公司獎金管理辦法年終獎金發(fā)放核計

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-548編號：_公司獎金管理辦法年終獎金發(fā)放核計審核：_時間：_單位：_公司獎金管理辦法年終獎金發(fā)放核計用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。公司獎金管理辦法:年終獎金發(fā)放核計年終獎金發(fā)放核計細(xì)則(一)為酬本公司員工一年來的辛勤，特訂定年終獎金發(fā)放細(xì)則。(二)本公司正式員工年終獎金的發(fā)放核計悉依本細(xì)則辦理。(三)凡員工于當(dāng)年10月1日(含)以

2、前升正者，均予辦理其計算方式自升正的日起為計算日期，并照表6.5.5規(guī)定核計。表6.5.5升正服務(wù)月數(shù) 獎金天數(shù) 備 考3個月 7天半 1.本表所指月份以足月計6個月 15天 2.獎金包括職務(wù)加給9個月 22天半12個月以上 30天(四)凡于當(dāng)年度年終獎金發(fā)放前有下列情形之一者，應(yīng)予加發(fā)獎金：1.記大功1次，加發(fā)相當(dāng)30天薪津的獎金。2.記小功1次，加發(fā)相當(dāng)10天薪津的獎金。3.嘉獎1次，加發(fā)相當(dāng)3天薪津之的金。4.表揚(yáng)1次，加發(fā)相當(dāng)1天薪津的獎金。(五)凡有下列情形之一者，應(yīng)予減發(fā)獎金：1.記大過1次，扣減相當(dāng)30天薪津的獎金。2.記小過1次，扣減相當(dāng)10天薪津的獎金。3.申誡1次，扣減相當(dāng)

3、3天薪津的獎金。4.警告1次，扣減相當(dāng)1天薪津的獎金。5.曠(工)職者照天數(shù)計，每曠1天扣減獎金2天，不足1天者照1天計。6.凡年度內(nèi)請事病假(合并計算)達(dá)15天者扣減獎金15天，達(dá)30天者扣減獎金30天。7.遲到早退(合并計算)每滿3資，扣減獎金1天。(六)服務(wù)未滿1年者，事病假照比例折算。(七)本年度內(nèi)有功與過兩種紀(jì)錄者，得予抵銷或抵減。(八)本細(xì)則所指獎懲等紀(jì)錄，適用于當(dāng)年度，不得跨越年度計算。(九)凡在當(dāng)年度獎金發(fā)放前，有下列情形之一者，不發(fā)年終獎金。1.辭職或解雇者。2.資遣者。3.停薪留職者。4.其他原因中途離職者。(十)凡顧問、試用、臨時等人員一律不發(fā)年終獎金。(十一)年度的計算

4、由每年1月1日起至12月31日止。(十二)服役復(fù)職人員，其當(dāng)年度的獎金以復(fù)職的日起算，不足3個月者不發(fā)。(十三)本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實施。篇2：公司獎金管理辦法:津貼給付公司獎金管理辦法:津貼給付從業(yè)人員各項津貼給付辦法第一條 依據(jù) 本辦法依本公司人事管理規(guī)則第三十九規(guī)定訂定。 第二條 津貼支給標(biāo)準(zhǔn) 本關(guān)系企業(yè)所屬從業(yè)人員的各項工作津貼給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下(見表6.5.3，表6.5.4)：(一)加班津貼(單位：元/時)(二)輪值與夜勤津貼(單元：元/時)(三)駕駛員每月加班津貼最高不得超過700元。(四)出納人員職員津貼每月定為150元。表6.5.3薪 級 臨時加班津貼 例假日加班津貼 說 明10

5、00以下 5.5 4.5 (一)臨時(例假日)加班津貼=臨時(例假日)加班時薪x臨時(例假日)加班時數(shù)。(二)加班時數(shù)全月不得超過46小時，但特殊情形經(jīng)核準(zhǔn)者例外。(三)科長級及助理管理(工程)師(含)以上人員不發(fā)給加班費(fèi)。10011300 7 613011600 9 7.5160120xx 11 925012500 13 1025013000 14 1130013500 15 1235004000 16 134001以上 17 14表6.5.4項目夜勤津貼 例假日值日津貼(全日)夜 班 中 班 助理管理師助理工程師 以上 管理員工務(wù)員以下 值夜津貼津貼 20 7 100 80 40-100說

6、明 (一)值日者由公司供應(yīng)中餐券一張，值夜者供應(yīng)晚餐券一張。(二)值夜津貼視實際工作情形，于上表范圍內(nèi)由各公司自訂。第三條 特殊工作環(huán)境津貼 特殊工作環(huán)境津貼由各部門視實際情形訂頒實施，并向經(jīng)營決策委員會報備。第四條 實施及修改 本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施，修改時亦同。篇3：公司獎金管理辦法:全勤獎金給付公司獎金管理辦法:全勤獎金給付辦法(一)本公司為使員工勤于職務(wù)，提高生產(chǎn)效率起見，特訂定本辦法以資獎勵。(二)凡本公司生產(chǎn)線作業(yè)人員(領(lǐng)班除外)，守衛(wèi)人員及長期臨時性生產(chǎn)工作人員適用本辦法。(三)本獎金每季頒給一次，其給付日期為次月20日。(四)凡當(dāng)季內(nèi)未請假(包括年休假)，遲到及早退者

7、，按下列標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎金：1.月薪：按當(dāng)季最后一個月的月薪30天6天。2.日薪：按當(dāng)季最后一個月的日薪6天。(五)頒發(fā)獎金前，人事部將名單送廠長核閱后公布。(六)新進(jìn)人員如到職日恰為當(dāng)季第1日者，獎金自該月份起計算，否則于次季第1日起計算。(七)當(dāng)季服務(wù)未滿3個月而離職者，不予計算獎金。(八)停薪留職期間不適用本辦法。(九)本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后施行，修改時亦同。 從業(yè)人員年終獎金發(fā)給辦法第一條 依據(jù) 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第39條訂定。第二條 適用范圍(一)本公司從業(yè)年終獎金的發(fā)給，悉依本辦法的規(guī)定辦理。(二)本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時人員均

8、不適用。第三條 獎金數(shù)額 從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個人成績而訂(如附件一及附件二)。第四條 按實際工作月數(shù)比例計算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者，年終獎金按其該年度內(nèi)實際工作月數(shù)的比例計算(服務(wù)未滿半個月者以半個月計，半個月以上以一個月計)。(一)準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害，經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請假間得予發(fā)給的公傷假除外。(二)非受處分的停薪留職者。(三)中途到職者。第五條 發(fā)給前離職 從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎金發(fā)給前離職或受停薪留職處分中者，不予發(fā)給。但退休、資遣人員服務(wù)已滿該年度者，不在此限。第六條 發(fā)放日期 每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年1月

9、20日發(fā)給。第七條 獎懲的加扣標(biāo)準(zhǔn) 從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎懲者，年終時依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎金。(一)嘉獎1次：加發(fā)1日份薪額的獎金。(二)記小功1次：加發(fā)3日份薪額的獎金。(三)記大功1次：加發(fā)10日份薪額的獎金。(四)申誡1次：扣減1日份薪額的獎金。(五)記小過1次：扣減3日份薪額的獎金。(六)記大過1次：扣減10日份薪額的獎金。第八條 請假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn) 從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請假或曠職者，其當(dāng)年度的年終獎金依下列標(biāo)準(zhǔn)計扣的(以元為單位)。(一)病假1日扣減半日份薪額的獎金。(二)事假1日扣減1日份薪額的獎金。(三)婚假1日扣減1/4日份薪額的獎金。(四)喪假1日扣減1日份薪額的獎金，但因

10、承重祖父母、配偶等喪亡請假在5天以內(nèi)者，每日扣減1/4日份薪的獎金。(五)產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎金。(六)曠職1日扣3日份薪額的獎金，曠職半日扣1.5日份薪額的獎金。第九條 獎金提撥 凡符合本辦法第4條規(guī)定，工作不滿1年者，其獎金按實際工作月數(shù)比例提撥。第十條 扣款處理 依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。第十一條 實施及修訂 本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施，修改時亦同。 附表6.5.1各公司年終獎金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)表6.5.1達(dá) 成 率 獎 勵 標(biāo) 準(zhǔn)100%以上 3個月(同特別休假在14天以內(nèi)者加發(fā)1個月份獎金)。95%100%未滿 2.5個月(同上)90%95%未滿 2個月(同上)85%90%未滿 1.5個月(同上)85%以下 1個月(同上)附表6.5.2 從業(yè)員年終獎金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)(一)利益目標(biāo)達(dá)成率在85%以下，獎勵標(biāo)準(zhǔn)1個月者，不分考績一律以1個月計算。(二)利益目標(biāo)達(dá)成率在85%以上，獎勵標(biāo)準(zhǔn)1個月以上者，其超過1個月的部分(不含特別休假在14天以內(nèi)