精品資料(2021-2022年收藏)中航工業(yè)6S管理評價標(biāo)準_第1頁
精品資料(2021-2022年收藏)中航工業(yè)6S管理評價標(biāo)準_第2頁
精品資料(2021-2022年收藏)中航工業(yè)6S管理評價標(biāo)準_第3頁
精品資料(2021-2022年收藏)中航工業(yè)6S管理評價標(biāo)準_第4頁
精品資料(2021-2022年收藏)中航工業(yè)6S管理評價標(biāo)準_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、中國航空工業(yè)集團公司 6 S 管 理 評 價 標(biāo) 準(修訂版)二 O 一 一 年 九 月目目 錄錄一、整理、整一、整理、整頓頓、清、清潔潔.11.辦公室物品和文件資料.12.辦公區(qū)通道、門窗、地面、墻壁.23.作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備、儀器、工裝、工具和物料.34.作業(yè)現(xiàn)場的通道和地面劃線.45.作業(yè)區(qū)地面、門窗和墻面、管線.56.作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品.67.作業(yè)現(xiàn)場的文件、記錄.78.庫房(區(qū))和儲物間.89.公共設(shè)施(洗手間、衛(wèi)生間、浴室、開水房、垃圾箱等).910.建筑物和物料.1011.廠(所)區(qū)道路和車輛.1112.綠化和衛(wèi)生.1213.標(biāo)識系統(tǒng).1314.文化宣傳.14二、二、規(guī)規(guī)范范.1515.

2、6S 管理規(guī)范.1516.6S 管理培訓(xùn).1617.辦公區(qū)域及公共設(shè)施安全管理.1718.安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范.18三、素養(yǎng)三、素養(yǎng).1919.行為規(guī)范.1920.團隊精神.2021.日常 6S 管理活動與創(chuàng)新.21四、安全四、安全.2222.生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施.2223.重大危險源與危險點.2324.作業(yè)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生.2425.節(jié)能減排.25五、五、6S 管理考核管理考核評評價等價等級標(biāo)級標(biāo)準準.261中國航空工中國航空工業(yè)業(yè)集集團團公司公司 6S 管理管理評評價價標(biāo)標(biāo)準準一、整理、整一、整理、整頓頓、清、清潔潔序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值有下列

3、情況之一者:1.室內(nèi)物品未實行定置管理,未整理、整頓;2.文件資料未進行整理,未實行分類定置存放;3.辦公室無門牌標(biāo)識,室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況差。0有下列情況之一者:1.實行了定置管理但辦公設(shè)施破損情況較嚴重;2.資料分類存放,但無適當(dāng)?shù)陌b,標(biāo)識不規(guī)范;3.辦公室內(nèi)與工作無關(guān)的個人物品過多;4.辦公電器各類導(dǎo)線集束不規(guī)范。1有下列情況之一者:1.辦公桌面文件資料和物品過多,抽屜內(nèi)文件資料和物品分類不規(guī)范; 2.辦公電器的各類導(dǎo)線、電纜集束不美觀;3.計算機內(nèi)文件資料分類不合理,存有部分與本崗位工作無關(guān)的信息。21.文件資料和物品分類合理,標(biāo)識規(guī)范,但有個別手寫標(biāo)識; 2.文件盒(夾)統(tǒng)一整齊,但個

4、別資料較多時無目錄清單; 3.計算機導(dǎo)線集束規(guī)范,文件分類規(guī)范,但存有少量與工作無關(guān)的信息。31辦公室物品和文件資料1.辦公室物品實行定置管理;2.辦公室門牌標(biāo)識規(guī)范整潔;3.辦公室門窗、地面、墻壁整潔,室內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生;4.文件資料物品分類合理,擺放有序;5.文件盒(夾)標(biāo)識規(guī)范,目錄清楚;6.辦公電器定位擺放,布線規(guī)范、美觀;7.個人物品擺放有序;8.辦公設(shè)施完好,出現(xiàn)故障及時報修;9.實現(xiàn)辦公自動化;10.儲物室、復(fù)印室和資料室內(nèi)物品定置管理。1.辦公桌上放置的文件資料均是當(dāng)日要用的,桌面及抽屜內(nèi)物品均保持最低限度,且整齊有序;2.辦公設(shè)施配置合理,統(tǒng)一規(guī)范;3.廣泛使用網(wǎng)絡(luò)辦公,計算機

5、內(nèi)保存的文件資料分類科學(xué),便于查找。42序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值有下列情況之一者:1.門廳、通道、墻角擺放過多雜物;2.地面有雜物、煙蒂、紙屑、痰跡等,且臟亂;3.門窗、墻壁、地面、天花板破損嚴重;4.各類管路管線破損、臟污,銹蝕嚴重。0有下列情況之一者:1.門窗、墻壁、地面、天花板雖破損,但已應(yīng)急簡單處理;2.懸掛了不必要的物品或標(biāo)識牌不規(guī)范、破損;3.照明設(shè)施破舊失修或拉設(shè)臨時明線;4.樓道內(nèi)擺放較多物料,造成通道不暢。1有下列情況之一者:1.室內(nèi)、樓道、樓梯光線不足,陰暗或空氣污濁有異味、墻面不整潔;2.個別照明燈不亮,燈具不清潔;3.

6、線纜不整齊;4.樓道內(nèi)臨時擺放少量物料。21.室內(nèi)潔凈,但個別門窗、地面、墻壁、辦公家具上有灰塵或污跡;2.室內(nèi)各種管路管線規(guī)范、清潔、整齊。32辦公區(qū)通道、門窗、地面、墻壁1.辦公區(qū)門廳、通道、地面平整、干凈、通暢;2.門窗、墻壁、天花板、照明設(shè)施完好整潔;3.辦公環(huán)境適宜;4.室內(nèi)張貼、懸掛物和諧、統(tǒng)一;5.管路和管線規(guī)范、清潔。1.辦公區(qū)地面、墻面平整、干凈;2.通道暢通,光照明亮、空氣清新、溫度適宜;3.張貼懸掛物統(tǒng)一、規(guī)范、美觀,各類管路管線規(guī)范、清潔。43序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值有下列情況之一者:1.作業(yè)現(xiàn)場未實行定置管理,設(shè)備、

7、儀器、工裝、工具擺放雜亂;2.現(xiàn)場物料擺放有序,但有超時(一個月以上)存放現(xiàn)象;3.已報廢的設(shè)備、儀器、工裝、工具擺放在現(xiàn)場;4.工裝、工具檢定校準不及時,且表面臟污,工裝表面有銹蝕和加工屑。0實行了定置管理,但有下列情況之一者:1.不能使用的設(shè)備、儀器、工裝、工具集中有序擺放在現(xiàn)場;2.設(shè)備油、液的跑、冒、滴、漏、飛濺造成地面污染;3.現(xiàn)場物料擺放有序,但有超時(一個月)存放現(xiàn)象;4.操作人員的工具箱(柜)內(nèi)工具、物品等無序混放,帳物不符;5.可移動設(shè)備及設(shè)施均未實行定置管理。1有下列情況之一者:1.設(shè)備、儀器能使用,但日常維護保養(yǎng)不及時; 2.現(xiàn)場物料擺放有序,但有超時(半個月)存放現(xiàn)象;

8、3.工具箱(柜)內(nèi)的工具、物品分類有序,定置擺放,但數(shù)量過多;4.可移動設(shè)備及設(shè)施部分未實行定置管理。21.現(xiàn)場全面、合理、規(guī)范實行定置管理;2.現(xiàn)場物料使用量控制在一周以內(nèi),且擺放整齊有序,標(biāo)識清楚;3.工具箱(柜)整潔,箱內(nèi)工具、物品分類有序且定量、定置擺放;4.建立了設(shè)備預(yù)防保全點檢機制,且落實到位;5.現(xiàn)場設(shè)備完好整潔,設(shè)備油、液的跑、冒、滴、漏、飛濺,以及粉塵、飛屑、噴霧等問題得到有效控制,保持現(xiàn)場整潔。33作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備、儀器、工裝、工具和物料1.作業(yè)現(xiàn)場實行定置管理; 2.工裝、工具分類合理有序,定置擺放,帳物相符; 3.積極推進全面生產(chǎn)維護(TPM)管理,建立設(shè)備點檢機制?,F(xiàn)場

9、設(shè)備、儀器完好整潔,狀態(tài)標(biāo)識清楚,維護保養(yǎng)及時到位;4.可移動設(shè)備及設(shè)施(含托架、托車、推車、廢物桶、垃圾桶、滅火瓶等)須合理實行定置管理;5.優(yōu)化現(xiàn)場物料管理,作業(yè)現(xiàn)場沒有無用或長久不用的物料。1.建立了設(shè)備預(yù)防保全體系,且運行有效;2.工裝、工具管理保持良好狀態(tài);3.優(yōu)化現(xiàn)場物流管理,應(yīng)用目視化、信息化等先進管理,建立高效的物流管理機制;現(xiàn)場物料使用量控制在三日內(nèi),且擺放整齊。44序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值有下列情況之一者:1.通道與作業(yè)現(xiàn)場沒有劃線;2.通道嚴重不平整; 3.通道臟亂,有煙蒂、紙屑、金屬屑、油、水或其他雜物。0有下列情況之

10、一者:1.通道已劃線,但有部分劃線不規(guī)范、臟污、舊損不清楚;2.部分功能區(qū)域未劃線;3.作業(yè)現(xiàn)場部分通道不平整。1有下列任意兩種情況的:1.有少量通道的劃線不規(guī)范、顏色不統(tǒng)一、劃線不清楚; 2.作業(yè)現(xiàn)場少量通道不平整; 3.有個別功能區(qū)域未劃線。21.地面劃線基本規(guī)范;2.作業(yè)現(xiàn)場通道平整。34作業(yè)現(xiàn)場的通道和地面劃線1.作業(yè)區(qū)地面劃線清楚,功能分區(qū)明確,劃線顏色、規(guī)格統(tǒng)一;2.通道線用黃實線,線寬 50150 ,功能分區(qū)和定置線可用黃色實線或角標(biāo)線,線寬 5080 。1.地面劃線顏色、規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)范;2.通道通暢、干凈、平整。45序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi)

11、 容容分分值值有下列情況之一者:1.地面普遍有油、水、煙蒂、紙屑、金屬屑等雜物、或痰跡;2.門窗、墻壁、地面、天花板破損嚴重;3.管線銹蝕、臟污、布置凌亂。0有下列情況之一者:1.部分地面不干凈,有油污、水漬等;2.門窗、墻壁、地面、天花板破損處做局部簡單處理;3.貼掛不必要的懸掛物及過時宣傳標(biāo)語;4.廢棄管線未及時清除,局部凌亂。1有下列情況之一者:1.地面干凈但部分不平整;2.門窗、墻壁、天花板雖無破損但不潔凈,有灰塵、污跡,多年未粉刷;3.管線已做防護處理但有較多灰塵、污垢。21. 地面、墻壁干凈、平整;2. 門窗完好,潔凈;3. 各類管線布置有序,整潔。35作業(yè)區(qū)地面、門窗和墻面、管線

12、1.作業(yè)區(qū)地面平整、干凈;2.門窗、墻面完好潔凈;3.墻面懸掛張貼物整潔美觀;4.各類管線、線路布置合理,整潔。1. 地面、墻壁潔凈、平整、亮麗;2. 張貼和懸掛物符合要求;3. 各類管線、線路整潔,布置合理,色標(biāo)規(guī)范。46序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值有下列情況之一者:1.產(chǎn)品未實行定置管理,隨意放置,無任何標(biāo)識;2.不合格品及廢品未規(guī)范管理或廢品未及時清理出現(xiàn)場,且與其他物品混雜放置;3.產(chǎn)品普遍沒有必要的、合適的工位器具;4.現(xiàn)場產(chǎn)品無可靠防護措施,落地放置;5.現(xiàn)場多余物無控制措施,多余物較多未清理。0有下列情況之一者:1.產(chǎn)品實行了定置管

13、理,但還有部分產(chǎn)品無任何標(biāo)識,隨意放置;2.不合格品無標(biāo)識,且未規(guī)范隔離;3.有工位器具,但部分破損嚴重或部分產(chǎn)品沒有必要的、合適的工位器具;4.部分產(chǎn)品無可靠防護措施,存在堆放、疊壓擺放現(xiàn)象;5.現(xiàn)場多余物有控制措施,但關(guān)鍵部位控制不到位,仍有少量多余物。1有下列情況之一者:1.產(chǎn)品實行定置管理,但現(xiàn)場少量產(chǎn)品標(biāo)識不合理或不清楚,或無任何標(biāo)識,隨意放置;2.不合格品有標(biāo)識,少量未規(guī)范隔離;3.有工位器具,但少量破損、臟污,或少量產(chǎn)品沒有必要的、合適的工位器具;4.少量產(chǎn)品無可靠防護措施,堆放、疊壓擺放;5.現(xiàn)場多余物有控制措施,但關(guān)鍵部位控制不到位,仍有個別多余物。21.產(chǎn)品實行了定置管理,

14、現(xiàn)場產(chǎn)品標(biāo)識規(guī)范,合理清楚;2.現(xiàn)場產(chǎn)品有必要的、合適的工位器具,且完好、干凈; 3.產(chǎn)品防護措施基本到位;4. 現(xiàn)場多余物有控制措施,關(guān)鍵部位控制基本到位。36作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品1.作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品工位器具齊全、完好、有效,規(guī)格統(tǒng)一;2.產(chǎn)品定置區(qū)域標(biāo)識、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識清楚,不合格品應(yīng)規(guī)范管理,并標(biāo)識明確;3.產(chǎn)品周轉(zhuǎn)、貯放過程管理規(guī)范;4.對多余物控制有效。 1.產(chǎn)品防護措施規(guī)范、落實到位,標(biāo)識規(guī)范清楚并不斷改進提高;2.多余物控制措施有效并落實到位。47序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值有下列情況之一者:1.過期不適用版本文件未及時清理,與目前使用文件混

15、放;2.現(xiàn)場使用的文件和記錄無保護措施,普遍臟污,破損嚴重,隨意擺放。0有下列情況之一者:1.現(xiàn)場使用的文件均為現(xiàn)行適用版本,但有部分臟污破損,隨意擺放;2.部分記錄填寫不規(guī)范。1有下列情況之一者:1.現(xiàn)場使用的文件和記錄有保護措施,但有少量不清潔;2.少量記錄填寫不規(guī)范。21.現(xiàn)場使用的文件和記錄保管、保護良好;2.記錄填寫基本規(guī)范。37作業(yè)現(xiàn)場的文件、記錄1.作業(yè)現(xiàn)場的文件為適用版本;2.作業(yè)現(xiàn)場的文件和記錄妥善保管,擺放合理,采取適當(dāng)保護措施保持完好、潔凈。 1.現(xiàn)場使用的文件和記錄保管、保護措施合理規(guī)范,整潔完好;2.記錄填寫完整規(guī)范。48序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求

16、檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值有下列情況之一者:1.未實行定置管理,物品擺放雜亂無序;2.不合格品未規(guī)范隔離,與合格品混放,無任何標(biāo)識;3.部分庫管物資帳物卡不相符; 4.環(huán)境臟亂,通道占堵;5.儲物間內(nèi)物品未分類,無標(biāo)識,擺放雜亂。0有下列情況之一者:1.實行定置管理,但仍有部分物品無標(biāo)識,無序擺放;2.少量不合格品有標(biāo)識,但與合格品混放;3.少量庫管物資帳物卡不相符;4.雖占用通道但有警示;5.環(huán)境保潔有制度,但落實不到位,仍較臟亂;6.儲物間內(nèi)部分物品未分類,未按標(biāo)識擺放,環(huán)境不整潔。1有下列情況之一者:1.實行定置管理,但仍有少量物品標(biāo)識不規(guī)范,隨意擺放;2.個別不合格品有標(biāo)識,但與合

17、格品混放;3.個別庫管物資帳物卡不相符;4.通道暢通且建立了保潔制度,責(zé)任明確,但個別部位保潔不到位;5.有溫、濕度要求的庫房,溫、濕度控制措施未能有效落實;6.庫房(區(qū))各種防護措施未能有效落實;7.儲物間存放有應(yīng)庫管物資。21.實行定置管理,物品分類基本合理;帳物卡相符,標(biāo)識清楚;2.有溫、濕度要求的庫房,溫、濕度控制措施有效、記錄填寫規(guī)范;3.各種防護措施基本有效落實。38庫房(區(qū))和儲物間1.庫房(區(qū))實行定置管理,物品合理分類,整齊擺放;2.庫房(區(qū))環(huán)境整潔,通道暢通;3.庫房(區(qū))帳物卡相符,標(biāo)識清楚;4.庫房(區(qū))不合格品應(yīng)規(guī)范管理;5.庫房(區(qū))各種防護、溫濕度控制措施有效落

18、實;6.儲物間實行定置管理,環(huán)境整潔,物品合理分類,標(biāo)識清楚,擺放有序。1.嚴格實行定置管理,存量合理,物品合理分類,擺放整齊有序,標(biāo)識清楚,易于識別查找;2.環(huán)境整潔,通道暢通,各種防護措施有效落實;3.儲物間環(huán)境整潔,物品合理分類,標(biāo)識清楚,擺放有序;4.庫房積極推進實施信息化管理、目視化管理等先進科學(xué)管理。49序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值有下列情況之一者:1.門窗、設(shè)備損壞不能使用,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重;2.設(shè)施過于簡陋,不能滿足使用要求或使用不便;3.衛(wèi)生間衛(wèi)生條件差;4.垃圾隨處堆放,無垃圾箱或有垃圾箱而不利用。0有下列情況之一者:1.清潔

19、不及時,地面有污水、污物;2.有如廁后不沖水和亂寫亂畫現(xiàn)象;3.無有效除異味措施,有異味;4.有垃圾箱,但垃圾散落在外面;5.節(jié)水、節(jié)電裝置損壞,未能及時修復(fù)。1有下列情況之一者:1.缺少應(yīng)有的消毒措施;2.設(shè)備設(shè)施損壞未能及時修理;3.門窗、墻壁及管道不整潔;4.個別節(jié)水、節(jié)電裝置失靈。21.有專人定時打掃,定期消毒,干凈無異味;2.陳舊簡易的設(shè)施進行了必要的改造;3.設(shè)施較廣泛采用節(jié)水、節(jié)電裝置;4.垃圾分類及時處理。39公共設(shè)施(洗手間、衛(wèi)生間、浴室、開水房、垃圾箱等)1.公共設(shè)施完好,出現(xiàn)故障及時報修;2.環(huán)境清潔衛(wèi)生;3.衛(wèi)生潔具節(jié)能、完好;4.垃圾分類收集;5.管路和管線規(guī)范、清潔

20、。1.設(shè)備設(shè)施完好,布局合理,便于使用;2.地面清潔;3.室內(nèi)空氣清新,清潔明亮;4.感覺舒適方便。 410序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值有下列情況之一者:1.建筑物破舊,缺乏必要的有效修繕;2.建筑物外面有長期(半年及以上)無序堆放物料或工業(yè)垃圾。0有下列情況之一者:1.主體建筑物完好整潔,但其余大部分建筑有殘破失修處;2.建筑物外面?zhèn)€別地方有堆放的物料,但擺放有序;3.建筑物外面?zhèn)€別地方有堆放的工業(yè)垃圾,但已集中并臨時做遮蓋處理;4.建筑物外面?zhèn)€別地方有已完工但未清理的建筑垃圾。1有下列情況之一者:1.個別建筑物存在殘破失修處;2.建筑物外面有

21、已注明標(biāo)識經(jīng)有關(guān)部門批準的 3 個月以內(nèi)的臨時堆放物;3.主體建筑物外有臨時搭建的棚庫。2有下列情況之一者:1.建筑物無殘破失修處;2.建筑物外有個別處臨時堆放物料,但辦理了批準手續(xù),并掛牌標(biāo)識,限定停放時限不超過 1 個月;3.在建工地有隔離圍欄(墻)并有項目標(biāo)識,圍欄(墻)外無建筑垃圾。310建筑物和物料1.建筑物完好整潔;2.無違章堆放物;3.無違規(guī)搭建棚庫。1.建筑物整潔如新,色彩協(xié)調(diào);2.無違規(guī)搭建的臨時棚庫;3.無露天無序堆放的物料和工業(yè)垃圾。411序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值1.廠區(qū)道路:廠區(qū)雙向主干道寬度不小于 5m,單向主干道寬

22、度不小于 3m,路面排水良好,平整,劃線規(guī)范;2.廠區(qū)門口、危險路段設(shè)置限速限高標(biāo)牌和警示標(biāo)牌; 3.廠區(qū)路燈無照明盲區(qū),廠區(qū)主干道和安全通道的照度不低于 30 勒克斯;4.駕駛員持證駕駛廠內(nèi)機動車,行駛中遵守交通法規(guī),無違章行駛現(xiàn)象;5.廠內(nèi)機動車車況完好,年檢合格率達 100%; 6.車棚無損壞,車棚內(nèi)無未清理的破舊自行車或雜物;7.廠區(qū)各類車輛必須在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)停放,整齊有序。以上各檢查項目均不合格或有一項“”項不符合的。0以上各項檢查項目有兩項不合格。1以上各檢查項目有一項不合格。2以上各項檢查項目基本合格。311廠(所)區(qū)道路和車輛1.廠區(qū)道路符合安全要求;2.各類車輛停放符合要求;

23、3.機動車輛車況良好,保持整潔,行駛中遵守交通法規(guī)。以上各項檢查項目符合要求,并做到持續(xù)改進,不斷完善。412序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值有下列情況之一者:1.沒有統(tǒng)一的廠(所)區(qū)綠化規(guī)劃,綠化面積未達到可綠化面積的 80%;2.廠(所)區(qū)臟亂,道路、地面上有較多垃圾和腐枝敗葉,路面有運輸車輛的遺撒物。0有下列情況之一者:1.綠化面積未達到可綠化面積的 80%,綠地花草樹木養(yǎng)護不好,枯死、損傷及廢棄物較多;2.主干道兩側(cè)有裸露土地,衛(wèi)生狀況較差; 3.有多處嚴重衛(wèi)生死角。11.綠化面積未達到可綠化面積的80%,辦公樓、主要廠房周圍清掃不及時,道路

24、、地面、綠地角落、樹木叢中可見廢棄物;2.存在衛(wèi)生死角。21.綠化面積達到可綠化面積的80%,且建筑物周圍道路兩側(cè)已全部綠化,養(yǎng)護較好,干凈整潔;2.無衛(wèi)生死角。312綠化和衛(wèi)生1.綠化統(tǒng)一規(guī)劃且達標(biāo),效果美觀;2.花草樹木養(yǎng)護良好;3.道路和綠地干凈整齊,無衛(wèi)生死角。1.綠地面積達到可綠化面積的90%以上,養(yǎng)護精心,綠化布局有層次,花草種植考慮四季變化和當(dāng)?shù)刭Y源狀況,給人以感覺潔凈、美麗、舒爽的感覺;2.衛(wèi)生狀況保持良好。413序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值廠(所) 區(qū)無集團公司標(biāo)識。0有下列情況之一者:1.大門或主建筑物上無集團公司宗旨、理念標(biāo)

25、語牌;2.正門口或主建筑物前未按規(guī)定升掛國旗、集團公司司旗;3.主要大門或標(biāo)志性建筑物上本單位的名稱不符合集團公司 VI 要求;4.未制定本單位的 VI 手冊。1有下列情況之一者:1.有多處標(biāo)識不符合集團公司要求;2.未在適當(dāng)場合播放司歌,未對員工宣唱集團公司司歌提出要求;3.本單位的VI手冊存在較多不準確現(xiàn)象。21.制定了符合集團公司要求的視覺識別系統(tǒng);2.各項標(biāo)識和標(biāo)識物基本符合規(guī)范;3.本單位的VI手冊存在個別不準確現(xiàn)象。313標(biāo)識系統(tǒng)1.落實集團公司標(biāo)識要求和文化要素“六統(tǒng)一”,制定了本單位規(guī)范的 VI手冊; 2.標(biāo)識物準確、美觀、大方;3.標(biāo)識系統(tǒng)納入企業(yè)形象宣傳和市場營銷策略之中。

26、1.本單位識別系統(tǒng)與集團公司的標(biāo)識系統(tǒng)相一致,使用規(guī)范、美觀、得體;2.將集團公司標(biāo)識系統(tǒng)納入單位形象宣傳和市場營銷策略中,體現(xiàn)標(biāo)識系統(tǒng)要求。414序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值沒有對集團公司和本單位的文化理念進行宣傳。0對集團文化和本單位的文化理念宣傳有錯漏,不深入,未普及,效果不好。11.對集團文化和本單位的文化理念宣傳進行了宣傳,但手段、形式單一,效果不明顯;2.體現(xiàn)集團文化的標(biāo)識物不規(guī)范,存在破舊、脫漆褪色、字跡不清等現(xiàn)象。21.能正確宣傳集團文化和本單位的文化理念,且形式多樣,效果明顯;2.建立了具有本單位特色的文化理念體系,并進行了廣泛

27、宣傳。314文化宣傳1.廣泛宣傳集團公司和本單位的文化理念;2.文化宣傳形式多樣、內(nèi)容豐富多彩,效果好。1.對集團文化和本單位的文化宣傳教育形式多樣、深入人心,并具有特色; 2.將集團文化和本單位文化宣傳納入企業(yè) CIS 統(tǒng)一設(shè)計籌劃之中,具有單位特色,員工理解其內(nèi)涵并用來指導(dǎo)自身行為。415二、二、規(guī)規(guī)范范序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值沒有組織機構(gòu),6S管理制度不健全。0有下列情況之一者:1.有組織機構(gòu),但未能發(fā)揮其作用;2.6S 管理制度缺項或不準確較多,操作性差;3.6S 管理制度執(zhí)行不力,日??己瞬坏轿?。1有下列情況之一者:1.6S 管理責(zé)

28、任不明確;2.6S 管理制度不準確,不完善;3.各項原始記錄和資料不夠齊全。21.有完善的工作制度和各專業(yè)的實施細則,責(zé)任制明確、落實;2.有完善的各級 6S 管理制度,執(zhí)行較好;3.各項原始記錄和資料比較完整規(guī)范。3156S 管理規(guī)范1.組織機構(gòu)健全;2.規(guī)章制度完善,責(zé)任落實;3.各種資料齊全。1.將 6S 管理制度納入本單位管理體系;2.注重各項規(guī)章制度的不斷改進和完善,員工執(zhí)行的自覺性強,貫徹到位;3.各項原始記錄和資料詳實完整、規(guī)范統(tǒng)一。416序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值未進行6S管理培訓(xùn)。0有下列情況之一者:1.未將 6S 管理培訓(xùn)納

29、入本單位整體培訓(xùn)計劃中;2.培訓(xùn)效果差。1有下列情況之一者:1.雖將 6S 管理培訓(xùn)納入本單位整體培訓(xùn)計劃中,但培訓(xùn)不系統(tǒng),缺乏廣泛性和針對性;2.培訓(xùn)效果不明顯;3.未對新員工進行 6S 管理知識的培訓(xùn)。21.6S 管理培訓(xùn)制度規(guī)范,并認真執(zhí)行,培訓(xùn)記錄齊全;2.絕大部分員工對 6S 管理基本知識掌握較好;3.對新員工進行 6S 管理知識的培訓(xùn)。3166S 管理培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃制度完善;2.貫徹執(zhí)行有效。1.6S 管理培訓(xùn)制度健全,并能全面貫徹實施; 2.實現(xiàn)全員培訓(xùn),形式多樣、內(nèi)容豐富、效果良好。417序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值有下列情況之

30、一者:1.無消防制度;2.消防設(shè)備設(shè)施部分失靈或過期;3.公共設(shè)施存在嚴重跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象;4.電梯無合格證;5.危險化學(xué)品管理混亂。0有下列情況之一者:1.消防制度不完善;2.消防設(shè)備設(shè)施少量失靈或過期;3.公共設(shè)施少量部位存在跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象;4.電梯超期使用。11.消防安全設(shè)施有缺陷;2.電梯運行存在故障但排除及時;3.有個別危險品管理有缺陷,但采取措施得當(dāng);4.公共設(shè)施個別部位存在跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。21.消防設(shè)備設(shè)施到位,管理有序;2.公共設(shè)施安全狀態(tài)良好;3.電梯運行良好,維護保養(yǎng)及時;4.各類辦公電氣接線符合安全要求。317辦公區(qū)域及公共設(shè)施安全管理1.消防安全設(shè)備設(shè)施

31、符合安全要求;2.各類辦公電氣設(shè)備符合安全要求;3.公共設(shè)施符合安全要求;4.危險化學(xué)品管理符合安全要求;5.電梯管理符合安全要求。1.消防規(guī)章制度健全,技防措施完善;2.辦公環(huán)境及公共設(shè)施安全管理措施到位;3.?;饭芾矸习踩?;4.電梯定期檢驗,運行可靠,維保及時。418序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值1.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)健全,人員配置符合要求。主要負責(zé)人及安全管理人員經(jīng)過專門安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)并取得資格證書; 2.以下安全管理規(guī)章制度健全,并得到有效落實:1)各類人員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制2)工傷事故管理制度3)安全培訓(xùn)教育制度4)安全生

32、產(chǎn)檢查(隱患排查)制度5)安全生產(chǎn)獎懲制度6)班組安全建設(shè)制度7)危險點控制管理辦法8)危險化學(xué)品管理制度9)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案10) 特種設(shè)備和特種作業(yè)人員管理制度11) 消防安全管理制度12) 職業(yè)衛(wèi)生管理制度13) 勞動防護用品管理制度14) 危險作業(yè)審批制度15) 建設(shè)項目“三同時”管理制度16) 電氣臨時線審批制度17) 相關(guān)方安全管理制度18) 廠內(nèi)交通安全管理制度19) 易燃易爆場所管理制度20) 防塵防毒設(shè)施管理制度21) 勞動合同安全監(jiān)督制度22) 安全防護設(shè)備管理制度23) 女職工勞動和未成年人保護制度3.各工種、各類設(shè)備的安全操作規(guī)程齊全;4.保證安全投入,及時消除生產(chǎn)

33、安全隱患; 5.現(xiàn)場操作人員遵章守紀,無“三違”現(xiàn)象;6.建立職業(yè)健康安全管理體系或開展安全標(biāo)準化工作并通過認證。以上各檢查項目均不合格或有一項“”項不符合的。0以上各項檢查項目有兩項不合格。1以上各檢查項目有一項不合格。2以上各檢查項目基本合格。318安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范1.建立健全安全管理體系;2.建立安全生產(chǎn)制度,落實責(zé)任制;3.建立健全安全生產(chǎn)操作規(guī)程;4.保證安全投入,消除事故隱患;5.建立職業(yè)健康安全管理體系或開展安全標(biāo)準化認證。以上各檢查項目符合要求,并做到持續(xù)改進,不斷完善。419三、素養(yǎng)三、素養(yǎng)序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值有下列情況

34、之一者:1.沒有制定各類員工行為規(guī)范;2.員工中普遍存在違章違紀現(xiàn)象;3.無客戶管理相關(guān)制度。0有下列情況之一者:1.員工行為規(guī)范不完善;2.員工中存在較多違章違紀現(xiàn)象;3.客戶管理制度不完善。1有下列情況之一者:1.員工行為規(guī)范不具體,可執(zhí)行性差;2.員工中存在一定違章違紀現(xiàn)象;3.客戶管理制度未能有效執(zhí)行。21.員工行為規(guī)范完善,可操作性強,執(zhí)行到位;2.有完善的客戶管理制度并較好地執(zhí)行。319行為規(guī)范1.有符合本單位特點的員工行為規(guī)范要求,并能自覺遵守;2.工作中堅持誠實守信精益求精,樹立用戶至上觀念。具有良好的公德意識和用戶至上的觀念,遵章守紀成為習(xí)慣,形成濃厚的文化氛圍。420序序號

35、號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值未開展班組建設(shè)、QC小組活動、合理化建議活動、團隊攻關(guān)等活動。0部分開展了班組建設(shè)、QC 小組、合理化建議、團隊攻關(guān)等活動,但無相關(guān)規(guī)定,無過程記錄,效果不明顯。1部分開展了班組建設(shè)、QC 小組、合理化建議、團隊攻關(guān)等活動,有相關(guān)規(guī)定,但活動開展不規(guī)范,效果不明顯。2全面開展班組建設(shè)、QC 小組活動、員工合理化建議、團隊攻關(guān)等活動,并取得明顯效果,過程有記錄。320團隊精神1.培養(yǎng)員工樹立團隊意識,愛崗敬業(yè)精神,樹立集體榮譽感、責(zé)任感;2.依靠集體智慧和力量,以團隊工作方式解決問題;3.員工參與管理的積極性、創(chuàng)造性不斷提高,

36、管理層鼓勵并倡導(dǎo)員工合理化建議等活動。團隊意識和團結(jié)協(xié)作精神強,全員參與的積極性、創(chuàng)造性高,班組建設(shè)、QC 小組活動、員工合理化建議活動、團隊攻關(guān)等活動組織規(guī)范,取得顯著成效,相關(guān)記錄完整。421序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值6S管理日?;顒訜o序。01.雖然開展了 6S 管理一些日常活動,但活動開展不全面,沒有計劃性;2.6S 管理日?;顒佑涗浐懿煌暾?。11.較全面開展了 6S 管理日常活動,有計劃,但推進不深入,效果不明顯;2.6S 管理日常活動記錄不完整。21.有計劃、有組織地開展了 6S 管理日常活動,成效比較明顯,并且有 6S 管理日?;顒?/p>

37、創(chuàng)新,建立起長效機制;2.6S 管理日?;顒佑涗浲暾?21日常 6S管理活動與創(chuàng)新1.堅持持續(xù)開展 6S管理活動,并建立相應(yīng)的管理機制;2.不斷推動 6S 管理創(chuàng)新;3.積極推行先進的管理方法。1.全面、深入、持久地開展了 6S 管理工作,6S 管理日常創(chuàng)新工作效果明顯,全員參與程度高,解決實際問題;2.有效地利用平衡計分卡等管理工具推動 6S 管理工作,同時 6S 管理工作與精益六西格瑪、TPM 等先進管理方法有效融合,取得較好效果。422四、安全四、安全序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值1.有設(shè)備設(shè)施的管理機構(gòu),并建立各類設(shè)備設(shè)施工具臺帳,帳物相

38、符,標(biāo)識明確;2.凡是需要強檢及定期檢測、試驗的設(shè)備設(shè)施與工具,檢測試驗報告或記錄應(yīng)真實齊全,至少保存一年(或一個檢測周期);3.各類設(shè)備設(shè)施的安全防護裝置及報警裝置齊全有效;4.重點設(shè)備(如:特種設(shè)備、供電設(shè)備設(shè)施、熱工和表面設(shè)備、動力設(shè)備等)符合本質(zhì)安全要求;5.現(xiàn)場各類工業(yè)管線平面布置圖完整,管道完好,色標(biāo)符合相關(guān)標(biāo)準規(guī)范要求;6.工業(yè)梯臺(直梯、斜梯、活動輕金屬梯、輪式移動平臺、走臺、平臺等)完好并符合相關(guān)標(biāo)準規(guī)范要求;7.電網(wǎng)接地系統(tǒng)完好并符合相關(guān)標(biāo)準規(guī)范要求;8.防雷接地系統(tǒng)完好并符合相關(guān)標(biāo)準規(guī)范要求。以上各檢查項目均不合格或有一項“”項不符合的。0以上各項檢查項目有兩項不合格。1

39、以上各檢查項目有一項不合格。2以上各項檢查項目基本合格。322生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施1.企業(yè)明確設(shè)備設(shè)施的管理職責(zé);2.在用設(shè)備設(shè)施符合安全要求。以上各項檢查項目符合要求,并做到持續(xù)改進,不斷完善。423序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值1.根據(jù)危險化學(xué)品重大危險源辨識(GB18218)標(biāo)準、 危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定(國家安監(jiān)總局第 40 號令)和關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456 號),開展了重大危險源辨識工作;2.對有重大危險源的單位,按規(guī)定定期開展重大危險源的安全評價工作,并報當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局備案;3.根據(jù)集團

40、公司有關(guān)規(guī)定,制定本單位危險點控制管理辦法,對危險點進行分級管理;4.檢查現(xiàn)場的、級危險點是否符合安全管理規(guī)定;5.按危險化學(xué)品安全管理條例,制定本單位危險化學(xué)品安全管理辦法,特別是劇毒品的安全管理符合國家、地方和集團公司的要求;6.危險化學(xué)品庫、油庫、車間小油庫、空壓站、鍋爐房、液化氣站、火工品庫等重點部位,符合國家標(biāo)準和集團公司有關(guān)安全要求;7.針對重點部位,制定應(yīng)急救援預(yù)案,每年對應(yīng)急救援預(yù)案進行演練。以上各檢查項目均不合格或有一項“”項不符合的。0以上各項檢查項目有兩項不合格。1以上各檢查項目有一項不合格。2以上各項檢查項目基本合格。323重大危險源與危險點1.對重大危險源進行辨識和有效管理;2.對危險點實施有效控制與管理;3.對危險化學(xué)品的管理符合國家有關(guān)規(guī)定。以上各項檢查項目符合要求,并做到持續(xù)改進,不斷完善。424序序號號檢查項檢查項目目基基 本本 要要 求求檢檢 查查 內(nèi)內(nèi) 容容分分值值1.工作現(xiàn)場各類物品、工位器具、料箱擺放合理,沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品;2.工作現(xiàn)場的通道寬度符合標(biāo)準,且通道線明顯清晰;3.工作現(xiàn)場地面無障礙物和絆腳物,坑、壕溝、池應(yīng)設(shè)置蓋板護欄,且牢固可靠;4.露天作業(yè)場所符合安全要求; 5.工作現(xiàn)場的采光、通風(fēng)及消防設(shè)施符合安全規(guī)定;6.工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論