主題公園市場(chǎng)前景分析

1、2013-2018年中國(guó)主題公園市場(chǎng)調(diào)研與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2013-2018年中國(guó)主題公園市場(chǎng)調(diào)研與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告編號(hào)：1321310中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)第42頁(yè)共42頁(yè)行業(yè)市場(chǎng)研究是當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢(xún)服務(wù)，一份專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究分析報(bào)告的主要包括以下幾個(gè)方面：投資機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)規(guī)模分析市場(chǎng)供需情況產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)現(xiàn)狀分析未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)宏觀(guān)背景行業(yè)發(fā)展概況行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告注：以上內(nèi)容的數(shù)據(jù)和研究分析部分，在報(bào)告中的比例各占50%。作為通用型調(diào)研報(bào)告，行業(yè)市場(chǎng)研究注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價(jià)值的主題公

2、園行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告，可以完成對(duì)主題公園行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完主題公園行業(yè)研究報(bào)告后，能夠清楚地了解主題公園行業(yè)現(xiàn)狀和整體的發(fā)展情況，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)基于多年對(duì)客戶(hù)需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究主題公園行業(yè)現(xiàn)狀及主題公園發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握主題公園市場(chǎng)變化和主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。主題公園是為了滿(mǎn)足旅游者多樣化休閑娛樂(lè)需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性活動(dòng)方式的現(xiàn)代旅游場(chǎng)所。它是根據(jù)特定的主題創(chuàng)意，主要以文化復(fù)制、文化移植、文化陳列以及高新技術(shù)等手段、以虛擬環(huán)境塑造與園林環(huán)境為載體來(lái)迎合消費(fèi)者的好奇心、以主題情節(jié)貫穿整個(gè)游樂(lè)

3、項(xiàng)目的休閑娛樂(lè)活動(dòng)空間。作為專(zhuān)業(yè)從事主題公園設(shè)計(jì)、規(guī)劃與策劃的單位，經(jīng)驗(yàn)告訴我們只有根基于六大要素：準(zhǔn)確的主題公園設(shè)計(jì)的選擇、恰當(dāng)?shù)闹黝}公園園址的選擇、獨(dú)特的主題公園創(chuàng)意與主題公園文化內(nèi)涵、靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略、深度的主題公園產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，主題公園設(shè)計(jì)才能獨(dú)具一格。主題公園設(shè)計(jì)是依靠創(chuàng)意來(lái)推動(dòng)的旅游產(chǎn)品的思想，因此，主題公園的主題選擇就顯得尤為重要。世界上成功的主題公園，都是個(gè)性鮮明、各有千秋，就像在畫(huà)中行走，給人留下難忘的印象。反觀(guān)中國(guó)的主題公園，大多是主題重復(fù)、缺乏個(gè)性，以照搬照抄、模擬仿效居多，內(nèi)容相差無(wú)幾，缺乏科學(xué)性、真實(shí)性、藝術(shù)性和趣味性，缺乏認(rèn)真的市場(chǎng)分析和真正的創(chuàng)意，為造景觀(guān)建造景觀(guān)，結(jié)果

4、當(dāng)然是慘淡經(jīng)營(yíng)或倉(cāng)促收?qǐng)?，并且造成?cái)力、人力、物力的浪費(fèi)。主題公園設(shè)計(jì)的主題選擇是一個(gè)主觀(guān)判斷與理性市場(chǎng)分析相結(jié)合的決策過(guò)程。主題公園設(shè)計(jì)是發(fā)展商修養(yǎng)、學(xué)識(shí)和創(chuàng)新能力的反映，它要求發(fā)展商具有敏銳的市場(chǎng)感覺(jué)以捕捉潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并運(yùn)用嫻熟的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)主題進(jìn)行提煉、包裝和設(shè)計(jì)。同時(shí)主題公園的主題選擇還依賴(lài)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員所作的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果。市場(chǎng)調(diào)查可以幫助主題公園的主題主動(dòng)迎合或引導(dǎo)消費(fèi)者的需求，從而跳脫簡(jiǎn)單抄襲、模仿的陰影。第一章 主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展綜述第一節(jié) 主題公園規(guī)劃建設(shè)定義及分類(lèi)一、行業(yè)定義二、行業(yè)主要類(lèi)型分類(lèi)三、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位四、主題公園發(fā)展歷史第二節(jié) 最

5、近3-5年中國(guó)主題公園行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析一、贏(yíng)利性二、成長(zhǎng)速度三、附加值的提升空間四、進(jìn)入壁壘退出機(jī)制五、風(fēng)險(xiǎn)性六、行業(yè)周期七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析第三節(jié) 主題公園行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析二、主要環(huán)節(jié)的增值空間第二章 主題公園行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析第一節(jié) 主題公園行業(yè)政治法律環(huán)境一、行業(yè)管理體制分析二、行業(yè)主要法律法規(guī)三、主題公園行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響五、政策實(shí)施動(dòng)態(tài)第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析一、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)二、工業(yè)形勢(shì)三、固定資產(chǎn)投資四、2013-2018年中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境展望五、2013-2018年我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策走勢(shì)預(yù)測(cè)第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析一

6、、居民收入水平二、居民消費(fèi)水平分析三、人口影響四、生活方式五、價(jià)值觀(guān)改變第四節(jié) 自然環(huán)境第五節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析第三章 國(guó)際主題公園行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒第一節(jié) 全球主題公園市場(chǎng)總體情況分析一、全球主題公園行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)二、2011-2013年全球主題公園建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局三、2011-2013年全球主題公園區(qū)域分布四、世界主題公園業(yè)對(duì)中國(guó)主題公園發(fā)展的啟示第二節(jié) 全球主要國(guó)家（地區(qū)）市場(chǎng)分析一、美洲地區(qū)二、歐洲地區(qū)三、亞洲地區(qū)第三節(jié) 主要國(guó)家主題公園發(fā)展動(dòng)態(tài)一、英國(guó)二、美國(guó)三、日本四、澳大利亞第四節(jié) 世界著名主題公園的經(jīng)營(yíng)管理模式分析一、迪斯尼樂(lè)園二、香港海洋公園三、日本環(huán)球影城四、世界最大的

7、室內(nèi)迪斯尼樂(lè)園韓國(guó)樂(lè)天世界第五節(jié) 世界主題公園發(fā)展的主要特征及發(fā)展方向一、主題的變化二、區(qū)域分化趨勢(shì)三、經(jīng)營(yíng)策略動(dòng)向第四章 中國(guó)主題公園行業(yè)的國(guó)際比較分析第一節(jié) 中國(guó)主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)的國(guó)際比較分析一、優(yōu)勢(shì)分析二、劣勢(shì)分析三、機(jī)遇分析四、挑戰(zhàn)分析第二節(jié) 世界主題公園發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)分析一、選址的重要性二、充分展現(xiàn)主題及強(qiáng)調(diào)游客參與三、娛樂(lè)與教育相結(jié)合四、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合五、價(jià)格策略多元化六、完善的服務(wù)系統(tǒng)七、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；谖逭?我國(guó)主題公園規(guī)劃建設(shè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析第一節(jié) 我國(guó)主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r分析一、我國(guó)主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展階段二、我國(guó)主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展總體概況三、我國(guó)主題公園規(guī)劃建設(shè)

8、商業(yè)模式分析第二節(jié) 主題公園的特點(diǎn)一、主題的獨(dú)特性二、特色的大眾化三、效益的廣泛性四、參與的體驗(yàn)性五、經(jīng)營(yíng)的要求高第三節(jié) 主題公園建設(shè)應(yīng)該注意的問(wèn)題一、主題公園的主題二、城市人口與規(guī)模三、城市交通四、管理與服務(wù)五、主題公園的產(chǎn)品第四節(jié) 主題公園建設(shè)中的景觀(guān)設(shè)計(jì)分析一、主題公園景觀(guān)的構(gòu)成要素二、主題公園地形設(shè)計(jì)三、主題公園建筑設(shè)計(jì)四、主題公園植物設(shè)計(jì)五、主題公園小品設(shè)計(jì)第五節(jié) 2011-2013年主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀一、杭州園林設(shè)計(jì)院股份有限公司二、北京市園林古建設(shè)計(jì)研究院三、廣州南方建筑設(shè)計(jì)研究院四、深圳市興邦景觀(guān)設(shè)計(jì)有限公司五、深圳市紅源景觀(guān)集團(tuán)第六章 我國(guó)主題公園行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析第

9、一節(jié) 2011-2013年中國(guó)主題公園行業(yè)總體規(guī)模分析一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析二、參觀(guān)人員規(guī)模狀況分析三、收入規(guī)模分析第二節(jié) 2011-2013年中國(guó)主題公園行業(yè)指標(biāo)總體分析一、行業(yè)盈利能力分析二、行業(yè)償債能力分析三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析四、行業(yè)發(fā)展能力分析第七章 2013-2018年我國(guó)主題公園市場(chǎng)供需分析第一節(jié) 主題公園建設(shè)分布分析一、主題公園類(lèi)型二、規(guī)模數(shù)量三、地域分布四、經(jīng)營(yíng)模式五、盈利狀況第二節(jié) 2011-2012年主題公園建設(shè)情況一、2011年江蘇省最大消防主題公園建成二、2011年濟(jì)南建成我國(guó)首個(gè)憲法主題公園三、2012年丹陽(yáng)建成亞洲最大石刻主題公園四、2012年華中地區(qū)首個(gè)大型文化主題

10、公園建成五、2012年江蘇昆山廉政文化主題公園建成六、2012年山東壽光計(jì)劃建設(shè)海洋主題公園七、2012年合肥欲打造省內(nèi)首個(gè)軍事文化主題公園八、2012年遷安擬建首座黃帝始祖文化旅游主題公園九、2012年赤壁擬投建我國(guó)首家愛(ài)情文化主題公園第三節(jié) 2013年主題公園建設(shè)情況一、2013年重慶首個(gè)綜合超大型主題公園開(kāi)園二、2013年山西臨汾帝堯文化主題生態(tài)公園正式開(kāi)工三、2013年天津超大型室內(nèi)恒溫水上主題公園建成四、2013年全球首座水陸兩棲娛樂(lè)主題公園落戶(hù)天津五、2013年國(guó)內(nèi)最大災(zāi)難主題公園落戶(hù)北京第四節(jié) 我國(guó)主題公園市場(chǎng)供需分析一、2011-2013年我國(guó)主題公園供給情況二、2011-20

11、13年我國(guó)主題公園行業(yè)需求情況三、2011-2013年我國(guó)主題公園行業(yè)供需分析第五節(jié) 主題公園市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)一、主題公園市場(chǎng)總體需求預(yù)測(cè)第六節(jié) 2013-2018年中國(guó)主題公園供需預(yù)測(cè)一、2013-2018年中國(guó)主題公園區(qū)域需求預(yù)測(cè)二、2013-2018年中國(guó)主題公園供給預(yù)測(cè)三、2013-2018年中國(guó)主題公園供需平衡預(yù)測(cè)第八章 2013-2018年我國(guó)主題公園細(xì)分市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)第一節(jié) 中國(guó)主題公園市場(chǎng)細(xì)分探析一、中國(guó)主題公園主題雷同或缺失二、主題公園市場(chǎng)細(xì)分的必要性三、以出游動(dòng)機(jī)為劃分標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)細(xì)分四、主題公園細(xì)分市場(chǎng)的差異化戰(zhàn)略第二節(jié) 雕塑主題公園一、雕塑主題公園的起源二、國(guó)內(nèi)外雕塑主題公園

12、簡(jiǎn)介三、雕塑主題公園的公共性分析四、內(nèi)蒙古雕塑藝術(shù)主題公園正式開(kāi)放五、山東濟(jì)南森林公園向社會(huì)免費(fèi)開(kāi)放第三節(jié) 影視主題公園一、影視主題公園的基本概念及發(fā)展二、中國(guó)影視主題公園的起步與發(fā)展三、我國(guó)首個(gè)電影主題公園落戶(hù)蘇州四、中國(guó)影視主題公園面臨的問(wèn)題以及發(fā)展前景第四節(jié) 汽車(chē)主題公園一、德國(guó)汽車(chē)城主題公園的景觀(guān)設(shè)計(jì)二、中國(guó)汽車(chē)主題公園打造城市新品牌三、中國(guó)汽車(chē)主題公園投資可行分析及建議四、廈門(mén)灌口建設(shè)汽車(chē)主題公園打造城市名片五、海南首個(gè)世界汽車(chē)文化主題公園正式開(kāi)建第九章 主題公園產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場(chǎng)分析第一節(jié) 長(zhǎng)三角地區(qū)主題公園發(fā)展分析一、長(zhǎng)三角主題公園發(fā)展總析二、長(zhǎng)三角主題公園的發(fā)展階段三、長(zhǎng)三

13、角主題公園發(fā)展演變特征四、長(zhǎng)三角主題公園空間分布解析五、長(zhǎng)三角主題公園建設(shè)存在的問(wèn)題六、長(zhǎng)三角主題公園的發(fā)展需求預(yù)測(cè)第二節(jié) 珠三角主題公園產(chǎn)業(yè)集群剖析一、珠三角主題公園步入集群化發(fā)展時(shí)代二、珠三角主題公園產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)路徑三、珠三角主題公園產(chǎn)業(yè)集群演變依托的條件四、珠三角主題公園產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)模式及比較第三節(jié) 深圳主題公園發(fā)展?fàn)顩r一、深圳主題公園發(fā)展綜述二、深圳主題公園的發(fā)展成就三、深圳主題公園經(jīng)營(yíng)取得良好成績(jī)四、深圳主題公園存在的問(wèn)題五、深圳主題公園創(chuàng)新發(fā)展分析第四節(jié) 海南主題公園發(fā)展分析一、海南主題公園開(kāi)發(fā)環(huán)境分析二、海南主題公園開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀三、海南主題公園開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)分析四、海南主題公園開(kāi)發(fā)的必要

14、性和可行性五、海南主題公園規(guī)劃布局的優(yōu)勢(shì)區(qū)域六、海南主題公園建設(shè)需求及規(guī)劃預(yù)測(cè)第十章 中國(guó)主題公園競(jìng)爭(zhēng)分析第一節(jié) 主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)二、退出進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)三、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)方四、買(mǎi)方五、潛在進(jìn)入者六、替代品第二節(jié) 現(xiàn)代主題公園競(jìng)爭(zhēng)的五大焦點(diǎn)一、空間競(jìng)爭(zhēng)二、市場(chǎng)體系三、主導(dǎo)品牌四、文化內(nèi)涵五、生命周期第三節(jié) 主題公園企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必備要素一、準(zhǔn)確的主題選擇二、恰當(dāng)?shù)膱@址選擇三、獨(dú)特的主題創(chuàng)意四、深度的主題產(chǎn)品開(kāi)發(fā)五、靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略第四節(jié) 中國(guó)主題公園的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策分析一、培育核心能力二、開(kāi)展文化經(jīng)營(yíng)三、構(gòu)造顧客矩陣四、提升品牌形象五、推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新六、實(shí)施戰(zhàn)略管理七、打造差異化和特色化第五

15、節(jié) 主題公園體驗(yàn)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建一、主題公園核心競(jìng)爭(zhēng)力在于“體驗(yàn)價(jià)值”二、體驗(yàn)價(jià)值在主題公園經(jīng)營(yíng)中的重要意義三、影響主題公園體驗(yàn)價(jià)值的主要因素分析四、華僑城主題公園體驗(yàn)價(jià)值的創(chuàng)造模式第十一章 中國(guó)主題公園的營(yíng)銷(xiāo)分析第一節(jié) 中國(guó)主題公園的主要營(yíng)銷(xiāo)方式分析一、廣告二、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)三、活動(dòng)策劃四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)第二節(jié) 中國(guó)主題公園營(yíng)銷(xiāo)中的文化缺失一、前期規(guī)劃二、中期管理經(jīng)營(yíng)三、后期主題公園產(chǎn)品的延續(xù)四、文化是主題公園營(yíng)銷(xiāo)的靈魂第三節(jié) 中國(guó)主題公園營(yíng)銷(xiāo)流程及推廣策略選擇一、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)是主題公園營(yíng)銷(xiāo)的最好選擇二、主題公園營(yíng)銷(xiāo)的積木流程三、強(qiáng)勢(shì)品牌塑造四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)五、主題系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第四節(jié) 中國(guó)主題公園營(yíng)銷(xiāo)模式的

16、構(gòu)建一、有效的主題定位二、激活市場(chǎng)的產(chǎn)品策略三、靈活多變的價(jià)格策略四、推拉結(jié)合的促銷(xiāo)策略第五節(jié) 中國(guó)主題公園的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略分析一、營(yíng)銷(xiāo)渠道策略構(gòu)建概述二、銷(xiāo)售代理渠道三、產(chǎn)品直銷(xiāo)渠道第十二章 2013-2018年主題公園領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析第六節(jié) 中國(guó)主題公園總體發(fā)展?fàn)顩r分析一、主題公園主要類(lèi)型二、主題公園創(chuàng)新及品牌建設(shè)三、市場(chǎng)調(diào)查分析第七節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先主題公園經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析一、香港海洋公園二、澳門(mén)漁人碼頭三、香港迪斯尼樂(lè)園四、小人國(guó)主題公園五、長(zhǎng)影世紀(jì)城六、發(fā)現(xiàn)王國(guó)七、深圳錦繡中華民俗村八、世界之窗九、武漢歡樂(lè)谷十、長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界十一、長(zhǎng)隆水上樂(lè)園十二、方特歡樂(lè)世界十三、大唐芙蓉園十四、圓明新園十

17、五、橫店影視城十六、清明上河園十七、西雙版納傣族園十八、弘陽(yáng)歡樂(lè)世界十九、中華恐龍園二十、淹城春秋樂(lè)園二十一、環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷二十二、蘇州樂(lè)園二十三、花鼓燈嘉年華二十四、重慶龍門(mén)陣魔幻山主題樂(lè)園二十五、珍珠樂(lè)園二十六、金領(lǐng)歡樂(lè)世界二十七、東部華僑城二十八、珠海神秘島二十九、桂林樂(lè)滿(mǎn)地主題樂(lè)園三十、北京海洋館第十三章 主題公園所屬旅游行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃分析第一節(jié) 主題公園與都市旅游的聯(lián)系與發(fā)展一、都市旅游及都市旅游目的地吸引力分析二、主題公園是都市旅游目的地的重要吸引物三、主題公園有效詮釋都市旅游目的地獨(dú)特的文化底蘊(yùn)四、主題公園的良性發(fā)展促進(jìn)都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展第二節(jié) 旅游行業(yè)發(fā)展綜合分

18、析一、“十一五”中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展走勢(shì)概述二、中國(guó)旅游業(yè)正邁入全民消費(fèi)新時(shí)代三、2012年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展分析四、2013年上半年中國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析五、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)六、中國(guó)旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問(wèn)題第三節(jié) 2011-2013年旅游業(yè)信息化發(fā)展分析一、我國(guó)旅游信息化的發(fā)展現(xiàn)狀與形勢(shì)分析二、我國(guó)旅游信息化迎來(lái)黃金發(fā)展期三、旅游信息化發(fā)展的制約因素四、“十二五”我國(guó)旅游信息化的發(fā)展目標(biāo)五、“十二五”我國(guó)旅游信息化發(fā)展的主要任務(wù)第四節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃一、指導(dǎo)思想二、基本原則三、發(fā)展方向四、發(fā)展目標(biāo)五、規(guī)劃指標(biāo)第五節(jié) “十二五”我國(guó)部分地區(qū)旅游業(yè)規(guī)劃一、“十二五”期間上海旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃二

19、、“十二五”期間安徽旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃三、“十二五”期間福建旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃四、“十二五”期間湖北旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃五、“十二五”期間四川旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃六、“十二五”期間甘肅旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃七、“十二五”期間吉林旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃第十四章 2013-2018年主題公園行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)第一節(jié) 中國(guó)主題公園的前景展望一、我國(guó)主題公園發(fā)展前景廣闊二、中國(guó)主題公園的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮笕⒅袊?guó)主題公園發(fā)展將迎來(lái)“黃金時(shí)代”四、中國(guó)將進(jìn)入大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期五、中國(guó)主題公園進(jìn)入發(fā)展新時(shí)期的特點(diǎn)預(yù)測(cè)第二節(jié) 中國(guó)主題公園未來(lái)前景樂(lè)觀(guān)的因素一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起決定性因素二、旅游業(yè)發(fā)展三、消費(fèi)者需求四、政府的導(dǎo)向和

20、民間的取向第三節(jié) 中國(guó)主題公園的發(fā)展趨勢(shì)一、中國(guó)主題公園的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)二、中國(guó)主題公園未來(lái)的發(fā)展格局三、中國(guó)主題公園未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略性趨勢(shì)第四節(jié) 2013-2018年中國(guó)主題公園行業(yè)預(yù)測(cè)分析一、有利因素二、不利因素三、中國(guó)主題公園市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)第十五章 2013-2018年主題公園行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析第一節(jié) 主題公園行業(yè)投資特性分析一、高投入高成本二、生命周期性三、衍生品發(fā)展四、客源市場(chǎng)第二節(jié) 主題公園建設(shè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用分析一、合理配置區(qū)域資源二、提升區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力三、形成全新的區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈條四、優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)五、全面驅(qū)動(dòng)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展第三節(jié) 主題公園發(fā)展的盈利影響因素一、城市化程度和

21、人口規(guī)模二、旅游目的地的感知距離三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平四、區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r五、政府的宏觀(guān)政策六、旅游景點(diǎn)的空間分布狀態(tài)第四節(jié) 中國(guó)主題公園的盈利能力現(xiàn)狀分析一、中國(guó)主題公園盈利能力現(xiàn)狀概述二、中國(guó)主題公園的盈利模式簡(jiǎn)述三、中國(guó)主題公園盈利現(xiàn)狀形成的原因四、世界著名主題公園的經(jīng)營(yíng)對(duì)我國(guó)主題公園的啟示五、中國(guó)主題公園盈利能力提升的構(gòu)想第五節(jié) 主題公園布局導(dǎo)向模式一、市場(chǎng)導(dǎo)向模式二、交通導(dǎo)向模式三、環(huán)境導(dǎo)向模式四、文化導(dǎo)向型第六節(jié) 2013-2018年主題公園行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析一、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析二、行業(yè)投資收益比較及分析三、行業(yè)投資效益評(píng)估四、財(cái)務(wù)分析及防范第十六章 2013-2018年主

22、題公園行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范第一節(jié) 中國(guó)主題公園的投資背景一、中國(guó)主題公園建設(shè)發(fā)展的意義二、中國(guó)掀起新一輪主題公園投資熱潮三、中國(guó)主題公園投資迎來(lái)黃金時(shí)點(diǎn)四、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)主題公園投資建設(shè)的支撐五、國(guó)外資本對(duì)中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)的影響第二節(jié) 中國(guó)主題公園投資現(xiàn)狀一、外資、民營(yíng)和國(guó)有資本以主題公園為突破口進(jìn)入旅游業(yè)二、我國(guó)主題公園投資受沖擊三、中國(guó)主題公園存在盲目投資開(kāi)發(fā)現(xiàn)象第三節(jié) 主題公園典型投資模式分析一、公園+地產(chǎn)二、公園+演藝三、公園+科技第四節(jié) 水上主題公園的商業(yè)投資模式分析一、國(guó)內(nèi)外水上主題公園發(fā)展概況二、水上主題公園的主要功能和載體三、投資策略四、投資步驟五、投資模式第五節(jié) 主題公園投

23、資案例分析一、方特歡樂(lè)世界二、歡樂(lè)谷連鎖主題公園三、迪士尼主題公園四、環(huán)球嘉年華主題公園第十七章 2013-2018年主題公園行業(yè)面臨的困境及對(duì)策第一節(jié) 中國(guó)主題公園發(fā)展存在的問(wèn)題一、我國(guó)主題公園的主要矛盾二、主題公園數(shù)量多而規(guī)模小三、主題公園主題不鮮明及重復(fù)建設(shè)四、主題公園收入單一五、產(chǎn)品單一且缺乏創(chuàng)新及項(xiàng)目更新速度慢第二節(jié) 中國(guó)主題公園發(fā)展的基本理念探析一、時(shí)代背景下主題公園的價(jià)值導(dǎo)向二、以大眾文化為內(nèi)涵三、以綜合效益為目標(biāo)四、以區(qū)位組合為關(guān)鍵第三節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度分析主題公園的發(fā)展對(duì)策一、設(shè)計(jì)目標(biāo)二、設(shè)計(jì)主體三、設(shè)計(jì)技能第四節(jié) 從經(jīng)營(yíng)管理的角度分析主題公園的發(fā)展對(duì)策一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理二、

24、在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略三、降低季節(jié)性影響四、提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理第五節(jié) 從宏觀(guān)調(diào)控的角度分析主題公園的發(fā)展對(duì)策一、依據(jù)城市（地區(qū)）規(guī)劃約束主題公園的投資建設(shè)二、旅游主管部門(mén)實(shí)施嚴(yán)格的審批制度三、對(duì)重大主題公園的建設(shè)給予有力支持第六節(jié) 中國(guó)主題公園文化精致化發(fā)展的對(duì)策一、以文化內(nèi)涵突破重圍二、主題公園文化特色探析三、主題開(kāi)發(fā)四、精致的規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工五、經(jīng)營(yíng)管理第七節(jié) 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)主題公園的服務(wù)創(chuàng)新分析一、主題公園迎合旅游者對(duì)旅游體驗(yàn)的多元化追求二、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的涵義及基本特征三、主題公園服務(wù)內(nèi)涵與現(xiàn)狀分析四、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下主題公園服務(wù)創(chuàng)新思路第十八章 國(guó)內(nèi)外著名主題公園的發(fā)

25、展案例及經(jīng)驗(yàn)解析第一節(jié) 迪斯尼樂(lè)園一、迪士尼樂(lè)園簡(jiǎn)介二、迪士尼主題公園發(fā)展戰(zhàn)略解析三、迪斯尼主題公園成功經(jīng)營(yíng)策略四、迪斯尼對(duì)我國(guó)主題公園發(fā)展的啟示五、香港迪士尼樂(lè)園發(fā)展現(xiàn)狀六、2012年上海將加快迪士尼樂(lè)園建設(shè)第二節(jié) 香港海洋公園一、香港海洋公園簡(jiǎn)介二、香港海洋公園的發(fā)展戰(zhàn)略解析三、香港海洋公園著力拓展內(nèi)地華北市場(chǎng)四、2011年香港海洋公園經(jīng)營(yíng)狀況分析五、香港海洋公園的差異化定位戰(zhàn)略六、香港海洋公園計(jì)劃啟動(dòng)第二輪擴(kuò)建工程第三節(jié) 華僑城主題公園一、華僑城主題公園領(lǐng)航中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)二、華僑城主題公園第二輪全國(guó)布局啟動(dòng)三、華僑城躋身世界主題公園集團(tuán)前八強(qiáng)四、華僑城世界之窗主題公園取得良好效益五、華

26、僑城主題公園開(kāi)創(chuàng)旅游表演文化產(chǎn)業(yè)新模式六、天津華僑城歡樂(lè)谷主題公園發(fā)展動(dòng)況第四節(jié) 長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界一、長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界簡(jiǎn)介二、長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)躋身世界主題公園前列三、長(zhǎng)隆海洋主題公園建設(shè)項(xiàng)目積極推進(jìn)四、長(zhǎng)隆主題公園的營(yíng)銷(xiāo)新思維第五節(jié) 中華恐龍園一、中華恐龍園簡(jiǎn)介二、中華恐龍園發(fā)展?fàn)顩r分析三、中華恐龍園的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及發(fā)展特點(diǎn)四、中華恐龍園“5+2”成功模式的分析及啟示五、中華恐龍園創(chuàng)新發(fā)展解析六、中華恐龍園面臨的挑戰(zhàn)及開(kāi)發(fā)建議第十九章 主題公園行業(yè)投資戰(zhàn)略研究第一節(jié) 中國(guó)主題公園的投資風(fēng)險(xiǎn)及建議一、主題公園的投資開(kāi)發(fā)具有特殊性二、中國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻三、主題公園衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)仍處于啟蒙階段四、中國(guó)主題

27、公園的投資建議五、公私合作投資模式第二節(jié) 主題公園成功開(kāi)發(fā)的因素分析一、主題選擇與定位二、主題公園區(qū)位選擇三、主題創(chuàng)意四、主題產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與更新五、主題公園文化內(nèi)涵第三節(jié) 中國(guó)主題公園投資開(kāi)發(fā)建設(shè)的策略分析一、探詢(xún)市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式二、設(shè)計(jì)全新的游憩方式三、樹(shù)立整合營(yíng)銷(xiāo)傳播理念四、加快公園經(jīng)營(yíng)管理人才的開(kāi)發(fā)五、實(shí)現(xiàn)多元化的盈利模式第二十章 研究結(jié)論及投資建議第一節(jié) 主題公園投資熱深層原因分析及建議第二節(jié) 城市主題公園發(fā)展定位策略一、宏觀(guān)定位二、中觀(guān)定位三、微觀(guān)定位第三節(jié) 城市主題公園發(fā)展原則解析一、地域文化性原則二、娛樂(lè)休閑性原則三、市場(chǎng)認(rèn)同性原則第四節(jié) 主題公園行業(yè)發(fā)展路線(xiàn)建議圖表 1主題公園品

28、牌塑造魚(yú)刺圖圖表 2主題公園四種層次競(jìng)爭(zhēng)者圖表 3主題公園的生命周期圖表 4主題公園產(chǎn)業(yè)鏈圖圖表 5規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度圖表 6日本環(huán)球影城入場(chǎng)券種類(lèi)與價(jià)格圖表 7歐洲，美國(guó)，日本主題公園的比較圖表 82006-2012年國(guó)內(nèi)旅游人次及收入情況圖表 92006-2012年國(guó)內(nèi)旅游人次及增速圖圖表 102006-2012年國(guó)內(nèi)旅游收入及增速圖圖表 11我國(guó)主題公園年可接待人數(shù)計(jì)算圖表 12我國(guó)主題公園需求情況圖表 13我國(guó)主題公園需求情況圖圖表 142013-2018年我國(guó)主題公園市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)圖表 152012年全國(guó)各省旅游總收入排行榜（統(tǒng)計(jì)中）圖表 1620世紀(jì)八九十年代廣東幾大主題公園投資對(duì)比表圖表 17以出游動(dòng)機(jī)為劃分標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)分市場(chǎng)表圖表 18長(zhǎng)江三角洲主題公園發(fā)展階段圖表 19長(zhǎng)江三角洲主題公園類(lèi)型分布圖表 20不同主題類(lèi)型的主題公園隨時(shí)間變化情況圖表 21長(zhǎng)江三角洲主題公園功能模式圖表 22長(zhǎng)江三角洲主題公園類(lèi)型和功能交叉分析圖表 23深圳主