最新防坍塌應(yīng)急演練總結(jié)

1、本次演練時(shí)間緊，任務(wù)重，全體參加部門和人員沒(méi)有絲毫懈怠 發(fā)揚(yáng)了密切配合，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)。使 演練取得了圓滿成功。演練成效主要，表現(xiàn)三個(gè)方面：1、提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識(shí)。加強(qiáng) 應(yīng)急管理，是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群生命財(cái)產(chǎn)安全的 大事。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容, 是中鐵十一局集團(tuán)有限公司堅(jiān)持以人為本、安全第一、健康至上、 環(huán)保優(yōu)先、誠(chéng)信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過(guò)演練， 讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開(kāi)展經(jīng)常性、針對(duì)性德演練是十分 必要德。演練還教育了廣大參建人員，對(duì)增強(qiáng)他們隧道安全工作和 應(yīng)急救援處置的

2、認(rèn)識(shí)起到了積極作用。2、鍛煉了隧道救援隊(duì)伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過(guò)演 練，進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實(shí)際救援處置提供了經(jīng)驗(yàn)和方法，為確保建立一支 拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)， 通過(guò)演練，進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟 悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng)，有效地提高了整體應(yīng) 急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)了各部門、人員之 間的協(xié)調(diào)。3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù) 防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、檢驗(yàn)預(yù) 案的可行性，為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反

3、應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效” 的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系 和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)。找到了差距。 通過(guò)演練和組織觀摩，進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、防范措施、應(yīng)急 預(yù)案真正的落實(shí)到實(shí)處。雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，需要 我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)：一是演練中通訊不夠暢通。今后做 好通訊設(shè)備的調(diào)試工作，并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后 要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警示及現(xiàn)場(chǎng)除險(xiǎn)工作。為切實(shí)確保安全，應(yīng)在演練 場(chǎng)地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止人員進(jìn)入，發(fā)生意外事故。四、今后工作打算在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和 應(yīng)急

4、管理工作，切實(shí)提高我部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能了，主要做好以下 幾個(gè)方面：1、要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。為強(qiáng)化 應(yīng)急管理工作，要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主, 以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)，正確分 析突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn) 識(shí)，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水 平。2、 要健全體制，要根據(jù)實(shí)際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確 各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理， 很抓預(yù)案落實(shí)工作，經(jīng)常性德開(kāi)展預(yù)案演練，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì) 性和時(shí)效性。3、要突出重點(diǎn)，開(kāi)展對(duì)各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織 力量認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握本合同段各類 安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級(jí)、分類管理制度，落實(shí)綜合防范和處 置措施，實(shí)際動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控，加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合。對(duì) 可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強(qiáng)對(duì)高危 險(xiǎn)業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，盡快消除。4、要預(yù)防為主，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的信息報(bào)告和預(yù)警工作， 要進(jìn)一 步建立健全信息報(bào)告工作制度，明確信息報(bào)告的責(zé)任主體，