創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)李肖鳴

1、創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)李肖鳴創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)課后習題（-）1以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質？（）A、創(chuàng)業(yè)是一種活動B、創(chuàng)業(yè)是一種精神C、創(chuàng)業(yè)是一種技能D、創(chuàng)業(yè)是一種態(tài)度我的答案：D2創(chuàng)業(yè)管理是對企業(yè)多長時間的管理？（）A、0-1年B、0-2年C、0-3年D、0-4年我的答案：C3創(chuàng)業(yè)最終實現(xiàn)的目標是（）。A、創(chuàng)造價值B、實現(xiàn)理想C、幫助別人D、回報社會我的答案：A4當創(chuàng)業(yè)的機會成本低的時候更容易創(chuàng)業(yè)。（）我的答案：，5實踐不是創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。（）我的答案：x（二）1以下哪項不是影響創(chuàng)業(yè)動機的關鍵因素？（）A、個人特質B、創(chuàng)業(yè)機會C、創(chuàng)業(yè)的機會成本D、各種資源我的答案：D2以下哪項不是蒂蒙斯模型中的創(chuàng)業(yè)要素？。A、機

2、會B、資金C、資源D、團隊我的答案：B3柏森商學院是全球最早開設創(chuàng)業(yè)管理課程的學校。（）我的答案：V（三）1創(chuàng)業(yè)之初需要整合的第一個資源是。A、技術B、人才C、資金D、機會我的答案：C2以下哪項不是創(chuàng)業(yè)所需確定的基本內容？（）A、誰創(chuàng)業(yè)B、在哪里創(chuàng)業(yè)C、創(chuàng)業(yè)效果D、創(chuàng)業(yè)資金來源我的答案：D3決定創(chuàng)業(yè)能不能成功的關鍵是（）。A、人脈B、資金C、創(chuàng)業(yè)精神D、項目我的答案：C4企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)業(yè)的一種形式。我的答案：X5創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會設計出清晰的商業(yè)模式。（）我的答案：V（-）1以下哪項不是關于創(chuàng)意的表述？（）A、創(chuàng)意是一種思想B、創(chuàng)意是一種概念C、創(chuàng)意是一種想法D、創(chuàng)意是一種機會我的答案

3、：D2機會窗口在（）情況下會關閉。（）A、資金缺乏B、市場飽和C、人才缺乏D、技術缺乏我的答案：B3機會窗口關閉后，新建企業(yè)可以通過（）取得成功。A、加大資金投入B、廣招人才C、專注細分市場D、提高技術我的答案：C4機會窗口關閉后，新建企業(yè)也能很容易就成功。（）我的答案：x5一旦新產(chǎn)品市場建立起來，機會窗口就打開了。（）我的答案：V（二）1以下哪項不是識別機會的方法？（）A、觀察趨勢B、解決問題C、運用高科技D、發(fā)現(xiàn)市場空隙我的答案：C2以下哪項不是識別機會時需要觀察的重要趨勢？（）A、經(jīng)濟趨勢B、時尚發(fā)展C、社會趨勢D、技術進步我的答案：B3以下哪項不是觀察趨勢法識別機會的步驟？（）A、觀察

4、各種趨勢B、觀察趨勢，研究它如何創(chuàng)造可追求的機會C、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將趨勢變?yōu)槭袌鲂袨镈、分析趨勢出現(xiàn)的原因我的答案：D4觀察時尚可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。（）我的答案：X5機會的本質是創(chuàng)業(yè)者識別機會，并將其轉化為成功的企業(yè)。（）我的答案：V（三）1以下哪項為創(chuàng)業(yè)機會提供了基礎？（）A、經(jīng)濟力量B、社會力量C、政治和制度變革D、技術進步我的答案：C2技術進步并非是識別商機的關鍵。（）我的答案：V3每種趨勢不一定都是新商業(yè)創(chuàng)意的推動力。（）我的答案：X（四）1新企業(yè)應該如何對待市場空隙？（）A、視而不見B、完全依賴C、盲目追隨D、謹慎對待我的答案：D2市場空隙在（）可被識別。A、技術落后B、人們無法找到所需產(chǎn)

5、品或服務C、技術創(chuàng)新D、經(jīng)濟發(fā)展我的答案：B3顧客在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品未能達到所做承諾時不會很快就離開。（）我的答案：x4創(chuàng)業(yè)教育的目的是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維。（）我的答案：V（五）1以下哪項不是獲得創(chuàng)意的方法？（）A、參觀學習B、頭腦風暴法C、焦點小組D、消費顧問調研我的答案：A2企業(yè)層面如何保護新創(chuàng)意？（）A、加大資金投入B、廣招人才C、在企業(yè)建立“創(chuàng)意銀行”D、加大技術創(chuàng)新我的答案：C3以下哪項不是主管層面保護新創(chuàng)意的措施？（）A、注意傾聽創(chuàng)意B、給予指導C、承認創(chuàng)意D、提供早期支持我的答案：B4以下哪項不是保護自己創(chuàng)意的措施？（）A、把創(chuàng)意變成課件形式B、避免不經(jīng)意創(chuàng)意披露C、保存完整創(chuàng)意日志D、不告知

6、他人我的答案：D5焦點小組討論通常在頭腦風暴后使用。（）我的答案：V6識別機會只是創(chuàng)業(yè)過程的一個普通的部分。（）我的答案：X（六）1“創(chuàng)意走廊”又叫做什么：（）A、創(chuàng)意思維B、創(chuàng)意精神C、創(chuàng)意警覺口創(chuàng)意機會我的答案：C（一）1可行性分析四維度中的財務可行性不包括以下哪項？（）A、投入資金總需求B、同類企業(yè)業(yè)績G新企業(yè)盈利預期D、產(chǎn)品成本核算我的答案：D2管理能力和資源擁有是構成（）的要素。A、資源可行性B、組織可行性C、財務可行性D、產(chǎn)品和服務可行性我的答案：B3以下哪項不是創(chuàng)意可行性分析的四個維度？（）A、財務可行性B、產(chǎn)品和服務可行性G資源可行性D、產(chǎn)業(yè)和市場可行性我的答案：C4分析創(chuàng)意的

7、可行性要在寫計劃書之前做。（）我的答案：，5創(chuàng)意滿足可行性分析四維度的一個或多個方面即可實施。（）我的答案：X（二）1以下哪項不是有吸引力行業(yè)的特征？（）A、行業(yè)在增長，而非萎縮B、新興行業(yè)，而非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)C、行業(yè)生命周期處早期階段D行業(yè)集中而非分散化我的答案：D2“到目標市場考察”指的是（）。A、購買意愿調查B、秘密調查C、圖書館調查D、網(wǎng)絡調查我的答案：B3不依賴關鍵原料的價格是有吸引力行業(yè)的特征。（）我的答案：V（三）1目標市場吸引力指目標市場未來業(yè)務足夠大，規(guī)模足夠小。（）我的答案：V1創(chuàng)業(yè)之前要考慮清楚自己不做了會有人來接替。（）我的答案：V1以下哪項不是創(chuàng)業(yè)服務崗位需有的素養(yǎng)或能力？

8、（）A、創(chuàng)業(yè)意識B、創(chuàng)業(yè)思維C、自我控制D、管理規(guī)劃我的答案：C四、（一）1以下哪項不是商業(yè)計劃的誤區(qū)？（）A、創(chuàng)業(yè)者沒有投資B、引注不明C、分析不透徹D、市場規(guī)模界定過寬我的答案：C2創(chuàng)業(yè)者自己要投資的黃金比例是多少：（）A、二分之一'B、三分之一C、四分之一D、五分之一我的答案：B3以下哪項不是商業(yè)計劃書的作用？（）A、創(chuàng)業(yè)融資B、參加比賽C、吸引伙伴D、作為記錄我的答案：D4商業(yè)計劃書的作用是推介新企業(yè)，尋找合作者。（）我的答案：V5創(chuàng)業(yè)計劃書比創(chuàng)業(yè)者本人的素質更重要。（）我的答案：X（二）1以下哪項不是商業(yè)計劃書中的商業(yè)合作模式？（）A、階段合作B、優(yōu)勢互補C、聯(lián)手合作D、業(yè)務

9、外包我的答案：A2參加創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計劃書一般為（）頁。A、1015B、1525C、2535D、3550我的答案：C3以下哪項不是商業(yè)計劃書的類型？（）A、簡略商業(yè)計劃B、未來發(fā)展計劃C、詳盡商業(yè)計劃D、企業(yè)運營計劃我的答案：B4創(chuàng)業(yè)計劃書要根據(jù)現(xiàn)實做出相應的調整。（）我的答案：V5商業(yè)計劃書不要用常規(guī)的計劃書模板寫。（）我的答案：x（三）1商業(yè)計劃展示做多少頁合適？（）A、10頁B、11頁C、12頁D、13頁我的答案：C2以下哪項不是商業(yè)計劃要展示的內容？（）A、做什么，為什么B、何時做，用什么C、怎么做，誰來做D、多少錢，何時還我的答案：B3以下哪項不是商業(yè)計劃的十大重要問題之一？（）A、

10、是創(chuàng)意還是機會B、是否是成長期C目標市場是什么D、行業(yè)前景是什么我的答案：D4為了驗證商業(yè)計劃中的假設要跟至少十個陌生人討論。（）我的答案：V5商業(yè)計劃中不是所有的假設都應該被驗證和測試。（）我的答案：X五、（一）1商業(yè)模式的概念不包括（）。A、企業(yè)如何競爭B、企業(yè)如何盈利C、企業(yè)如何使用資源D、企業(yè)如何構建關系我的答案：B2所有的企業(yè)都會與其他企業(yè)形成合作關系。（）我的答案：x3設身處地的為別人著想才會創(chuàng)業(yè)成功。（）我的答案：V（二）1商業(yè)模式是在新企業(yè)創(chuàng)建的可行性分析之前開發(fā)的。（）我的答案：X2商業(yè)模式是沒有標準的，也不是一成不變的。（）我的答案：V（三）1商業(yè)模式的致命缺陷是（）A、沒

11、有合作伙伴B、對客戶的完全誤解C、顧客定位錯誤D、投資缺乏我的答案：B2“有沒有供應商和合作伙伴”指的是商業(yè)模式的哪種構成要素？（）A、創(chuàng)新技能B、戰(zhàn)略資源C、伙伴網(wǎng)絡D、核心戰(zhàn)略我的答案：C3以下哪項不是商業(yè)模式的構成要素？（）A絡D、4()、戰(zhàn)略資源B、核心戰(zhàn)略C、伙伴網(wǎng)創(chuàng)新技能我的答案：D商業(yè)模式就是企業(yè)如何實現(xiàn)利潤的方式。我的答案：V六、（一）1“不從傳統(tǒng)來源借款，憑自己的力量獲取資源”指的是（）A、銀行貸款B、步步為營C、個人儲蓄D、親情融資我的答案：B2以下哪項不是私人融資的來源？（）A、個人儲蓄B、親情融資C、步步為營D、銀行貸款我的答案：D3進行債務或權益融資的步驟不包括（）。

12、A、正確決定需要多少資金B(yǎng)、正確決定資金支出C、決定最恰當?shù)娜谫Y類型D、發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家我的答案：B4以下哪項不是初創(chuàng)企業(yè)需要融資的原因？（）A、現(xiàn)金流問題B、資本投資C、員工支出D、潛伏期的需要我的答案：C5對新企業(yè)而言，過度融資有害無益。（）我的答案：V6天使基金不屬于債務和權益融資。（）我的答案：X（二）1以下哪項不是債務融資的來源？（）A、商業(yè)銀行B、風險投資C、開業(yè)貸款D、創(chuàng)業(yè)基金我的答案：B2以下哪項不是融資的創(chuàng)造性來源？（）A、租賃B、創(chuàng)業(yè)園區(qū)C、政府資助D、戰(zhàn)略伙伴我的答案：C3以下哪項不是一分鐘電梯演講的內容？（）A、描述機會和需要解決的問題B、描述你的資格C

13、、描述你的資金來源D、描述你的市場我的答案：C4初創(chuàng)企業(yè)需要的創(chuàng)業(yè)導師要至少創(chuàng)業(yè)（）。A、5年B、6年C、7年D、8年我的答案：D5天使投資是直接將企業(yè)資本投資于新創(chuàng)企業(yè)的個人。（）我的答案：x6銀行總是規(guī)避風險的，貸款給大企業(yè)的利潤很高。（）我的答案：，七、（一）1加盟公司時要選擇母公司成立至少（）以上的。A、1年B、2年C、3年D、4年我的答案：C2以下哪項不是設立企業(yè)的內部條件？（）A、設立企業(yè)有可能形成競爭優(yōu)勢B、有足夠的啟動資金C、開發(fā)了能創(chuàng)造價值的產(chǎn)品R創(chuàng)業(yè)者有強烈的“我要當老板”的愿望我的答案：B3以下哪項不是新建企業(yè)選址要考慮的因素？（）A、經(jīng)濟因素B、技術因素C、政治因素D、

14、人員因素我的答案：D4有限責任公司和社會企業(yè)是現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)比較好的形式。（）我的答案：V5起名并不是新的企業(yè)注冊要注重的問題。（）我的答案：X八、（一）1有潛力成長最快的企業(yè)不具備（）。A、解決了一個重大問題B、獲得了極大的利潤C、對客戶工作效率有重要影響D、對客戶的工作生命有重要影響我的答案：B2企業(yè)成長得快就是好的情況。（）我的答案：X3企業(yè)必須占領先發(fā)優(yōu)勢，才能快速成長。（）我的答案：，（二）1企業(yè)為成長做準備應專注做（）。A、新興業(yè)務B、傳統(tǒng)業(yè)務C、核心業(yè)務D、隨情況而定我的答案：C2以下哪項不是企業(yè)成長過快的10個預警信號之一？（）A、過度緊張的員工B、貸款過多C、極度緊張的利潤率D、降低產(chǎn)品質量我的答案：B3企業(yè)成長的原因是（）。A、資金豐富B、訂單增大C、企業(yè)本身決定D、企業(yè)必須通過規(guī)模成長來維持市場份額我的答案：D4企業(yè)的成長速度有時并不是都企業(yè)能選擇的。（）我的答案：V5企業(yè)的成功是跟企業(yè)做大有關的。（）我的答