下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、提高裝配效率的物流設(shè)計(jì) 圖1 T形布置總裝車間示意圖轎車生產(chǎn)中大部分零部件裝配是內(nèi)飾裝配線和底盤裝配線上完成,而最終裝配線只完成少部分大件總成裝配、油液品加注及整車下線前調(diào)整檢查工作。物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)重點(diǎn)應(yīng)是使內(nèi)飾裝配線及底盤裝配線物流距離最短??傃b車間T形布置恰恰滿足了這種要求。 T形布置圖1中內(nèi)飾裝配線與底盤裝配線采用垂直布置形式,最終裝配線與內(nèi)飾裝配線一條線上,也與底盤裝配線垂直布置。使內(nèi)飾裝配線側(cè)面、底盤裝配線側(cè)面和最終裝配線側(cè)面均留出比較大空間,作為外協(xié)件配套區(qū)和大總成生產(chǎn)區(qū)。位于內(nèi)飾裝配線及底盤裝配線左下方外協(xié)件配套區(qū),呈矩形。矩形上側(cè)及右側(cè)兩個(gè)邊分別為內(nèi)飾裝配線和底盤裝配線,成為外協(xié)
2、件配套區(qū)出口。外協(xié)件擺放原則是按零部件準(zhǔn)備送達(dá)工位就近堆放,生產(chǎn)需要送貨,達(dá)到送件最短距離目。矩形左側(cè)邊為外協(xié)件送貨口,一條長長外墻確保了外協(xié)件有足夠多入口進(jìn)入外協(xié)件配套區(qū),達(dá)到物料通暢目。T形布置是一種縮短物流運(yùn)輸距離,減少物流時(shí)間,保證裝配生產(chǎn)線效率典型布置。但T形布置也受到質(zhì)形條件以及占面積限制。S形布置S形布置不同于T形布置,S形布置中總裝車間考慮采用了大面積外協(xié)件配送庫,外協(xié)件配送三個(gè)區(qū)域完成由外協(xié)件入廠到生產(chǎn)線裝配工位過程。圖2為S形布置中總裝車間平面圖,圖中粗線框區(qū)域?yàn)橥鈪f(xié)件配送區(qū)。從圖中可以看到外協(xié)件配送區(qū)面積基本與總裝配生產(chǎn)區(qū)面積相當(dāng)。外協(xié)件配送區(qū)分三部分,區(qū)為廠外物流車卸貨
3、區(qū);區(qū)為配套區(qū);區(qū)為成套零件配送區(qū)。區(qū)中,外協(xié)件拆箱,由車間內(nèi)部物流拖車送到區(qū)。區(qū)中,外協(xié)件按24份堆放,然后由車間叉車送到區(qū)。圖2 S形布置總裝車間平面布置圖區(qū)中,小件外協(xié)件如超市貨物一般,被按車型、品種分類堆放料架上;大件外協(xié)件也是按車型、品種被堆放指定區(qū)域內(nèi)。該區(qū)域內(nèi)送貨叉車和取件拖車穿行物料架之間,但它們分別不同通道上通行,互不交叉。取件拖車生產(chǎn)看板及生產(chǎn)計(jì)劃,按各工位所需每車量份數(shù)到各料架或堆放區(qū)取貨,然后成套送到相應(yīng)工位上去。外協(xié)件三級(jí)分揀,被有條不紊正確時(shí)間內(nèi)送到正確生產(chǎn)工位,保證裝配生產(chǎn)線生產(chǎn)效率。裝配生產(chǎn)線工人只需將物料架上零件全部裝到整車上就可以,不需要辨別零件,減少了工人取件判斷所需時(shí)間,提高了裝配生產(chǎn)效率。結(jié)語以上兩個(gè)典型平面布置,我們可以看出,保證總裝車間物流配送準(zhǔn)確及時(shí),以提高汽車裝配生產(chǎn)高效率,并不能單純強(qiáng)調(diào)物流距離遠(yuǎn)近。T形布置從外協(xié)件配送物流距離最近角度考慮方案;而S形布置則是從能夠使生產(chǎn)組織系統(tǒng),物流配送系統(tǒng)有機(jī)、協(xié)調(diào)運(yùn)作角度考慮方案。事實(shí)上,新工廠建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,任何一個(gè)方案優(yōu)劣都一成不變,應(yīng)該當(dāng)時(shí)當(dāng)條件下綜合評(píng)價(jià)。汽車裝配生產(chǎn)是屬于勞動(dòng)密集性、物料集中型生產(chǎn),零部件運(yùn)輸量大,品種繁多,新廠建設(shè)過程中,需要不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)體倉庫租賃與承包管理協(xié)議2024版范例版
- 水電暖工程2025年度質(zhì)量保證合同2篇
- 2025年度苗木產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展合作協(xié)議4篇
- 現(xiàn)代學(xué)?;顒?dòng)室空間設(shè)計(jì)美學(xué)與功能融合
- 安全用電信箱在遠(yuǎn)程教育中的應(yīng)用與優(yōu)勢(shì)
- 2024物流行業(yè)綠色發(fā)展及環(huán)保合同
- 文案策劃與評(píng)改的五大技巧
- 2025年度5G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營合同4篇
- 個(gè)性化顧問合作全新合同2024版一
- 提升小學(xué)生道德素養(yǎng)的課堂創(chuàng)新方法
- 乳腺癌的綜合治療及進(jìn)展
- 美的MBS精益管理體系
- 中國高血壓防治指南(2024年修訂版)解讀課件
- 2024安全員知識(shí)考試題(全優(yōu))
- 中國大百科全書(第二版全32冊(cè))08
- 第六單元 中華民族的抗日戰(zhàn)爭(zhēng) 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版八年級(jí)歷史上冊(cè)
- (正式版)SH∕T 3548-2024 石油化工涂料防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范
- 知識(shí)庫管理規(guī)范大全
- 弘揚(yáng)教育家精神爭(zhēng)做四有好老師心得10篇
- 采油廠聯(lián)合站的安全管理對(duì)策
- 苗醫(yī)行業(yè)現(xiàn)狀分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論