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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)雙重預防機制建設實施方案為進一步提升公司本質(zhì)安全水平、 事故防范能力, 有序推進安全 生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理體系建設, 根據(jù)市安委辦 關于印 發(fā)晉中市構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制工作 方案的通知和市、縣、園區(qū)安監(jiān)部門相關工作安排,結合本企業(yè)實 際,編制公司“風險分級管控、隱患排查治理雙重預防機制”建設實 施方案。一、工作目標根據(jù)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局統(tǒng)一安排部署, 結合企業(yè)特點, 按照“科學性、 系統(tǒng)性、全面性、預測性”的原則,查找生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的 各類風險因素,建立起“以危險因素辨識管控為重點,以隱患排查治 理體系建設為基礎, 以層層落實崗位責任為核心” 的風
2、險分級管控與 隱患排查治理體系, 通過落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任, 促使公司安全 基礎得到進一步鞏固,本質(zhì)安全水平顯著提高,有效防范各類事故。9 月底前完成風險分級管控工作, 在此基礎上建立完善隱患排查治理機制。二、組織領導 為了做好“風險分級管控、隱患排查治理雙重預防工作機制”建 設,公司決定成立工作領導組,負責布置、組織和指導“雙重預防機 制”建設工作。領導組成員如下:組 長:總經(jīng)理成 員: 主管安全副總、辦公室主任、各部門負責人、安全員 公司“風險分級管控、隱患排查治理雙重預防工作機制”建設領 導組下設辦公室,由綜合室及安全員協(xié)同組織。三、主要任務1、企業(yè)風險分級管控體系建設( 8 月 1
3、6 日 -9 月 13 日)( 1 )編制風險分級管控體系實施指南及相關制度、標準規(guī) 范。根據(jù)企業(yè)實際,確定風險識別方法、識別記錄、識別步驟;風險 評價方法、評價過程、風險分級相關制度和標準規(guī)范;風險控制措施 制定與實施要求以及各類運行記錄等。( 8 月 16 日)(2)排查風險點。根據(jù)公司特點,各部門依據(jù)風險分級管控 體系實施指南采取“自下而上、自上而下、上下結合”的方式,全方位、全過程排查可能導致事故發(fā)生的風險點, 包括人的不安全行為、 物的不安全狀態(tài)、 作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及安全管理的缺陷等方面存在的風險,明確風險點所在區(qū)域或部位、風險點名稱、可能導致事 故類型等基本信息。( 8 月
4、25 日)(3)風險評價。各部門按照風險分級管控體系實施指南中 明確的風險評價方法, 組織開展風險評價, 確保評價結果客觀、 真實, 為公司有效控制風險提供客觀依據(jù)和技術支持。( 9 月 10 日前)(4)確定風險等級。根據(jù)風險評價結果,在專家的指導下由安 全管理部門按照風險分級管控體系實施指南對風險點進行分級, 在確定風險類別的前提下,按照危險程度及可能造成后果的嚴重性, 依據(jù)關于印發(fā)晉中市構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預 防機制工作方案的通知要求,將風險分成四級:W級:紅色風險 不可容許的(重大風險),川級:橙色風險 高度危險(較大風險), H級:黃色風險 中度危險(一般風險),1
5、級:藍色風險 輕度危險 (低風險),繪制風險分布圖。( 9 月 28 日前)( 5 )明確管控措施。建立風險分級管控責任制,層層簽訂風險 分級管控和隱患整改責任狀,實現(xiàn)風險分級管控長效機制。同時,針 對風險類別和等級, 將風險點逐一明確管控層級(公司、 部門、 班組、9 月 30崗位),落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施。日)(6 )建立臺賬。將排查出來的風險點全部錄入到風險分級管控 信息系統(tǒng)中,建立安全風險數(shù)據(jù)庫、臺賬。( 9 月 30 日前)(7 )風險公告警示。 在各有關崗位公布主要風險點、 風險類別、 風險等級、管控措施和應急措施。( 9 月 30 日前)2. 企業(yè)隱患排查治理
6、體系建設( 8 月-12 月)( 1 )針對各個風險點制訂隱患排查治理標準和清單,明確各部 門、各崗位、各設備設施排查范圍和要求,建立起全員參與、全崗位 覆蓋、 全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制, 實現(xiàn)隱患自查自改 自報常態(tài)化。( 9 月底)( 2 )在風險分級管控的基礎上,建立完善隱患排查治理制度, 形成規(guī)范化管理機制。 根據(jù)公司實際, 確定開展事故隱患排查組織領 導、隱患排查方法、 排查步驟、 隱患分類標準、 排查結果的處置程序、 隱患排查治理相關制度和標準規(guī)范及獎懲辦法等。(全年)( 3 )建立健全隱患排查與治理檔案。四、工作要求(一)提高認識,精心組織。各部門要按照“分級管理,分線負 責”的原則,安排專門工作力量按照時間節(jié)點組織實施。(二)規(guī)范科學,注重實效。各部門要按照國家安全監(jiān)管總局組 織編寫的 機械行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導手冊 (2016 版), 開展危險因素辨識,并登記建檔,加強日常管控,定期進行檢查和安 全風險評估, 實施有效防范; 在有危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設 施、設備上,設置明顯的安全警示標志;將辨識出的危險因素及其防 范措施、應急處置方法納入崗位操作規(guī)程,做到“一崗位一清單” , 建立健全危險因素
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