進(jìn)一步作好青年工作的對(duì)策和建議

1、進(jìn)一步做好青年工作的對(duì)策和建議青年之話題，當(dāng)前倍受關(guān)注。今日這撥青年如何，事關(guān)十五冶今后的發(fā)展乃至生存。青年人數(shù)占十五冶職工總數(shù)近三分之二，具有大專以上學(xué)歷和籍貫出自農(nóng)村的分別又占其青年總數(shù)的約三分之二。如果大多數(shù)青年能愛(ài)崗愛(ài)業(yè)愛(ài)十五冶，茁壯成長(zhǎng)，發(fā)揮作用，那么，不言祖國(guó)大地上,實(shí)可堪稱地球村里，將出現(xiàn)一個(gè)紅紅火火的十五冶。怎樣才能如愿以償？筆者認(rèn)為，要走的路雖然還很長(zhǎng)，但“始于足下”，目前當(dāng)做好以下工作。一、把精神鼓勵(lì)向青年傾斜。工作有重點(diǎn)，有重點(diǎn)就有傾斜。青年人尚屬長(zhǎng)身體、長(zhǎng)知識(shí)的時(shí)段，起跑線上的發(fā)起，尤為重要。再說(shuō)人本就有讓社會(huì)承認(rèn)的需求，青年人更是如此，心平氣順的時(shí)候，那怕是一張成就照

2、，他們也非常在意。有人說(shuō)，青年向前看，有人說(shuō)，青年向錢(qián)看，誰(shuí)的話能反映青年的主流和本來(lái)面目呢？事業(yè)是他們的最?lèi)?ài)，這是無(wú)需討論的。當(dāng)然，他們的本質(zhì)是向上的，但有可塑性大的一面。有鑒于此，在這方面至少應(yīng)做好三件事。第一、在勞模文化建設(shè)的過(guò)程中，通過(guò)“矮子里面拔將軍”，力樹(shù)青年勞模；重視慶功表彰大會(huì)的潛移默化作用，切忌不要把青年引向一味“提拔”的誤區(qū)。第二、多把鏡頭對(duì)準(zhǔn)青年，多報(bào)道，多刊登青年人的表現(xiàn)和故事，多讓他們講用和交流。青年人的思想活躍，有時(shí)如同計(jì)算機(jī)需要按某個(gè)鍵才能激活某種功能一樣，需要激勵(lì)，需要引領(lǐng)，如抓典型的辦法，比學(xué)趕幫超的辦法。在特定的時(shí)空里，那怕是幾個(gè)“鉛字”，切不可小覷，很可能

3、成為他們?nèi)紵幕鸱N。第三、對(duì)青年要有一顆真誠(chéng)的心，小恩小惠，許愿、忽悠對(duì)青年都是有害的。規(guī)范經(jīng)營(yíng)費(fèi)的使用，嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)費(fèi)暗箱操作，堅(jiān)決叫停利用“經(jīng)營(yíng)費(fèi)”刺激青年骨干所謂積極性的做法。二、把文化活動(dòng)的重點(diǎn)放在青年人上。青年人血?dú)夥絼?，朝氣蓬勃，好交朋結(jié)友。凡青年必有兩件大事須尋思考慮，一是成家，一是立業(yè)。因此要關(guān)心青年的婚戀，盡可能地為青年提供異性接觸機(jī)會(huì)。黨的十七大的召開(kāi)，標(biāo)志著一個(gè)文化大發(fā)展大繁榮的春天很快來(lái)臨，這為那些難奈寂寞的青年人創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境和條件，也為需要文化滋潤(rùn)維系國(guó)有施工企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)提出了新的課題，誰(shuí)不把握這個(gè)問(wèn)題，誰(shuí)就會(huì)被動(dòng)三分，為此眼下不得不從三個(gè)方面著手。第一、每個(gè)基層單

4、位、每個(gè)項(xiàng)目上都要抓好文體活動(dòng)設(shè)施的配制，一般要具備球類(lèi)、棋類(lèi)和文化類(lèi)的，力所能及地為青年在工余時(shí)間創(chuàng)造“愉悅”的條件。第二、轉(zhuǎn)變觀念，把旅游作為一種名正言順的文化活動(dòng)實(shí)施。生活就是這樣，旅游乃人生一大快樂(lè)，歷來(lái)就有“參觀旅游增強(qiáng)愛(ài)國(guó)感”的說(shuō)法，青年人就是信這個(gè)。實(shí)際上，旅游與我們這樣一個(gè)既流動(dòng)又艱苦的施工企業(yè)接緣是合情合理天經(jīng)地義的。看來(lái)此事該提到議事日程上了，也該做到有規(guī)范可行，有“法”可依。第三、兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)文娛活動(dòng)的指導(dǎo)，形成體系、機(jī)制，做好規(guī)劃，譬如二、三月組織演講比賽，四、五月組織乒乓球比賽，七八月組織籃球比賽，九、十月組織生產(chǎn)方面的競(jìng)賽，十一、二月組織文藝會(huì)演?？傊?，企

5、業(yè)為青年的成長(zhǎng)花點(diǎn)代價(jià)，不但無(wú)非可議，而且很值。三、“多面手”的培養(yǎng)從青年抓起。建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，承接工程任務(wù)有很多不確定因素。為了破譯這些變數(shù)，企業(yè)員工理應(yīng)破除舊習(xí)，努力使自己成為“多面手”。不言面喻，“多面手”的形成需要一個(gè)過(guò)程，綜合地看，這項(xiàng)工作重在青年。既然是“多面手”，就不應(yīng)把培養(yǎng)的眼光專盯在“師帶徒”上，此舉本是一把雙刃劍。毫無(wú)疑問(wèn)，青年的成長(zhǎng)，少不了有技術(shù)業(yè)務(wù)專長(zhǎng)的人的幫助，但關(guān)鍵的還是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視。俗話說(shuō)，“三人同行必有我?guī)煛保聦?shí)證明，知識(shí)業(yè)務(wù)主要靠自學(xué)，技術(shù)手藝大都是“偷”來(lái)的。根據(jù)以上道理，有必要做好這樣三件事。第一、勞動(dòng)工資收入報(bào)酬務(wù)必反映“多面手”言正名順

6、的“實(shí)施”。應(yīng)該說(shuō)，一個(gè)人只做一個(gè)專業(yè)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，何況現(xiàn)在企業(yè)不是高科技產(chǎn)業(yè)，而勞動(dòng)報(bào)酬一般應(yīng)用勞動(dòng)時(shí)間、技術(shù)業(yè)務(wù)水平高低和貢獻(xiàn)大小來(lái)衡量。所以打破專業(yè)工種界線合乎實(shí)際，勢(shì)在必行，這項(xiàng)工作要從青年抓起。第二、新分大學(xué)生的工作安排要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況而定，不要走一味按專業(yè)分配的老路，如安裝方面，當(dāng)沒(méi)有任務(wù)時(shí)，與安裝有關(guān)的專業(yè)學(xué)生就應(yīng)分配到土建項(xiàng)目上去。第三、把職工的培訓(xùn)重點(diǎn)放在青年身上。培訓(xùn)人員，教材教案，授課報(bào)酬和培訓(xùn)時(shí)間等要講求合理，力求規(guī)范，既不可湊合，又不可搞形式，做到不抓則已，抓則有板有眼，有模有樣。四、充分發(fā)揮青年的突擊作用。青年最少保守思想，敢說(shuō)敢干，有一股闖勁，有一股創(chuàng)新精神，這是值得企業(yè)認(rèn)真去發(fā)現(xiàn)和挖掘的。這方面要做的事太多了，這里只談三件事。第一、多為青年提供學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)和條件，如做技術(shù)總結(jié)，開(kāi)展合理化建議和QC小組活動(dòng)。第二、成立自學(xué)小組、創(chuàng)新小組，組織攻關(guān)活動(dòng)，為青年的作為劈山開(kāi)路。第三、開(kāi)展獨(dú)立的活動(dòng)，抓好“青年安全崗”、“青質(zhì)崗”，將青年突擊隊(duì)的旗幟插遍十五冶的所有工地。青年是未來(lái)，青年是一首歌。培養(yǎng)青年是一項(xiàng)艱苦的工作，也是一項(xiàng)光榮的任務(wù)。其工作，黨組織要管，行政要支持，但主體是共青團(tuán)。雖然團(tuán)支部的工作很難轟轟烈烈，但它實(shí)在是太重要了。不過(guò)可以把話說(shuō)回來(lái)，以上所言也是基于十五冶實(shí)際的無(wú)耐之舉，可想而知，如果十五冶這個(gè)國(guó)有企業(yè)體制深