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1、第1頁共9頁安全生產(chǎn)主體責任落實活動實施方案Implementationplanforimplementationofsafetyproductionobjectresponsibility: J inTai Col I ege安全生產(chǎn)主體責任落實活動實施方案"0f尸<中°»»鈕文書謔諼魏掂關(guān)蹴雌與軸軸他翻幅I的體斑物黛的處理程盛嶙嫡例1雇H埔制熱錄糠密期交小本或榭麴溶現(xiàn)身旅內(nèi)容要霸破點疆拜颯熱有姆指號意要一便于學蹲相德昭本或檔下耀鹿的洛河媵需編輯_*_': . JC 2»m»»u為進一步落實非煤礦企業(yè)的安全生
2、產(chǎn)主體責任,有效防UV9,.bP范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生,努力推動非煤礦山企業(yè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),根據(jù)東政辦發(fā)(2015)39號文件精神,結(jié)合我公司實際,特制定本公司安全生產(chǎn)主體責任落實活動方案°一、工作目標以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制為目標,通過開展“安全生產(chǎn)0、,0,.1O主體責任落實”活動,進一步落實非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任;建立健全各級安全管理體系;加大安全投入,改善生產(chǎn)條件,有效防范和遏制事故的發(fā)生,努力推動我公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。.一一Q°二、組織機構(gòu)為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動,特成立領(lǐng)導小組。組長;王興寶副組長:宋曉成員:王廣海王廣水王廣河0
3、»領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,安全科兼任辦公室主任。三、工作步驟此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考.40JrC414.0OOO核四個階段。(T、自查自糾階段【20xx年12月20xx年2月)公司名部門要以下幾方面進行自查自糾,落實安全生產(chǎn)主體責任干活動領(lǐng)導小組重點檢查內(nèi)容:,。°""(1)依法生產(chǎn)經(jīng)營情況公司各部門應(yīng)當依照法律、法規(guī)、規(guī)章標準和規(guī)程要求aoa.aoaao®.o»o.從事經(jīng)營活動,嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營電安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度落實情況,我公司作為D9主體企業(yè)要嚴格落實安全主體責任,強化主要
4、負責人是第一責任人的責任,建立健全安全生產(chǎn)責任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)qJ:,V.v"r9999,U.JW10Q7.v;b.©.f.:.O。;J.*1i3Q«<“.vw:o«第3頁共9頁章制度和操作規(guī)程,建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。安全管理責任的落實情況逐級落實安全管理責任,將安全目標落實到每個班組,每個崗位,嚴格落實業(yè)務(wù)保安責任制,切實形成人人盡職盡責,環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。生產(chǎn)領(lǐng)導帶班崗位制度的落實"*'/«9A。帶班領(lǐng)導必須做到與工人同下同上,加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督,及時解決安全生產(chǎn)
5、中遇到的突出問題,難點問題,明確帶班領(lǐng)導的職責、任務(wù)、權(quán)力,接受廣大職工監(jiān)督,嚴格考核e獎罰分明。(5)安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況按上級要求,設(shè)置專門的安全管理機構(gòu),健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、機電、機械設(shè)備,安全等專業(yè)技術(shù)人員,并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員,班組長及特殊工程操.uwcjq。c.4.o>a>作人員°安全投入情況嚴格按照國家相關(guān)文件要求,保證安全費用專項資金的投入和使用。安全教育培訓和職工權(quán)益維護r»%.«F對職工進行安全教育培訓,并嚴格考核,持證上崗,建立健全安全培訓制度,與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標準的勞
6、動防護用品。隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況各職能科室、班組加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,處理不了的耍及時責任到人,跟蹤落實。對重大危險源的辨識,檢測評估情況進行監(jiān)控,建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導的隱整改效果評價制度,確保整改及時到位。活動成員組重點檢查內(nèi)容:(1)安全科:礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實,建立健全各項安全管理制度、隱患排查治理制度建立和工作開展,落實對生產(chǎn)過程中的、重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、»'T7.仁,口DF.'FfO;:排查、落實重大隱患的排查治理;落實對重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控,落實對
7、重大危險源的辨識,檢測評估情況和防范應(yīng)急措施匕M-的制定;建立“一崗雙責,層層負責”管理機制,逐級落實安第:5頁共9頁全管理責任,將安全工作目標落實安全管理責任,將安全工作目標落實到各職能科室,班組、每個崗位;加強火工品的安全管理,監(jiān)督施工單位火工品的運輸、使用,領(lǐng)退等管理制度的落實情況;建立及落實各級管理人員,技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責任制,職能部門崗位責任制;安全培訓教育和職工權(quán)益維護情況;建立健全安全培訓教育制度,落實從業(yè)人員培訓教育及考核情況,保障從業(yè)人員持證上崗;落實礦安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗0積極開展安全知識普及工作,宣傳新安全生產(chǎn)法、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,大力宣傳安全生產(chǎn)
8、先進«.;"R。'。'。、-;。典型和先進經(jīng)驗,積極組織職工學習各類安全事故案例等工作,不斷強化職工安全意識,促進礦山安全文化建設(shè)。(2)生產(chǎn)科,:根據(jù)礦山實際情況,對照開采設(shè)計進行安全施工,組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。(3)機電、機械組:礦山機電設(shè)備完好,電氣設(shè)備達標,保證不舌L接亂搭,線路規(guī)范,礦山所有機械設(shè)備,定期維護保養(yǎng),及時對設(shè)備進行檢查維修。分類整改階段(3-6)tHMMrj6aft:,第6頁共9頁Iv自查自糾階段結(jié)束后,各科室、各班組崗位要對照存在的問題,認真進行整改,并將自查自糾和整改落實情況報安。、”、,“全科。2、隱患排
9、查治理。)對于一般的安全隱患,由各科室、班組崗位組織整W9.一C,»wP>*改、落實。(2)對于重大安全隱患,安全科應(yīng)該及時向活動領(lǐng)導小。、Q-°°。RJ組匯報,并按照治理的目標和任務(wù),采取的方法和措施和物資",%"、«%,1."'$oIfp°的落實,負責治理機構(gòu)和人員治理的時限和要求,安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時嚴格按照隱患整改方案整(三)督查檢查階段(7-11)對于發(fā)現(xiàn)的隱患,要及時下達整改通知書,督促各班組、崗位采取有效措施,明確責任人限期進行整改,確保隱患整改落實到位,(四)考核
10、總結(jié)階段(12)從12月份開始,由分管生產(chǎn)礦長牽頭,對安全生產(chǎn)主體»Bbo一J,.責任落實工作進行考核,對落實不到位的各班組、崗位及存在重大隱患的崗位,除取消年終評先資格外,按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任人進行處理。四、考核細則1、所有班組、崗位發(fā)生一起安全事故,未造成人員傷亡的,罰款1000元。2、所有班組、崗位發(fā)生一重傷一人次,罰款500元,兩99i.。、人次以上的罰款1000元a3、存在重大隱患的,一經(jīng)查出罰款500元。五、工作要求1、強化領(lǐng)導,各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責a,丁,o-<1:9°-e*二°"0°&:°
11、Il任活動擺上重要議程,加強組織領(lǐng)導,主要領(lǐng)導要親自抓,分"Qq看q3.a.Vn"9wIo.管領(lǐng)導具體抓,分工明確,確保此項工作順利進行。2、落實責任?!鞍踩a(chǎn)主體責任落實年活動”是20xx年生產(chǎn)目標考核的一項重要內(nèi)容,各部門要認真履行職責,加強檢查,認真排查,積極整改,對因組織不力,督促檢查不到09,»,i9O,«O9*»",GIt'*»,、P.PJI°D®O*CPUBD.,.位,導致礦山安全生產(chǎn)主體責任不落實,特別是發(fā)生安全生產(chǎn)°<一.':'、:歷.。B'廠。.c事故的,依法追究相關(guān)人員責任.3、注重實效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責任主體,要認真開展自查自糾、全面治理安全隱患,嚴格落實領(lǐng)導帶班制度,加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查,對一時難以治理,要列入計劃,落實資金和責任,限期整改,并制定”辛e*.°應(yīng)急預(yù)案,加強監(jiān)控,確保安全。4、嚴格追究,對未能認真履行職責的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評,對相關(guān)責任人依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,另外要加大對班組、崗位的考核力度,.對安全工作目標落實不到位的,:要進行從嚴處理,切實形成人人盡職盡責,環(huán)環(huán)相扣相銜接的安全管理體系。5、加大宣傳,要深入發(fā)動、廣泛宣傳,通過各種途徑,深刻認識開展
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