機械設備維護、保養(yǎng)管理制度

1、機械設備維護、保養(yǎng)管理制度1.目的作用1.1為了科學地管理好公司的機械設備，使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以達到機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。 2.管理職責2.1 公司資產(chǎn)部負責對全公司范圍內(nèi)機械設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立機械設備維護方面的各項制度和章程，各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要強化責任意識，使機械設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。 2.2 各設備使用單位要按照公司關(guān)于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考

2、核。 3.設備維護基本原則3.1 設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則 ，應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。 3.2認真執(zhí)行設備使用與維護相結(jié)合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制（包使用、包維護、包檢修）、機長負責制，設備使用實行定人、定機、定職責，憑證上崗操作。3.3 堅持使用和維護相結(jié)合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)

3、、會檢查、會排除故障），“三懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）。各種設備操作者（司機），必須經(jīng)過培訓，達到本設備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。3.4、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前的檢查；班中注意檢查設備運轉(zhuǎn)是否正常；班后清掃、維護，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。3.5 堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則，設備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，預防性計劃檢修，同時注意采用科學的維護方法，以達到效率的最大化。 4.設備維護的要點4.1 操作工實行

4、設備維護保養(yǎng)負責制 4.1.1 單機、通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。 4.1.2多人使用、操作的設備實行機長負責制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。4.1.3 無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。 4.1.4 每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。 4.2 維護保養(yǎng)責任者有下列職責 4.2.1 嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查,按規(guī)定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否符合要求。然后空負荷試車，注意檢查設備

5、運轉(zhuǎn)、油標油位、潤滑及泄漏情況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常；檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時報告檢修人員，立即處理， 嚴禁設備帶病作業(yè)。4.2.2 正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。 4.2.3 操作工（司機）在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備清潔，無油垢、無臟物。4.3 專業(yè)維修工人，實行設備包修制。 4.4 專業(yè)維修者有下列職責4.4.1包修的責任人，應按要求制定設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。 4.4.2 包機的個人應根據(jù)

6、單位規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。 4.4.3各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊的設備部（組）應根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報公司資產(chǎn)部備案，及時預防設備事故或排除設備故障。 5.設備的分類分級維護保養(yǎng) 5.1工程機械、運輸車輛，按一、二、三級維護保養(yǎng)責任制。 5.1.1 一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，工程機械每月做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走2000公里進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。設備運轉(zhuǎn)六百小時，要進行一次一級保養(yǎng)。5.1.2 二級保養(yǎng)以維修工人為主，工程機械每季做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里，進

7、行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。工程機械每年進行三級保養(yǎng)；運輸車輛每行走45000-50000公里、進行三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進行。設備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)5.2專用、通用、礦山及其他設備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度，各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實際情況制定設備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產(chǎn)部審批。5.2.1月計劃在每月20日前提出；季度檢修計劃在上季末20日提出；大修檢修計劃在每年10月底之前提出。5.2.2根據(jù)檢修的內(nèi)容，準備好更換的材料、零部件。5.3機械設備維護、保養(yǎng)、檢修一定要執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴格執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標準，保

8、質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設備。5.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要有專（兼）職設備員，落實設備點檢制度，按類別確定好每一臺設備的必檢部位，責任到人，并報公司資產(chǎn)部備案。 5.5 分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備員將分管的每一臺設備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括設備名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。 6.設備維護規(guī)程的編制 6.1 設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎(chǔ)。公司所有設備操作工（司機）、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。

9、設備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。 6.1.1 每種設備都應有維護規(guī)程。 6.2 設備維護規(guī)程，應包括如下內(nèi)容 6.2.1 設備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。 6.2.2 簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。 6.2.3 潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。 6.2.4 當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。 6.2.5 設備運行中的安全注意事項。 6.2.6 設備易損件更換周期和報廢標準。 6.2.7 明確設備和設備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

10、 6.3 設備維護規(guī)程的編制 6.3.1 在用設備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。 6.3.2 操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設備組反映，設備組應立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。 7.設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行 7.1 維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導、操作、維修人員必須認真學習，貫徹與執(zhí)行。 7.2 維護規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。 7.3 操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。 7.4 分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護規(guī)程執(zhí)

11、行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向單位領(lǐng)導匯報，嚴肅處理。 8.設備技術(shù)檔案管理 8.1 設備技術(shù)檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動（包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，公司所屬各單位都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設備技術(shù)檔案。 8.2 凡在用的設備都必須建立技術(shù)檔案 8.2.1 按公司制定的“設備技術(shù)檔案”逐項記載。 8.2.2 必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。 8.2.3 必須要有潤滑五定圖表。 (定點定期定質(zhì)定量定人)8.2.4 必須要有點檢表（包括點檢內(nèi)容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果）。 8.2.5 設備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責任者等）。 8.2.6 檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。 8.3 凡在用的主要設備、應建立備