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1、機電一隊隊長述職報告尊敬的各位領導您們好:在不知不覺屮新的一年又將開始，我做為本礦的一名機電基 層管理者不得不對以前的工作總結和對今后工作的打算做個匯 報：回顧這一年來的時間在礦委和主管領導的指導下，努力做好 本礦井下機電管理工作，積極配合完成主管領導交給的各項任 務，逐步完善機電質量標準化。一、2012年工作總結：本人以礦為家，生產(chǎn)一線不分白日 晝夜，何時需要何時下井，深得領導們賞識。1、在機電設備安裝方面：（1）地面完善了防雷裝置。（2）井下安裝了較為先進的智能擋車器。（3）井下增加了移變（盡量是負荷合理安排）。（4）回風新增了離心泵。2、機電設備管理方面：人員實行了包點包面，減少了故障發(fā)

2、生，杜絕了失爆現(xiàn)象， 機電設備完好率大幅度提高。對檢修工作屮由于疏忽不能使設備 正常運轉的追究責任人責任。3、人員管理方面：人員不僅實行了包點包面，還實行了以老帶新的辦法，使新 電工及時熟悉掌握電氣設備的性能和使用，根據(jù)個人的能力大 小，安排工作。4、技術水平方面：今年以來堅持學習每日-題，不斷提高 業(yè)務水平，建立了一支強有力的隊伍。二、2013年工作計劃：1、積極配合主管領導工作。2、繼續(xù)完善井下機電設備管理工作。3、努力實現(xiàn)機電質量標準化建設礦井標準。4、完善各項制度，嚴格執(zhí)行三大規(guī)程。5、要求項目部設立獎懲制度。三. 對礦方的建議：1、基層管理者存在有職無權現(xiàn)彖。建議礦方和項目部實行 工資當日記分制（即：百分考核制）。2、對新設備的性能和維護不熟悉，希

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