市線性發(fā)展廊道,推動(dòng)“六大片區(qū)”組團(tuán)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)發(fā)展。推動(dòng)土地利用模式從“增量擴(kuò)展”向“存量優(yōu)化”轉(zhuǎn)型,每年至少實(shí)施“工改工”1萬畝,五年收儲(chǔ)土地4.5萬畝。全面鞏固提升污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)成果,推動(dòng)環(huán)境改善重心向綜合治理、生態(tài)修復(fù)、綠色發(fā)展延伸,凸顯“半城山色半城水、一脈三江莞邑香”的城市特色,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)碳排放達(dá)峰走在全省前列,加快實(shí)現(xiàn)從世界工廠向生態(tài)之都、綠色之城的轉(zhuǎn)變提升。更加注重優(yōu)化城市軟環(huán)境,不斷提升城市文明水平、科學(xué)素養(yǎng)、人文精神、藝術(shù)
15、氛圍,促進(jìn)人的全面發(fā)展,致力打造青春之城、活力之城、夢(mèng)想之城、成長之城。以鎮(zhèn)村基層為重點(diǎn)優(yōu)化綜合環(huán)境。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn),把鎮(zhèn)村作為優(yōu)環(huán)境的主戰(zhàn)場(chǎng)。突出加強(qiáng)鎮(zhèn)村規(guī)劃管控,實(shí)施大片區(qū)統(tǒng)籌,抓好江河岸線管理,以鎮(zhèn)村核心區(qū)和重點(diǎn)片區(qū)的更新改造為突破口,對(duì)城鄉(xiāng)面貌、公共空間、居住空間等進(jìn)行優(yōu)化提升,加快打造產(chǎn)城融合、宜居宜業(yè)的品質(zhì)鎮(zhèn)街,鄉(xiāng)風(fēng)淳樸、美麗幸福的莞邑村居。積極推動(dòng)南部各鎮(zhèn)加快建設(shè)一批高品質(zhì)、低成本、優(yōu)環(huán)境的產(chǎn)城融合新社區(qū),打造深莞深度融合、一體聯(lián)動(dòng)發(fā)展的“引爆點(diǎn)”。著力推動(dòng)鎮(zhèn)村提升公共服務(wù)水平,讓群眾在家門口就能上優(yōu)質(zhì)的學(xué)校,逛美麗的公園,享受便捷的醫(yī)療,欣賞精彩的演出,讓東莞的鎮(zhèn)村
16、成為能夠留住本地人、吸引外來人的好地方。以優(yōu)質(zhì)環(huán)境為平臺(tái)集聚高端人才。把人才作為支撐發(fā)展的第一資源,依托大科學(xué)裝置集群、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、高水平大學(xué)、科技企業(yè)等平臺(tái)載體,大力引進(jìn)國際一流的科學(xué)家團(tuán)隊(duì)、科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)研發(fā)人才、營銷人才、管理人才等的培養(yǎng),全方位提供人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、施展才華的靚麗舞臺(tái)。努力為人才打造舒適愜意、安居樂業(yè)的優(yōu)質(zhì)環(huán)境,廣聚天下英才而用之,讓人才聚莞、人才愛莞成為東莞一道亮麗的風(fēng)景線。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約43.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建
17、設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸切割鋼絲的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積52540.20,其中:生產(chǎn)工程37886.32,倉儲(chǔ)工程6915.94,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4708.72,公共工程3029.22。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資18342.43萬元,其中:建設(shè)投資14759.35萬元,占項(xiàng)目總投資的80.47%;建設(shè)期利息307.19萬元,占項(xiàng)目總投資的1.67%;流動(dòng)資金3275.89萬元,占項(xiàng)目總投資的17.86%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):40100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):30995.50萬元。3、凈利潤
18、(NP):6665.56萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.23年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:28.40%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:14216.52萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過分析,該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 項(xiàng)目背景分析一、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)切割鋼絲主要應(yīng)用于多線切割,如有斷絲等質(zhì)量問題發(fā)生,將同時(shí)對(duì)上千片硅片成品造成影響,因此對(duì)于切割鋼絲的強(qiáng)度、穩(wěn)定性有較高的質(zhì)量要求。如生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量控制疏漏,以至下游用戶使用時(shí)損耗過高,將面臨賠償損失,嚴(yán)重
19、時(shí)有可能失去客戶。2、下游需求波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)切割鋼絲下游應(yīng)用領(lǐng)域太陽能光伏行業(yè)是典型的政策引導(dǎo)、政府投資的行業(yè),其發(fā)展趨勢(shì)對(duì)切割鋼絲行業(yè)有重大影響。太陽能光伏作為新能源有長遠(yuǎn)的發(fā)展前景,但是短期來看,政府補(bǔ)貼政策、投資政策的調(diào)整會(huì)對(duì)下游企業(yè)產(chǎn)生即時(shí)影響,產(chǎn)生行業(yè)需求的短期重大波動(dòng),對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)均產(chǎn)生重大影響。同時(shí)光伏技術(shù)還在持續(xù)發(fā)展,每次技術(shù)革新均有可能帶來新一波投資熱潮,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,行業(yè)洗牌,對(duì)于切割鋼絲生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生需求波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。二、 行業(yè)需求規(guī)模1、切割鋼絲需求規(guī)模切割鋼絲最大消費(fèi)為太陽能晶硅片加工,根據(jù)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)調(diào)研,計(jì)算得出生產(chǎn)每MW光伏組件所對(duì)應(yīng)的硅片切割消耗的切割鋼
20、絲為3.47萬千米,同時(shí)以0.115mm切割鋼絲基準(zhǔn),每噸切割鋼絲約為1.2264萬千米。2015年我國光伏產(chǎn)量43GW,計(jì)算得出2015年切割鋼絲市場(chǎng)規(guī)模約為12.2萬噸。預(yù)計(jì)未來5年我國光伏產(chǎn)量將繼續(xù)以20%速度增加,至2020年切割鋼絲市場(chǎng)需求超過26萬噸。2、光伏行業(yè)作為戰(zhàn)略行業(yè)持續(xù)發(fā)展太陽能光伏產(chǎn)業(yè)不僅被列為我國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,同時(shí)新能源作為我國未來能源的重要來源,已經(jīng)成為我國能源戰(zhàn)略的重要組成部分。對(duì)于光伏行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,將按照國務(wù)院能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃(2014-2020年)有關(guān)要求,把加快發(fā)展太陽能利用作為推進(jìn)能源生產(chǎn)消費(fèi)革命、替代煤炭等化石能源、促進(jìn)電力體制改革.優(yōu)化能源結(jié)
21、構(gòu)的重要方式,以擴(kuò)大多元化市場(chǎng)、持續(xù)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新體制機(jī)制為主線,積極推進(jìn)太陽能利用多元化,規(guī)楔化和創(chuàng)新化發(fā)展,提高太陽能利用的經(jīng)濟(jì)性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性和國際競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)我國非化石能源發(fā)展目標(biāo)和碳排放目標(biāo)提供重要支撐,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。(1)光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)截至2015年,我國光伏產(chǎn)業(yè)取得了持續(xù)高速的發(fā)展,多晶硅產(chǎn)量超過16.5萬噸,同比增長21%,呈現(xiàn)出規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、格局更明朗、產(chǎn)業(yè)集中度逐步提升的發(fā)展趨勢(shì),規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì)明顯,成本已全球領(lǐng)先,技術(shù)全面提高,替代進(jìn)口產(chǎn)品能力進(jìn)一步增強(qiáng)。電池片產(chǎn)量超過41GW,同比增長超過24%,多晶硅為主流產(chǎn)品,其電池產(chǎn)業(yè)化效率達(dá)到18.
22、3%。太陽能組件全年產(chǎn)量超過43GW,同比增長20.8%,持續(xù)保持高速增長,產(chǎn)能利用率提高,51家組件企業(yè)平均產(chǎn)能利用率為86.7%,比2015上半年提高6個(gè)百分點(diǎn),盈利能力顯著改善。(2)未來規(guī)劃前景廣闊我國為太陽能發(fā)電提供了明確的發(fā)展規(guī)劃指標(biāo)。到2020年底,太陽能發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到1.6億千瓦,年發(fā)電量達(dá)到1,700億千瓦時(shí),年度總投資額約2,000億元。其中,光伏發(fā)電總裝機(jī)容量達(dá)到1.5億千瓦,分布式光伏發(fā)電規(guī)模顯著擴(kuò)大,形成西北部大型集中式電站和中東部分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)并舉的發(fā)展格局。太陽能熱發(fā)電總裝機(jī)容量達(dá)到1,000萬千瓦。太陽能熱利用集熱面積保有量達(dá)到8億平方米,年度總投資額約1
23、,000億元。到2020年,累計(jì)分布式光伏發(fā)電裝機(jī)規(guī)模7,000萬千瓦。重點(diǎn)在京津冀區(qū)域、長江經(jīng)濟(jì)帶沿岸和珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)等省區(qū)新增建設(shè)單個(gè)規(guī)模不低于10萬千瓦的國家級(jí)分布式光伏示范園區(qū)50個(gè);鼓勵(lì)各省建設(shè)單個(gè)規(guī)模不低于5萬千瓦的省級(jí)分布式光伏示范園區(qū)200個(gè);在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的上海、浙江、江蘇和廣東等地區(qū)推廣建設(shè)光伏新村100個(gè);在符合條件的貧困地區(qū)加快實(shí)施光伏扶貧工程,力爭(zhēng)覆蓋特困戶家庭、扶貧規(guī)模達(dá)到500萬千瓦;在中東部地區(qū)進(jìn)一步探索推廣建筑光伏一體化、移動(dòng)光伏供電系統(tǒng)等新型發(fā)電技術(shù)市場(chǎng),累積規(guī)模達(dá)到200萬千瓦。 3、金剛線替代實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)金剛線切片技術(shù)同時(shí)適用于單晶、多晶硅,由于金剛線
24、切片能夠有效降低硅耗、顯著提升切割效率將為日漸成熟的硅切片制備行業(yè)提供新的技術(shù)驅(qū)動(dòng)力,再次降低硅片制造行業(yè)成本,乃至降低整個(gè)光伏行業(yè)制造成本。隨著金剛線的普及,行業(yè)生產(chǎn)效率提高,單位產(chǎn)品成本降低,達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平,有利于行業(yè)產(chǎn)量提高,拉動(dòng)本行業(yè)產(chǎn)品需求。金剛線在LED及智能手機(jī)等窗口的藍(lán)寶石襯底切割領(lǐng)域擁有廣闊市場(chǎng)。藍(lán)寶石具有優(yōu)異的光學(xué)性能、機(jī)械性能和化學(xué)穩(wěn)定性,其獨(dú)特的結(jié)構(gòu)、優(yōu)異的力學(xué)性能和良好的熱學(xué)性能,使藍(lán)寶石晶體成為LED、大規(guī)模集成電路等最為理想的襯底材料及各種窗口的理想材料。藍(lán)寶石在非LED襯底方面的應(yīng)用像智能手機(jī)等窗口的應(yīng)用正處于高速增長時(shí)期,特別是藍(lán)寶石在手機(jī)屏幕上的應(yīng)用。
25、綜合行業(yè)現(xiàn)狀,僅手機(jī)鏡頭蓋、指紋按鍵等小窗口片市場(chǎng)和LED襯底市場(chǎng),目前國內(nèi)藍(lán)寶石的產(chǎn)能就已不能滿足這塊市場(chǎng)的需求。手機(jī)屏對(duì)藍(lán)寶石的需求更將帶動(dòng)藍(lán)寶石產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展,此市場(chǎng)一旦開始應(yīng)用,其對(duì)金剛線的需求將出現(xiàn)爆發(fā)式增長。三、 切割鋼絲發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)多線切割的基本原理是通過一根高速運(yùn)動(dòng)的鋼線帶動(dòng)附著在鋼絲上的切割刃料對(duì)硅棒進(jìn)行摩擦,從而將硅棒等硬脆材料一次同時(shí)切割為數(shù)千片薄片的一種切割加工方法。多線切割由于其更高效、更小切割損失以及更高精度的優(yōu)勢(shì),對(duì)于切割貴重、超硬材料有著巨大的優(yōu)勢(shì),近十年來已取代傳統(tǒng)的內(nèi)圓切割成為硅片切割加工的主要方式。在2003年以前,多線切割主要滿足于半導(dǎo)體行業(yè)的需求,切
26、割技術(shù)主要掌握在歐、美、日、臺(tái)等國家和地區(qū),國內(nèi)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)以封裝業(yè)務(wù)為主,上游的晶圓切割技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家和地區(qū),相關(guān)的設(shè)備制造研發(fā)也難有進(jìn)展。2003年隨著太陽能光伏行業(yè)的爆發(fā)式增長,國內(nèi)民營企業(yè)的硅片切割業(yè)務(wù)迅速發(fā)展起來。大量引進(jìn)了瑞士和日本產(chǎn)的先進(jìn)的數(shù)控多線切割設(shè)備。國內(nèi)設(shè)備制造企業(yè)也看到了這個(gè)巨大的商機(jī),紛紛投入資金和人力物力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。但大多數(shù)都是仍以仿制為主。2009年開始有一些廠家開始嘗試將在其他行業(yè)比如藍(lán)寶石切割使用的金鋼線切割技術(shù)引入到硅片切割領(lǐng)域來,是未來切割技術(shù)應(yīng)用升級(jí)的方向。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌
27、;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以
28、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、切割鋼絲行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán)
29、)有限公司出資1176.00萬元,占xxx集團(tuán)有限公司80%股份;xx集團(tuán)有限公司出資294萬元,占xxx集團(tuán)有限公司20%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒
30、布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的
31、管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、
32、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理
33、有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,
34、并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找
35、超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、鄧xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公
36、司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、沈xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、姚xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、石xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、范xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx
37、有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、葉xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、張xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法
38、定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前
39、款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時(shí),應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實(shí)施積極的利潤分配
40、政策,重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利
41、水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 切割鋼絲技術(shù)發(fā)展1、切割鋼絲發(fā)展方向制造太陽能電池的主要原料包括晶體硅、非晶硅和復(fù)合物太陽電池晶體硅等,太陽能級(jí)晶體硅片普遍采用線切割技術(shù)。多線切割機(jī)適用于大批量加工大直徑的超薄硅晶片,鋼絲能夠切出質(zhì)量優(yōu)良的
42、低于200um厚的硅晶薄片。切片材料損失(刀縫)與切割鋼絲直徑和研磨砂顆粒度有重要關(guān)系,比如直徑0.140mm切割鋼絲的刀縫小于200um。為減少刀縫損失,線切割技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)為使用直徑0.100mm或更細(xì)的鋼絲,目前切割鋼絲主流產(chǎn)品為115um。對(duì)于硅片等貴重材料的精密切割,鋼絲直徑細(xì)可以減少切縫損失,提高其表面質(zhì)量,因而市場(chǎng)需要直徑更加細(xì)小的切割鋼絲。使用高質(zhì)量的專用盤條為原料,熱處理后拉拔壓縮率可以達(dá)到99.95%,這已經(jīng)非常接近優(yōu)質(zhì)碳素鋼的極限壓縮率。目前鋼絲熱處理電鍍黃銅生產(chǎn)線長度為200260m,鋼絲在熱處理中要被加熱到1,000左右奧氏體化,然后淬火得到索氏體,而鋼絲有數(shù)百公斤的單
43、軸盤重,在此條件下既要保證鋼絲正常運(yùn)行又要保證鋼絲不被拉斷,生產(chǎn)線收放線系統(tǒng)和鋼絲張力控制技術(shù)需要突破,這是生產(chǎn)超細(xì)鋼絲的一個(gè)瓶頸。2、金剛線發(fā)展方向金剛石線是將高硬度、高耐磨的金剛石磨粒通過特殊工藝固著于鋼絲基體表面制成的一種鋸切工具,金剛石線鋸使用高硬度的金剛石作為磨料,其金剛石顆粒尺寸為十余微米至數(shù)十微米。固結(jié)金剛石線主要有3種方法:一種是將金剛石磨粒通過復(fù)合電鍍技術(shù)固于鋼絲表面,另一種是通過樹脂結(jié)合劑的黏合作用將金剛石磨粒固定于鋼絲表面,還有一種工藝是將金剛石磨粒通過滾壓直接嵌入到鋼絲中。這三種金剛線都是以鋼絲為基體,金剛石為切割工具,不同之處在于金剛石與鋼絲的固著方法不同。樹脂結(jié)合劑
44、線鋸的耐磨性和耐熱性不如電鍍金剛石線鋸好;滾壓嵌入方法生產(chǎn)的線鋸降低了鋼絲的強(qiáng)度,切割鋼絲直徑細(xì)小時(shí)尤其明顯;嵌入的金剛石磨粒易脫落。綜合來看,使用復(fù)合電鍍技術(shù)生產(chǎn)的金剛石線將是這個(gè)行業(yè)未來的發(fā)展方向。二、 影響行業(yè)的有利因素和不利因素1、有利因素太陽能作為清潔的新能源是我國國未來能源的重要來源,已經(jīng)成為我國能源戰(zhàn)略的重要組成部分,未來長期都將作為國家能源戰(zhàn)略的重要組成部分推廣。太陽能利用十三五發(fā)展規(guī)劃征求意見稿提出,到2020年底,太陽能發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到1.6億千瓦,年發(fā)電量達(dá)到1,700億千瓦時(shí),年度總投資額約2,000億元。其中,光伏發(fā)電總裝機(jī)容量達(dá)到1.5億千瓦,地面電站8,000萬千
45、瓦,分布式7,000萬千瓦。如果按照2016年底0.7億千瓦的累積裝機(jī)容量,未來每年預(yù)計(jì)將增長20GW左右。太陽能發(fā)電長期需求一拉動(dòng),上游切割鋼絲行業(yè)將保持穩(wěn)定市場(chǎng)需求。2、不利因素(1)原材料高端盤條受制于國外進(jìn)口切割鋼絲用盤條的常用鋼種為含碳量0.850.9的高碳盤條,在切割鋼絲生產(chǎn)過程中需要對(duì)盤條進(jìn)行拉拔變細(xì),達(dá)到99.95%以上的綜合壓縮率,因此對(duì)盤條的夾雜物和通條性以及晶相組織有較高要求,目前適用于切割鋼絲生產(chǎn)的高品質(zhì)盤條國內(nèi)生產(chǎn)能力不足,以日本進(jìn)口盤條為主。盤條作為切割鋼絲生產(chǎn)主要原料,受制于國外進(jìn)口,造成生產(chǎn)成本難以大幅下降。(2)光伏行業(yè)補(bǔ)貼政策下降根據(jù)2015年發(fā)改委通知明確
46、,2016年一類、二類資源區(qū)的地面光伏電站分別降低10分錢為0.8元、7分錢為0.88元,三類資源區(qū)降低2分錢為0.98元。2016年9月29日,國家發(fā)改委出臺(tái)關(guān)于調(diào)整新能源標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)的通知(征求意見稿),擬下調(diào)補(bǔ)貼力度,地面電站一類、二類、三類資源區(qū)光伏上網(wǎng)電價(jià)擬調(diào)整為0.55元、0.65元和0.75元,比現(xiàn)行電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分別降低了0.25元、0.23元和0.23元,降幅分別為31%、26%和23%;同時(shí)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)目前為0.42元每/度,征求意見稿中調(diào)整為一類資源區(qū)0.2元/度、二類資源區(qū)0.25元/度、三類資源區(qū)0.3元/度。雖然征求意見稿的中最終補(bǔ)貼價(jià)格還未確定,但是隨著光
47、伏企業(yè)產(chǎn)量擴(kuò)大帶來的規(guī)模效應(yīng)對(duì)成本的降低,以及技術(shù)進(jìn)步對(duì)成本的下降,光伏發(fā)電成本已成下降趨勢(shì),國家對(duì)于新能源標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)退坡機(jī)制勢(shì)在必行,但是短期內(nèi)補(bǔ)貼價(jià)格下降幅度大,對(duì)于光伏生產(chǎn)企業(yè)有一定的不利影響。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來
48、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場(chǎng)為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)
49、,使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)明確任務(wù)分工,協(xié)調(diào)部門配合健全協(xié)商機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)、密切配合,共同做好產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、投資安排等相關(guān)工作,加快推動(dòng)規(guī)劃的實(shí)施。落實(shí)規(guī)劃實(shí)施的各項(xiàng)責(zé)任制度。各有關(guān)部門按照職能分工,建立有效的工作機(jī)制,各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),協(xié)同推進(jìn),制定完善促進(jìn)產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的措施和辦法,形成推動(dòng)產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的合力。(二)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力,支持企業(yè)發(fā)展名牌產(chǎn)品和創(chuàng)品牌活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)的扶持力度。不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)法規(guī),研究制定適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策。推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)
50、實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,建立產(chǎn)業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制,積極開展應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問題的研究。(三)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)建立產(chǎn)業(yè)部門協(xié)調(diào)機(jī)制,形成職責(zé)明晰、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,支持高校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等中介機(jī)構(gòu)積極參與,形成合力。(四)加強(qiáng)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在招商引資工作上,要以本規(guī)劃的重點(diǎn)產(chǎn)品為方向,以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn),著力引進(jìn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)行業(yè)10強(qiáng)企業(yè),進(jìn)一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品檔次,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。(五)完善法規(guī)政策積極探索產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化法規(guī)政策的管理辦法和具體措施,出臺(tái)發(fā)展產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,解決不同部門管轄范圍交叉的問題,逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)工作
51、,從而合力高效的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(六)營造公平環(huán)境構(gòu)建行業(yè)誠信體系,建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度,產(chǎn)品全生命周期可追溯體系,發(fā)布失信企業(yè)黑名單。保障各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委
52、派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。4、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程
53、的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)
54、告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治
55、權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理,對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算,至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期
56、屆滿未及時(shí)改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由高級(jí)管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前,除非有下列情形,股東大會(huì)不得無故解除其職務(wù):(1)本人提出辭職;(2)出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形;(3)不能履行職責(zé);(4)因嚴(yán)重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議,視為不能履行職責(zé),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ);(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意,與公司訂立合同或者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目會(huì)議記錄與總結(jié)報(bào)告
- 旅游公司客戶行程中意外事件處理協(xié)議
- 礦山環(huán)境治理與生態(tài)恢復(fù)合同
- 智慧城市綜合管理平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營方案設(shè)計(jì)
- 環(huán)??萍紕?chuàng)新中心合作協(xié)議
- 個(gè)人茶園承包合同
- 蔬菜基地土地承包合同
- 境外投資項(xiàng)目銀行貸款合同
- 特戰(zhàn)隊(duì)訓(xùn)練總結(jié)發(fā)言材料
- 工程項(xiàng)目三方合作協(xié)議書
- 《電子商務(wù)法律法規(guī)》電子商務(wù)專業(yè)全套教學(xué)課件
- 全套教學(xué)課件《工程倫理學(xué)》
- 江蘇省建筑與裝飾工程計(jì)價(jià)定額(2014)電子表格版
- JJG 976-2024透射式煙度計(jì)
- 清華大學(xué)考生自述
- 幼兒園中班繪本:《我喜歡我的小毯子》
- 小學(xué)生讀書卡模板
- 環(huán)保鐵1215物質(zhì)安全資料表MSDS
- “君子教育”特色課程的探索
- 沖擊地壓講座
- AS9100D人力資源管理程序(范本)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論