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文檔簡介

1、重慶訊通精密模具有限公司綠色產(chǎn)品管制作業(yè)程序制 訂日期標(biāo)題:綠色產(chǎn)品管制作業(yè)程序?qū)?核日期文件編號(hào)WI-PZ-002版本A標(biāo)準(zhǔn)化日期類型受控文件批 準(zhǔn)日期重慶訊通精密模具有限公司共 7 頁標(biāo)題:綠色產(chǎn)品管制作業(yè)程序文件編號(hào):WI-PZ-0021.目的為降低本公司產(chǎn)品對(duì)環(huán)境之沖擊,提升產(chǎn)品競爭力并善盡社會(huì)責(zé)任,特訂定本辦法以管制本公司產(chǎn)品所含之環(huán)境危害物質(zhì),期能符合國際環(huán)保法令規(guī)章(如歐盟RoHS Directive)及客戶之綠色環(huán)保產(chǎn)品規(guī)格要求。,并作為日后管理系統(tǒng)改善和追溯之依據(jù)。2.范圍2.1舉凡供應(yīng)商所提供予本公司之所有產(chǎn)品,如零部件、原物料、半成品、附件及生產(chǎn)工程中的添加劑均屬之。其中

2、客戶供料 (customer consign parts or materials)或客戶指定用料之零部件須由客戶自行保證并提供相關(guān)產(chǎn)品環(huán)保資料。2.2由本公司所設(shè)計(jì)、制造、銷售或委托第三者設(shè)計(jì)、制造之產(chǎn)品,除應(yīng)遵循國際及銷售地之法令規(guī)章外,亦需符合客戶之要求及公司所制訂之綠色環(huán)保產(chǎn)品規(guī)格。2.3本公司綠色產(chǎn)品生產(chǎn)及活動(dòng)中涉及各單位及人員3.權(quán)責(zé)單位本程序由RoHS管理者代表制訂,并提案由常務(wù)副總經(jīng)理(含以上)核準(zhǔn)后頒布實(shí)施,修訂或作廢時(shí)亦同.本程序自核準(zhǔn)之日起生效.4. 作業(yè)內(nèi)容4.1說明 4.1.1 RoHS : Restriction of Hazardous Substances 系歐

3、盟規(guī)范限用物質(zhì)的專有名詞,因法規(guī)眾多, 訊通除遵循RoHS指令的要求 ,并制訂”重慶訊通精密模具有限公司害物質(zhì)分級(jí)與限值一覽表”(附件二);以符合RoHS之規(guī)定。若客戶有其它需求時(shí), 訊通則依客戶要求,做專案處理。4.1.2 管理級(jí)別 : 按照以下三種管理級(jí)別進(jìn)行管制。 第1級(jí):對(duì)于該環(huán)境危害物質(zhì)及其用途立即禁止使用。 第2級(jí):對(duì)于該環(huán)境危害物質(zhì)及其用途;第2級(jí):根據(jù)RoHS規(guī)定及目前客戶要求之限值。制定出訊通的綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 4.1.3 含有 : “含有”指無論是否有意,所有在產(chǎn)品的零部品、設(shè)備或使用的材料中添加、填充、混入或黏附的環(huán)境危害物質(zhì)(包括在加工過程中無意混入或黏附于產(chǎn)品中的環(huán)

4、境危害物質(zhì))。4.1.4 雜質(zhì) : 包含在天然材料中,作為工業(yè)材料使用,以精制過程中技術(shù)上不能完全去除的環(huán)境危害物質(zhì),或者合成反應(yīng)過程中產(chǎn)生,而在技術(shù)上不能完全去除的環(huán)境危害物質(zhì)。4.1.5 訊通于2013/1/10 后所開發(fā)之新產(chǎn)品均應(yīng)符合訊通有害物質(zhì)分級(jí)與限值一覽表中之第一級(jí)及第二級(jí)之要求。4.1.6 訊通所生產(chǎn)中之產(chǎn)品,若客戶有特別要求之機(jī)種時(shí),需符合本規(guī)范之要求。4.1.7于2013年1月開始所有供應(yīng)商提供之新料件均應(yīng)符合本規(guī)范之要求。4.1.8客戶有特別需求時(shí),依專案處理。4標(biāo)題:綠色產(chǎn)品管制作業(yè)程序3文件編號(hào)WI-PZ-002版 本A2類 型受控文件1制訂楊偉平共 7 頁第 2 頁

5、次數(shù)更改標(biāo)記簽名日期重慶訊通精密模具有限公司標(biāo)題:綠色產(chǎn)品管制作業(yè)程序文件編號(hào):WI-QC-0024.2定義:4.2.1 環(huán)境危害物質(zhì): 訊通依據(jù)現(xiàn)行國際法規(guī),各國法規(guī)及客戶的產(chǎn)品規(guī)范所列舉出對(duì)于地球生態(tài),環(huán)境及人體有危害的化學(xué)物質(zhì).4.2.2 訊通綠色環(huán)保產(chǎn)品規(guī)格: 依據(jù)3.2.1環(huán)境危害物質(zhì)之列舉, 訂出訊通綠色環(huán)保產(chǎn)品規(guī)格, 包含環(huán)境危害物質(zhì)項(xiàng)目與限值(如附件二).4.3作業(yè)程序:4.3.1 權(quán)責(zé) 4.3.1.1產(chǎn)品RoHS體系架構(gòu):最高管理者RoHS管理者代表RoHS推行/稽核小組RoHS產(chǎn)品認(rèn)證小組RoHS產(chǎn)品管理小組RoHS資料管理中心最高管理者: 1.任命RoHS管體系管者代表

6、2.肩負(fù)本廠”RoHS”管體系推各項(xiàng)活動(dòng)之決策管理者代表: 1.向最高管理者報(bào)告RoHS管體系運(yùn)作況。2.負(fù)責(zé)與政組織體系各單位之協(xié)調(diào)與辦事項(xiàng)。3.負(fù)責(zé)RoHS管體系推之全盤事宜。4.制定RoHS管體系目標(biāo)與方針。RoHS推行/稽核小組: 1.負(fù)責(zé)對(duì)RoHS體系的符合性進(jìn)行稽核及不符合項(xiàng)糾正2.協(xié)助管理者代表進(jìn)行系統(tǒng)的推行工作.3.各月份RoHS管體系運(yùn)作實(shí)績之檢討 4.新供應(yīng)商的評(píng)核RoHS產(chǎn)品認(rèn)證小組: 1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的驗(yàn)證,從產(chǎn)品的策劃設(shè)計(jì)制造出貨的過程認(rèn)證 2.供應(yīng)商交貨產(chǎn)品對(duì)于RoHS的認(rèn)證(包含供應(yīng)商制程控制)3.新供應(yīng)商新制程的評(píng)核RoHS產(chǎn)品管理小組: 1.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品從

7、進(jìn)料到出貨包含庫存的RoHS符合性控制,做不定4標(biāo)題:綠色產(chǎn)品管制作業(yè)程序3文件編號(hào)WI-PZ-002版 本A2類 型受控文件1制訂楊偉平共 7 頁第 3 頁次數(shù)更改標(biāo)記簽名日期重慶訊通精密模具有限公司標(biāo)題:綠色產(chǎn)品管制作業(yè)程序文件編號(hào):WI-QC-002時(shí)抽測(cè)。RoHS資料管理中心: 1.負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)RoHS資料和信息的收集整理并統(tǒng)一發(fā)行和控管4.3.1.2 部門職能a.品質(zhì)部: 1.相關(guān)產(chǎn)品RoHS系統(tǒng)管理辦法的制定,修訂與實(shí)施2.產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之修訂與更新,信息傳達(dá)3.產(chǎn)品環(huán)境系統(tǒng)之各部門狀況實(shí)施之確認(rèn),環(huán)保異常追蹤, 處理及向負(fù)責(zé)人匯報(bào)4.產(chǎn)品環(huán)境系統(tǒng)內(nèi)部稽核之執(zhí)行,內(nèi)部教育訓(xùn)練執(zhí)

8、行及環(huán)保數(shù)據(jù)提供5.產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量系統(tǒng)執(zhí)行之全面主導(dǎo)6.環(huán)保合格供貨商名錄之供貨商確認(rèn)7.環(huán)保原材料及零件等進(jìn)料明細(xì)表,異常狀況登記并異常信息反饋,匯報(bào)8.供貨商環(huán)保原材料及零件等測(cè)試報(bào)告及內(nèi)容確認(rèn)及有效期等項(xiàng)目管理9.環(huán)保檢驗(yàn)區(qū)域,工具,報(bào)表等區(qū)分,標(biāo)識(shí)及管理,批號(hào)記錄等10.制程原材料及零件等退回品確認(rèn)11.制程生產(chǎn)管控及批號(hào)等確認(rèn),退料品環(huán)保狀況確認(rèn)等12.客戶出貨品及退貨品環(huán)保質(zhì)量確認(rèn),依據(jù)客戶環(huán)保要求產(chǎn)品確認(rèn)管控13.所有環(huán)保物料及成品(包括附屬品采購等)等產(chǎn)品送測(cè)驗(yàn)證環(huán)保質(zhì)量14.所有文件記錄表單及測(cè)試報(bào)告及留樣等標(biāo)識(shí)管理及有效期管理15.客退品的分析和改善16.相關(guān)客戶環(huán)保協(xié)議的確

9、認(rèn)及評(píng)估b. 采購部/物資部 : 1.針對(duì)目前所進(jìn)之原料,零部件等,要求供貨商提供該產(chǎn)品之:a.公證單位之測(cè)試報(bào)告 b.管理變更通知書(附件四)(供貨商變動(dòng)時(shí)需填之)等資料 2.對(duì)供貨商或料件無法提出供貨商綠色產(chǎn)品證明等資料者或承諾無法于禁止供貨日期前者,因更換并尋找合格之供貨商并應(yīng)通知”工程單位”采取應(yīng)對(duì)措施。 3.負(fù)責(zé)本文件更新時(shí)對(duì)供貨商的通知。4.物資部負(fù)責(zé)對(duì)綠色產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),使用標(biāo)簽見附件一。5.采購部負(fù)責(zé)供貨商選定,環(huán)保合格供貨商名錄建立,更新及部門傳達(dá)6.供貨商環(huán)保文件發(fā)放回簽確認(rèn),并將環(huán)保要求文件及信息傳達(dá)7.主導(dǎo)環(huán)保供貨商稽核,稽核計(jì)劃制定實(shí)施并追蹤確認(rèn)廠商改善狀況8.供貨商環(huán)

10、保樣品承認(rèn)接收,文件數(shù)據(jù)提供及廠商異常物料信息溝通9.供貨商變更申請(qǐng)信息接受并傳達(dá)內(nèi)部各部門10.產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量系統(tǒng)采購程序規(guī)范之制定,修訂及實(shí)施及文件數(shù)據(jù)管理11.倉庫區(qū)域環(huán)保材料,零件及成品等規(guī)劃,區(qū)分標(biāo)識(shí)管理12.環(huán)保物料之先進(jìn)先出,記錄批號(hào)及對(duì)應(yīng)數(shù)量13.倉庫溫濕度管控,使倉庫整體環(huán)境不影響環(huán)保質(zhì)量14.不良品含RoHS產(chǎn)品有害物質(zhì)超標(biāo)的擺放,區(qū)分標(biāo)識(shí)管理15.所有制程,客戶等退回品之環(huán)保區(qū)分標(biāo)識(shí)管理16.配合內(nèi)部稽核實(shí)施,直改善對(duì)策完成執(zhí)行4標(biāo)題:綠色產(chǎn)品管制作業(yè)程序3文件編號(hào)WI-PZ-002版 本A2類 型受控文件1制訂楊偉平共 7 頁第 4 頁次數(shù)更改標(biāo)記簽名日期重慶訊通精密模具

11、有限公司標(biāo)題:綠色產(chǎn)品管制作業(yè)程序文件編號(hào):WI-QC-002c.倉庫 : 應(yīng)掌握庫存狀況及配合訊通產(chǎn)品限用物質(zhì)(RoHS)管理切換時(shí)程。d.工程部/技術(shù)部: 1.新環(huán)保樣品之承認(rèn),樣品文件數(shù)據(jù)確認(rèn),樣品測(cè)試要求申請(qǐng)2.工程圖面,技術(shù)數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)文件等環(huán)保標(biāo)識(shí)建立3.樣品制作管控,樣品環(huán)保測(cè)試,追溯體制實(shí)施,廠商變更確認(rèn)驗(yàn)證4.環(huán)保樣品及BOM建立及相關(guān)環(huán)保測(cè)試報(bào)告文件等整理歸檔5.參與供貨商RoHS系統(tǒng)稽核6.產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量系統(tǒng)工程部程序規(guī)范之制定,修訂及實(shí)施及文件數(shù)據(jù)管理7.配合內(nèi)部稽核實(shí)施,直改善對(duì)策完成執(zhí)行,協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)支持,順利導(dǎo)入符合法規(guī)要求產(chǎn)品的生產(chǎn)。e.生產(chǎn)部 : 1.依環(huán)保產(chǎn)品類

12、別規(guī)劃環(huán)保生產(chǎn)線及區(qū)域,并標(biāo)識(shí)區(qū)分2.生產(chǎn)使用之設(shè)備,治具,工具,周轉(zhuǎn)容器等均需有環(huán)保區(qū)分標(biāo)識(shí)管理3.生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品之各機(jī)臺(tái),治具,工具等均需進(jìn)行定期清洗管理4.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)物料及成品擺放均需要有區(qū)域區(qū)分及標(biāo)識(shí)管理5.物料上線前對(duì)物料進(jìn)行確認(rèn),并記錄批號(hào)以做成品對(duì)應(yīng)原材料等管控6.生產(chǎn)作業(yè)人員之教育訓(xùn)練進(jìn)行7.產(chǎn)品之生產(chǎn)記錄及窗體等需進(jìn)行標(biāo)識(shí),區(qū)分管理8.生產(chǎn)涉及使用設(shè)備,儀器,工具等均需保養(yǎng),區(qū)分標(biāo)識(shí)管理9.產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量系統(tǒng)工程部程序規(guī)范之制定,修訂及實(shí)施及文件數(shù)據(jù)管理10.配合內(nèi)部稽核實(shí)施,直改善對(duì)策完成執(zhí)行f.營銷部 : 1.客戶要求環(huán)保產(chǎn)品明細(xì)整理,更新及內(nèi)部傳達(dá)2.客戶定單的環(huán)保標(biāo)識(shí),客

13、戶要求環(huán)保資料對(duì)應(yīng)提供3.客戶環(huán)保信息對(duì)內(nèi)傳達(dá)窗口,文件數(shù)據(jù)歸檔4.配合內(nèi)部稽核實(shí)施,直改善對(duì)策完成執(zhí)行g(shù).綜合部 : 1.人員教育訓(xùn)練記錄存盤,發(fā)放人員考核完成之上崗資格證2.年度教育訓(xùn)練計(jì)劃加入環(huán)保教育訓(xùn)練項(xiàng)目并追蹤實(shí)施完成3.配合內(nèi)部稽核實(shí)施,直改善對(duì)策完成執(zhí)行4.相關(guān)客戶的環(huán)保協(xié)議的審核4.3.2 定義產(chǎn)品環(huán)保規(guī)格:4.3.3營銷部需在開發(fā)需求表/開發(fā)規(guī)格變更單上面注明客戶勾選是否須符合RoHS要求,當(dāng)客戶端勾選要求需符合綠色產(chǎn)品時(shí),請(qǐng)客戶務(wù)必提供綠色產(chǎn)品規(guī)格,要求及相關(guān)資料。4.3.4 營銷部必須將上述訊息列入在”開發(fā)案需求表”內(nèi),并注明清楚內(nèi)容,且需將綠色產(chǎn)品規(guī)范及要求告之環(huán)境負(fù)責(zé)

14、人以及相關(guān)單位4.3.5 工程部/技術(shù)部或相關(guān)單位需與”訊通有害物質(zhì)分級(jí)與限值一覽表 ”(附件二)第二級(jí)作比對(duì); 若客戶的綠色產(chǎn)品項(xiàng)目及規(guī)格要求嚴(yán)于訊通的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),則依客戶標(biāo)準(zhǔn)為主;反之若客戶要求松于訊通的標(biāo)準(zhǔn)時(shí);則依訊通標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。4.4零部件環(huán)保規(guī)格承認(rèn):4標(biāo)題:綠色產(chǎn)品管制作業(yè)程序3文件編號(hào)WI-PZ-002版 本A2類 型受控文件1制訂楊偉平共 7 頁第 5 頁次數(shù)更改標(biāo)記簽名日期重慶訊通精密模具有限公司標(biāo)題:綠色產(chǎn)品管制作業(yè)程序文件編號(hào):WI-QC-0024.4.1 工程在研發(fā)初期時(shí)所使用之部品,材質(zhì)及任何化學(xué)物質(zhì),皆須符合客戶所規(guī)范之RoHS綠色產(chǎn)品規(guī)格之規(guī)定. 因此于選料階段,工程

15、人員在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)依據(jù)3.3.5之定義選用符合綠色環(huán)保產(chǎn)品規(guī)范要求之零部件,進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)。4.4.2采購單位應(yīng)負(fù)責(zé)取得樣品承認(rèn)資料 (包含公證單位之測(cè)試報(bào)告證明文件),并交工程審查,工程并將承認(rèn)數(shù)據(jù)更新于”零件部品承認(rèn)書”上。若供貨商提供之材料/零組件成分相同,得以系列承認(rèn)方式執(zhí)行之。4.4.3在開發(fā)中,如客戶有任何變動(dòng),應(yīng)由營銷提出 開發(fā)案規(guī)格變更單,會(huì)簽各相關(guān)單位(工程;采購),并能符合客戶要求之綠色產(chǎn)品規(guī)格,以及取得客戶承認(rèn)4.4.4若是要符合綠色產(chǎn)品要求之機(jī)種,部品,半成品或成品,工程需告知文管中心,并在BOM上之品名規(guī)格前做”RoHS)”記號(hào)以示區(qū)別4.4.5 當(dāng)采購要求供貨商提

16、供3.4.2樣品承認(rèn)資料時(shí);而無法及不愿意配合提供環(huán)保資料時(shí);應(yīng)考慮更換供貨商并請(qǐng)采購說明無法配合之原因,當(dāng)材料,零部件有特殊需求或具不可取代性時(shí),研發(fā)單位可評(píng)估檢測(cè)費(fèi)用支付方式,并取得部門主管的同意,將該零部件由品保單位送測(cè)檢驗(yàn)以取得環(huán)保資料。4.4.6工程單位應(yīng)針對(duì)不符合3.3.5定義之零部件,提出改善對(duì)策。4.4.7若零部件不符合客戶或本公司之規(guī)定時(shí),工程單位產(chǎn)品開發(fā)人員應(yīng)變更設(shè)計(jì)或更換原物料供貨商,若該零部件目前無取代技術(shù),或取代技術(shù)會(huì)導(dǎo)致成本過高,此由工程單位決定;會(huì)同銷售與客戶協(xié)商但需另行提出說明,并獲得客戶同意若客戶所指定之特殊零部件則不在此限。4.4.8由本公司自行選定材料與零

17、部件之產(chǎn)品,如客戶無任何綠色環(huán)保產(chǎn)品規(guī)格要求,由工程單位決定是否需依本公司之綠色環(huán)保產(chǎn)品規(guī)格為依據(jù)選料。4.5審核與檢測(cè)4.5.1采購對(duì)生產(chǎn)所外購及外包之部品,成品,包材及化學(xué)藥品等,要求廠商送至公證單位作檢測(cè),并于進(jìn)料時(shí)附上材質(zhì)證明及MSDS資料等,相關(guān)檢測(cè)報(bào)告,材質(zhì)證明,有效期限為1年;MSDS有效期限兩年,檢測(cè)報(bào)告一年從報(bào)告測(cè)試日期起算,材質(zhì)證明、MSDS從提供日起計(jì)算。4.5.2當(dāng)零部件送承認(rèn)時(shí);供貨商需附上公證單位測(cè)試報(bào)告, 爾后若廠商有任何工程管理上之變更,需使用管理變更通知書(附件四)告知采購,并取得澤通承認(rèn)后方能做變更,否則因而產(chǎn)生的任何費(fèi)用及賠償責(zé)任由廠商全部負(fù)責(zé)4.5.3檢

18、驗(yàn)費(fèi)用方面,外購,外包機(jī)種部分,由采購主導(dǎo),費(fèi)用由廠商負(fù)擔(dān),若有特殊狀況個(gè)案處理4.5.4若為自制品或成品,需做綠色產(chǎn)品檢驗(yàn)證明或再次確認(rèn)時(shí),由相關(guān)部門提出申請(qǐng),費(fèi)用由提出單位負(fù)擔(dān),由品保單位負(fù)責(zé)送至公證單位做檢驗(yàn)4.6零部件變更4.6.1技轉(zhuǎn)量產(chǎn)后有任何關(guān)于綠色產(chǎn)品變動(dòng),需依照工程設(shè)變流程,會(huì)簽銷售, 采購,生產(chǎn)、工程、技術(shù)、生管及品質(zhì)等相關(guān)單位,并取得客戶承認(rèn)后,方能做變更。4.6.2不管外包或訊通生產(chǎn)產(chǎn)品,進(jìn)到生產(chǎn)線后,生產(chǎn)部門應(yīng)確保過程中;不會(huì)與非綠色產(chǎn)品材料混料;及不可有任何私自重工(擦拭, 浸泡各類化學(xué)藥劑或加入含環(huán)境危害物質(zhì)之材料),或讓綠色產(chǎn)品受到污染,除非該物質(zhì)或化學(xué)藥劑有經(jīng)

19、過驗(yàn)證是符合綠色產(chǎn)品要求4標(biāo)題:綠色產(chǎn)品管制作業(yè)程序3文件編號(hào)WI-PZ-002版 本A2類 型受控文件1制訂楊偉平共 7 頁第 6 頁次數(shù)更改標(biāo)記簽名日期重慶訊通精密模具有限公司標(biāo)題:綠色產(chǎn)品管制作業(yè)程序文件編號(hào):WI-QC-0024.7保證書簽署:4.7.1 填寫客戶要求之任何的保證書,須先送至綜合部處,請(qǐng)其交由法律顧問審查。4.7.2 填寫客戶要求之綠色產(chǎn)品保證書時(shí),應(yīng)考慮管理處法律顧問之意見。4.7.3 客戶要求之綠色產(chǎn)品保證書,應(yīng)送管理代表處簽核后,再傳送予客戶。4.8 供貨商選擇:4.8.1既有供貨商之定期評(píng)核與新供貨商之篩選評(píng)鑒依ISO 9001供貨商管理作業(yè)程序, 物資部、采購

20、部、品質(zhì)部門應(yīng)加入供貨商針對(duì)綠色供應(yīng)品管控能力之評(píng)核與評(píng)鑒考慮.4.8.2采購單位應(yīng)全力協(xié)助品質(zhì)部;持續(xù)向供貨商宣導(dǎo)綠色產(chǎn)品相關(guān)規(guī)定及要求;并說明品質(zhì)控管能力之重要性.4.9訊通內(nèi)部教育訓(xùn)練:4.9.1 綜合部應(yīng)定期舉行內(nèi)部教育訓(xùn)練,宣導(dǎo)本公司對(duì)于綠色環(huán)保產(chǎn)品要求之規(guī)定,以確保各單位能正確執(zhí)行綠色環(huán)保產(chǎn)品管理辦法。4.9.2 各部門之相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)該部門之相關(guān)人員,進(jìn)行對(duì)應(yīng)之教育訓(xùn)練并留記錄備查。4.10記錄保存:4.10.1采購單位,應(yīng)將”管理變更通知書”(附件四)依品質(zhì)記錄管理程序 要求內(nèi)容歸檔保存?zhèn)洳椤?.10.2 行政單位應(yīng)將相關(guān)訓(xùn)練紀(jì)錄存盤備查,保存年限依ISO9001品質(zhì)記錄管理程

21、序之要求。4.10.3 品質(zhì)單位為主;采購處為輔并協(xié)助提供;將廠商提供相關(guān)檢測(cè)報(bào)告存盤備查,保存至產(chǎn)品停產(chǎn)為止。4.10.4 營銷單位應(yīng)將提交給客戶綠色產(chǎn)品保證書存盤備查,保存年限依ISO9001品質(zhì)記錄管理程序品質(zhì)記錄管理程序要求。5.使用表單 (附 件) :5.1 綠色產(chǎn)品標(biāo)簽(附件一)5.2訊通有害物質(zhì)分級(jí)與限值一覽表(附件二)5.3管理變更通知書(附件三)5.4工程變更通知單(ST-)附件一:RoHS4標(biāo)題:綠色產(chǎn)品管制作業(yè)程序3文件編號(hào)WI-PZ-002版 本A2類 型受控文件1制訂楊偉平共 7 頁第 7 頁次數(shù)更改標(biāo)記簽名日期重慶訊通精密模具有限公司在當(dāng)今的科學(xué)發(fā)展飛速的新時(shí)代,越

22、來越多的高科技開始運(yùn)用于我們的學(xué)習(xí)、工作和生活當(dāng)中??萍?,已成為我們走向高質(zhì)量生活的一座橋梁,一根繩梯。of vision. 3, build, fitting in with the urban master plan in Yibin city rapid rail transit long term network, as well as the vision of Yibin city, and future development of rail transit network. 4, Yibin city, preliminary rail traffic levels servi

23、ce levels, system model, and technical standards. 5, to ensure that network can be implemented. 6, stable conditions for planning and supporting of Yibin city track traffic construction and formation of rail transit industry, provide conditions for the start-up and development of rail transit in Yib

24、in city. 1.7 technical course technology is the project's research program and research ideas. Technology reflects the various stages in the process, logical relations between various levels, research, techniques and phases. Network planning process the whole process can be divided into four parts, namely, background resea

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