高速公路安全生產(chǎn)管理會(huì)議制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-478編號(hào)：_高速公路安全生產(chǎn)管理會(huì)議制度審核：_時(shí)間：_單位：_高速公路安全生產(chǎn)管理會(huì)議制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。第一章  總則第一條  為加強(qiáng)安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度，及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和

2、上級(jí)主管部門有關(guān)文件精神，結(jié)合*高速公路工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，制定本制度。第二條  *公司安全會(huì)議主要有兩種：1、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。隨時(shí)召開，重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢(shì)需要即時(shí)或盡快解決的安全問題。2、安全生產(chǎn)工作例會(huì)。定期召開，對(duì)階段性安全形勢(shì)和工程安全管理進(jìn)行安排，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施獎(jiǎng)罰，同時(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)的文件批示精神，全面部署安全生產(chǎn)管理工作。第二章  *公司安全生產(chǎn)例會(huì)第三條  *公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)工作管理例會(huì)：1、每一個(gè)季度召開一次，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（即*公司安全部）召集，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

3、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持，各部門負(fù)責(zé)人及各從業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。2、會(huì)議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的的安全生產(chǎn)管理的方針 、政策和決議，對(duì)下階段安全工作進(jìn)行全面部署；審定、分解、考核*公司內(nèi)部及各從業(yè)單位的階段安全目標(biāo)管理 計(jì)劃及執(zhí)行情況；研究解決重、特大安全事故隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各單位及部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限；審議工程項(xiàng)目出現(xiàn)的安全事故，審定并通過對(duì)安全事故的處理決定和通報(bào)等；學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)的文件批示精神。3、會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會(huì)

4、議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各從業(yè)單位及上報(bào)總公司。辦公室和安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議 的執(zhí)行情況并形成記錄。第四條  *公司工程安全生產(chǎn)工作管理例會(huì)：1、工程安全生產(chǎn)例會(huì)，每月至少一次，由*公司安全部召集，分管安全生產(chǎn)的副總工主持。參加會(huì)議的人員一般有:*公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負(fù)責(zé)人；監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表、高級(jí)駐地監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師；施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、主要管理和技術(shù)人員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)決定，地點(diǎn)由召集人決定。2、

5、會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本項(xiàng)目中的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故 進(jìn)行通報(bào)，并按照“四不放過”的原則做出處理和決定；結(jié)合安全生產(chǎn)管理檢查情況，對(duì)安全生產(chǎn)管理不到位的單位提出批評(píng)和處罰，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型和事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等3、會(huì)議記錄由安全部進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)單位。*公司安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。第三章  *公司安全生產(chǎn)其他會(huì)議第五條  *公

6、司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)1、可隨時(shí)召開，地點(diǎn)可在各從業(yè)單位辦公或施工現(xiàn)場(chǎng)，目的是解決安全生產(chǎn)管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢(shì)需要即時(shí)或盡快解決的安全問題。2、由安全部和工程部負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、駐地業(yè)主代表召集，根據(jù)需要組織相關(guān)人員參加。要做好有關(guān)會(huì)議記錄和簽到的事項(xiàng)，由駐地業(yè)主代表負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況。第六條  專業(yè)性安全會(huì)議指對(duì)施工中有特殊技術(shù)要求或采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程和特殊結(jié)構(gòu)的工程以及對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專門組織的安全評(píng)審會(huì)或討論會(huì)?？捎山ㄔO(shè)單位、監(jiān)理單位召集，根據(jù)需要確定參會(huì)人員。由召集人負(fù)責(zé)簽到和記錄，由召集單位或部門形成會(huì)議紀(jì)要，由監(jiān)理

7、單位對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。第七條  安全事故分析會(huì)指在一段時(shí)間內(nèi)，針對(duì)所發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析、總結(jié)和從中吸取教訓(xùn)，并對(duì)所發(fā)生的安全事故提出處理建議的會(huì)議。第四章  監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理會(huì)議規(guī)定第八條  及時(shí)召開安全監(jiān)理會(huì)議是做好監(jiān)理單位安全管理工作的重要措施之一，各監(jiān)理單位應(yīng)制定相應(yīng)的安全會(huì)議制度，使監(jiān)理安全管理制度化、規(guī)范化。第九條  根據(jù)工程項(xiàng)目安全管理的任務(wù)和要求，結(jié)合不同會(huì)議形式要達(dá)到的目的和要求，監(jiān)理單位安全會(huì)議要滿足但不限于以下形式：1、監(jiān)理單位第一次安全工地會(huì)議：要求在進(jìn)入工地后正式大面積開工前，由監(jiān)理單位總監(jiān)召集第一次

8、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理會(huì)議，進(jìn)行安全監(jiān)理交底，聽取各施工單位安全生產(chǎn)匯報(bào)。2、安全生產(chǎn)監(jiān)理例會(huì)：通常不少于每月一次，由總監(jiān)或總監(jiān)指定的監(jiān)理工程師主持召開，對(duì)本期施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)、文明施工各類情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；分析問題，查找原因；商討解決辦法；對(duì)有關(guān)重要的安全生產(chǎn)管理事項(xiàng)做出決定。3、安全生產(chǎn)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)：針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的有普遍教育意義的現(xiàn)象或狀況以及安全管理緊急狀況，在施工現(xiàn)場(chǎng)召開的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。第五章  施工單位安全生產(chǎn)管理會(huì)議規(guī)定第十條  施工單位要更好的承擔(dān)施工安全生產(chǎn)主體責(zé)任，就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，狠抓落實(shí)，強(qiáng)調(diào)實(shí)效。各施工單位應(yīng)落實(shí)安全生

9、產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，制定全面和完善的安全生產(chǎn)管理會(huì)議制度，特別是班組工前安全會(huì)和安全生產(chǎn)教育會(huì)。第十一條  班組工前安全會(huì)：指班組在開工作業(yè)之前對(duì)本班次、本小組成員進(jìn)行作業(yè)布置、提醒作業(yè)注意事項(xiàng)及說明安全警示的會(huì)議。1、由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開，班組成員必須全部參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5-10分鐘，地點(diǎn)自定。2、會(huì)議主要內(nèi)容：；布置、檢查、交流、總結(jié)作業(yè)注意事項(xiàng)；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章規(guī)定等；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。3、班組要整理已召開的工前會(huì)材料，包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、主要內(nèi)容等，并要?dú)w檔留存。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和專職安全管理人員必須每月進(jìn)行定期檢查并簽字

10、。第十二條  安全生產(chǎn)教育會(huì)1、會(huì)議根據(jù)每次安全教育重點(diǎn)內(nèi)容，考慮部門、班組、崗位輪班情況，決定參加安全教育會(huì)議名單人數(shù)；2、每月至少開一次，具體時(shí)間由項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要決定，由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T召集并主持；3、會(huì)議主要內(nèi)容是根據(jù)一些事故案例、安全操作技能知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等向員工講解、宣傳及教育，以達(dá)到增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高安全操作技能，避免發(fā)生安全事故的目的。第十三條  施工單位其他安全會(huì)議管理制度根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位要求，以及安全生產(chǎn)管理需要自行制定。第六章  安全會(huì)議組織及其他要求第十四條  會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。第十五條  通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。第十六條  被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。第十七條  安全會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。第十八條  每次安全會(huì)議都