專業(yè)維修人員管理制度

1、維修人員管理制度一、目的：建立設備維修管理體系，規(guī)范設備維修的目標、內(nèi)容、方 式與程序，推行TPM全員生產(chǎn)保全），保證設備維修有計劃、高效率 地進行，最大限度地滿足生產(chǎn)運行的需要。二、制度內(nèi)容：1. 牢記一切以“生產(chǎn)為主”的方針，按時、按質(zhì)、按量完成設備的維 修、保養(yǎng)任務。認真執(zhí)行TPM相關規(guī)定標準，努力做到以預防保全為 主，日常維護、保養(yǎng)、修理相結合。2. 嚴格遵守公司的勞動紀律和各項規(guī)章制度，不遲到、早退，不擅離 工作崗位，外出工作應在留言板上注明工作地點。3. 樹立“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行設備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各 項安全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和設備的損壞。4. 維修人員應服從工

2、作安排，認真完成公司和部門下達的各項工作，對領導和上級部門臨時安排的工作， 要認真對待、積極主動的去完成 并和時如實反饋，做好工作記錄。5. 要每天巡查設備（動態(tài)、靜態(tài)），對重點設備、大型設備、特殊過 程重點關注，指導并檢查操作人員的點檢情況。 發(fā)現(xiàn)一些不影響生產(chǎn) 的設備運轉(zhuǎn)小問題，能處理的和時處理，發(fā)現(xiàn)大問題需要停車處理的 應和時匯報處理，以保證生產(chǎn)的正常運行。6. 嚴格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場 所的清潔衛(wèi)生，做好班組5S工作。7. 特種工作維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗。8. 掌握所有設備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設備性能、潤滑情況和注意事項。9

3、. 認真閱讀設備使用說明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設 備。10. 做好每一天的巡檢工作，認真執(zhí)行設備點檢制度，檢查并填寫好 交接班記錄本，發(fā)現(xiàn)問題要和時解決，認真填好工作記錄。11. 對公司范圍內(nèi)所有設備，每月必須徹底檢查一次，并做好記錄。12. 如有設備發(fā)生故障，要在五分鐘之內(nèi)到達現(xiàn)場，并和時迅速的去 排除，絕不能拖延，更不能有意刁難使用人員。如果排除故障有困難 要設備異常處理流程執(zhí)行，和時上報，絕對禁止置之不理現(xiàn)象發(fā)生， 并做好相關記錄。13. 如維修任務未完成并無人接班，必須把工作做完后才能離崗并如 實上報加班，決不能一走了之。14. 維修人員在做任何一項工作時，都要認真負責，

4、絕不能敷衍了事。 對維修過程中出現(xiàn)的有爭議的問題，電氣與機械維修人員要協(xié)同解決，杜絕相互推諉現(xiàn)象，對相互推諉雙方（個人或班組）嚴肅考核。15. 對需要檢修的設備，提前做好準備，要認真檢修，檢修完成后必 須進行試車確認狀態(tài)，并填寫好檢修記錄。16. 在維修設備時，一定要查清所修設備的故障原因，舉一反三、治 標治本，并做好記錄。17. 設備維修完畢后，一定要清理好設備現(xiàn)場，收拾好工具和更換下 來的配件，以免丟失或丟在設備內(nèi)造成事故，檢查完畢后，通知有關 人員試車正常，并交代好注意事項后，才能離開。18. 維修人員對設備和備品備件，一定要精心愛護，禁止隨意損壞， 對更換下來配件要和時修復，以備他用。

5、19. 設備維修人員一定要愛護自己的工具，禁止隨意亂扔亂放，必須在規(guī)定檢定周期內(nèi)使用，使用前做好調(diào)試、測試工作。20. 維修人員禁止與他人有任何沖突，有問題協(xié)商解決，解決不了如 實上報，請裝備保障部和相關部門來處理。21. 設備維修人員禁止酒后作業(yè)，班前 5小時以內(nèi)禁止飲酒。三、備品配件、工具管理制度：1、設備、維修主管根據(jù)維修需要支領備品配件，負責對備品配件使 用情況跟蹤監(jiān)督。2、備品配件嚴格實行交舊領新原則，不得隨意丟棄，好壞混放，杜 絕損壞和浪費備品配件情況發(fā)生。3、 各維修班組現(xiàn)場暫存?zhèn)淦放浼仨殗栏褡袷厥褂弥贫?，做好使?登記。4、 各維修工根據(jù)工作需要配備個人常用工具，個人工具由本人