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工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理細(xì)則撰寫人：_日 期：_工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理細(xì)則加氣塊、灰砂磚、預(yù)制板、鋁合金窗（門）、水電材料、煙道等未經(jīng)報(bào)驗(yàn)、檢查，目測不符合要求，直接用于工程上一、實(shí)施方法說明：1、罰款由甲方委托監(jiān)理工程師執(zhí)行，甲方監(jiān)督其合理性。大量罰款由甲方、監(jiān)理工程師共同商議執(zhí)行，并通報(bào)甲方工程部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理總監(jiān)審定；2、每次處罰憑處罰通知單（施工單位簽字認(rèn)可）由甲方代表交公司財(cái)務(wù)部從施工單位工程款中扣除；若問題確實(shí)存在，而施工單位拒簽，由監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場代表共同簽字并注明施工單位拒簽，該項(xiàng)問題予以雙倍處罰；3、罰金全部用于質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，如有少量結(jié)余用于工程驗(yàn)收招待費(fèi)；4、所有獎(jiǎng)罰每月公布一次；5、獎(jiǎng)罰原則：以鼓勵(lì)先進(jìn)為主，重點(diǎn)鞭策落后；6、處罰采取先警告，再次例會(huì)批評，若第三次仍出現(xiàn)類似問題方才罰款。重大問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處罰。二、獎(jiǎng)懲目的：獎(jiǎng)懲細(xì)則只是一種管理手段，其目的是為了使整個(gè)工程及各施工單位搞好文明施工、杜絕安全隱患、確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照施工合同、圖紙、規(guī)范完成工程建設(shè)任務(wù)。第 3 頁 共 3 頁 范文僅供參考 感謝瀏覽

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