爭(zhēng)創(chuàng)一流辦公室實(shí)施方案

1、爭(zhēng)創(chuàng)一流辦公室實(shí)施方案按照上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)一流辦公室”的相關(guān)工作要求， 分公司總結(jié)辦公室以 “改進(jìn)作風(fēng)， 爭(zhēng)創(chuàng)一流” 為主題，特制定如下實(shí)施方案：一、目標(biāo)要求按照集團(tuán)公司及省公司提出的相關(guān)工作要求，進(jìn)一步完善綜合分公司辦公室制度機(jī)制、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，注重從思想上、工作上、創(chuàng)新載體上和制度上抓好落實(shí)；進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室干部職工的大局意識(shí)、 責(zé)任意識(shí)、 服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)， 提升行政效能， 增強(qiáng)執(zhí)行力， 優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，使綜合辦公室人員的工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，辦事效率明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。二、方法步驟（一）第一階段：思想發(fā)動(dòng)階段1. 積極進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。召開(kāi)一次綜合

2、辦公室全員參加的動(dòng)員大會(huì)，積極進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，講清開(kāi)展這次活動(dòng)的目的和意義，使每位干部職工明確活動(dòng)的內(nèi)容要求和方法步驟，增強(qiáng)干部職工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。2. 認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)提高。組織綜合辦公室干部職工集中開(kāi)展一次“轉(zhuǎn)變觀(guān)念，強(qiáng)化責(zé)任”主題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)綜 合辦公室干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)宗旨和責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作態(tài)度， 嚴(yán)肅工作紀(jì)律， 增強(qiáng)服務(wù)能力， 提高辦事效率，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。3. 開(kāi)展專(zhuān)題大討論。組織綜合辦公室干部職工圍繞如何增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境；如何樹(shù)立大局觀(guān)念，保障科學(xué)發(fā)展；如何規(guī)范行政行為，促進(jìn)依法行政；如何正確履行職責(zé)，提高工作效能

3、；如何遵守工作紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)；如何做到廉潔從政，干干凈凈干事等工作開(kāi)展一次專(zhuān)題大討論，在討論中找差距、添措施、定方向，自覺(jué)改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能和服務(wù)水平。（二）第二階段：查找整改階段1 .認(rèn)真查找剖析。 組織綜合辦公室干部職工根據(jù)工作職能和崗位職責(zé)，采取“自己找、群眾提、互相幫”等形式，針對(duì)機(jī)工作作風(fēng)建設(shè)和工作流程管理方面可能存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行梳理。對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，要抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)思想根源，制定整改措施。2. 認(rèn)真整改提高。組織綜合辦公室干部職工以積極的整改態(tài)度，梳理整改內(nèi)容，制定整改計(jì)劃，明確整改時(shí)限期，落實(shí)整改目標(biāo)，強(qiáng)化整改措施，達(dá)到整改效果。3. 建立健

4、全制度。組織綜合辦公室干部職工從規(guī)范辦公室工作要求、優(yōu)化辦事程序、提高行政效能入手，根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求， 建立完善職責(zé)清晰、 管理健全、 運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲分明的綜合辦公室管理制度。（三）第三階段：督促檢查階段1. 工作紀(jì)律情況。重點(diǎn)檢查綜合辦公室干部職工是否存在工作紀(jì)律不嚴(yán)、工作作風(fēng)散漫等問(wèn)題，嚴(yán)格督查是否存在辦事拖拉、敷衍應(yīng)付、責(zé)任心不強(qiáng)等“慵、懶、散”方面的問(wèn)題。2. 爭(zhēng)創(chuàng)工作情況。檢查是否完成了“爭(zhēng)創(chuàng)一流辦公室”活動(dòng)的規(guī)定內(nèi)容，是否找準(zhǔn)在作風(fēng)建設(shè)方面存在問(wèn)題，是否制定了有力的整改措施，是否按照制定的整改措施和整改時(shí)限認(rèn)真進(jìn)行整改，是否達(dá)到了整改目標(biāo)等。3. .履職盡責(zé)情況。檢

5、查是否存按照上級(jí)公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求履行好綜合辦公室的工作職責(zé)，是否切實(shí)在日常工作中起到服務(wù)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)基層的作用。（四）第四階段：總結(jié)提高階段1. 全面總結(jié)。對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情況，整改取得的成效和經(jīng)驗(yàn)以及建立長(zhǎng)效機(jī)制，深入持久地推進(jìn)綜合辦公室作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行全面總結(jié)回顧。2. 開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)。在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開(kāi)展一次“回頭看”活動(dòng)。重點(diǎn)檢查對(duì)突出問(wèn)題的整治效果、整改措施的落實(shí)、規(guī)章制度的建立健全和貫徹執(zhí)行情況，切實(shí)做好查缺補(bǔ)漏工作。對(duì)應(yīng)當(dāng)解決而沒(méi)有解決的問(wèn)題，要繼續(xù)集中力量切實(shí)解決。3. 建立長(zhǎng)效機(jī)制。把活動(dòng)中的好做法、新經(jīng)驗(yàn)，上升為制度規(guī)范，不斷鞏固和拓展作風(fēng)建設(shè)的成果，建立作風(fēng)

6、建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。三、工作重點(diǎn)1 .加強(qiáng)工作督辦。做好工作計(jì)劃匯總和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)等工作，確保對(duì)重要工作有痕跡，有責(zé)任落實(shí)。修訂完成公司重點(diǎn)工作督辦辦法。對(duì)集中活動(dòng)性工作采用工作組督辦；核心重點(diǎn)工作下發(fā)督辦單督辦；其他工作及時(shí)跟蹤，保證事事有落實(shí)。2 .規(guī)范公文辦理。對(duì)各類(lèi)上傳下達(dá)文件，加大審核力度，確保符合省公司公文辦理要求，并能夠起到實(shí)際效用。對(duì)上級(jí)公司來(lái)文及各部門(mén)請(qǐng)示、報(bào)告等，加快分送和辦理節(jié)奏，提高辦理準(zhǔn)確性。加強(qiáng)公文流轉(zhuǎn)督辦工作，通過(guò)OA系統(tǒng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、通報(bào)，確保公文及時(shí)流轉(zhuǎn)。3 .強(qiáng)化費(fèi)用管理。根據(jù)公司當(dāng)前費(fèi)用使用狀況，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步調(diào)整、合理配置費(fèi)用預(yù)算。完善業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)費(fèi)用審核，確保嚴(yán)格執(zhí)行制度，徹底杜絕無(wú)計(jì)劃、超計(jì)劃費(fèi)用。繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)大樓及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施水電等費(fèi)用管理，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。4. 加快證照辦理。做好加油站工商執(zhí)照等相關(guān)證照審檢工作。配合公司非油品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展，積極做好相關(guān)證照辦理。對(duì)現(xiàn)有證照情況進(jìn)一步進(jìn)行梳理，拾遺補(bǔ)缺。5. 嚴(yán)格合同管理。對(duì)前期法律合同等加強(qiáng)梳理，健全檔案。進(jìn)一步加強(qiáng)合同合同工作，辦公室必須嚴(yán)格審核把關(guān)，保