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文檔簡(jiǎn)介
1、順豐速運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究案例,、順豐速運(yùn)概況順豐速運(yùn)(集團(tuán))成立于 1993年(以下簡(jiǎn)稱(chēng)順豐),總部設(shè)在,主 要經(jīng)營(yíng)國(guó)、國(guó)際快遞及相關(guān)業(yè)務(wù)。十多年來(lái),順豐專(zhuān)注不斷拓寬服務(wù)區(qū)域滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,已在國(guó)(包括港、澳、臺(tái)地區(qū))建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu);逐步搭建起立足華南,拱連華東、華北,拓展華中的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)格局,為廣大客戶(hù)提供快速、安全、優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)快遞物流服務(wù)。順豐以高科技發(fā)展為基礎(chǔ),積極研發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)和設(shè)備,先后與IBM.ORACLE 等國(guó)際知名企業(yè)合作,逐步提升作業(yè)設(shè)備的自動(dòng)化水平, 建立起具備行業(yè)領(lǐng)先水平的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)快件流轉(zhuǎn)全過(guò)程、全環(huán)節(jié) 的信息監(jiān)控、
2、跟蹤、查詢(xún)及資源調(diào)度,促進(jìn)了快遞網(wǎng)絡(luò)的不斷優(yōu)化,確保了 服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,奠定了業(yè)客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度的領(lǐng)先地位。作為具有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)公民,順豐致力于承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升整體速遞業(yè)水平的同時(shí),順豐努力創(chuàng)造更多 的社會(huì) 效益, 2005年至 2009年共繳納稅金11 多億元人民幣,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù) 發(fā)展,和諧社會(huì)的創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)。順豐將不斷打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為中國(guó)速運(yùn)行業(yè)的發(fā)展做貢 獻(xiàn)。1、品牌理念積極迅速擴(kuò)展和進(jìn)步的業(yè)務(wù)成立初期提供與之間的即日速遞業(yè)務(wù)。隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展并 邁 向國(guó)際,順豐速運(yùn)現(xiàn)成為中國(guó)速遞行業(yè)民族品牌的佼佼者之一。 其積極、 有 序地發(fā)展陸上
3、及航空速遞網(wǎng)絡(luò),并專(zhuān)注于人才隊(duì)伍的建設(shè),是企業(yè)中長(zhǎng)期 發(fā)展規(guī)劃的首要任務(wù)。創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)新和完善的服務(wù)積極探索客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供快速安全的流通渠道;不斷推出新的 服務(wù)項(xiàng)目,幫助客戶(hù)更快更好地根據(jù)市場(chǎng)的變化而做出反應(yīng);縮短客戶(hù)的 貿(mào)易周期,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高客戶(hù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 除了在公司部培養(yǎng)一批 中流砥柱以外, 更不斷從其它行業(yè)吸收精英以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)高速發(fā) 展以及服務(wù)不斷完善的需要。務(wù)實(shí)保持穩(wěn)健中提升的作風(fēng)致力于加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)建設(shè),統(tǒng)一全國(guó)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)菅理念,大力 推 行工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化,提高設(shè)備和系統(tǒng)的科技含量,提升員工的業(yè)務(wù)技能 和素質(zhì),努力為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不遺余力地塑造順豐速運(yùn)這一民
4、族速遞品牌?;盍I(yíng)造迅捷和親切的體驗(yàn)以客戶(hù)需求為核心,建設(shè)快速反應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),謹(jǐn)守服務(wù)承諾。提供 靈活組合的服務(wù)計(jì)劃,更為客戶(hù)設(shè)計(jì)多種免費(fèi)增值服務(wù)及創(chuàng)新體驗(yàn),全天候不間斷提供親切和即時(shí)的領(lǐng)先服務(wù)。2、順豐文化價(jià)值觀是企業(yè)的靈魂和精神所在,是構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、穩(wěn)健發(fā)展的 支柱,它支撐 企業(yè)贏得客戶(hù)和未來(lái)。價(jià)值觀是順豐文化的核心,它不僅是員工的共同信念,也是全體順豐人的承諾與實(shí)踐。順豐力求塑造“知行合一”的價(jià)值觀,讓價(jià)值觀的 涵通 過(guò)員工的所想、所行體現(xiàn) 出來(lái),形成一股精神的力量,深深熔鑄在企業(yè)的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、生命力之中。在價(jià)值觀的昭示下,順豐希望讓正確的處事態(tài)度滲透到公司每一位員工的心中,凝聚
5、順豐前進(jìn)的合力,也希望通過(guò)員工的一言一行將企業(yè)價(jià)值觀傳遞給客戶(hù),讓客戶(hù)感知順豐外一致的品牌形象,讓順豐在服務(wù)中改善、完美自己。二、順豐速運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究順豐速運(yùn)無(wú)疑為目前國(guó)物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的成功典。順豐速運(yùn)自1993年成 立以來(lái),十多年間迅速發(fā)展,成為國(guó)速度最快、服務(wù)最好、系統(tǒng)最完善、最安全的快遞物流企業(yè)。順豐的成功迅猛發(fā)展,除了它別具一格的管理理念之外,出色的營(yíng)銷(xiāo)策略運(yùn)用對(duì)順豐品牌的樹(shù)立和宣傳、順豐文 化的深入人 心、順豐產(chǎn)品及服務(wù)的推廣也起到了極大的作 用。1、順豐速運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀目前,順豐速運(yùn)的營(yíng)銷(xiāo)可以說(shuō)是無(wú)孔不入,各種營(yíng)銷(xiāo)策略的聯(lián)合使用,讓順豐無(wú)處不見(jiàn)。順豐成立和發(fā)展之初,營(yíng)銷(xiāo)主要靠的不是廣告的
6、宣傳,而是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。而在近年來(lái),順豐的營(yíng)銷(xiāo)組合策略逐步由以產(chǎn)品為導(dǎo)向的4Ps物流 營(yíng) 銷(xiāo)組合策略轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者需求為導(dǎo)向的 4Cs物流營(yíng)銷(xiāo)組合策略。將盡可能地按照消費(fèi)者的需求 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)放在首位,并著手于建立顧客關(guān)系 和顧客忠誠(chéng)。(1)產(chǎn)品及服務(wù)策略順豐可以提供全國(guó)32個(gè)省、直轄市、港澳臺(tái)地區(qū)的高水準(zhǔn)門(mén)到門(mén)快遞 服務(wù)。采用 標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)操作流程,各環(huán)節(jié)均以最快速度進(jìn)行發(fā)運(yùn)、中 轉(zhuǎn)、派送,并對(duì)客戶(hù)進(jìn)行 相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)承諾。順豐可以按照寄件方客戶(hù)(賣(mài)方)與收件方客戶(hù)(買(mǎi)方)達(dá)成交易協(xié)議的要求,為寄件方客戶(hù)提供快捷的貨物(商品)專(zhuān)遞,并代寄件方客戶(hù)向收件方客戶(hù)收取貨款;同時(shí),可以提供次周、隔
7、周返還貨款的服務(wù)。順豐的產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)勢(shì):第一,快捷的時(shí)效服務(wù)從客戶(hù)預(yù)約下單到順豐收派員上門(mén)收取快件,1小時(shí)完成;快件到達(dá)順豐營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)至收派員上門(mén)為客戶(hù)派送,2小時(shí)完成;自有專(zhuān)機(jī)和400余條航線(xiàn)的強(qiáng)大航空資源以及龐大的地面運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),保障各環(huán)節(jié)以最快路由發(fā)運(yùn),實(shí)現(xiàn)快件”今天收明天到”(偏遠(yuǎn)區(qū)域?qū)⒃黾酉鄳?yīng)工作日)。第二,安全的運(yùn)輸服務(wù) 自營(yíng)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò):提供標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)、安全的服務(wù)。先進(jìn)的信息監(jiān)控系統(tǒng):HHT手持終端設(shè)備和GPRS技術(shù)全程監(jiān)控快件運(yùn)送過(guò) 程,保證快件準(zhǔn)時(shí)、安全送達(dá)。嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系:設(shè)立四大類(lèi) 98項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管控。 第三,高 效的便捷服務(wù)先進(jìn)的呼叫中心:采用 CrI綜合信息服
8、務(wù)系統(tǒng),客戶(hù)可以通過(guò)呼叫中心快速實(shí)現(xiàn)人工、自助式下單、快件查詢(xún)等功能;方便快捷的網(wǎng)上自助服務(wù):客戶(hù)可以隨時(shí)登陸順豐享受網(wǎng)上自助下單和查詢(xún)服務(wù);靈活的支付結(jié)算方式:寄方支付、到方支付、第三方支付,現(xiàn)金結(jié)算、月度 結(jié) 算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、支票結(jié)算順豐的產(chǎn)晶及服務(wù)特色:第一,365全天候服務(wù)一年365天不分節(jié)假日,順豐都將一如既往的提供服務(wù)。第二,多項(xiàng)特色增值服務(wù)順豐提供代收貨款、保價(jià)、等通知派送、簽回單、代付出/入倉(cāng)費(fèi)、限時(shí)派送、委托收件、HSG短信通知、免費(fèi)紙箱供應(yīng)等多項(xiàng)增值服務(wù)。第三,新增夜晚收件服務(wù)為滿(mǎn)足客戶(hù)需求,延長(zhǎng)收取快件時(shí)間,自 2009年7月1日起,順豐在 市、市 以及省、江浙滬和省服務(wù)地
9、區(qū)推出夜晚收件服務(wù)。(2)價(jià)格策略順豐速運(yùn)堅(jiān)信價(jià)格是價(jià)值的標(biāo)簽,即價(jià)格要與產(chǎn)品價(jià)值來(lái)對(duì)比才能看出是否合理。順豐在同行業(yè)中的價(jià)格應(yīng)屬中等水平(如表 5-1所示),但提供的服務(wù)卻是 上 等優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。例如:1)您的貨物享受的國(guó)唯一的貨物包機(jī)服務(wù)在速度上體現(xiàn)快捷;2)在安全方面,順豐的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)都是自己組建,并通過(guò)高科技術(shù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)全程跟蹤貨物在各個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全情況;3)貨物信息在收派終端唯一實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)上傳,并可以通過(guò)短信形式免費(fèi)通知客戶(hù)快件的運(yùn)輸狀態(tài)表5T順豐速運(yùn)國(guó)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格表重量Ikg1. l-50kg50.I-I00kg100. l-300kg300. Ikg 以上原寄地目的地tm續(xù)重*102
10、222122222156666?溫 > >2088772010876、呼和浩特、201210109州2013111110烏魯木齊2016141312溫、澳門(mén)30121211103526262626享受這樣快捷、準(zhǔn)確、安全的服務(wù),將直接幫助從事電子商務(wù)的企業(yè)或個(gè)人提升業(yè)務(wù) 優(yōu)勢(shì),讓參與電子商務(wù)的消費(fèi)者更滿(mǎn)意。(3)促銷(xiāo)策略順豐速運(yùn)的促銷(xiāo)策略運(yùn)用在國(guó)物流企業(yè)中首屈一指。手段多樣、形式多變的促銷(xiāo)策略為順豐吸引大量的潛在客戶(hù),也為老客戶(hù)隨時(shí)關(guān)注順豐動(dòng)態(tài)提供方便。順豐速運(yùn)的促銷(xiāo)策略不僅僅是為了宣傳產(chǎn)品,提高企業(yè)的知名度,更重要的是為了給客戶(hù)提供獲取物流服務(wù)的便利性,以及方便與客戶(hù)溝通,并通過(guò)
11、互動(dòng)、溝通等方式,把客戶(hù)和企業(yè)雙方的利益無(wú)形地整合在一起。第一,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策略順豐通過(guò)電視、報(bào)Z氏、廣告牌等進(jìn)行品牌定位和產(chǎn)品及服務(wù)特色宣傳,讓新老 客戶(hù)及時(shí)快捷地了解到企業(yè)動(dòng)態(tài),以及新的產(chǎn)品及服務(wù)的研發(fā)情況和特色;通過(guò)統(tǒng)一規(guī)格的運(yùn)輸車(chē)輛、統(tǒng)一的快件包裝對(duì)品牌及企業(yè)文化進(jìn)行推廣。第二,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略在Internet飛速發(fā)展的今天,基于電子商務(wù)的物流企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略研究時(shí),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略十分重要。國(guó)物流企業(yè)中,順豐速運(yùn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑最為出色。 順豐速運(yùn)建立有完善的 官網(wǎng),并在百度、谷歌、新浪、搜狐、網(wǎng)易、有道等 多 家搜索引擎進(jìn)行推廣; 順豐速運(yùn)在淘寶、當(dāng)當(dāng)?shù)入?子商務(wù)對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)特色進(jìn)行廣告宣傳
12、; 順豐速運(yùn)與多家需要 快遞服務(wù)的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合,共同宣傳,增強(qiáng)企業(yè) 的知名度和信譽(yù)度。2、順豐速運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究意義順豐速運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)策略的合理運(yùn)用,成功地為順豐樹(shù)立了“積極、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、活力”的品牌理念,有效地對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行了宣傳,增加了企業(yè)的知名度和好評(píng)率。在順豐速運(yùn)成立至幾年前,行事相當(dāng)?shù)驼{(diào),人們最多只是在里聽(tīng)到過(guò)順豐接線(xiàn)員的 聲 音。有人評(píng)價(jià)說(shuō):這家公司很少有自己統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的車(chē)輛,遞送人員開(kāi)自己的摩托車(chē) 送貨。他們很少與同行打交道,也從來(lái)不打廣告。公 司老板從來(lái)沒(méi)有接受過(guò)一次采訪(fǎng),面對(duì) 中央電視臺(tái)也一口回絕,甚至很少有人知道他的樣子。”2006年10月27日,距 離順豐華北配送中心開(kāi)業(yè)僅有半個(gè)
13、月的時(shí)間。諾大的新建園區(qū),所有關(guān)于順豐的符號(hào) ,只能在一 塊牌子上找到一 “禁止入”。對(duì)于提供社會(huì)型服務(wù)產(chǎn)品的快遞行業(yè)來(lái)說(shuō),順豐速運(yùn)可以說(shuō)是世界上最低調(diào)的一 家企業(yè)。順豐固執(zhí)地讓自己和別人相信,口 口相傳”是最好的品牌推廣手段,但也 因此 被同行戲稱(chēng)為老鼠會(huì)" o不過(guò),王衛(wèi)的低調(diào)隱藏不了順豐的成功。 從偏居一隅的小公司,到年?duì)I業(yè)額十幾億 元的大集團(tuán)。初期幾乎沒(méi)有任何推廣手段的順豐,在與申通、宅急送的賽跑中居然跑到了最前面。并且,順豐早在2003年就成為中國(guó)最早用 飛機(jī)運(yùn)送快件的公司!近年來(lái),隨著電子商務(wù)在我國(guó)的興起與飛速發(fā)展,順豐也開(kāi)始逐步走出低調(diào), 以它 成熟的快遞企業(yè)形象迅速獲得
14、了人們的好評(píng)(如表5-2所示),讓中國(guó)最大的民營(yíng)快遞公司”實(shí)至名歸。表5-2國(guó)主要快遞公司網(wǎng)友好評(píng)率一覽表快遞公司網(wǎng)友投 票數(shù)網(wǎng)友回帖好評(píng) 數(shù)網(wǎng)友回帖批評(píng)數(shù)好評(píng)率投票名次中通1206352149052%1順豐61302702891%2圓通516622010767%3EMS4952574158%4天天35471207562%533181546570%6中誠(chéng)31681097559%7卜辰急便26368韻達(dá)2223623763%9,宇物流137610結(jié)論在我國(guó)電子商務(wù)和現(xiàn)代物流飛速發(fā)展的今天, 隨著市場(chǎng)環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的逐步 改 變,在電子商務(wù)環(huán)境下,我國(guó)的物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)捉襟見(jiàn)肘之處愈加明顯。以國(guó)外先進(jìn)
15、的物流營(yíng)銷(xiāo)理論為依據(jù),以初步解決我國(guó)物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題為目標(biāo), 進(jìn)行了我國(guó)基 于電子 商務(wù)的物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究。研究主要從兩方面進(jìn)行。一方面從物流營(yíng)銷(xiāo)組合策略著手,主要研究了物流營(yíng)銷(xiāo)組合策略4Ps、4Cs、4Rso另一方面對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作了一詳細(xì)研究,主要介紹了推廣、E-ma訂菅銷(xiāo)、企業(yè)博客營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)廣告四種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式。最后再結(jié)合順豐速運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究的案例分析,將研究容融入實(shí)際案例中,進(jìn)行分析。通過(guò)以上研究,本論文得到如下結(jié)論:1、基于電子商務(wù)的物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究是 企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)充 分認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)管理的重要性。2、基于電子商務(wù)的物流企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略制定時(shí),不能只局限于一種或兩種 營(yíng)銷(xiāo)策略的使用,應(yīng)該將多種營(yíng)銷(xiāo)策略組合運(yùn)用,以期達(dá)到最大的營(yíng)銷(xiāo)效果。3、4C -4P-4R是物流營(yíng)銷(xiāo)組合策略隨著市場(chǎng)和商業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)變不斷演變和進(jìn)步的結(jié)果。4c是一種營(yíng)銷(xiāo)理念和理想的營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn),而 4P則是一種營(yíng)銷(xiāo)策略和手段,4c所提出 的營(yíng)銷(xiāo)理念和標(biāo)準(zhǔn)最終還是要通過(guò) 4P為策略和手 段來(lái)實(shí)現(xiàn)的。4P和4c存在著 實(shí)質(zhì)上 的關(guān)聯(lián),從顧客需求的角度思考如何設(shè)計(jì)和研發(fā)產(chǎn)品,從顧客成本的角度考慮如何制定最合理的價(jià)格,此外,顧客需求本身對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格也有著直接的影響,從與顧客如何實(shí)現(xiàn)溝通的角度思考促銷(xiāo)和推廣的方式,從客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)
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