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1、第六章:產(chǎn)品生命周期理論第六章:產(chǎn)品生命周期理論 本課程提要u產(chǎn)品的生命周期論u產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易u(yù)規(guī)模經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)品生命周期論產(chǎn)品生命周期論產(chǎn)品生命周期理論 產(chǎn)品生命周期理論是美國(guó)哈佛大學(xué)教授弗農(nóng)1966年在其產(chǎn)品周期中的國(guó)際投資與國(guó)際貿(mào)易一文中首次提出的。弗農(nóng)認(rèn)為:產(chǎn)品生命是指產(chǎn)品和人的生命一樣,要經(jīng)歷形成、成長(zhǎng)、成熟、衰退這樣的周期 。 產(chǎn)品生命周期論產(chǎn)品生命周期論周期在不同技術(shù)水平的國(guó)家里,發(fā)生的時(shí)間和過(guò)程是不一樣的,其間存在一個(gè)較大的差距和時(shí)差,正是這一時(shí)差,反映了同一產(chǎn)品在不同國(guó)家市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位的差異,從而決定了國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資的變化,為了便于區(qū)分,弗農(nóng)把這些國(guó)家依次分成創(chuàng)新國(guó)(一般為最發(fā)

2、達(dá)國(guó)家)、一般發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家。 產(chǎn)品生命周期論產(chǎn)品生命周期論弗農(nóng)還把產(chǎn)品生命周期分為三個(gè)階段,即新產(chǎn)品階段,成熟產(chǎn)品階新產(chǎn)品階段,成熟產(chǎn)品階段和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段段和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段。 凈出口量 ( 4) ( 3) 時(shí) 間 發(fā) 展 中 國(guó) 家 其 他 發(fā) 達(dá) 國(guó) 家 美 國(guó) 成長(zhǎng)期 ( 2) ( 1) t5 t4 t3 新生命 美國(guó)銷售量 t2 t1 t0 凈出口量 ( 5) 讓與期 銷售下降期 成熟期 1:新生命和成長(zhǎng)期為新產(chǎn)品階段2:成熟期和銷售下降期為成熟產(chǎn)品階段3:讓與期為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段 產(chǎn)品生命周期理論產(chǎn)品生命周期理論t0-t1:產(chǎn)品導(dǎo)入期;t1-t2:產(chǎn)品成長(zhǎng)期;t2-t3:成長(zhǎng)替

3、代期,美國(guó)出口逐漸被歐洲替代;t3-t4:產(chǎn)品成熟期,美國(guó)進(jìn)口,發(fā)展中國(guó)家開(kāi)始生產(chǎn),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化;t4-t5成熟期的飽和期,發(fā)展中國(guó)家出口為主。凈出口XM凈進(jìn)口MX發(fā)展中國(guó)家工業(yè)國(guó)發(fā)明國(guó)t0t2t1t3t5t4 產(chǎn)品生命周期論產(chǎn)品生命周期論u新產(chǎn)品階段新產(chǎn)品階段創(chuàng)新國(guó)利用其擁有的壟斷技術(shù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,由于產(chǎn)創(chuàng)新國(guó)利用其擁有的壟斷技術(shù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,由于產(chǎn)品尚未完全成型,技術(shù)上未加完善,加之,競(jìng)爭(zhēng)者少,市品尚未完全成型,技術(shù)上未加完善,加之,競(jìng)爭(zhēng)者少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈,替代產(chǎn)品少,產(chǎn)品附加值高,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈,替代產(chǎn)品少,產(chǎn)品附加值高,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就能滿足其攝取高額利潤(rùn)的要求等,能滿足其攝

4、取高額利潤(rùn)的要求等,產(chǎn)品極少出口到其他產(chǎn)品極少出口到其他國(guó)家,絕大部分產(chǎn)品都在國(guó)內(nèi)銷售國(guó)家,絕大部分產(chǎn)品都在國(guó)內(nèi)銷售。 產(chǎn)品生命周期論產(chǎn)品生命周期論u成熟產(chǎn)品階段成熟產(chǎn)品階段 由于由于創(chuàng)新國(guó)技術(shù)壟斷和市場(chǎng)寡占地位的打破創(chuàng)新國(guó)技術(shù)壟斷和市場(chǎng)寡占地位的打破,競(jìng)爭(zhēng)者,競(jìng)爭(zhēng)者增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,替代產(chǎn)品增多,產(chǎn)品的附加值增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,替代產(chǎn)品增多,產(chǎn)品的附加值不斷走低,企業(yè)越來(lái)越重視不斷走低,企業(yè)越來(lái)越重視產(chǎn)品成本的下降產(chǎn)品成本的下降,較低的,較低的成本開(kāi)始處于越來(lái)越有利的地位,且創(chuàng)新國(guó)和一般發(fā)成本開(kāi)始處于越來(lái)越有利的地位,且創(chuàng)新國(guó)和一般發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)飽和,為降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效達(dá)國(guó)家市場(chǎng)

5、開(kāi)始出現(xiàn)飽和,為降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,抑制國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者,企業(yè)紛紛到發(fā)展中國(guó)家投資益,抑制國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者,企業(yè)紛紛到發(fā)展中國(guó)家投資建廠,逐步放棄國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。建廠,逐步放棄國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。 產(chǎn)品生命周期論產(chǎn)品生命周期論u標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段 產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品本身已經(jīng)完全成熟,這產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品本身已經(jīng)完全成熟,這時(shí)對(duì)生產(chǎn)者技能的要求不高,原來(lái)新產(chǎn)品企業(yè)的壟斷技術(shù)時(shí)對(duì)生產(chǎn)者技能的要求不高,原來(lái)新產(chǎn)品企業(yè)的壟斷技術(shù)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)消失,成本、價(jià)格因素已經(jīng)成為決定性的因素,優(yōu)勢(shì)已經(jīng)消失,成本、價(jià)格因素已經(jīng)成為決定性的因素,這時(shí)發(fā)展中國(guó)家已經(jīng)具備明顯的成本因素優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新國(guó)和這時(shí)發(fā)展中國(guó)

6、家已經(jīng)具備明顯的成本因素優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新國(guó)和一般發(fā)達(dá)國(guó)家為進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,開(kāi)始大量地在發(fā)展一般發(fā)達(dá)國(guó)家為進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,開(kāi)始大量地在發(fā)展中國(guó)家投資建廠,再將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷至別國(guó)和第三國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)家投資建廠,再將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷至別國(guó)和第三國(guó)市場(chǎng)。 課堂討論課堂討論 我國(guó)的一些家電產(chǎn)品從以前的大量進(jìn)口我國(guó)的一些家電產(chǎn)品從以前的大量進(jìn)口轉(zhuǎn)為現(xiàn)在逐步擴(kuò)大出口,試用產(chǎn)品生命轉(zhuǎn)為現(xiàn)在逐步擴(kuò)大出口,試用產(chǎn)品生命周期論來(lái)說(shuō)明此類現(xiàn)象?周期論來(lái)說(shuō)明此類現(xiàn)象? 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易u(yù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的含義產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的含義 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易(intra-industry trade)是指一個(gè)國(guó)家在出口某種產(chǎn)品的同時(shí)又進(jìn)口同類型的產(chǎn)品,也

7、常被稱為雙向貿(mào)易或貿(mào)易重疊。 按照國(guó)際商品標(biāo)準(zhǔn)分類方法的規(guī)定,相同類型的商品是指至少屬于同章、同類和同組的商品同時(shí)出現(xiàn)在一國(guó)的進(jìn)出口項(xiàng)目中。 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易u(yù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易有兩個(gè)特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易有兩個(gè)特點(diǎn) 一是進(jìn)口和出口的商品有非常高的相互替代性。二是進(jìn)口國(guó)和出口國(guó)在該商品的生產(chǎn)能力方面并無(wú)大的差別。 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易往往是在生產(chǎn)力發(fā)展程度、人均國(guó)民收入水平等條件接近的國(guó)家之間進(jìn)行,其形成基礎(chǔ)和影響都不同于產(chǎn)業(yè)間工業(yè)品的相互貿(mào)易。 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易u(yù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的測(cè)度產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的測(cè)度 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易程度可以用產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)來(lái)測(cè)度。計(jì)算公式為: 式中X和M分別代表一個(gè)產(chǎn)業(yè)或一類產(chǎn)品的出口額和進(jìn)口額。T的

8、取值范圍介于0和1之間。T愈是接近1,說(shuō)明產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易程度愈高;T愈是接近0,則意味著產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易程度愈低。MXMXT 1制造業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù) 單位:?jiǎn)挝唬?國(guó)家國(guó)家1988-19911988-19911996-20001996-2000美國(guó)美國(guó)63.563.568.568.5英國(guó)英國(guó)70.170.173.773.7德國(guó)德國(guó)67.167.172.072.0日本日本37.637.647.647.6墨西哥墨西哥62.562.573.473.4韓國(guó)韓國(guó)41.441.457.557.5匈牙利匈牙利54.954.972.172.1波蘭波蘭56.456.462.662.6 問(wèn)題:你從該表中

9、看出什么?問(wèn)題:你從該表中看出什么?從表可知從表可知1:產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易似乎與國(guó)家的發(fā)展程度成正比,越發(fā)達(dá)的國(guó)家,產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易程度越高。2:制造業(yè)的發(fā)達(dá)程度與國(guó)家發(fā)展程度有關(guān)。 案例題案例題2000年日本汽車零配件的進(jìn)、出口情況年日本汽車零配件的進(jìn)、出口情況1:進(jìn)口情況:進(jìn)口情況日本汽車零配件的最大進(jìn)口來(lái)源地是美國(guó),2000年的進(jìn)口額為1249.09億日元,較上年增加9.3%;第二國(guó)是德國(guó),進(jìn)口額為289.02億日元,減少14.3%;第三國(guó)為中國(guó)臺(tái)灣地區(qū),進(jìn)口額為272.16億日元,增加9.1%。2:出口情況:出口情況日本汽車零配件的最大出口地是美國(guó),2000年的出口額為1.49萬(wàn)億日元,較上年增加3

10、.8%;第二國(guó)是英國(guó),出口額為1333.02億日元,增長(zhǎng)7.3%;第三國(guó)為中國(guó)臺(tái)灣地區(qū),出口額為1288.90億日元,增加4.8%。 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易問(wèn)題:1:什么是產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易?2:試從日本汽車零件進(jìn)出口狀況來(lái)討論產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)生的原因? 提示:產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)生的原因 1產(chǎn)業(yè)內(nèi)的國(guó)際分工是產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易發(fā)生的前提。 2產(chǎn)品的差異性是產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)際貿(mào)易的基礎(chǔ)。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與國(guó)際貿(mào)易規(guī)模經(jīng)濟(jì)與國(guó)際貿(mào)易u(yù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)(規(guī)模經(jīng)濟(jì)(economies of scaleeconomies of scale):):產(chǎn)出水平增加比例高于生產(chǎn)要素增長(zhǎng)比例的生產(chǎn)狀況。u規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)可以是內(nèi)部性的,也可以是外部性的。

11、內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)如果企業(yè)自身規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)使其平均成本下降 外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)也稱外在經(jīng)濟(jì),是指當(dāng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量擴(kuò)大時(shí),企業(yè)的平均成本下降。 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)u企業(yè)的成本 C=A+Bx 假設(shè)假設(shè)x為產(chǎn)量,單位成本為產(chǎn)量,單位成本=?對(duì)于有固定成本的企業(yè)來(lái)說(shuō),只要使該企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,每單位分到的固定成本就變小了,從而導(dǎo)致平均成本的降低。 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)u用壟斷性競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)來(lái)研究?jī)?nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題一:舉例壟斷性競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)大米 富硒米,免淘米,泰國(guó)米等純凈水 康師傅,哇哈哈,雀巢純凈水是一種差別性的產(chǎn)品,其生產(chǎn)存在著內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì),生產(chǎn)商對(duì)各自的礦泉水生產(chǎn)擁有壟斷權(quán),但是這

12、兩種產(chǎn)品之間又存在著相互競(jìng)爭(zhēng)。 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì) 娃 哈哈 雀巢勞工(個(gè))產(chǎn)量(萬(wàn)瓶)勞工(個(gè))產(chǎn)量(萬(wàn)瓶)105151015102015201525202520302530253530 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì) u我們假設(shè)生產(chǎn)礦泉水的不同企業(yè)在中國(guó)和美國(guó)兩個(gè)國(guó)家(勞工稟賦都是25),中國(guó)根據(jù)自己城市的需要需要自給自足,用10單位的勞動(dòng)力生產(chǎn)5萬(wàn)瓶的哇哈哈,和15單位的勞動(dòng)力生產(chǎn)10萬(wàn)瓶雀巢。美國(guó)的情況也是如此。一共生產(chǎn)10萬(wàn)瓶哇哈哈和20萬(wàn)瓶雀巢。u現(xiàn)在兩國(guó)可以進(jìn)行自由貿(mào)易,假如中國(guó)的所有生產(chǎn)要素都用來(lái)生產(chǎn)哇哈哈,可得( )萬(wàn)瓶;美國(guó)所有的生產(chǎn)要素來(lái)生產(chǎn)雀巢,可得( )萬(wàn)瓶。u由于兩

13、國(guó)進(jìn)行自由貿(mào)易,導(dǎo)致? 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)u案例結(jié)論:u即使當(dāng)兩個(gè)國(guó)家完全相同,在消費(fèi)喜好,要素稟賦和生產(chǎn)技術(shù)上沒(méi)有任何差別,只要存在產(chǎn)品差別和內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì),國(guó)際貿(mào)易就會(huì)為每個(gè)國(guó)家?guī)?lái)貿(mào)易好處。 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)u注意點(diǎn):注意點(diǎn):u由于進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易還要考慮要運(yùn)輸成本,所以廠商應(yīng)該盡量把產(chǎn)地放在較大的市場(chǎng)以充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)并且減少運(yùn)輸成本。 課堂討論課堂討論u溫州人從1985年生產(chǎn)第一批打火機(jī)起,到成為世界生產(chǎn)基地,前后不到20年時(shí)間。最紅火時(shí),生產(chǎn)廠商有3000家,款式品種上萬(wàn)種,產(chǎn)品僅出口達(dá)6億只,占世界市場(chǎng)的80%。其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力所向披靡,迫使日本、韓國(guó)等同行企業(yè)紛紛關(guān)門大吉。u一只打火機(jī),也就十幾個(gè)零配件,這些零配件如若廠商都自己生產(chǎn),成本高的驚人,譬如一只電子點(diǎn)火機(jī),10年前靠進(jìn)口,一只需要四五元,溫州人攻關(guān)自制

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