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文檔簡介
1、投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo))工程項(xiàng)目和標(biāo)段名稱:招標(biāo) 人:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):投標(biāo)人(蓋章):法定代表人或其委托代理人(簽字或蓋章):地址:日期:年月日年月日時(shí)開標(biāo),此時(shí)間以前不得開封。目錄一、工程概況和編制說明、編制依據(jù)二、施工準(zhǔn)備三、各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法五、擬投入的主要物資計(jì)劃四、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃六、勞動力安排計(jì)劃七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施八、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施九、確保工期的技術(shù)組織措施十、確保文明施工的技術(shù)組織措施十一、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖十二、施工總平面布置圖十三、臨時(shí)用地表一、工程概況和編制說明、編制依據(jù)(一)、工程概況1、項(xiàng)目概況: *
2、。詳見設(shè)計(jì)施工圖紙和工程量清單。2、工程地址:團(tuán)城山揚(yáng)州路。3、工程結(jié)構(gòu):詳見施工圖紙。4、工程內(nèi)容:工程量清單范圍。(二)、編制說明 我司對本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視, 召集了參加過類似工程 施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員,在仔細(xì)研究圖紙,明確工程特 點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下,成立編制專題 小組,經(jīng)司專題會議研究后,進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制,力求本方案 切合工程實(shí)際,思路先進(jìn),可操作性強(qiáng)。我們一定做到文明施工, 樹立良好的企業(yè)形象, 處理好施工噪音與周 邊居民正常生活的關(guān)系。我們依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、 安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具
3、體化要求, 依照中華人民共和國建筑法 、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 、國家現(xiàn) 行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 及根據(jù)政府建設(shè)行政主管部門制定的 現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件, 結(jié)合本工程實(shí)際, 對施工方案進(jìn)行了全面 而細(xì)致的編制。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé),在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要 求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署,以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效” 的 原則下 ,由土建、安裝二大專業(yè)組成。(三)、編制依據(jù)1、工程招標(biāo)文件。2、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。二、施工準(zhǔn)備1. 技術(shù)準(zhǔn)備: 施工前組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員熟悉各施工所在擋土墻改造附近實(shí)際 情況,同時(shí)相關(guān)人員
4、與當(dāng)?shù)爻枪懿块T協(xié)調(diào)、溝通,為工程順利進(jìn)行打 下良好基礎(chǔ)。2. 施工放線前, 應(yīng)提前復(fù)核建筑與周邊紅線的距離, 經(jīng)市規(guī)劃部門現(xiàn) 場驗(yàn)線及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后方能正式施工。3. 現(xiàn)場準(zhǔn)備: 施工現(xiàn)場做到四通、一平、六落實(shí):水通、電通、路通、電信通;場 地平整;技術(shù)、勞動組織、材料、機(jī)具、構(gòu)件、暫時(shí)設(shè)施落實(shí)。對原 有圍墻進(jìn)行修葺裝飾,安裝霓虹燈,抹灰刷白色涂料,書寫我司統(tǒng)一 的宣傳標(biāo)語,成為美化場區(qū)的一個(gè)靚點(diǎn)。2.2 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、用水4. 臨時(shí)用電經(jīng)計(jì)算本工程施工現(xiàn)場共有設(shè)備容量, 按計(jì)劃用電容量設(shè)置現(xiàn)場電路 結(jié)構(gòu)。臨時(shí)施工電源配電按三級配電,兩級保護(hù),末端開關(guān)箱設(shè)漏電保護(hù), 施工現(xiàn)場采用 TN-C
5、-S 三配電箱一臺,總分配電箱兩臺,負(fù)荷開關(guān)箱 臺數(shù)與用電設(shè)備數(shù)目相應(yīng)。 相五線制系統(tǒng), 本工程設(shè)計(jì)配電箱原則是 一個(gè)設(shè)備一條回線,因此共設(shè)總 本工程各施工現(xiàn)場設(shè)一臺砂漿攪拌機(jī)。5. 臨時(shí)用水供水:各施工段水源從建設(shè)單位指定位置接出,現(xiàn)場采用75的供水管徑,經(jīng)( 水表 )供入施工現(xiàn)場管網(wǎng), 管網(wǎng)布置沿現(xiàn)場用水點(diǎn)布置支 管,埋入地下50cm深;各施工段用膠管接用,考慮到季節(jié)性供水短 缺和周圍的環(huán)境衛(wèi)生,備蓄水 (暗) 池供施工用水。6. 排水:施工現(xiàn)場為了充分利用現(xiàn)場現(xiàn)有的使用面積, 現(xiàn)場所有排水 溝均為暗溝,排入建設(shè)單位指定的下水管道;保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,做 到文明施工。與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的
6、工作協(xié)調(diào)7. 與甲方和監(jiān)理的工作協(xié)調(diào): 我司服從甲方及監(jiān)理單位的工作安排, 配合甲方代表及現(xiàn)場監(jiān)理工程 師代表履行他們的所有權(quán)力。我司如有幸中標(biāo), 將根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程圖紙制定施工進(jìn)度計(jì) 劃,施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 以使監(jiān)理工程 師對該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī) 范、計(jì)算書及其他資料;也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整 所設(shè)計(jì)的永久性工程。在施工全過程中, 嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的 “施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ) 上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求,予以 整改。貫徹總
7、包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各分包 施工單位予以檢控, 確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。 總承包對整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量 負(fù)有最終責(zé)任,任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果,建 設(shè)單位只認(rèn)總承包方, 因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服 從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?,F(xiàn)象。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān) 理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書, 應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué) 試驗(yàn)檢測的材料, 主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不 給工程造成浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程 師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的
8、情況,遵循“先執(zhí) 行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一” 的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工 作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。9. 與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào): 如果中標(biāo),我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求, 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鑫覀兊氖┕?shí)施方案。參加施工圖審查, 協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議, 完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備 選型。在施工中,及時(shí)會同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收 樣板間,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。會同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。施工管理和各專業(yè)人員配備為能夠優(yōu)質(zhì)、快速完成共廁改造工程施工項(xiàng)目,按目標(biāo)工期提前完工,
9、 我司針對此工程嚴(yán)格按“項(xiàng)目法”施工,組建一個(gè)由司總經(jīng)理親自掛 帥,由司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工 管理。并把該工程列為重點(diǎn)工程和信譽(yù)工程。決定選派技術(shù)能力強(qiáng)、 在豐富經(jīng)驗(yàn)、工作作風(fēng)過硬的、善打硬仗的精兵強(qiáng)將,并具相應(yīng)資質(zhì) 等級的項(xiàng)目經(jīng)理和具有中級以上職稱專業(yè)技術(shù)人員,組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施。我司同時(shí)向建設(shè)單位承諾:針對此工 程項(xiàng)目,我司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗, 并且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù) 責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、 成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各配合工種在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做 到有計(jì)劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、
10、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要 求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、 中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合, 形成強(qiáng)有 力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干 力量,年富力強(qiáng)、精力充沛,而且個(gè)人素質(zhì)高,專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。在施工過程中,司將定期分批安排有關(guān)部門和有關(guān)人員對該工程的實(shí) 施進(jìn)行檢查、督促,對施工方案進(jìn)行改進(jìn)、修正。為保證項(xiàng)目順利進(jìn) 行,我們將貫徹“重合同、守信譽(yù)”的方針,全方位保證該項(xiàng)目標(biāo)工 程的順利實(shí)施。三. 各分項(xiàng)工程施工組織措施1、施工準(zhǔn)備1.1圖紙審核及原地貌復(fù)測,發(fā)現(xiàn)圖紙有誤或現(xiàn)場與設(shè)計(jì)不符的 及時(shí)上報(bào)相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查。1
11、.2選用C30商品混凝土。1.3修建臨時(shí)施工便道、布置材料堆放場地及備料。2、施工工藝流程(見下圖)施工準(zhǔn)備 測量放線一流水導(dǎo)流 *基槽開挖 一地基承載 力檢測一立模加固一安裝泄水孔一做濾水層 一澆筑混凝土 *拆除模板"養(yǎng)護(hù)3、施工方案3.1施工場地準(zhǔn)備測量放線,定出樁位中心線及開挖邊界線。清除擋墻用地范圍內(nèi)的樹樁、雜草、垃圾等所有障礙物, 在基槽周圍挖設(shè)排水溝,排除地表水。3.2開挖3.2.1 基槽開挖采用人工鑿除頁巖施工,基底設(shè)計(jì)標(biāo)高以上10cm時(shí),重新進(jìn)行測量放樣,確定開挖正確不偏位的情況下用人工進(jìn)行基底清理, 確?;追显O(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。3.3基礎(chǔ)施工3.3.1 鋼筋混凝
12、土采用沿槽澆筑,選用商品混凝土施工,嚴(yán)格控制配合比,鋼筋按照設(shè)計(jì)圖按規(guī)范綁扎。3.3.2 采用插入式 50 型振動棒進(jìn)行振搗,砼振搗密實(shí),振搗過 程中快插慢抽,無漏振,無蜂窩麻面等。3.3.3 砼澆筑完成后及時(shí)養(yǎng)護(hù),防止由于內(nèi)外溫差過大而產(chǎn)生 砼收縮開裂。3.3.4 在砼澆筑過程中,現(xiàn)場取樣制作砼試件,標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù) 28 天 后送中心試驗(yàn)室檢測。3.4 墻身澆筑3.4.1 基礎(chǔ)澆筑完成后,根據(jù)設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場高程放出擋墻澆筑邊線。3.4.2 模板安裝 .(1 )模板采用膠合木模板,禁止使用有缺角、破損的模板。(2 )保證混凝土結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分設(shè)計(jì)形狀尺寸和相互間位置正 確;(3 )具有足夠的強(qiáng)度、剛度
13、和穩(wěn)定性,能承受新澆筑混凝土的重 力側(cè)壓力及施工中可能產(chǎn)生的各項(xiàng)負(fù)荷。(4 )模板的接縫不得漏漿,在澆筑砼前,木模板應(yīng)澆水濕潤,但 模板內(nèi)不應(yīng)有積水。(5 )模板與砼的接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷脫膜劑,但不得影響模 板結(jié)構(gòu)性能,模板使用后應(yīng)按規(guī)定修整保存。(6 )模板之間粘貼雙面不干膠帶,以減小模板縫防止漏漿,以保 證砼面的觀感質(zhì)量。(7 )模板采用M1啟500螺栓與預(yù)埋鋼筋拉結(jié)配 D48X 3.5鋼架管 橫、豎龍骨加固,并配以大號蝶形卡緊固,對拉螺桿按1000 X 500的間距布置,設(shè)置時(shí)將泄水孔位置與螺桿緊貼布置 , 以防扔填片石碰 壞PVC管,緊貼模板的豎向龍骨間距不得大于 300 mm。3
14、43澆筑砼(1)混凝土澆筑前應(yīng)做好如下準(zhǔn)備工作:a)制定澆筑工藝,明確結(jié)構(gòu)分段分塊的間隔澆筑順序,先澆筑 基礎(chǔ)鋼筋混凝土,由于墻身較高,因此決定墻身混凝土分多次澆筑 完成,施工縫接茬采用鋼筋連接,鋼筋采用© 12。b)根據(jù)結(jié)構(gòu)截面尺寸大小研究確定必要的防溫防裂措施。c)施工前應(yīng)仔細(xì)檢查模版、預(yù)埋件的緊固程度。(2)澆筑混凝土?xí)r應(yīng)符合下列要求:a)混凝土應(yīng)分層進(jìn)行澆筑,不得隨意留置施工縫。b)混凝土澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,當(dāng)因故間歇時(shí),其間歇時(shí)間應(yīng)小于 前層混凝土的初凝時(shí)間或能重塑的時(shí)間;不同混凝土的允許間歇時(shí) 間應(yīng)根據(jù)環(huán)境溫度、水泥性能、水膠比和外加劑類型等條件通過試 驗(yàn)確定。c)新澆混凝土
15、與鄰接的已硬化混凝土或巖土介質(zhì)間的溫差不得 大于15C。d)在澆筑混凝土過程中或澆筑完成時(shí),如混凝土表面泌水較 多,須在不擾動已澆筑混凝土的條件下,采取措施減少泌水。e)澆筑混凝土期間,應(yīng)設(shè)專人檢查模板穩(wěn)定情況,發(fā)現(xiàn)有松 動、變形、移位時(shí)應(yīng)及時(shí)處理。f)澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)填寫混凝土施工記錄。g)自高處向模板內(nèi)傾卸混凝土?xí)r,為防止混凝土離析,一般應(yīng)滿足下列要求:從高處直接傾卸時(shí),混凝土傾落高度不宜超過2m以不發(fā)生離析為度。h)在混凝土施工縫處接續(xù)澆筑新混凝土?xí)r,一般應(yīng)滿足下列要 求:抗?jié)B要求的混凝土結(jié)構(gòu),施工縫宜做成凹型、凸型。(3) 混凝土振搗a) 混凝土澆筑過程中,應(yīng)隨時(shí)對混凝土進(jìn)行振搗并使其
16、均勻密 實(shí),振搗宜采用插入式振搗器垂直點(diǎn)振。b) 混凝土振搗過程中,應(yīng)避免重復(fù)振搗,防止過振。應(yīng)加強(qiáng)檢 查模板支撐的穩(wěn)定性和接縫的密合情況,防止在振搗混凝土過程中 產(chǎn)生漏漿。c) 采用機(jī)械振搗混凝土?xí)r,應(yīng)符合下列規(guī)定:1) 采用插入式振搗器振搗混凝土?xí)r,插入式振搗器的移動間距 不宜大于振搗器作用半徑的 1.5 倍,且插入下層混凝土內(nèi)的深度宜 為50100mm與側(cè)模應(yīng)保持50100mm勺距離。2) 當(dāng)振搗完畢需要變換振搗棒在混凝土拌和物中的水平位置 時(shí),應(yīng)邊振動邊豎向緩慢提出振動棒,不得將振動棒放在拌和物內(nèi) 平拖,不得用振動棒驅(qū)趕混凝土。3) 表面振動器勺移動距離應(yīng)能覆蓋已振動部分勺邊緣。4)
17、應(yīng)避免碰撞模板、鋼筋及其他預(yù)埋件。5) 每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間宜為2030s,以混凝土不再沉落、 不出現(xiàn)氣泡、表面呈現(xiàn)浮漿為度,防止過振、漏振。d) 混凝土振搗完成后,應(yīng)及時(shí)修整、抹平混凝土裸露面,待定 漿后再抹第二遍并壓光。抹面時(shí)嚴(yán)禁灑水,并應(yīng)防止過渡操作影響 表面層混凝土的質(zhì)量,尤其要注意施工抹面工序的質(zhì)量保證。3.5 墻背回填及泄水孔,沉降縫設(shè)置。3.5.1 最低一排泄水孔以下用黏土進(jìn)行回填,每層填土厚度 15cm回填30cm用人工分層夯實(shí)。3.5.2 當(dāng)墻身鋼筋混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度 70%以上時(shí)進(jìn)行擋墻墻背 回填,以確保鋼筋混凝土墻體的質(zhì)量。墻背回填材料采用B組填料,按45cm層分層填筑
18、夯實(shí)。墻身于地面以上部分,每隔 2 米上、下、左、右交錯(cuò)設(shè)置 泄水孔。應(yīng)嚴(yán)格控制泄水孔位置,保證其位置準(zhǔn)確,橫平豎直???內(nèi)預(yù)埋© 10cmPV(管伸入墻背10cm,端部20cm處用土工布包裹。最 底排泄水孔下部及墻頂以下 0.5 米的范圍內(nèi)設(shè)夯填黏土防滲層。同 時(shí)施工過程中嚴(yán)格控制泄水孔 4%的流水坡度,并保證泄水孔向外排 水順暢。擋墻沿墻身方向結(jié)合墻高每隔10m-20m設(shè)一道伸縮縫,縫 寬0.02m,擋土墻沿墻頂內(nèi)外三邊填塞瀝青麻筋,填塞深度20cm3.6 混凝土養(yǎng)護(hù) :3.6.1. 混凝土養(yǎng)護(hù)期間,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)混凝土的濕度和溫度控 制,及時(shí)對混凝土暴露面進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),并保持暴露面
19、持續(xù)濕潤, 直至混凝土終凝為止。3.6.2. 混凝土帶模養(yǎng)護(hù)期間,應(yīng)采取帶模包裹、澆水。通過噴 淋灑水措施進(jìn)行保濕、潮濕養(yǎng)護(hù),保證模板接縫處不至失水干燥。為了保證順利拆模,可在混凝土澆筑2448h后略微松開模板,并繼續(xù)澆水養(yǎng)護(hù)至拆模后。3.6.3. 在任意養(yǎng)護(hù)時(shí)間,若淋注于混凝土表面的養(yǎng)護(hù)水溫度低于混凝土表面溫度,二者間溫差不得大于15 C。3.6.4. 在任意養(yǎng)護(hù)時(shí)間,若淋注于混凝土表面的養(yǎng)護(hù)水溫度低于混凝土表面溫度,二者間溫差不得大于15 C。3.6.5. 混凝土養(yǎng)護(hù)期間,對混凝土的養(yǎng)護(hù)過程做詳細(xì)記錄,并 建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。3.7 混凝土拆模混凝土拆模時(shí)的強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)設(shè)計(jì)未提
20、出要求時(shí),應(yīng)符合下列規(guī)定:3.7.1 側(cè)模應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到 2.5Mpa 以上,且表面季棱角不 因拆模而損失,方可拆除。3.7.2 混凝土的拆模時(shí)間除需考慮拆模時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)滿足上 一條的規(guī)定外,還應(yīng)考慮拆模時(shí)混凝土的溫度(由水泥水化熱引起) 不能過高,以免混凝土接觸空氣時(shí)降溫過快而開裂,更不能在此時(shí) 澆注涼水養(yǎng)護(hù)?;炷羶?nèi)部開始降溫以前以及混凝土內(nèi)部溫度最高 時(shí)不得拆模。3.7.3 拆模宜按立模順序逆向進(jìn)行,不得損傷混凝土,并減少模 板破損。當(dāng)模板與混凝土脫離后,方可拆卸、調(diào)運(yùn)模板。3.7.4 拆除臨時(shí)埋設(shè)與混凝土中預(yù)埋部件時(shí),不得損傷混凝土。3.7.5 拆除模板時(shí),不得影響或中斷混凝土
21、的養(yǎng)護(hù)工作。3.7.6 拆除后的混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)在混凝土達(dá)到 100的設(shè)計(jì)強(qiáng)度 后,方可承受全部設(shè)計(jì)荷載。3.8 混凝土缺陷處理3.8.1 混凝土拆模后,如表面由粗糙、不平整、蜂窩、孔洞、疏 松麻面和缺棱角等缺陷或不良外觀時(shí),應(yīng)認(rèn)真分析缺陷產(chǎn)生的原 因,及時(shí)報(bào)告監(jiān)理和業(yè)主,不得自行處理。3.8.2 當(dāng)混凝土表面缺陷修補(bǔ)后,修補(bǔ)或填充的混凝土應(yīng)與本體 混凝土表面緊密結(jié)合,在填充、養(yǎng)護(hù)、和干燥后,所有填充物應(yīng)堅(jiān) 固、物收縮縫或產(chǎn)生膨形區(qū),表面平整且與相鄰表面平齊,達(dá)到工 程技術(shù)規(guī)范要求的相應(yīng)等級及標(biāo)準(zhǔn)的要求,修補(bǔ)后混凝土的耐久性 能應(yīng)不低于本體混凝土。3.8.3 除監(jiān)理工程師批準(zhǔn)外,用模板成型的混凝土
22、表面不允許粉 刷。3.8.4 模板的拆除順序應(yīng)按設(shè)計(jì)的順序進(jìn)行。設(shè)計(jì)物規(guī)定時(shí),應(yīng) 遵循先支后拆、后支先拆的順序進(jìn)行。3.8.5 拆模時(shí)嚴(yán)禁拋扔模板。3.8.6 模板拆除后應(yīng)及時(shí)對其進(jìn)行維修整理,并分類妥善保存。3.9 腳手架搭設(shè)采用雙排扣件式鋼管腳手架,鋼管為48X 3.5 , Q235鋼板,距 1.2 米, 縱距 1.8 米, 步距 1.8 米, 每 12-15 米設(shè)剪刀撐一道, 立桿底設(shè)墊木 , 面積不小于 0.1m 縱向掃地桿距底座下皮 200mm。3.9.2 單管立柱上的對接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置,兩個(gè)相鄰立柱接頭 不應(yīng)設(shè)在同步同跨內(nèi),在高度方向錯(cuò)開不小于 500mm各接頭中心距 主節(jié)點(diǎn)的距離
23、不應(yīng)大于步距的1/3。搭接長度1m,不小于兩個(gè)旋轉(zhuǎn) 扣件固定端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100mm。4. 人行道鋪裝4.1 人行道鋪裝施工應(yīng)穩(wěn)固,無翹動,表面平整,穩(wěn)固,縫線直 順,灌漿飽滿,無翹邊,翹角,反坡,積水,空鼓現(xiàn)象。工藝流程清理基層:將混凝土層表面的積灰及雜物等清理干凈。如局 部凹凸不平,應(yīng)將凸處鑿平,凹處補(bǔ)平。找平、彈線:按照設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)高控制點(diǎn)內(nèi)近引標(biāo)高及平面軸線。每個(gè)5m*5m方格開始鋪砌前,先根據(jù)位置和高程在四角各鋪一 塊基準(zhǔn)石材,在此甚 礎(chǔ)上在南北兩側(cè)各鋪一條基準(zhǔn)石材。經(jīng)測量 檢查,高程與位置無誤后,再進(jìn)行大面積鋪砌。試拼和試排:鋪設(shè)前對每一塊石材,按方位、角度進(jìn)行
24、試 拼。試拼后按兩個(gè)方向編號排列,然后按編號排放整齊。為檢驗(yàn)板 塊之間的縫隙,核對板塊位置原有鋪裝是否相符合。在正式鋪裝 前,要進(jìn)行一次試排。砂漿:(厚度100mn板材砂漿層為30mm厚度30、50mn板材 砂漿層為 20mm按水平線定出砂漿虛鋪厚度(經(jīng)試驗(yàn)確定)拉好十 字線,即可鋪筑砂漿。用 3 干硬性水泥砂漿,鋪好后刮大杠、拍 實(shí)、用抹子找平,其厚度適當(dāng)高出水平線 23mm.(5) 透水磚鋪貼:鋪貼前預(yù)先將透水磚除塵,浸濕后陰干后備 用。在板塊 試鋪時(shí),放在鋪貼位置上的板塊對好縱橫縫后用預(yù)制 錘輕輕敲擊板塊中間,使砂漿振密實(shí),錘到鋪貼高度。板塊試鋪合 格后,翻開板塊,檢查砂漿結(jié)合層是否平整
25、、密實(shí)。增補(bǔ)砂漿,在 水泥砂漿層上澆一層水灰比為 0.5 左右的素水泥漿,然后將板塊輕 輕地對準(zhǔn)原位放下,用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實(shí), 根據(jù)水平線用水平尺找平,接著向兩側(cè)和后退方向順序鋪貼。鋪裝 時(shí)隨時(shí)檢查,如發(fā)現(xiàn)有空隙,應(yīng)將板材掀起用砂漿補(bǔ)實(shí)后再進(jìn)行鋪 設(shè)。( 6)覆蓋養(yǎng)護(hù):灌漿擦縫完 24h 后,應(yīng)用土工布或干凈的細(xì)砂覆 蓋,噴水養(yǎng)護(hù)不少于 7d.4.2 、施工準(zhǔn)備( 1 )材料準(zhǔn)備應(yīng)符合下列要求:根據(jù)設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定對所用 材料應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)場;路面磚碼放時(shí)應(yīng)輕拿輕放 碼放,整齊并按批量、顏色、塊形、厚度、抗 壓強(qiáng)度分別堆放;2)定位標(biāo)定高程及基層復(fù)查根據(jù)設(shè)計(jì)
26、圖紙應(yīng)進(jìn)行路面的定位及標(biāo)定高程。應(yīng)對基層表面進(jìn)行復(fù)查,不符合要求,應(yīng)進(jìn)行修整。 路面磚基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線的設(shè)定,根據(jù)鋪筑平面設(shè)計(jì)圖,在路緣石邊 應(yīng)設(shè) 定路面磚基準(zhǔn)點(diǎn)。通過路面磚基準(zhǔn)點(diǎn),應(yīng)設(shè)置兩條相互垂直 的路面磚基準(zhǔn)線,其中一條基準(zhǔn)線與路緣石基準(zhǔn)線的夾角宜為0°或45°。設(shè)置兩個(gè)及以上路面磚基準(zhǔn)點(diǎn)同時(shí)鋪筑路面磚時(shí),根據(jù)工程 規(guī)模及路面磚塊形尺寸,宜設(shè)間距為 5 10m的縱橫平行路面磚基準(zhǔn) 線。2.2 、砼漿墊層的攤鋪砼墊層的虛鋪厚度應(yīng)由設(shè)計(jì)和試驗(yàn)確定。 根據(jù)工程量的大小,攤鋪墊層的方法采用刮板法施工。在已攤鋪好 的墊層上,不得有任何擾動。四、擬投入的主要物資計(jì)劃(一)、主要材料
27、及周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃1 、主要材料及周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃 本工程使用的所有材料,由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料計(jì)劃,統(tǒng) 一在經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家中進(jìn)行招標(biāo)擇 優(yōu)采購,杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原 材料、成品(半成品)、構(gòu)配件,簽訂供應(yīng)合同,保證材料供應(yīng)及 時(shí)、充足。工程主要材料根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制一次性備料計(jì)劃及施 工材料使用計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展及時(shí)調(diào)整,確保工程順利進(jìn) 行。在此,慎重承諾:用于本工程水泥、鋼材等主要材料均采用大 廠生產(chǎn)的產(chǎn)品,且具備檢驗(yàn)合格證。每月按材料的購置計(jì)劃備齊資金,以確保物資供應(yīng)。特殊材料項(xiàng)目部將提前一個(gè)月購買存放于工地,以滿足
28、工地施工需要材料進(jìn)場實(shí)行檢驗(yàn)制度:原材料取樣送檢,構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢 查并查驗(yàn)出場合格證,未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料,一律不得 在工程中使用,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員、材料員對此負(fù)責(zé)。本工程先期準(zhǔn)備主要周轉(zhuǎn)材料,材料數(shù)量隨工程實(shí)際情況需要 進(jìn)行增減。(二)、施工機(jī)械設(shè)備配備“工欲善其事,必先利其器”。施工機(jī)具設(shè)備是保證工期,保 證工程質(zhì)量的重要因素之一。本司擁有數(shù)量充足的各類先進(jìn)的專業(yè)機(jī)具設(shè)備,能保證各種大 型工程的施工需要。我司承諾:進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備滿足施工要 求,且設(shè)備完好率達(dá)到 90%以上,不將已報(bào)廢機(jī)械設(shè)備、車輛駛?cè)胧?工現(xiàn)場或運(yùn)用于本工程。另外,司在每項(xiàng)工程總造價(jià)中,提取一定 數(shù)量的
29、機(jī)具購置費(fèi)用,不斷補(bǔ)充新機(jī)具、新設(shè)備,以保證機(jī)具設(shè)備 的使用質(zhì)量。開工前應(yīng)按照工程進(jìn)度計(jì)劃作好各類設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃,按照計(jì) 劃進(jìn)行落實(shí),進(jìn)場重點(diǎn)保證鋼筋加工設(shè)備、攪拌設(shè)備、塔吊等施工 機(jī)械。因此,根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃,分期 分批地組織進(jìn)場。投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備詳見 附表一:擬投入本標(biāo)段的主要 施工設(shè)備表。(三)、現(xiàn)場試驗(yàn)和檢測設(shè)備配備在開工后 5 天之內(nèi),在現(xiàn)場建立符合業(yè)主和監(jiān)理要求的現(xiàn)場試 驗(yàn)室,承擔(dān)本標(biāo)段相關(guān)試驗(yàn)檢測項(xiàng)目,試驗(yàn)室由我單位試驗(yàn)檢測中 心配備試驗(yàn)儀器、試驗(yàn)設(shè)備和指導(dǎo)試驗(yàn)工作,并經(jīng)過業(yè)主指定的政 府監(jiān)督部門認(rèn)定,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行工作,保證工程 質(zhì)
30、量始終處于受控狀態(tài)。我單位將安排有豐富經(jīng)驗(yàn)試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和材料 取樣,人員全部持證上崗,按照工程進(jìn)度計(jì)劃提前作好各項(xiàng)原材料 的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、砂漿配合比試配?,F(xiàn)場試驗(yàn)和檢測設(shè)備表詳見 附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢 測儀器設(shè)備表(四)、施工人員配備計(jì)劃 本司針對該工程建立一支能打硬仗、技術(shù)素質(zhì)高、講文明、守 紀(jì)律的施工隊(duì)伍。選派司優(yōu)秀項(xiàng)目的建造師理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng) 理。抽調(diào)參加或類似工程施工有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程管理人員擔(dān)任 各項(xiàng)專業(yè)管理工作,抽調(diào)技術(shù)好、作風(fēng)過硬的作業(yè)班組參加施工, 根據(jù)施工進(jìn)度情況,合理調(diào)配各專業(yè)工種施工人員數(shù)量。根據(jù)本工程工程量、工期和各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn),我單位將
31、 逐月作出勞動力使用計(jì)劃,保證勞動力充足,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,提前 組織勞動力進(jìn)場,并做好技術(shù)、質(zhì)量及安全交底,對重點(diǎn)工序、新 工藝進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),召開動員會,做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。 同時(shí)做好農(nóng)忙季節(jié)特別是節(jié)假日期間勞動力補(bǔ)充計(jì)劃。施工中統(tǒng)籌 安排勞動力,農(nóng)忙季節(jié)照常施工,確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工階段的不同,參于施工勞動力所需工種專業(yè)各不相 同,在不同施工階段開工之前都要對勞動力的專業(yè)、工種進(jìn)行相應(yīng) 調(diào)整,以滿足施工要求,保證施工進(jìn)度。在施工期間嚴(yán)格按國家標(biāo) 準(zhǔn)要求,對所有人員進(jìn)行標(biāo)識,掛牌持證上崗。(五)、資金配備司總部按中標(biāo)合同價(jià)的 40%配備流動資金,用于本工程項(xiàng)目部的 民工工資、安全
32、設(shè)施費(fèi)用等專用資金。保證民工工資的支付措施:1、我司承諾:保證足夠的流動資金用于本工程及時(shí)支付民工工 資。2、我司承諾開設(shè)農(nóng)民工工資保障金專用賬戶,我項(xiàng)目管理部在 企業(yè)所在地或工程所在地的銀行開設(shè)農(nóng)民工工資保障金專用賬戶, 并 由所在地勞動保障行政主管部門、 建筑業(yè)企業(yè)、 開戶銀行三方簽訂協(xié) 議,保證專用存款賬戶用于建筑業(yè)企業(yè)支付農(nóng)民工工資, 確保保障金 專項(xiàng)用于支付農(nóng)民工工資。3、開戶銀行憑我項(xiàng)目部提供的工資支付清單,直接通過專用存 款賬戶,將農(nóng)民工工資及時(shí)足額劃轉(zhuǎn)到其個(gè)人工資存折或工資卡上, 不得支付農(nóng)民工工資之外的任何開支或提現(xiàn)。五、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、 主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃
33、主要設(shè)備計(jì)劃 本工程施工機(jī)械分為兩類:一類為運(yùn)輸機(jī)械,另一類為加工機(jī)械。在 本工程進(jìn)入多種交叉作業(yè)時(shí), 垂直運(yùn)輸機(jī)械的調(diào)配和利用, 將成為影 響工程進(jìn)度的主要矛盾, 項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程進(jìn)展及工程需要認(rèn)真 研究、充分利用、合理安排。在整個(gè)施工過程中,動力組要加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)和檢查。定期檢查,為 及時(shí)解決問題,使現(xiàn)場施工機(jī)械在整個(gè)施工期保持良好的運(yùn)輸狀態(tài), 應(yīng)做到施工階段的機(jī)具, 根據(jù)所提需用量計(jì)劃, 再附加一定的備用量。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序 號機(jī)械或設(shè)備 名稱型號規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn) 地制造年 份額定 功率(Kvy生產(chǎn) 能力備注1挖掘機(jī)1m32天津20132自卸汽車8T5天津20103混凝土
34、泵車3國產(chǎn)20124翻斗車1t5福建20115振搗器8福建20146經(jīng)緯儀T23北京20147水準(zhǔn)儀NAO5北京20158塔尺5m6天津20149鋼尺30m 50m15鄭州201610角尺30cm8鄭州201511磅秤500KG5鄭州2015六、勞動力安排計(jì)劃1. 勞動力的實(shí)施對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,施工班組必須配備質(zhì)量員,對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確 保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 未經(jīng)項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn) 不允許上崗。加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理,凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一 定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。2. 勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝
35、飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施: 施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主管工長做到全盤考慮, 認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖 紙,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖, 擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí) 間進(jìn)場、什么時(shí)間退場,做到心中有數(shù),減少盲目性,以免造成不應(yīng) 有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度, 防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā) 生。3. 施工管理和各專業(yè)人員配備 為能夠優(yōu)質(zhì)、快速完成施工項(xiàng)目,按目標(biāo)工期提前完工,我司針對此 工程嚴(yán)格按“項(xiàng)目法”施工, 組建一個(gè)由司總經(jīng)理親自掛帥, 由司優(yōu) 秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工
36、管理。 并把 該工程列為重點(diǎn)工程和信譽(yù)工程。 決定選派技術(shù)能力強(qiáng)、 在豐富經(jīng)驗(yàn)、 工作作風(fēng)過硬的、 善打硬仗的精兵強(qiáng)將, 并具相應(yīng)資質(zhì)等級的項(xiàng)目經(jīng) 理和具有中級以上職稱專業(yè)技術(shù)人員, 組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu), 全面負(fù) 責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施。我司同時(shí)向建設(shè)單位承諾:針對此工程項(xiàng)目,我司 推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗, 并且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。 實(shí) 行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施 工全面負(fù)責(zé)。各配合工種在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組 織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、 中年同志的穩(wěn)重干練、
37、 年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合, 形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強(qiáng)、精力充沛,而且個(gè)人素質(zhì)高,專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。在施工過程中,司將定期分批安排有關(guān)部門和有關(guān)人員對該工程的實(shí) 施進(jìn)行檢查、督促,對施工方案進(jìn)行改進(jìn)、修正。為保證項(xiàng)目順利進(jìn) 行,我們將貫徹“重合同、守信譽(yù)”的方針,全方位保證該項(xiàng)目標(biāo)工 程的順利實(shí)施。4. 勞動力安排計(jì)劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)準(zhǔn)備腳手架、 模板制安鋼筋綁扎混凝土澆筑竣工退 場木工210/21砼工2/162鋼筋工2/16/機(jī)械工32231架子工212255普工1081088電工22221注:1.投
38、標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)勞動力計(jì)劃表。2.本計(jì)劃表是以八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1. 質(zhì)量管理體系活動的方法質(zhì)量教育本項(xiàng)目部將特別注意對小組成員的質(zhì)量教育, 質(zhì)量教育可以使小組成員提高質(zhì)量意識,增強(qiáng)參與意識,更加自覺地參加小組活動。小組的活動過程也是質(zhì)量教育過程, 教育的形式可以靈活多樣, 但教 育的內(nèi)容要針對性強(qiáng), 有時(shí)采取缺啥補(bǔ)啥的辦法, 雖然教育的時(shí)間不 長,但卻可收到實(shí)效。認(rèn)真加強(qiáng)對小組活動的管理小組活動必須認(rèn)真加強(qiáng)管理, 才能使這一活動沿著正確的軌道向前發(fā) 展。對小組活動的管理包括兩個(gè)方面, 一個(gè)是質(zhì)量管理部門對小組的 管理,這是來自外部的
39、管理,另一個(gè)是小組的自主管理,這是來自小 組內(nèi)部的管理。針對當(dāng)前實(shí)際情況,我們在搞好管理工作中,著重注意以下四點(diǎn):(a) 小組人員要分工。(b) 活動形式要靈活。(c) 活動時(shí)間要保證。(d) 活動的記錄要完整。對活動要進(jìn)行診斷和改進(jìn)小組活動能否開展好, 總結(jié)和改進(jìn)是一個(gè)重要保證。 要改進(jìn)就要發(fā)現(xiàn) 問題,就要找到小組活動的不足。 對小組活動進(jìn)行診斷就是發(fā)現(xiàn)問題, 找到不足的重要手段。對小組活動進(jìn)行診斷,可分為外部診斷和內(nèi)部診斷。小組活動診斷的具體做法:(A) 列出診斷的具體做法;(B) 按照診斷提綱列出診斷項(xiàng)目;(C)按照診斷項(xiàng)目表,對有關(guān)項(xiàng)目采用調(diào)查的方法(通過現(xiàn)場觀察、 資料審查、座談了解
40、、民意(用戶)測驗(yàn)等)對活動狀況做出真實(shí), 全面的了解。(D)診斷人員根據(jù)對現(xiàn)狀的了解,對照小組活動計(jì)劃和企業(yè)對小組 的要求,經(jīng)過認(rèn)真分析研究,對現(xiàn)狀做出評估,對存在的問題提出改 進(jìn)意見,并根據(jù)評估和改進(jìn)意見寫出診斷報(bào)告。2. 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)我司是通過 IS09002 質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè),質(zhì)量管理體制與國際接軌 。 司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“預(yù)防為主” 的思想。在施工過程中,通過各種形式,加強(qiáng)對參建職工的教育,不斷提高工 作責(zé)任心和質(zhì)量意識,對質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行”三不放過“和一票否決 制度精心組織、精心施工,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu) . 。建立以司總經(jīng) 理為首的質(zhì)量管理體系,
41、全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。 為了充分發(fā) 揮質(zhì)量管理體系的作用, 保證工程量優(yōu)良, 協(xié)調(diào)司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部 的關(guān)系, 成立司領(lǐng)導(dǎo)、 項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組 控制本工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理制度 為了保證工程全面順利展開,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到有制度可循,防止或 減少工作中出現(xiàn)的各種漏洞, 盡量做到萬無一失, 因此我司制訂如下 的規(guī)章制度,項(xiàng)目經(jīng)理部一定要認(rèn)真執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)審批制度:施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制, 施工方案經(jīng)濟(jì)適用且突出工程特點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前 15 天上報(bào)司,經(jīng)技術(shù)處、質(zhì)量處、 安全處、生產(chǎn)處簽字審核及總工程師審批。施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批并按審批
42、意見進(jìn)行修改完善后, 方可用 于指導(dǎo)施工。3. 隱蔽工程驗(yàn)收制度: 凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋, 均應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。 隱蔽 驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄 ,作為檔案保存。隱蔽工程驗(yàn)收記錄必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部門代 表、監(jiān)理工程師的簽章。4. 技術(shù)、質(zhì)量交底制度: 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容, 交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分如下幾個(gè)方面:當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后, 項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙 進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后, 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭, 項(xiàng)目工程師 組織全體人員認(rèn)真學(xué)
43、習(xí)施工方案, 并進(jìn)行技術(shù)、 質(zhì)量、安全書面交底, 列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、 安全工作的原則, 各分管工種負(fù)責(zé)人在 安排施工任務(wù)的同時(shí),必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。5. 分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度: 分項(xiàng)工程施工過程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工 作,確保當(dāng)問題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后, 各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng) 工程質(zhì)量評定工作,分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表由質(zhì)檢員填寫,項(xiàng)目經(jīng)理、 監(jiān)理工程師審核。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評。技術(shù)質(zhì)量處對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,
44、 發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā) 出限期整改指令單, 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形 式反饋到技術(shù)、質(zhì)量處。6. 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度: 嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量 各類建筑材料到現(xiàn)場后必須項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn) 行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決問題。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn); 鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn); 進(jìn) 口鋼筋除物理試驗(yàn)外, 還需進(jìn)行化學(xué)成份分析及可焊性試驗(yàn); 所有防 水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試; 存放期超過 3 個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn) 行物理試驗(yàn),合格后方可使用;砼、砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析。7. 計(jì)量器具管理制度:
45、工程管理部計(jì)量員負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作; 現(xiàn)場計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以 免造成人為損壞; 損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)向技術(shù)處申報(bào),申請修理調(diào)換不得帶病工 作; 計(jì)量器具要定期進(jìn)行較對、鑒定,嚴(yán)禁使用未經(jīng)較對的器具。8. 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度: 總承包方遵守“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各分包單位進(jìn)行全面質(zhì) 量管理和追蹤管理。凡各分包單位在施工過程中違反操作規(guī)程, 不按圖施工, 屢教不改或 發(fā)生了質(zhì)量問題, 總承包方有權(quán)對分包單位進(jìn)行處罰, 處罰形式為整 改停工、罰款直至趕出本工地。凡各分包單位在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),總承 包方可對分
46、包單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金??偝邪皆趯?shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì) 監(jiān)沖抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)??⒐D的編制、審核、移交制度、技術(shù)資料管理制度: 建筑師提供給總承包方除規(guī)定數(shù)量的圖紙外, 還應(yīng)提供二套圖紙給總 承包方作為編制竣工圖之用。各分包單位根據(jù)建筑師的設(shè)計(jì)變更、 書面指示、 技術(shù)核定單編制竣工 圖,并及時(shí)匯總到總承包方。總承包方根據(jù)市檔案管理文件的要求, 對各分包單位編制的竣工圖進(jìn) 行審核、匯總裝訂成冊。工程竣工后,由總承包方將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給發(fā)包方。竣工圖的圖面應(yīng)整潔, 字、符一律采用碳素墨水書寫, 字跡端正清楚, 編繪者和審定者
47、均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章??偝邪皆谑┕と^程中積累的原始記錄和資料,均按規(guī)定裝訂成 冊,并交由司檔案室歸檔管理。施工期間合理安排施工順序,各工種交叉施工時(shí),做到銜接合理,避 免重復(fù)作業(yè)。質(zhì)量管理措施9. 組織措施: 為了達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效圓滿地完成施工任務(wù),為此我司針對該工程的特 點(diǎn),特派施工管理能力強(qiáng)、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任 心強(qiáng)的人員組成現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理體系, 主要解決施工過程中碰到的 技術(shù)問題,嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。 施工技術(shù)人員在單項(xiàng)工程施工前, 按照施工方案,精心組織施工,以此來保證工程的順利進(jìn)行。10. 管理措施:嚴(yán)格按照 ISO9001 國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要求組織施工,
48、把“質(zhì)量第 一”的方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)營管理于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。 認(rèn)真貫 徹“誰施工,誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則,切實(shí)做好三檢: “自檢、互 檢、交接檢”工作,確保各分部分項(xiàng)工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行 建設(shè)部施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范確保優(yōu)良工程的實(shí)施。同時(shí),嚴(yán)抓質(zhì)量, 每周召開一次施工技術(shù)會議,提高管理水平,增強(qiáng)工作責(zé)任心,對工 程質(zhì)量嚴(yán)格按圖紙施工,不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。技術(shù)交底:負(fù)責(zé)技術(shù)工作的人員,要求在現(xiàn)場辦,處理問題不過夜,實(shí)行層層負(fù) 責(zé)、層層交底制度,對施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項(xiàng), 給各班組交代清楚。對涉及修改、質(zhì)量問題,必須征得建設(shè)單位和設(shè) 計(jì)院的同意,針對此問題制定出可靠的技術(shù)措
49、施。技術(shù)復(fù)核:施工前,認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員,熟悉掌握圖紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖 紙會審,進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,施工技術(shù)交底。在分部分項(xiàng)工程施工中,每 進(jìn)行一道工序,經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,對操作人 員先進(jìn)行技術(shù)交底,用簡單明確的文字構(gòu)成施工任務(wù)單,發(fā)給各操作 人員后在施工。必須嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度,對建筑物的方位、標(biāo)高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復(fù)核記錄,工程監(jiān)理人員復(fù)查,無誤后進(jìn)行資料 存檔管理。隱蔽驗(yàn)收:認(rèn)真做好每道工序隱蔽工程驗(yàn)收工作,實(shí)行混凝土澆灌令簽證制度, 沒有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,監(jiān)理和有關(guān)工長、質(zhì)檢員簽字,不出進(jìn)入下一 道工序。隱蔽工程施工時(shí),質(zhì)量檢查人員專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢
50、查 員必須共同進(jìn)行監(jiān)督,確保工程順利進(jìn)行。11. 質(zhì)量保證措施關(guān)鍵工序關(guān)鍵控制 為了達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效圓滿地完成施工任務(wù),為此我司針對該工程的特 點(diǎn),特派施工管理能力強(qiáng)、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任 心強(qiáng)的人員組成現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理小組, 由乙方工程技術(shù)質(zhì)量人員組 成,主要解決施工過程中碰到的技術(shù)問題,嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。 施工技術(shù)人員在單項(xiàng)工程施工前,按照施工方案,精心組織施工,以 此來保證工程的順利進(jìn)行。八、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1. 工人進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)要對其年齡與身份進(jìn)行考核。2. 工人進(jìn)入施工現(xiàn)場要進(jìn)行三級安全教育, 并做好記錄。 認(rèn)真學(xué)習(xí)安 全技術(shù)操作規(guī)程。每周開一次安全會議,總結(jié)
51、不足。每半個(gè)月進(jìn)行一 次安全交底工作, 并要求全體施工人員鑒字、 按手印,后全部上報(bào)司。3. 安全措施:(a) 進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶。(b) 工長要抓安全生產(chǎn)工作,并設(shè)專職安全生產(chǎn)檢查員一名,時(shí)時(shí) 檢查安全工作,對施工中不安全因素要及時(shí)解決、處理排除后,方可 施工。(c) 工作中嚴(yán)禁喝酒、打鬧,違反者一律停止工作。(d) 搬抬物品時(shí),要由工長統(tǒng)一指揮。人員配備適當(dāng),防止物品滑 落傷人。4. 用電措施:(a) 各種電動工具要配有電閘箱,并上鎖,有專人管理。電源線架設(shè)高度不小于 2.5m, 工人休息室、倉庫嚴(yán)禁亂拉、亂設(shè)電線,如需生 明火取暖、做飯,必須上報(bào)司安全科,
52、同意后方可實(shí)施。(b) 閘箱內(nèi)應(yīng)有一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)器,需由專業(yè)電工接線。(c) 焊工完活后認(rèn)真檢查周圍情況,不得留有隱患。(d) 電動工具使用時(shí),要有專人管理,操作時(shí)配備一名監(jiān)護(hù)人員, 且操作人作業(yè)時(shí)要配戴橡膠絕緣手套。5. 油漆存放:油漆單獨(dú)存放 , 要遠(yuǎn)離明火處。 保管員和更夫做好交接班記錄, 早晚到現(xiàn)場及倉庫各檢查一遍, 有事 及時(shí)匯報(bào)。6. 安全員對工人配戴安全帽、安全帶要有強(qiáng)制措施,一旦發(fā)現(xiàn)違章, 輕者嚴(yán)罰,罰款 50100 元,重者清離施工現(xiàn)場。九、確保工期的技術(shù)組織措施 含施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖1. 本工程總工期為 40 日歷天,2. 建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃檢查制度 施工
53、中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來控制施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)間, 施工 管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的月、 旬作業(yè)計(jì)劃, 合理安排工序 搭接和施工流向。 為防止進(jìn)度落后, 項(xiàng)目部每日檢查當(dāng)日的施工進(jìn)度 情況,做到當(dāng)時(shí)進(jìn)度當(dāng)時(shí)完成,今天不影響明天,上道工序不影響下 道工序,對影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位,項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因 或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度, 項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時(shí)間、 充 分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量, 在最短的時(shí)間內(nèi)將進(jìn) 度搶上來。3. 保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng) 開工前組織有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程工料分析表, 根據(jù)施工圖預(yù)算 提出材料、成品、 半成品加工訂貨及供應(yīng)計(jì)劃。做
54、好施工機(jī)械的落實(shí) 以及材料的采供工作。根據(jù) 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖確定材料進(jìn)場時(shí) 間。4. 土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作 在施工中,雙方要相互創(chuàng)造條件,合理穿插作業(yè),同時(shí)均要注意保護(hù) 對方的成品和半成品。 在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排下, 每周召開一次現(xiàn)場協(xié) 調(diào)會,積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。 選派有多年 施工經(jīng)驗(yàn),善打硬仗的施工隊(duì)伍, 集中施工力量, 充實(shí)組織管理機(jī)構(gòu)。 按施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖, 合理安排勞動力及材料供應(yīng)工作, 提高施工 效率。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),分出主次部位,按照施工順序、施工工藝 進(jìn)行立體交叉作業(yè),以確保工程按期完成。5. 實(shí)行資金??顚S?我司對項(xiàng)目部資金實(shí)行??顚S玫墓芾磙k
55、法, 實(shí)行“一支筆審批制” , 工程資金一律由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可動用,確保本工程資金專款專 用。十、確保文明施工的技術(shù)組織措施1. 創(chuàng)建文明工地的目標(biāo)根據(jù)我司制定的文明施工管理目標(biāo), 將本工程建成 “市級文明工地”。 我們充分認(rèn)識到文明工地是建設(shè)是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個(gè)重 要標(biāo)志。因此, 依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神,教育職工從 自身做起,保持良好的精神面貌和文明施工行為, 上下齊心協(xié)力將 本工程工地建成文明工地。2. 文明工地管理體系的建立 我司有幸中標(biāo),進(jìn)入現(xiàn)場后,項(xiàng)目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建文明工地 領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)專人進(jìn)行管理,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),并制定切實(shí)可行的 文明工地管理措施, 同時(shí)利用職權(quán)經(jīng)濟(jì)杠桿手段進(jìn)行層層落實(shí)。 這樣, 在本工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系, 并 作為整項(xiàng)目工程管理機(jī)關(guān)中的一部分,直接參加工地現(xiàn)場的管理工 作,從而保證創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)制度和措施能夠?qū)訉勇鋵?shí)到實(shí)處。3. 認(rèn)真搞好場
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