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1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-285編號(hào):_公司技術(shù)副廠長職務(wù)說明書審核:_時(shí)間:_單位:_公司技術(shù)副廠長職務(wù)說明書用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實(shí)現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。公司技術(shù)副廠長職務(wù)說明書崗位名稱 技術(shù)副廠長 崗位編號(hào)所在部門 第十一研究室 崗位定員直接上級(jí) 廠長 職系直接下級(jí) 無所轄人員 無 崗位分析日期 2021年10月本職:負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題及售后技術(shù)服務(wù)職責(zé)與工
2、作任務(wù):職責(zé)一 職責(zé)表述:解決生產(chǎn)技術(shù)問題 工作時(shí)間百分比:50%工作任務(wù) 解決生產(chǎn)過程中技術(shù)問題組織對(duì)生產(chǎn)原材料的復(fù)驗(yàn)及生產(chǎn)前檢驗(yàn)工作根據(jù)生產(chǎn)需要,提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)方案職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控 工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同要求,對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有技術(shù)文件的管理,記錄質(zhì)量信息組織不合格產(chǎn)品的調(diào)研,分析原因和責(zé)任人,制定并落實(shí)糾正措施職責(zé)三 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)售后技術(shù)服務(wù) 工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù) 負(fù)責(zé)對(duì)銷售產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)四 職責(zé)表述:組織技術(shù)改進(jìn) 工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù) 組織對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改
3、進(jìn)和有關(guān)新產(chǎn)品的開發(fā)工作組織制定、修改工藝文件職責(zé)五 職責(zé)表述:協(xié)助廠長完成相關(guān)管理工作 工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù) 向所屬技術(shù)員分配下達(dá)任務(wù)監(jiān)督、考核技術(shù)人員任務(wù)完成情況職責(zé)六 職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其它任務(wù) 工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:技術(shù)工藝實(shí)施決策建議權(quán)人員工作分配權(quán)、監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 生產(chǎn)副廠長外部協(xié)調(diào)關(guān)系 與生產(chǎn)相關(guān)單位任職資格:教育水平 大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè) 高分子材料等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 科研、生產(chǎn)管理、法律、質(zhì)量規(guī)范等相關(guān)方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 具備高分子材料專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)、質(zhì)量規(guī)范知識(shí)技能技巧 熟練使用各種辦公軟件,具備基本
4、的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),熟練的英語應(yīng)用能力其它:使用工具設(shè)備 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境 一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間所需記錄文檔 匯報(bào)、文件、通知、簡(jiǎn)報(bào)等備注:篇2:公司生產(chǎn)副廠長職務(wù)說明書公司生產(chǎn)副廠長職務(wù)說明書崗位名稱 生產(chǎn)副廠長 崗位編號(hào)所在部門 第十一研究室 崗位定員直接上級(jí) 廠長 職系直接下級(jí) 各生產(chǎn)班長、檢驗(yàn)班長所轄人員 崗位分析日期 2021年10月本職:全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)任務(wù)組織、安排,人員管理、技安,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量控制工作 工作時(shí)間百分比:65%工作任務(wù) 編制生產(chǎn)計(jì)劃,確定生產(chǎn)流程安排生產(chǎn)任務(wù),組織有關(guān)人員按生產(chǎn)流程進(jìn)行
5、生產(chǎn)根據(jù)技術(shù)文件規(guī)定監(jiān)控生產(chǎn)操作過程監(jiān)督控制生產(chǎn)過程嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)范進(jìn)行,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制對(duì)設(shè)備的增減,新技術(shù)開發(fā)和技術(shù)改造向室領(lǐng)導(dǎo)提出建議審批生產(chǎn)所用材料、工具和勞動(dòng)用品的領(lǐng)取、發(fā)放,安排對(duì)設(shè)備、工、夾具的維修組織生產(chǎn)廠的質(zhì)量?jī)?nèi)審、外審準(zhǔn)備、檢查和整改工作職責(zé)二 職責(zé)表述:內(nèi)部管理 工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù) 組織建立內(nèi)部工作制度,并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)下屬員工選拔、配備、評(píng)價(jià),組織技能培訓(xùn)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行協(xié)調(diào)下屬與其它部門、人員間關(guān)系控制工廠費(fèi)用支出記錄生產(chǎn)人員出勤,考核生產(chǎn)定額完成情況,提出生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配意見職責(zé)三 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)及技安 工作時(shí)間百分比:1
6、0%工作任務(wù) 組織生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的安全保障及技安制度的落實(shí)和執(zhí)行職責(zé)四 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)配合人力資源部完成生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核工作 工作時(shí)間百分比: 5%工作任務(wù) 協(xié)助并配合人力資源部對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行技術(shù)、技安培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),取得上崗證職責(zé)五 職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其它任務(wù) 工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:生產(chǎn)指揮權(quán)生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范執(zhí)行監(jiān)督權(quán)生產(chǎn)工藝改進(jìn)的決策建議權(quán)對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 技術(shù)副廠長外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育
7、水平 中專及以上學(xué)歷專業(yè) 機(jī)械、材料等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 具備3年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 具備機(jī)械、材料、人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃方面的知識(shí)技能技巧 會(huì)使用計(jì)算機(jī)打印匯報(bào)材料其它:使用工具設(shè)備 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境 一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間所需記錄文檔 匯報(bào)、文件、通知、簡(jiǎn)報(bào)等備注:篇3:公司條件保障調(diào)度職務(wù)說明書公司條件保障調(diào)度職務(wù)說明書崗位名稱 條件保障調(diào)度 崗位編號(hào)所在部門 第十一研究室 崗位定員直接上級(jí) 研究室主任 職系直接下級(jí) 無所轄人員 無 崗位分析日期 2021年10月本職:協(xié)助研究室主任進(jìn)行科研、生產(chǎn)的條件保障及技安工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一 職責(zé)表
8、述:負(fù)責(zé)研究室條件保障的統(tǒng)籌管理 工作時(shí)間百分比:60%工作任務(wù) 負(fù)責(zé)技改、技措項(xiàng)目的具體組織落實(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備、儀器、儀表的維修、購置、報(bào)廢等組織管理工作負(fù)責(zé)研究室新建、改建、維修和水、電、氣供應(yīng)的協(xié)調(diào)和落實(shí)負(fù)責(zé)擬定廠房?jī)?nèi)部設(shè)備的工藝布局方案并組織實(shí)施協(xié)助統(tǒng)籌安排試驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表的領(lǐng)用監(jiān)督、檢查儀器、設(shè)備的使用及日常維護(hù)職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)研究室環(huán)保、技安、消防工作落實(shí) 工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù) 負(fù)責(zé)環(huán)保宣傳、改造措施的落實(shí)工作負(fù)責(zé)技安和消防工作的宣傳教育、預(yù)防、檢查和安全事故的處理負(fù)責(zé)“6S”工作的監(jiān)督檢查職責(zé)三 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)配合人力資源部完成相關(guān)工作 工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù) 協(xié)助并配合人力資源部對(duì)科研生產(chǎn)人員(含臨時(shí)工)上崗證的培訓(xùn)、考核和取證工作職責(zé)四 職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:提出重大技術(shù)改造項(xiàng)目的建議和監(jiān)督實(shí)施權(quán)處理有關(guān)技術(shù)事故的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 技改部、物資供應(yīng)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系 相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)廠家、維修部門等任職資格:教育水平 大專及以上學(xué)歷專業(yè) 機(jī)械、電器等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷
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