班組安全達(dá)標(biāo)管理制度

1、謝謝觀賞4.班組安全達(dá)標(biāo)管理制度1班組安全達(dá)標(biāo)管理制度簽發(fā)：班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位，同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方，是執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的落腳點。班組安全生產(chǎn)建設(shè)情況直接影響公司的安全生產(chǎn)狀況，為加強(qiáng)班組安全建設(shè)，特制定本制度。一、總則1 .本制度適用于各個班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核2 .本制度對班組安全達(dá)標(biāo)活動的內(nèi)容、檢查、考核及驗收作出了規(guī)定。3.本制度依據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定。二、班組安全管理目標(biāo)1、不發(fā)生生產(chǎn)人身重傷及以上人身事故；2、不發(fā)生重大火災(zāi)事故；3、不發(fā)生重大設(shè)備事故；4、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；5、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；6、嚴(yán)格控制人

2、身輕傷和設(shè)備一類障礙發(fā)生；7、消滅“三違”現(xiàn)象；8、 “三級安全教育”達(dá)100%；9、控制未遂和異常。三、管理職責(zé)10 .各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全主管及車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對本單位班組安全達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行檢查、管理和考核。11 .安生部、工會負(fù)責(zé)對各單位班組安全達(dá)標(biāo)活動的開展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗收。12 .各班組班組長、安全員負(fù)責(zé)班組安全達(dá)標(biāo)工作的具體實施，組織各崗位人員開展隱患辨識、整改；開展各種安全生產(chǎn)活動。四、管理內(nèi)容13 .班組從基礎(chǔ)管理、安全教育、安全活動、遵章守紀(jì)、隱患整改和文明生產(chǎn)六個方面開展班組安全達(dá)標(biāo)活動。14 .班組安全達(dá)標(biāo)活動的項目、指標(biāo)值、扣分標(biāo)準(zhǔn)按照班組安全達(dá)標(biāo)考核檢

3、查表（見附錄）進(jìn)行。15 .各單位的生產(chǎn)班組和輔助班組的考核率為100%，達(dá)標(biāo)率為85以上。五、檢查考核16 .各車間、部室領(lǐng)導(dǎo)每月依據(jù)班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)對班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果報安生部。安生部每三個月對班組進(jìn)行一次考核，全年的考核情況作為班組安全達(dá)標(biāo)的依據(jù)。凡是不達(dá)標(biāo)的班組均取消各類評選先進(jìn)集體的資格，其安全員津貼扣減20%，直至達(dá)標(biāo)。六、驗收17 .各單位對本單位的班組安全達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行年度自評驗收，年度驗收評分結(jié)果應(yīng)為本年度十二個月月平均分，評比結(jié)果報安生部。18 .得分90分以上的班組具備評為安全模范班組的條件19 .得分8089分的班組具備評為安全達(dá)標(biāo)班組的條件；20 .得分低于80分的班組為安全不達(dá)標(biāo)班組。附：班組安全達(dá)標(biāo)考評