關(guān)于開展“ 主人翁意識(shí)”主題實(shí)踐教育活動(dòng)的實(shí)施方案1

1、關(guān)于開展“主人翁意識(shí)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案為進(jìn)一步增強(qiáng)職工的責(zé)任心，提高執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營(yíng)造一種“用心干事，敢于擔(dān)責(zé)，高效落實(shí)”的良好氛圍，建設(shè)一支“思想境界高、道德品質(zhì)好、工作作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)”的員工團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)職工的責(zé)任感、使命感，推動(dòng)公司各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，提升公司各項(xiàng)管理工作，結(jié)合公司實(shí)際制定本方案。一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求以十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)思想政治教育為主線，開展“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”主題教育活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)樹立“用心干事，敢于擔(dān)責(zé)，高效執(zhí)行”的意識(shí)，進(jìn)一步提高思想境界和政治覺(jué)悟，增強(qiáng)大局意識(shí)、主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和高效執(zhí)行力意識(shí)，以

2、緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感和爭(zhēng)創(chuàng)一流的勁頭，自覺(jué)想干事、干好事、干成事，開拓創(chuàng)新，不斷提高工作質(zhì)量和工作水平，在全公司形成愛(ài)崗敬業(yè)務(wù)實(shí)高效的工作新格局，推動(dòng)公司各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階。二、要解決的重點(diǎn)問(wèn)題（一）思想境界不高、干勁不足的問(wèn)題。重點(diǎn)解決進(jìn)取精神不強(qiáng)、工作定位不高的現(xiàn)象，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，強(qiáng)化大局意識(shí)、憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，勇于確定一流的趕超目標(biāo)，做到思想上與時(shí)俱進(jìn)、工作上加壓奮進(jìn)，努力在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。 （二）責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題。重點(diǎn)解決庸碌無(wú)為、暮氣沉沉、有責(zé)不負(fù)的現(xiàn)象，牢固樹立正確的責(zé)任觀，弘揚(yáng)恪盡職守、敢于負(fù)責(zé)的良好風(fēng)氣，主動(dòng)負(fù)責(zé)、全面負(fù)責(zé)、爭(zhēng)先負(fù)責(zé)，

3、敢于直面艱巨困難，主動(dòng)承擔(dān)險(xiǎn)重任務(wù)，積極化解復(fù)雜矛盾，求真務(wù)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。 （三）執(zhí)行理念不優(yōu)、執(zhí)行效率不高的問(wèn)題。重點(diǎn)解決執(zhí)行動(dòng)機(jī)不純、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行速度不快、執(zhí)行力度不大、執(zhí)行辦法不多等現(xiàn)象，進(jìn)一步樹立“敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”，“雷厲風(fēng)行、立竿見影”，“作風(fēng)決定成效、細(xì)節(jié)決定成敗”等執(zhí)行理念，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 （四）規(guī)章制度不健全、執(zhí)行不到位的問(wèn)題。重點(diǎn)解決對(duì)規(guī)章制度不健全、執(zhí)行制度不嚴(yán)格、違反制度不及時(shí)查處等問(wèn)題，進(jìn)一步提高制度建設(shè)水平和制度執(zhí)行力，切實(shí)抓好制度的制定、完善、創(chuàng)新和落實(shí)，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化落實(shí)制度的意識(shí)，養(yǎng)成遵守制度的習(xí)慣。三、活動(dòng)

4、步驟主題教育活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：第一階段宣傳發(fā)動(dòng)（2013年3月1日-2013年4月30日）。主要內(nèi)容為宣貫十八大精神、公司職代會(huì)精神、形勢(shì)任務(wù)教育、專題講座、處情處史回顧、身邊先進(jìn)人物演講等。第二階段查擺反思（2013年5月1日-2013年9月30日）。主要內(nèi)容為針對(duì)公司發(fā)展要求，認(rèn)真查擺反思工程管理和各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題和不足。按照活動(dòng)要求，采取自己找、同事提等方式，深入排查制約發(fā)展的思想和體制障礙，弄清楚每個(gè)人存在哪些方面的問(wèn)題、差距，要求全體職工既要做手電筒、剖析別人，也要照鏡子、查擺自己，通過(guò)開展批評(píng)與自我批評(píng)，確保活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。同時(shí)，開展“主人翁意識(shí)”專題學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。第三

5、階段整改提高（2013年10月1日-2013年12月30日）。主要內(nèi)容為針對(duì)查擺出的問(wèn)題和不足，制定整改措施。認(rèn)真總結(jié)排查成果，對(duì)查擺的問(wèn)題，是否得到有效整改，是否結(jié)合實(shí)際制定有效措施，以確保每個(gè)人在理想信念、工作作風(fēng)、責(zé)任意識(shí)和工作效能等方面得到明顯的強(qiáng)化和提高。四、活動(dòng)內(nèi)容重點(diǎn)開展“八項(xiàng)活動(dòng)”：1、開展系列宣傳活動(dòng)。開展“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”專題動(dòng)員學(xué)習(xí)；制作專題宣傳欄，設(shè)計(jì)制作宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造深厚的活動(dòng)氛圍。（第一階段完成） 2、舉辦專題講座。觀看責(zé)任與執(zhí)行力方面培訓(xùn)講座、教育影片；請(qǐng)公司退休的老領(lǐng)導(dǎo)和在職的老同志介紹企業(yè)發(fā)展史，進(jìn)行“愛(ài)企”教育。（第一階段完成）3、開展讀兩本書活動(dòng)。

6、每位員工發(fā)給責(zé)任心勝于能力、不折不扣執(zhí)行書籍各一本。（第一階段完成）4、開展專題討論活動(dòng)。以“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”主題，重點(diǎn)圍繞“我們的崗位從何而來(lái)？如何才能對(duì)得起自己的崗位？如何珍惜自己的崗位？如何盡職于自己的崗位？工作創(chuàng)造的價(jià)值有哪些？”等問(wèn)題開展專題討論活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工對(duì)照新的形勢(shì)和任務(wù)，認(rèn)清自身肩負(fù)的責(zé)任和使命，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)，提高工作效率，真正做到講信仰明方向，講大局有作為，講學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，講責(zé)任提效率，講創(chuàng)新重實(shí)效，講廉潔樹形象，切實(shí)把公司的管理水平和各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新水平。（第二階段進(jìn)行）5、開展一次正反典型教育。請(qǐng)公司的優(yōu)秀員工介紹個(gè)人成長(zhǎng)史，開展

7、示范教育。適時(shí)開展一次警示教育活動(dòng)，從正反兩方面教育全體職工，使大家倍加珍惜工作崗位，更加牢記自身職責(zé)。（第二階段完成）6、開展自我剖析活動(dòng)。在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，組織職工結(jié)合工作、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際，對(duì)照工作大局和自身崗位職責(zé)，圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照反思：是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)；是否具有“干則一流、出則精品”的精神，立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)；是否以奉獻(xiàn)為榮、以服務(wù)為職、以干事創(chuàng)業(yè)為最大追求；是否踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，樹立正確的榮辱觀。每名職工要結(jié)合本職工作撰寫一篇自我剖析材料，重點(diǎn)是提出自身存在的問(wèn)題和下一步改進(jìn)意見。（第二階段完成）7、開好

8、一次民主生活會(huì)。要把“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”作為民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，剖析根源，進(jìn)一步完善整改措施。（第二階段完成）8、建立健全規(guī)范化管理體系。結(jié)合“提升管理”建設(shè)年活動(dòng)，健全管理制度，完善工作流程，明確職責(zé)，使各項(xiàng)工作走向規(guī)范化，努力形成一套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。同時(shí)要圍繞加強(qiáng)制度宣傳教育，提升制度的執(zhí)行力，營(yíng)造執(zhí)行制度的良好氛圍。（第三階段完成）五、活動(dòng)措施采取以下措施，確?；顒?dòng)順利、有序、深入開展，促使全體職工以更加強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)和更加昂揚(yáng)的拼搏斗志、更加高效的工作作風(fēng)履行崗位職責(zé)，積極投身到公司的發(fā)展建設(shè)

9、當(dāng)中。1、完善組織機(jī)構(gòu)，確保教育活動(dòng)有序順利開展。為加強(qiáng)對(duì)主題教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：由宋連持任組長(zhǎng)，高獻(xiàn)明、鄒領(lǐng)權(quán)任副組長(zhǎng)，荀明、張亞利、孫榮榮、仇長(zhǎng)海、錢瑩瑩、楊玉華為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由荀明兼任辦公室主任。2、注重活動(dòng)效果，確保教育活動(dòng)出成效、有成果。全體職工要充分認(rèn)識(shí)開展主題活動(dòng)的重要性和必要性，認(rèn)真參加教育活動(dòng)，并積極投身到活動(dòng)當(dāng)中。為避免主題教育活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)、圖形式，對(duì)個(gè)人參與活動(dòng)開展情況將列入績(jī)效考核內(nèi)容。六、活動(dòng)要求1、要求成立相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，指定負(fù)責(zé)人。結(jié)合工作實(shí)際制定實(shí)施方案，明確具體要求、任務(wù)落實(shí)、時(shí)間安排等。適時(shí)召開教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，營(yíng)造良好氛圍，積極開展活動(dòng)。2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要站在講政治的高度，以高度的責(zé)任心參