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文檔簡(jiǎn)介

1、''中國(guó)的電影行業(yè)調(diào)查報(bào)告的電影行業(yè)調(diào)查報(bào)告隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入,影視行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制。作為文化娛樂市場(chǎng)重要組成部分的影視劇市場(chǎng)連續(xù)多年保持持續(xù)增長(zhǎng),各類社會(huì)資本逐漸進(jìn)入影視制作行業(yè),除原有的國(guó)有資本主導(dǎo)的影視劇制作市場(chǎng)外,民營(yíng)資本、外資也相繼進(jìn)入影視制作行業(yè),一方面促進(jìn)了影視行業(yè)的良性發(fā)展,一方面加劇了影視行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。資本市場(chǎng)尤其是國(guó)外資本對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的關(guān)注極大程度的緩解了電影產(chǎn)業(yè)資金匱乏的問題,為充滿巨大活力的電影市場(chǎng)注入了新的發(fā)展動(dòng)力。一、行業(yè)簡(jiǎn)介1、定義:電影產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和產(chǎn)業(yè)格局下,以

2、電影產(chǎn)品為核心,以其形成到最終消費(fèi)所指涉的具有上下游關(guān)系的各個(gè)功能主體的集合。2、大電影產(chǎn)業(yè)鏈包含的主體與收入構(gòu)成如下:主體構(gòu)成:內(nèi)容提供商(制片商、外包內(nèi)容供應(yīng)商)、發(fā)行商、組織渠道商(院線/ 影院);收入構(gòu)成:票房收入、廣告收入、衍生品開發(fā)收入、轉(zhuǎn)播收入、絡(luò)版權(quán)收入等。3、電影產(chǎn)業(yè)分為三個(gè)環(huán)節(jié):制片、發(fā)行和放映:制片:有投資意愿的制片商投入資金、設(shè)備及人力等''必要,然后劇組根據(jù)劇本進(jìn)行分鏡頭拍攝,再經(jīng)過一系列后期制作合成標(biāo)準(zhǔn)拷貝與復(fù)制要發(fā)行的拷貝,影片成品完成。此過程統(tǒng)稱為“制片” 。制片都作為電影版權(quán)擁有者以票房分賬和出售各種版權(quán)獲得收益。發(fā)行: 發(fā)行商從制片商購(gòu)買發(fā)行

3、權(quán)后,在指定的范圍和期限內(nèi),將已完成影片拷貝的使用權(quán)向電影放映單位輸出(出租),以實(shí)現(xiàn)對(duì)制片方生成的電影產(chǎn)品進(jìn)行有償?shù)膫鞑?。具體來說,發(fā)行商主要負(fù)責(zé)影片的營(yíng)銷推廣策略制定、實(shí)以及及與院線洽談拷貝投放。發(fā)行都以票房分賬形式獲得收益。很多時(shí)候,電影的制片和發(fā)行由同一家公司操作。放映: 指獲得拷貝使用權(quán)的放映商利用專業(yè)業(yè)設(shè)備,在影院等放映場(chǎng)所把影片拷貝轉(zhuǎn)換為屏幕效果的過程,放映商以票房分成、食品飲料以及電影衍生品銷售獲得收益。4、 電影的票房分賬實(shí)際票房與“分賬票房”實(shí)際票房:影院售票收入總和(包含院線、發(fā)行方售出的團(tuán)體票)。 實(shí)際票房 =觀影人次 * 電影票價(jià)。分賬票房:電影產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配以影院

4、票房收入為主。利潤(rùn)在產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)(制片方、發(fā)行方、放映方)的分配以票房分成的形式進(jìn)行。二、行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析市場(chǎng)需求:調(diào)查顯示,觀眾對(duì)影片的喜好程度為:災(zāi)難''片科幻片戰(zhàn)爭(zhēng)片言情片 偵探片武俠片恐怖片歌舞片市場(chǎng)需求的變化:在我國(guó)電影市場(chǎng)上,華人引以為榮的武俠片已經(jīng)不再穩(wěn)居榜首,退居科幻、災(zāi)難、戰(zhàn)爭(zhēng)片之下,甚至低過言情片與偵探片。伴隨電腦游戲成長(zhǎng)起來的青少年群落,更樂意接受好萊塢大制作的災(zāi)難、科幻、戰(zhàn)爭(zhēng)影片。究其原因是至歲年齡段的青年人屬于電影觀眾結(jié)構(gòu)中的最大群落,其次成分居高群落為至歲年齡段的觀眾。 如果說后者內(nèi)心深處依然殘留對(duì)武俠的鐘情的話,那么前者是在電子游戲、科幻故事熏陶下

5、成長(zhǎng)起來的電影消費(fèi)群落,西方消費(fèi)文化對(duì)這一消費(fèi)群落影響頗深。的電影客戶分類:可以從文化的角度細(xì)分為主流文化消費(fèi)者、精英文化消費(fèi)者和大眾文化消費(fèi)者三個(gè)主要群體。主流文化消費(fèi)者群體:是由具有主流文化特征的消費(fèi)者組成的群體。有官方性強(qiáng)、客觀性強(qiáng)、集體性強(qiáng)、社會(huì)性強(qiáng)、商品性較弱的基本特征。 精英文化消費(fèi)者群體:是由當(dāng)代具有精英文化特征的消費(fèi)者組成的群體。有官方性較強(qiáng)、客觀性弱、集體性弱、社會(huì)性弱、商品性弱的基本特征。 大眾文化消費(fèi)者群體:是由當(dāng)代具有大眾文化特征的消費(fèi)者組成的群體。在的當(dāng)代消費(fèi)者群體中,大眾文化消費(fèi)者群體是主導(dǎo)的強(qiáng)勢(shì)群體,是消費(fèi)市場(chǎng)中的主''流和核心力量。有官方性弱、客

6、觀性較強(qiáng)、集體性較強(qiáng)、社會(huì)性較強(qiáng)、商品性強(qiáng)的基本特征。1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者(以XX年為例)影片制作:電影制片業(yè)繼續(xù)維持了投資主體多元化格局,并出現(xiàn)了一批新的投資主體。影片發(fā)行:發(fā)行市場(chǎng)格局和制片領(lǐng)域格局一樣,分為以中影、華夏、上海東方、中影數(shù)字為代表的國(guó)有公司和以保利博納、華誼兄弟、北京新畫面、光線影業(yè)為代表的民營(yíng)公司兩大陣營(yíng)。院線發(fā)展與影院建設(shè):院線規(guī)模與影院建設(shè)繼續(xù)快速發(fā)展。全年有14條院線票房過億,較XX增加 10 多條。2、行業(yè)集中度在電影制片業(yè)中,雖然從影片的生產(chǎn)數(shù)量角度進(jìn)行測(cè)量的行業(yè)集中度比較低,但是從更能有效反映市場(chǎng)占有狀況的影片票房角度來看,制片業(yè)集中度卻比較高,寡占型和中集中度的結(jié)

7、構(gòu)特征;在電影發(fā)行行業(yè)中,屬于中無論是進(jìn)口影片的國(guó)內(nèi)發(fā)行市場(chǎng)還是國(guó)產(chǎn)片的國(guó)內(nèi)發(fā)行市場(chǎng),都呈現(xiàn)出高集中度的市場(chǎng)特征,基本可以描述為高寡占型市場(chǎng)結(jié)構(gòu),而在院線層面則呈現(xiàn)出“ 金字塔” 型的結(jié)構(gòu),因?yàn)樵壕€改革并沒有完全打破地域藩籬,行業(yè)全國(guó)性的整合也才剛啟動(dòng),所以院線的地區(qū)集中度非常高,而在全國(guó)和全行業(yè)內(nèi)卻沒有產(chǎn)生寡頭壟斷勢(shì)力,全國(guó)沒有一條院線有''足夠多的銀幕數(shù)和影院數(shù)來支持一部影片的全國(guó)發(fā)行;在電影放映行業(yè)中,影院勢(shì)力相距懸殊,票房地區(qū)集中明顯,部分地區(qū)更多的人去觀看更少的影片,在影片票房上甚至要超過美國(guó)的集中度水平。因此,綜合制片、發(fā)行和放映三環(huán)節(jié),基本可以判斷電影產(chǎn)業(yè)整體上是

8、一個(gè)中寡占型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征。三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析1、競(jìng)爭(zhēng)分析:目前,電影產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者主要集中在三類企業(yè)中,如具有國(guó)資背景的企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資合營(yíng)企業(yè)三類。2、供應(yīng)鏈分析:電影產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈主要包括內(nèi)容提供商(如制片商、外包內(nèi)容提供商) 、電影發(fā)行商、傳播渠道商等主要部分。(一)內(nèi)容提供商:產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)環(huán)節(jié)主要是指制片商,負(fù)責(zé)電影的融資、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié),主要包括制片公司、后期制作公司。(二)電影發(fā)行商:決定電影營(yíng)收的關(guān)鍵一環(huán)電影發(fā)行商負(fù)責(zé)影片的營(yíng)銷推廣策略的制定、實(shí)施及與院線合作。電影發(fā)行商從制作公司購(gòu)買或代理電影發(fā)行權(quán),然后以票房買斷、按照既定比例獲得營(yíng)收分成等模式,將電影在合作院線推廣向

9、受眾。''(三)傳播渠道:電影院線是主要的傳播渠道,此外,還有電視、新媒體如手機(jī)、MP4、 iPad 等。3 產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展XX 年,電影產(chǎn)業(yè)在政策和市場(chǎng)的雙重驅(qū)動(dòng)下,以建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體、建構(gòu)合理有序的市場(chǎng)秩序、提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo),通過轉(zhuǎn)制、改制、合作、上市等方式,進(jìn)行了相對(duì)頻繁的垂直縱向和平面橫向的產(chǎn)業(yè)重組,盡管還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成企業(yè)的最終整合和擴(kuò)張,但行業(yè)分化越來越明顯,核心企業(yè)的雛形已經(jīng)浮出水面。四、 行業(yè)發(fā)展的影響因素1、行業(yè)發(fā)展的環(huán)境從外部環(huán)境來看,電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn):(一)電影產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán),成為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一以來,

10、黨和國(guó)家針對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出臺(tái)了大量的相關(guān)政策,尤其是 XX 年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的發(fā)布,從政策保障、政府投入、稅收優(yōu)惠、金融支持、人才培養(yǎng)等方面對(duì)電影行業(yè)進(jìn)行扶持,并將電影產(chǎn)業(yè)提升到了戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的高度加以重視與扶持。(二)人均可支配收入逐年上升,城鎮(zhèn)居民在教育文化娛樂方面的投入占比增加,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性快速增''長(zhǎng),居民對(duì)文化娛樂產(chǎn)品的消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力均得到了快速的提升。(三)銀行、 VC、PE等機(jī)構(gòu)介入制作和發(fā)行環(huán)節(jié),資本市場(chǎng)的推動(dòng)作用顯現(xiàn) 隨著電影市場(chǎng)的進(jìn)一步放開,尤其是允許社會(huì)、個(gè)人、外資資本進(jìn)入電影制作與發(fā)行放映領(lǐng)域,使得資本市場(chǎng)對(duì)電影行業(yè)的關(guān)注度進(jìn)一步提升。從內(nèi)

11、部環(huán)境來看,電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下八點(diǎn):(一)電影產(chǎn)業(yè)全面市場(chǎng)化、專業(yè)化、集中化、規(guī)?;l(fā)展趨勢(shì)漸現(xiàn) XX 年以來,電影行業(yè)答復(fù)調(diào)整了 “行業(yè)準(zhǔn)入”和“產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入”政策,降低了行業(yè)門檻,吸引了大量社會(huì)進(jìn)入電影業(yè),帶來了國(guó)產(chǎn)影片數(shù)量的迅速增加和影院建設(shè)的快速發(fā)展。繼 XX年后, XX 年電影產(chǎn)業(yè)繼續(xù)進(jìn)行行業(yè)整合、調(diào)整和重組, 逐漸走向?qū)I(yè)化、 集中化、 規(guī)?;?,“交叉補(bǔ)助”及“成本分擔(dān)”成為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要途徑,此外,整合營(yíng)銷和渠道整合成為形成電影行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要方式。(二)民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)在影視產(chǎn)業(yè)中扮演越來越重要的角色,華誼兄弟深圳創(chuàng)業(yè)板上市再次將民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)推向產(chǎn)業(yè)醒目位置 華誼兄弟、保利博納都是較為領(lǐng)先的民營(yíng)影視機(jī)構(gòu),以華誼兄弟為例,旗下的華誼兄弟電影已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從編劇、導(dǎo)演、制作到市場(chǎng)推廣、

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