圖博中心技術(shù)標(biāo)1

1、1 編制依據(jù)1.1 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)系嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)編制原則，并以下所列文件為編制依據(jù)組織編寫的。（1） 太倉市圖博中心工程施工總承包的招標(biāo)文件；（2） 北京建筑設(shè)計(jì)研究院提供的太倉市圖博中心工程設(shè)計(jì)圖紙；（3） 有關(guān)國家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及相關(guān)機(jī)械說明；（4） 有關(guān)材料的廠家產(chǎn)品說明書；（5） 有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。1.2 應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。2 工程概況2.1 項(xiàng)目概況工程名稱太倉市圖博中心工程招標(biāo)單位太倉市重點(diǎn)工程發(fā)展建設(shè)地點(diǎn)太倉市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投標(biāo)質(zhì)量確?！皳P(yáng)子杯”爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”資金來源自籌資金投標(biāo)工期計(jì)劃開工日期：2009年

2、2月28日,竣工日期為2010年5月31日，其中節(jié)點(diǎn)工期：2009年5月31日地下室結(jié)構(gòu)完，2009年9月30日主體結(jié)構(gòu)完。招標(biāo)范圍太倉市圖博中心工程的施工總承包工程，包含清單中所有的土建、水電安裝、鋼結(jié)構(gòu)、暖通及消防工程。2.2 建筑概況建筑概況本工程地下室一層/地上圖書館主樓5層/博物館4層，建筑面積36000裝飾做法內(nèi)外墻面內(nèi)墻：面磚墻面、涂料墻面、吸音墻面、干掛花崗石墻面等外墻：玻璃幕墻、干掛人造板材等樓地面地磚地面、地毯地面、耐磨水泥地面、防靜電金屬架空地面等平頂板底抹水泥砂漿、石膏板、礦棉板吊頂、鋁合金條板吊頂屋面保溫卷材防水屋面2.3 結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)、地下室一層/地上圖

3、書館主樓5層/博物館4層±0.00標(biāo)高相當(dāng)于黃海3.300m 上部結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)乙級(jí)地下防水等級(jí)一級(jí)建筑物耐火等級(jí)一級(jí)建筑場地類別級(jí)場地特征周期0.65s抗震烈度7度建筑抗震類別博物館乙類/圖書館丙類結(jié)構(gòu)概況基礎(chǔ)：樁承臺(tái)筏型基礎(chǔ)，承臺(tái)高度為1200，筏板厚400/350、頂板厚180、外墻厚為300。柱：500×600、500×800、500×1200、500×1500、600×600、600×700、800×800等；圓柱650、550梁：300×600、400×500、40

4、0×1000、400×1080、400×1190、400×600、300×550、500×1200、500×1000、400×600、600×600、300×1190、650×500、650×1000等板厚為120砼強(qiáng)度等級(jí)墊層C15、底板C30、柱梁板C40/C30、地下室外墻為C30、次要砼構(gòu)件C20砌體工程外墻采用MU5.0陶?；炷量招钠鰤K，內(nèi)墻采用MU3.5陶?；炷量招钠鰤K，混合砂漿M5，地下與室外土壤接觸時(shí)采用水泥砂漿。鋼筋HPB235、HRB335、HRB40

5、02.4 水電工程概況2.4.1 給排水部分給水系統(tǒng)建筑內(nèi)供水為兩個(gè)區(qū)，地下一層至二層為低區(qū)，由市政管網(wǎng)直接供給，二層以上為高區(qū)，由變頻泵直供，生活水泵設(shè)于地下一層內(nèi)。熱水系統(tǒng)每個(gè)衛(wèi)生間洗手區(qū)單獨(dú)設(shè)置電熱水器。建筑排水采用雨污水分流，污廢水合流系統(tǒng)，首層以上生活污水由室內(nèi)排入檢查井，經(jīng)室外污水管線進(jìn)入化糞池，再排入市政污水管網(wǎng)。屋面雨水排水系統(tǒng)采用內(nèi)排水系統(tǒng)，除個(gè)別屋面采用重力排水，其余屋面雨水均采用虹吸壓力流雨水排水系統(tǒng)，并采取溢流措施，雨水在室外聚集后排入雨水回用收集池內(nèi)。消火栓系統(tǒng)為一個(gè)區(qū)，室內(nèi)消防給水管道布置成環(huán)狀，消火栓泵設(shè)于一層消防泵房內(nèi)。噴淋系統(tǒng)為一個(gè)區(qū)，車庫為濕式系統(tǒng)，噴淋泵設(shè)

6、于消防泵房內(nèi)，室外設(shè)置水泵結(jié)合器，濕式報(bào)警閥設(shè)消防泵房內(nèi)。2.4.2 電氣部分本工程按一級(jí)負(fù)荷用戶供電，其消防、業(yè)務(wù)用電腦系統(tǒng)電源、保安系統(tǒng)電源、通信系統(tǒng)電源等為一級(jí)負(fù)荷，客梯電力、排水泵、博物館、圖書館照明用電等為二級(jí)負(fù)荷，其余一般動(dòng)力及照明用電為三級(jí)負(fù)荷。照明干線采用電纜供電至各層層箱，由層箱向每層供電。應(yīng)急照明配電均以雙電源樹干式配電至各應(yīng)急照明配電箱；照明、插座分別由不同的支路供電。風(fēng)冷機(jī)組、生活泵、電梯等采用放射式供電，新風(fēng)機(jī)、照明等干線采用樹干式供電。普通設(shè)備用電配電干線采用封閉母線、交聯(lián)聚乙烯電纜或?qū)Ь€，支線采用阻燃電纜或?qū)Ь€；配電干線沿電纜橋架引至電氣豎井，支線穿金屬管敷設(shè)。配

7、電線路在電氣豎井、電纜夾層及設(shè)備機(jī)房內(nèi)為明設(shè)，在公共部位均為暗設(shè)，暗敷于混凝土中的線路穿焊接鋼管。防雷接地、電氣系統(tǒng)接地及信息系統(tǒng)接地采用聯(lián)合接地的方式，均利用建筑物基礎(chǔ)的底板內(nèi)的鋼筋做為自然接地體。接地系統(tǒng)采用TN-S制式，電源進(jìn)線電纜的PE線在引入處重復(fù)接地，電氣設(shè)備正常情況下不帶電的金屬外殼均與PE線相連形成可靠電氣通路。防雷屬二類防雷建筑物，采用裝設(shè)在建筑物上的避雷帶作為接閃器，利用建筑物四周結(jié)構(gòu)柱內(nèi)的主筋作為引下線，引下線上端與避雷帶相焊接，下端與基礎(chǔ)內(nèi)主鋼筋相焊接?；馂?zāi)報(bào)警系統(tǒng)采用控制中心報(bào)警方式，設(shè)置消防控制中心，消防系統(tǒng)采用總線制方式，消防控制中心內(nèi)設(shè)智能化火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制裝

8、置，系統(tǒng)中設(shè)置智能感煙、感溫探測器、手動(dòng)報(bào)警按鈕、水流指示器及消火栓按鈕；火災(zāi)報(bào)警控制線路均穿鋼管沿墻及樓板內(nèi)暗敷。本工程弱電系統(tǒng)僅預(yù)留管線。2.4.3 通風(fēng)部分地下室變配電室、設(shè)備機(jī)房、污水泵房、車庫、庫房及衛(wèi)生間設(shè)置機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)。在博物館中庭、地下車庫、圖書館、庫房等處設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)。3 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及針對(duì)性措施3.1 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析3.1.1 工程測量本工程獨(dú)特的造型、新穎的布局，確立了建筑平面軸線坐標(biāo)體系比較復(fù)雜，立體結(jié)構(gòu)異形多樣的特點(diǎn)，所以施工測量特別是平面的定位放線及軸線傳遞是本工程的一個(gè)重點(diǎn)。3.1.2 地下室施工（1） 本工程地下室部位面積較大，施工過程混凝土的養(yǎng)護(hù)

9、以及地下室混凝土抗?jié)B防裂的相關(guān)措施是本工程的難點(diǎn)。（2） 本工程地下室防水工程方案確定為防水混凝土結(jié)構(gòu)并設(shè)附加卷材防水層，防水功能要求很高，防水混凝土的抗?jié)B等級(jí)為S6?？?jié)B混凝土和地下防水施工質(zhì)量非常重要，故是本工程的重點(diǎn)。3.1.3 質(zhì)量目標(biāo)確保太倉市圖博中心工程質(zhì)量目標(biāo)為“揚(yáng)子杯”工程，爭創(chuàng)國家“魯班獎(jiǎng)”工程。3.1.4 工期目標(biāo)本工程的計(jì)劃開工日期2009年2月28日，竣工日期為2010年5月31日，總工期為458日歷天。其中節(jié)點(diǎn)工期為：確保2009年5月31日完成地下室結(jié)構(gòu)，2009年9月30日完成主體結(jié)構(gòu)。3.1.5 文明施工目標(biāo)本工程在施工的過程中需注意噪音、固體廢棄物的控制，注意

10、施工消防安全的管理，以及做好標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理，確保到達(dá)江蘇省文明工地要求，這也是本工程的重點(diǎn)之一。3.2 施工針對(duì)性措施3.2.1 地下室施工針對(duì)性措施（1） 針對(duì)地下室底板面積大、工期緊的特點(diǎn)，考慮將地下室按后澆帶分區(qū)進(jìn)行施工，合理安排其施工順序，并根據(jù)情況調(diào)配。（2） 對(duì)于地下室外墻可考慮增加墻板水平鋼筋的密度或增加抗裂鋼筋網(wǎng)片，并合理設(shè)計(jì)調(diào)整砼配合比，砼澆筑時(shí)確保其密實(shí)度，加強(qiáng)保濕養(yǎng)護(hù)力度，防止墻板出現(xiàn)豎向裂縫。（3） 施工中注意結(jié)構(gòu)階段施工縫處理，水平施工縫采用鋼板止水帶，并且在澆筑混凝土施工前，認(rèn)真清理接茬，鑿毛處理，采用減石子砂漿將后澆帶充分濕潤，再進(jìn)行澆筑。外墻和地下室底板防水施

11、工階段，嚴(yán)格施工管理措施，短邊接縫長度不少于150mm，長邊接縫不少于200mm，并處理好防水節(jié)點(diǎn)。3.2.2 文明施工針對(duì)性措施3.2.2.1 人員、材料、車輛出入保衛(wèi)措施（1） 參于本工程的全體施工人員統(tǒng)一著裝，一律掛牌上崗。外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，警衛(wèi)必須先嚴(yán)明證件、進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。（2） 進(jìn)入工地的材料、警衛(wèi)人員必須進(jìn)行登記，證明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號(hào)。外運(yùn)材料必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字，警衛(wèi)人員方可放行。警衛(wèi)值班人員不少于人每班3人，晝夜輪流值班，確保不間斷巡檢查。3.2.2.2 防噪、防塵、排污措施（1） 防塵措施： a 土方施工：限制運(yùn)土車輛的裝土量，運(yùn)土車輛

12、在施工場區(qū)內(nèi)限速行駛； b 施工區(qū)域除建筑物之外的部分全部作砼硬化處理，場區(qū)內(nèi)由專人負(fù)責(zé)清掃，并灑水濕潤路面，以降低揚(yáng)塵度；所有運(yùn)輸車輛在離開施工現(xiàn)場前，均必須將車輪沖洗開凈后方可離場； c 腳手架外側(cè)采用防塵網(wǎng)全封閉；現(xiàn)場所用水泥全部采用包裝水泥，水泥庫房采用防塵密閉庫，砂漿攪拌區(qū)四周密目防塵網(wǎng)圍攏封閉； d 建筑垃圾清運(yùn)采用全封閉防塵滑槽；（2） 防噪措施： a 土方施工：開挖機(jī)械采用低噪聲PC-200型反鏟挖掘機(jī)； b 砼施工：砼振搗機(jī)械采用低噪聲設(shè)備，同時(shí)原則上在周1周5白天不澆砼原則上砼安排在夜間澆筑； c 操作層周邊采用防噪隔音板圍閉；（3） 排污措施： a 施工污水全部經(jīng)排水明溝

13、污水沉淀處理池處理排入市政排水管網(wǎng)。 b 現(xiàn)場設(shè)46只辦公、生活垃圾收集桶帶蓋，并由專職人員負(fù)責(zé)將垃圾集中后清運(yùn)出施工現(xiàn)場。3.2.2.3 消防管理措施（1） 建立一支以項(xiàng)目經(jīng)理為隊(duì)長的消防小隊(duì)，其組成人員事先報(bào)業(yè)主保衛(wèi)部門備案，并制定相應(yīng)的安全防火措施，建立消防保衛(wèi)責(zé)任制，組織全體職工學(xué)習(xí)消防知識(shí)。施工現(xiàn)場按防火安全方案配備相應(yīng)消防器材和安排足夠的水源，設(shè)置消防車道，消防泵應(yīng)專用配電線路，應(yīng)引自施工現(xiàn)場總閘上端。（2） 現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，消防器材、設(shè)施必須有效，嚴(yán)禁挪用。（3） 施工有明火作業(yè)時(shí)，執(zhí)行操作證和用火制度，并配備防火人員和滅火工具。料場庫房設(shè)備符合治安消防要求，并配備必

14、要的防范措施，貴重、劇毒、易燃易爆等物品要設(shè)專庫專管，建立存放、保管、領(lǐng)用和回收制度，做到帳物相符。（4） 加強(qiáng)對(duì)施工人員管理，簽訂治安消防協(xié)議，制定消防措施，確保安全。4 工程施工部署及資源配置4.1 工期要求本工程的計(jì)劃開工日期2009年2月28日，竣工日期為2010年5月31日，總工期為458日歷天。其中節(jié)點(diǎn)工期為：確保2009年5月31日完成地下室結(jié)構(gòu)，2009年9月30日完成主體結(jié)構(gòu)。4.2 工程質(zhì)量要求：（1） 本工程質(zhì)量要求：工程質(zhì)量合格，質(zhì)量目標(biāo)為確保“揚(yáng)子杯”爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。（2） 明確目標(biāo)，建立質(zhì)量保證組織體系，明確相關(guān)部門職責(zé)，加強(qiáng)管理力度，按照過程控制、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)考

15、核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的質(zhì)量管理格式，實(shí)施全過程、全方位和全員參與的全面質(zhì)量管理。4.3 安全文明要求：（1） 無重大傷亡事故、火災(zāi)事故、設(shè)備倒塌事故，月均一般事故頻率控制在1.5以下，特殊作業(yè)人員持證上崗率100，施工現(xiàn)場按JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分合格率100，杜絕職業(yè)病的發(fā)生減少施工噪音與粉塵，合理利用材料與能源，施工場界噪音滿足GB12523-90標(biāo)準(zhǔn)要求，固體廢棄物100%合法處置，廢水處理滿足法律法規(guī)要求，無重大環(huán)境事故/事件，社區(qū)投訴處置率100%，無重大社區(qū)投訴。（2） 明確目標(biāo)，建立安全文明保證組織體系，明確相關(guān)部門職責(zé)，加強(qiáng)管理力度，落實(shí)到每個(gè)專業(yè)、每個(gè)分包商，并實(shí)施有效管理。4.4 組

16、織架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)項(xiàng)目工程師助理施工員安全員材料員質(zhì)量員核算員鋼筋翻樣機(jī)電員生活后勤各專業(yè)操作基層4.5 項(xiàng)目部管理部門及人員的主要職能0項(xiàng)目經(jīng)理的職能（1） 貫徹執(zhí)行國家及各級(jí)政府的有關(guān)法律和政策，主持完善項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，確立項(xiàng)目管理的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全、工期等各項(xiàng)指標(biāo)、目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工負(fù)全責(zé)。（2） 代表公司履行對(duì)顧客的承包合同，對(duì)履行合同負(fù)直接責(zé)任。（3） 建立和完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，明確有關(guān)人員職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作。（4） 對(duì)項(xiàng)目的資金、勞動(dòng)力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、原材料等資源的采購，組織與調(diào)度擁有決策權(quán)

17、，保證項(xiàng)目的正常有序的進(jìn)行。（5） 對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)及階段性目標(biāo)的制定擁有決定權(quán)，并指導(dǎo)項(xiàng)目部在施工過程中檢查、調(diào)整，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理，組織項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員進(jìn)行成本分析與控制，實(shí)現(xiàn)工程盈利目標(biāo)。4.5.2 項(xiàng)目副經(jīng)理的職能（1） 協(xié)助配合項(xiàng)目經(jīng)理履行對(duì)顧客的承包合同，主持項(xiàng)目部日常管理。（2） 組織各專業(yè)施工生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)，貫徹項(xiàng)目部決定，實(shí)施職業(yè)健康安全目標(biāo)，環(huán)境目標(biāo)。（3） 主持現(xiàn)場日常工作，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度安排、安全管理文明施工，以及行政保衛(wèi)后勤等工作。（4） 組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的進(jìn)度、安全、文明施工等負(fù)主要責(zé)任。

18、（5） 組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性，準(zhǔn)確性和可追溯性。4.5.3 技術(shù)總監(jiān)的職能（1） 協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理展開工作、負(fù)責(zé)公司一體化管理體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2） 全面主持技術(shù)部和質(zhì)量安全部的工作，對(duì)施工技術(shù)，工程質(zhì)量、施工安全及工程檔案等負(fù)全面責(zé)任。（3） 審核與協(xié)調(diào)各分包的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、圖紙優(yōu)化、細(xì)化設(shè)計(jì)，目的是從技術(shù)角度防止或減少不同專業(yè)之間的矛盾。（4） 組織技術(shù)攻關(guān)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。4.5.4 項(xiàng)目施工員、助理施工員（1） 協(xié)助項(xiàng)目工程師做好現(xiàn)場工作，保證實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)。（2） 編制各類施工

19、進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃。（3） 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)與業(yè)主和設(shè)計(jì)的聯(lián)系工作，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題。（4） 參與編制施工組織設(shè)計(jì)，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)合理，生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，技術(shù)管理，施工組織設(shè)計(jì)，計(jì)劃進(jìn)度安排，測量，計(jì)量和試驗(yàn)等工作。（5） 負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的施工協(xié)調(diào)將各專業(yè)在施工中發(fā)生的所需配合協(xié)調(diào)的技術(shù)計(jì)劃等有關(guān)信息及時(shí)反饋到各職能部門或責(zé)任人。4.5.5 項(xiàng)目材料員（1） 根據(jù)工程合同預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資要料計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)證、送驗(yàn)，收集有關(guān)技術(shù)文件資料。負(fù)責(zé)物資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作。（2） 認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)帳及單位工程材料、構(gòu)件分月臺(tái)帳，嚴(yán)格堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則，做好

20、領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作。妥善保管好各類物資的標(biāo)識(shí)及相關(guān)記錄，及時(shí)填寫材質(zhì)跟蹤表，保持可追溯性。（3） 按施工平面圖堆放物資，做到磚瓦成方，砂石成堆，催促對(duì)組做到隨做隨清，日做日清，工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場。對(duì)有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)造成損失。4.5.6 項(xiàng)目核算員（1） 正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令。下發(fā)施工任務(wù)單，根據(jù)對(duì)組完成的質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工。提供人工分析表，核發(fā)工資、分包工程應(yīng)付帳款并建立臺(tái)帳。（2） 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度月報(bào)、成本報(bào)表、臺(tái)帳，正確、及

21、時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本，計(jì)算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法。（3） 對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測報(bào)告；監(jiān)視項(xiàng)目成本變化并及時(shí)將影響成本的重大因素項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。（4） 收集、整理施工過程中各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。4.5.7 項(xiàng)目安全員（1） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司安全生產(chǎn)、文明施工控制程序，推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2） 深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)生產(chǎn)

22、中的不安全隱患提出整改意見，催促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“三違”相象，催促正確使用“三寶”，抓好“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)工作，監(jiān)督現(xiàn)場施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施有效、使用安全。（3） 參加分公司組織的安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見，并幫助、催促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情，應(yīng)立即通知停工，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施。（4） 對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施積極提出合理建議，對(duì)安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好新工人安全“三級(jí)”教育，檢查催促組長做好班前安全教育工作。做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好

23、安全管理資料工作。（5） 參與工傷事故的調(diào)查，分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施，并催促按期實(shí)施。當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查。（6） 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備的驗(yàn)收，參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作，對(duì)各種安全防護(hù)措施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。4.5.8 項(xiàng)目機(jī)電員（1） 參照質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)編制填報(bào)設(shè)備使用進(jìn)退場調(diào)撥單。滿足保證設(shè)備進(jìn)退場時(shí)的安全條件，參加進(jìn)場設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。（2） 催促機(jī)操工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)填寫各類原始記錄和資料，做好收集上報(bào)工作。催促機(jī)操工持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（3） 負(fù)責(zé)

24、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。4.5.9 項(xiàng)目質(zhì)檢員（1） 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2） 負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證，參加分部工程，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的規(guī)定。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)通知項(xiàng)目部組織整改，并跟蹤檢查。（3） 協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（4） 參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量會(huì)議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量檢查日記。（5） 參與工程質(zhì)量事故的分析和處

25、理工作。4.5.10 工種負(fù)責(zé)人項(xiàng)目工長（1） 加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)。（2） 負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成。（3） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和平面布置圖，完成現(xiàn)場道路、排水、臨設(shè)布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作。（4） 對(duì)操作工人進(jìn)行分部、項(xiàng)工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等。嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置，對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)。（5） 組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（6） 組織班

26、組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。4.6 施工區(qū)段劃分及施工安排4.6.1 施工區(qū)段劃分及施工安排考慮本工程施工特點(diǎn)和工期的影響，在施工過程中，本工程分為2個(gè)區(qū)，即博物館和圖書館，博物館為A段，圖書館又根據(jù)后澆帶具體位置分為B段、C段；二個(gè)區(qū)同時(shí)開工并按照各自單體建筑的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)組織流水施工。4.7 資源的配置4.7.1 勞動(dòng)力組織根據(jù)工程特點(diǎn)及工期情況，組織流水施工；具體勞動(dòng)力組織如下：（1） 配備一支土建、水電安裝施工隊(duì)伍，同時(shí)再配備一支機(jī)動(dòng)施工隊(duì)伍；以滿足高峰時(shí)的勞動(dòng)力需要，確保工程施工進(jìn)度。（2） 合理安排施工工藝，交叉施工，使勞動(dòng)力的需求趨向平穩(wěn)，不產(chǎn)生大起大落的情況，同

27、時(shí)項(xiàng)目部根據(jù)具體施工進(jìn)度情況進(jìn)行人員的統(tǒng)一調(diào)配。（3） 在正常情況下，本工程一般考慮安排一班連續(xù)作業(yè)，時(shí)間為7:00到17:00，另根據(jù)工程實(shí)際施工情況安排加班。（4） 勞動(dòng)力配備： a 土建配備人員約為400人左右； b 水電通安裝隊(duì)配備人員約為200-250人左右； c 裝飾隊(duì)配備人員約為200人左右注：裝飾隊(duì)伍進(jìn)場時(shí)，土建結(jié)構(gòu)施工時(shí)的大部分木工、鋼筋工、砼工等大部分人員已逐步退場； d 鋼結(jié)構(gòu)安裝隊(duì)配備4050人； e 預(yù)備施工隊(duì)配備200人由各專業(yè)人員組成； f 其它人員跟據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃情況隨時(shí)增減調(diào)整；根據(jù)本公司的協(xié)調(diào)組織能力和機(jī)械投入以及以往的施工經(jīng)驗(yàn)，本工程施工高峰期勞動(dòng)力的極限

28、值約需600人日左右。勞動(dòng)力供給計(jì)劃表工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)主體屋面粗裝飾階段精裝修階段土建30025015010050機(jī)電5012040200300鋼結(jié)構(gòu)01010010050裝飾工0206050200總?cè)藬?shù)350400350450600主要周轉(zhuǎn)材料的組織和投入計(jì)劃序號(hào)主要周材投入數(shù)量148×3.5鋼管2400噸2扣件44萬只318厚膠合板模板3.5萬m24木方50*100700 m35定型鋼模板圓柱模500 m26支模鋼配件對(duì)銷螺栓等12 t7型鋼30 t8竹排片1.2萬m29安全密目網(wǎng)1.5萬m24.7.2 施工機(jī)械配備4.7.2.1 土建工程主要施工機(jī)械計(jì)

29、劃表序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量使用說明用電量kW1QTZ5013塔吊臺(tái)2水平/垂直運(yùn)輸2×31=312標(biāo)準(zhǔn)井架臺(tái)2水平/垂直運(yùn)輸2×7=143反鏟挖掘機(jī)0.9-1m3臺(tái)3土方工程及回填土工程4反鏟挖掘機(jī)0.25-0.3m3臺(tái)255t自卸汽車輛106T3-100推土機(jī)臺(tái)17ZP-12壓路機(jī)臺(tái)18HDC200汽油式打夯機(jī)臺(tái)59蛙式打夯機(jī)臺(tái)52.2×5=1110JZ350強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)臺(tái)1零星砼6.0×1=611ZX50插入式振搗器臺(tái)10砼工程1.1×10=1112平板式震動(dòng)器臺(tái)102.2×10=2213砼輸送泵臺(tái)214鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)1鋼筋

30、工程3×1=615鋼筋切斷機(jī)臺(tái)17×1=1416交流電焊機(jī)臺(tái)216×2=3217砂漿攪拌機(jī)臺(tái)23.0×2=618木工機(jī)械套1模板工程9.0×1=919鏑燈臺(tái)10現(xiàn)場施工照明3.5×10=3520四輪斗翻車臺(tái)10現(xiàn)場材料運(yùn)輸21高壓水泵臺(tái)4施工用水消防3.2×4=12.822250kW柴油發(fā)電機(jī)臺(tái)1備用電5 總承包管理方案5.1 總包對(duì)指定分包管理措施5.1.1 進(jìn)入現(xiàn)場施工的必備條件5.1.1.1 提交由業(yè)主確認(rèn)為指定分包商的證明文件（1） 分包工程的投標(biāo)書及投標(biāo)過程情況說明。（2） 中標(biāo)通知書或具有等同效力的暫行收工協(xié)議。

31、（3） 指定分包商的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件。5.1.1.2 填妥指定分包商情況登記表（1） 分包商應(yīng)按國家法律、法規(guī)、法令取得合法地位和資質(zhì)等級(jí)證書。（2） 提交施工許可證復(fù)印件，確保施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場施工。5.1.1.3 提交分包工程的“施工組織設(shè)計(jì)方案”（1） 施工方案簡介。（2） 分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃。（3） 主要技術(shù)措施方案。（4） 質(zhì)量保證措施。（5） 安全保證措施。（6） 材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。（7） 勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃。5.1.1.4 提供分包商工程施工簡歷5.1.1.5 提供分包商施工組織體系簡況5.1.1.6 按合同規(guī)定做好分包工程保險(xiǎn)等事宜5.1.2 總包對(duì)指定分包的進(jìn)度控制措

32、施5.1.2.1 編制本分包工程總進(jìn)度計(jì)劃：（1） 編制施工方案，明確施工方法確實(shí)定，施工機(jī)械的選擇，施工順序的安排和流水施工的順序；（2） 編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行；（3） 編制資源供給計(jì)劃，包括物資供給計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃，勞務(wù)計(jì)劃等；（4） 編制圖紙深化、呈審進(jìn)度計(jì)劃。5.1.2.2 執(zhí)行月報(bào)制度（1） 按月向總承包報(bào)告本分包工程的執(zhí)行情況；（2） 提交月度施工作業(yè)計(jì)劃；（3） 提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。5.1.2.3 做好協(xié)調(diào)照管工作（1） 參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會(huì)議，積極參與對(duì)總工期的協(xié)調(diào)；（2） 及時(shí)根據(jù)總承包工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃；（3） 在進(jìn)度

33、上有重大提前或延誤應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告；（4） 分包在施工過程中向總承包提出的建議，要求總承包及時(shí)解決。5.1.2.4 工程進(jìn)度款工程進(jìn)度款的收取按合同規(guī)定由總承包予以簽證，所有指定分包商的中期付款或結(jié)算款均須經(jīng)總承包確認(rèn)，并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。5.1.3 對(duì)各分包單位勞動(dòng)力的管理措施（1） 各專業(yè)分包單位應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包申報(bào)。（2） 須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件身份證、務(wù)工證、健康證及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。（3） 各專業(yè)分包單位應(yīng)專人管理外來勞動(dòng)力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。（4） 所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)

34、定者應(yīng)由分包單位承擔(dān)有關(guān)職責(zé)。（5） 各專業(yè)分包單位有責(zé)任約束所屬職工遵守政府部門分布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)場文明施工有序地進(jìn)行。5.1.4 對(duì)各分包單位物資管理措施（1） 進(jìn)場物資的流轉(zhuǎn)程序：各種進(jìn)場物資必須在10天前向項(xiàng)目經(jīng)理部提出申請(qǐng)，具體寫明進(jìn)場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積，待項(xiàng)目經(jīng)理部批復(fù)后再執(zhí)行。（2） 物資進(jìn)場后，須24小時(shí)內(nèi)及時(shí)搬運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。假設(shè)不能到達(dá)此要求，可請(qǐng)求項(xiàng)目經(jīng)理部安排他人協(xié)助進(jìn)行疏散，所發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。（3） 各指定分包單位應(yīng)落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場物資予以保管，并注意對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，防止失竊與損壞，尤其對(duì)小件貴重物資及

35、易燃物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。（4） 指定分包單位應(yīng)做好廢棄物的處置工作，每日做好“落手清”工作，做到工完料盡場地清。廢棄物與垃圾的處理按項(xiàng)目經(jīng)理部的要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理，否則由項(xiàng)目經(jīng)理部安排他人予以處理，其費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。5.1.5 總包對(duì)指定分包的安全、消防及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理措施5.1.5.1 遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定（1） 簽訂本分包工程的安全協(xié)議書；（2） 完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作；開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作；特殊工種必須持證上崗；（3） 接受總承包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實(shí)整改事宜；（4） 重大傷亡事故發(fā)生應(yīng)及時(shí)向

36、總承包報(bào)告。5.1.5.2 做好消防與治安管理工作（1） 開展消防與治安的教育工作；（2） 配合總承包做好治安管理工作；（3） 嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。5.1.5.3 做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作（1） 按總承包指令做好場容場貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)工完料盡場地清；（2） 遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，圍護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好；（3） 保持工地衛(wèi)生文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。5.2 總包對(duì)安裝工程的管理措施我公司具備土建、水電安裝以及精裝修施工和管理能力。在各項(xiàng)工程施工過程中，始終將各專業(yè)分部項(xiàng)工程納入項(xiàng)目管理的重要議事日程之中。并在許多重大工程項(xiàng)目的施工管理中完善地實(shí)施了總承包管理

37、。我公司完全有能力有經(jīng)驗(yàn)對(duì)本工程進(jìn)行總承包管理，全面協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，為業(yè)主做好服務(wù)工作。5.2.1 組織管理部署在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)安裝管理小組，配備電氣、通風(fēng)、管道、設(shè)備安裝工程工程師和質(zhì)量員，并由一名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)安裝施工管理。5.2.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃的管理5.2.2.1 施工前準(zhǔn)備（1） 組織土建及安裝有關(guān)施工人員精心做好圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底等工作，以便事先了解和解決施工疑難問題。（2） 明確技術(shù)質(zhì)量要求，結(jié)合現(xiàn)場具體情況及有關(guān)資料，對(duì)安裝分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行評(píng)審。（3） 對(duì)安裝分包單位做好施工順序及總進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作，組織安裝施工隊(duì)伍進(jìn)場等。5.2.2.2 各施工階段計(jì)

38、劃管理（1） 本工程在基礎(chǔ)施工中，安裝預(yù)埋管件和土建配合工作較為密切。在大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件埋置、預(yù)留孔洞、預(yù)埋配管等施工過程中，必須精心施工并認(rèn)真檢查他們的位置尺寸，為今后全面安裝提供可靠的質(zhì)量保證。當(dāng)土建模板固定，底板底層鋼筋經(jīng)綁扎完后，隨即敷管配合；當(dāng)土建拆模后，立即對(duì)預(yù)埋管、留孔位置進(jìn)行疏通整理，發(fā)現(xiàn)堵塞及時(shí)處理。（2） 在其他各主要建筑物中，土建結(jié)構(gòu)施工階段，土建與管線安裝配合密切。要隨著結(jié)構(gòu)工程的施工，安排好樓面預(yù)埋管線預(yù)埋、留洞及管籠總立管的安裝。（3） 本工程大量安裝工作可穿插進(jìn)行。因此要求土建單位、安裝單位、裝修單位須加強(qiáng)協(xié)同作業(yè)能力，在不影響相互施工、保護(hù)好各自工程成品的前提下

39、，搭接流水施工，加快施工進(jìn)度。（4） 要抓緊的風(fēng)管、水管、電管的安裝，為精裝飾開創(chuàng)作業(yè)面，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。（5） 干濕作業(yè)裝飾施工階段計(jì)劃管理。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)封頂后，管道、電氣、空調(diào)、設(shè)備等安裝逐步進(jìn)入全面鋪開，安裝與土建、安裝與裝飾，安裝與各專業(yè)施工單位大量的交叉施工的矛盾尤為突出。因此，總承包管理的重點(diǎn)就是及時(shí)做好各安裝分包單位工程負(fù)責(zé)人和各專業(yè)施工人員之間的橫向聯(lián)系工作，合理解決好施工先后順序，確定施工合理搭接，實(shí)行立體交叉作業(yè)，做到既能保證工程進(jìn)度，又能確保安全質(zhì)量和成品保護(hù)。（6） 裝修施工階段計(jì)劃管理。此時(shí)，安裝已進(jìn)入總體和設(shè)備調(diào)試階段，各類管道經(jīng)過分系統(tǒng)、分區(qū)域泵水試壓、清洗，電

40、氣變、配電工程進(jìn)行調(diào)試送電，要按總調(diào)試方案的要求和順序，落實(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證各系統(tǒng)在功能上到達(dá)設(shè)計(jì)要求。同時(shí)，應(yīng)做好試壓、送電、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)等記錄齊全不漏，分系統(tǒng)向業(yè)主代表辦理好竣工驗(yàn)收交付等手續(xù)。5.2.2.3 保證工期的計(jì)劃管理要點(diǎn)（1） 本工程采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制和管理，即：根據(jù)業(yè)主提出的施工進(jìn)度計(jì)劃來編制安裝施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并不斷優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)作為計(jì)劃管理點(diǎn)。（2） 每周定期召開土建和各分包安裝單位的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)和解決安裝與土建及有關(guān)施工單位出現(xiàn)的矛盾，落實(shí)總進(jìn)度計(jì)劃要求。（3） 本工程工期相當(dāng)緊，對(duì)工程中按照工藝要求可以采用預(yù)制加工的構(gòu)件如

41、：空調(diào)風(fēng)管、通風(fēng)風(fēng)管等，應(yīng)分類分批進(jìn)行預(yù)制加工，充分利用空隙時(shí)間差。（4） 對(duì)施工用的材料、設(shè)備要加強(qiáng)計(jì)劃性管理，編制設(shè)備材料進(jìn)場時(shí)間表。對(duì)業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料電梯、空調(diào)、變配電、消防設(shè)備同樣進(jìn)行驗(yàn)收，并將驗(yàn)收情況在24小時(shí)內(nèi)用書面通知業(yè)主。對(duì)其他設(shè)備材料應(yīng)定向定型采購訂貨，確保供給的及時(shí)性，減少浪費(fèi)和貽誤工期現(xiàn)象的發(fā)生，提高工時(shí)利用率。5.2.3 保證安裝工程質(zhì)量管理措施5.2.3.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（1） 施工準(zhǔn)備階段的工作質(zhì)量，對(duì)建筑安裝工程質(zhì)量的影響也很大。項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前，要全面熟悉圖紙，組織各分包專業(yè)安裝單位進(jìn)行施工圖的會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，事先了解技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量關(guān)鍵所

42、在。把圖紙中存在的問題、土建以及各專業(yè)工種之間存在的矛盾，解決在施工之前。（2） 要組織各分包專業(yè)安裝單位在開工前編制好施工組織設(shè)計(jì)。要求 在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)具體工程提出切實(shí)可行的保證工程質(zhì)量技術(shù)和組織措施。對(duì)各分包專業(yè)安裝單位所提供的施工組織設(shè)計(jì)要組織會(huì)審，在會(huì)審審定后嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。在施工過程中經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究改良。5.2.3.2 物資供給階段的質(zhì)量控制。（1） 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)進(jìn)場物資的質(zhì)量管理由專人負(fù)責(zé)。各專業(yè)安裝分包單位應(yīng)指定對(duì)口管理的人員參與進(jìn)場物資的質(zhì)量管理工作。（2） 各專業(yè)安裝分包單位需提供設(shè)備、材料進(jìn)場的總計(jì)劃，并提供設(shè)備、材料的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以

43、及廠名和供給商等清單。由項(xiàng)目經(jīng)理部提交業(yè)主和監(jiān)理審查確認(rèn)后采購。（3） 對(duì)各種管材、線材、零件、潔具等采購之前，各專業(yè)安裝分包單位必須預(yù)先提供樣品，由項(xiàng)目經(jīng)理部提交業(yè)主和監(jiān)理審查確認(rèn)后采購。（4） 各項(xiàng)設(shè)備、材料、成品半成品進(jìn)場的同時(shí)，分包單位要提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證，由項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)質(zhì)量員組織驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用。5.2.3.3 施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)（1） 要求各專業(yè)安裝分包單位對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄；（2） 要求和監(jiān)督各專業(yè)安裝分包單位在施工過程中實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄；對(duì)檢查出的質(zhì)量問題，做好不合格品處理及糾正措施的記錄；（3） 及時(shí)組織各專

44、業(yè)工種的隱蔽工程驗(yàn)收；分系統(tǒng)、分段的試壓、調(diào)試；設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)以及分部工程完工的驗(yàn)收等工作。把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，并接受監(jiān)理單位的檢驗(yàn)和指導(dǎo)；（4） 及時(shí)收集和整理各分包單位的各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)、試壓、調(diào)試、隱蔽工程驗(yàn)收、設(shè)計(jì)變更等有關(guān)技術(shù)檔案資料。5.3 總包的協(xié)調(diào)配合管理措施5.3.1 土建與裝飾、安裝工程的配合協(xié)調(diào)措施（1） 施工前土建、水電曖通安裝、裝飾要共同會(huì)審圖紙；土建要了解水電曖通安裝、裝飾的范圍、內(nèi)容、施工順序及施工進(jìn)度計(jì)劃；水電曖通安裝、裝飾要了解土建主導(dǎo)工序的計(jì)劃、建筑結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、尤其是在安裝圖紙上反映不清的部分、建筑物各層的準(zhǔn)確標(biāo)高、尤其是梁的高度、砌墻的位置等。（2） 總表達(dá)場布

45、置時(shí)要考慮安裝部分需要的辦公室、工具房、材料堆放場地、通訊及施工用電、用水。（3） 樓層面預(yù)埋配管，樓面鋼筋綁扎的順序要考慮安裝穿插配合埋設(shè)管線，尤其底筋綁扎后安裝配合埋設(shè)管線，互相交叉作業(yè)順序安排合理。（4） 砌體部分配合安裝墻面配管到位，防止今后人工鑿墻槽。（5） 磚墻及其它材質(zhì)的墻體開洞、開槽應(yīng)按圖紙要求，先劃線后再進(jìn)行施工。開槽、開洞使用專用開槽機(jī)及開孔機(jī)。（6） 澆灌砼時(shí)注意安裝部分埋設(shè)的管線、套管等，不要移位，振搗砼時(shí)，防止直接振到埋設(shè)的套管及其他預(yù)埋件。（7） 基礎(chǔ)施工前與安裝圖紙進(jìn)行核對(duì)，比較相互之間是否相符。（8） 提供給安裝標(biāo)高的基準(zhǔn)線。（9） 對(duì)墻面埋設(shè)的箱盒，在粉刷墻面

46、時(shí)，不得隨意移動(dòng)，如有移動(dòng)，需通知安裝作調(diào)整。（10） 對(duì)埋設(shè)的管線注意保護(hù)，不得折斷或砂漿堵塞管口。（11） 裝飾階段，砂漿、涂料及油膏不得沖入下水管道、雨水管道中，防止堵塞。（12） 墻面、頂面油漆、涂料時(shí)，注意對(duì)已安裝的配電箱、開關(guān)插座、燈具等成品進(jìn)行保護(hù)。（13） 腳手架的搭設(shè)和拆除應(yīng)盡量考慮安裝部分的需要。（14） 在允許吊重的情況下，提供材料垂直運(yùn)輸?shù)姆奖?。?5） 室外道路、場地的施工，要綜合考慮地下的電氣管線、上下水管線，協(xié)調(diào)先后施工順序，防止對(duì)成品的破壞。（16） 要考慮安裝設(shè)備的運(yùn)輸通道，尤其對(duì)大型設(shè)備必要時(shí)部分墻體后砌。（17） 在可能的情況下，安裝盡量與土建及裝飾進(jìn)行交

47、叉作業(yè)，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（18） 在土建已做好的樓地面上和在土建精裝修期間，嚴(yán)禁使用鐵制梯子?，F(xiàn)場設(shè)置的施工設(shè)備應(yīng)用木板或其它材料墊離地面，防止油污粘貼在地面上。（19） 管道、電氣、通風(fēng)涂刷油漆時(shí)要小心謹(jǐn)慎，切勿將油漆滴落在土建產(chǎn)品上，如滴落在產(chǎn)品上，應(yīng)立即用汽油或其它溶劑擦洗干凈。（20） 教育全體參建職工，嚴(yán)禁在建筑物上亂涂亂畫，如發(fā)現(xiàn)，將立即責(zé)令當(dāng)事人出場。（21） 各專業(yè)交叉施工時(shí)，應(yīng)相互配合，相互保護(hù)，任何人不得踏踩已安裝好的產(chǎn)品，特別是已保溫完的管道和玻璃鋼風(fēng)管。（22） 已運(yùn)到現(xiàn)場，但未安裝上去的玻璃鋼風(fēng)管，嚴(yán)禁踏踩、碰撞。（23） 所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板的安

48、裝均應(yīng)在具備封閉條件后，方可開始安裝以免喪失和損壞。5.3.2 其它（1） 本公司將編制一套完整的嚴(yán)格的產(chǎn)品保護(hù)措施，并加強(qiáng)職工產(chǎn)品保護(hù)的意識(shí)教育，對(duì)于違反產(chǎn)品保護(hù)措施的職工經(jīng)教育無效果者，本公司將按規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，直至清除出場。（2） 要定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，從總體角度考慮，一個(gè)工程的完工是在各專業(yè)工種都完工的基礎(chǔ)上，才得以完成，因此分階段的計(jì)劃亦應(yīng)實(shí)事求是的合理考慮。（3） 各項(xiàng)精裝修工程由專業(yè)施工單位承攬；為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)順利完成，我方對(duì)各業(yè)主指定分包要主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極配合，做好服務(wù)工作。6 工程施工總平面布置工程在施工現(xiàn)場平面布置時(shí)以盡可能減小對(duì)周邊環(huán)境影響，不影響道路交通

49、，以提高工程質(zhì)量、保證施工工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、確保安全和文明施工為原則進(jìn)行布置。施工現(xiàn)場布置另見施工總平面布置圖。6.1 臨時(shí)設(shè)施6.1.1 大門圍墻現(xiàn)場臨時(shí)圍墻按建筑紅線搭設(shè)，用磚砌筑，具體詳見總平面布置圖。施工現(xiàn)場在大門明顯處設(shè)置工程概況及管理人員名單和監(jiān)督 標(biāo)牌。標(biāo)牌內(nèi)容寫明工程名稱、面積、層數(shù)，建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位，項(xiàng)目經(jīng)理及聯(lián)系 ，開、竣工日期。在施工現(xiàn)場的進(jìn)出口，提供指示牌，警告告示，標(biāo)志燈及所需的交通指導(dǎo)員等。派遣專人負(fù)責(zé)保持道路暢通和使用一切安全措施以保障行人及車輛安全地使用道路。6.1.2 臨時(shí)施工道路（1） 現(xiàn)場施工道路的布置應(yīng)在滿足施工和消防需要的同時(shí)。還應(yīng)考慮盡

50、量做到永久性道路與臨時(shí)道路相結(jié)合；道路用素土壓實(shí)，上鋪1015cm道碴碾實(shí)，道路面再澆筑砼進(jìn)行硬化處理，道路兩側(cè)開設(shè)護(hù)路明溝。臨時(shí)道路斷面圖（2） 在主出入口處，修筑施工車輛清洗臺(tái)及污水沉淀池。所有外出車輛必須經(jīng)該清洗臺(tái)清洗后方可駛離。具體詳見施工總平面布置圖。車輛沖洗臺(tái)及污水沉淀池示意6.1.3 臨時(shí)用房現(xiàn)場臨時(shí)用房主要為辦公樓、門衛(wèi)室、養(yǎng)護(hù)室、衛(wèi)生間、材料倉庫、工具間、木工車間及鋼筋車間等生產(chǎn)設(shè)施?，F(xiàn)場臨時(shí)辦公室搭設(shè)方法具體見詳圖；施工區(qū)域和辦公區(qū)域劃分明確，設(shè)標(biāo)志牌，明確負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場辦公室區(qū)域根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行綠化，辦公室、更衣室派專人打掃，保持清潔有序。6.1.4 施工用電及平面布置

51、圖6.1.4.1 臨電線路平面布置及原則（1） 本工程整個(gè)配電按三級(jí)配電,三級(jí)保護(hù)形式布置。自總配電間二側(cè)開始配電，嚴(yán)格按照三相五線制覆蓋整個(gè)施工現(xiàn)場。（2） 整個(gè)施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)采用絕緣電纜+水泥電桿架空敷設(shè), 建筑物內(nèi)部豎向沿井道明敷。根據(jù)場地及工程特點(diǎn),線路沿駁岸架設(shè)設(shè)置，每隔30-40M及主要用電部位、區(qū)域附近或樓層設(shè)置分電箱。6.1.4.2 施工臨時(shí)用電計(jì)算 a 現(xiàn)場需用電量為：P動(dòng) 1.05k1P1cos+k2P21.050.5×163.80.75+0.6×32134.82KVA照明及生活用電量按10P動(dòng)考慮，則實(shí)際需用電量為：P總1.10P動(dòng)1.10×

52、;134.82=148.02KVA裝飾階段現(xiàn)需用電量為：P動(dòng) 1.05k1P1cos+k2P21.050.5×375.50.75+0.6×150357.3KVA照明及生活用電量按10P動(dòng)考慮，則實(shí)際需用電量為：P總1.10P動(dòng)1.10×357.3=393.1KVA為了保證正常施工用電及防止因突然停電而影響正常施工，公司配備1臺(tái)250kVA發(fā)電機(jī)，可運(yùn)至現(xiàn)場，用連鎖開關(guān)與主電源線路連接。6.1.5 施工用水、消防用水及平面布置（1） 施工用水由供水源處接入，供水管線布置詳見施工臨時(shí)用水布置圖。（2） 臨時(shí)用水排管選用DN80鍍鋅水管作主管，每30米設(shè)置一個(gè)用水閥門。

53、分支水管采用管徑為DN50鍍鋅水管從水閥處接至用水點(diǎn)，并設(shè)消防栓。（3） 選擇合適的地方沿腳手架設(shè)置豎向供水管，供水管固定于外腳手架上。（4） 冬施期間，整個(gè)現(xiàn)場施工及消防用水管均需覆蓋或包裹保溫材料，防止受凍爆裂。6.1.6 施工現(xiàn)場排水、排污平面布置現(xiàn)場的地表水、施工排水，采用明排水溝排放的措施。根據(jù)本工程現(xiàn)場實(shí)際情況，沿場區(qū)主干道設(shè)置排水溝，場內(nèi)其它排水溝則作為次排水溝，沿場內(nèi)施工次干道和硬地堆場周邊設(shè)置，所用排水通向沉淀池，經(jīng)沉淀后，可排入市政窨井或河道。施工時(shí)，明排水溝要經(jīng)常性的有專人清理、疏通。整個(gè)施工現(xiàn)場衛(wèi)生間均埋設(shè)有化糞池，通過化糞池處理后，經(jīng)排水溝或污水管排入城市污水系統(tǒng)內(nèi)。

54、施工現(xiàn)場每隔50m間距設(shè)置一垃圾桶，所有施工垃圾應(yīng)按照有關(guān)部門批準(zhǔn)的方法運(yùn)往批準(zhǔn)的地點(diǎn)進(jìn)行處理。學(xué)習(xí)文檔 僅供參考7 施工進(jìn)度計(jì)劃7.1 工期控制原則根據(jù)我公司實(shí)際施工能力及為雇主早日投入使用，結(jié)合我公司施工經(jīng)驗(yàn)和該工程的特點(diǎn)，我公司在確保工程質(zhì)量要求的前提下按招標(biāo)文件要求，在2009年2月28日開工，2010年5月31日竣工，并且確保節(jié)點(diǎn)工期在2009年5月31日完成地下室結(jié)構(gòu)施工，在2009年9月30日完成主體結(jié)構(gòu)施工。7.2 工期保證措施7.2.1 從組織體系上保證工期的完成為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，建立承包方工期保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動(dòng)整個(gè)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過有效的

55、控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面順利展開。7.2.2 從進(jìn)度編制執(zhí)行上保證工期完成（1） 本工程將采用四級(jí)動(dòng)態(tài)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制與管理的方法來保證項(xiàng)目工期實(shí)現(xiàn)。四級(jí)計(jì)劃分別是:（2） 一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：施工里程碑控制進(jìn)度計(jì)劃。此計(jì)劃由項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主制定的各節(jié)點(diǎn)工期要求與業(yè)主及監(jiān)理工程師安排確定。（3） 二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：項(xiàng)目部編制的工程總體進(jìn)度控制計(jì)劃。此計(jì)劃根據(jù)各分包商在里程碑計(jì)劃控制下編制、上報(bào)并經(jīng)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上形成的，經(jīng)確認(rèn)后為整個(gè)工程的控制性計(jì)劃。（4） 三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：各分包商根據(jù)總體控制進(jìn)度計(jì)劃編制的各項(xiàng)工程詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃。此計(jì)劃反映各分包商對(duì)所承包的項(xiàng)目內(nèi)容的總體安排進(jìn)度計(jì)劃。（5） 四

56、級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)詳細(xì)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的現(xiàn)場作業(yè)實(shí)施計(jì)劃。此計(jì)劃由專業(yè)承包商在三級(jí)計(jì)劃的基礎(chǔ)上根據(jù)開工時(shí)間的前后，逐漸細(xì)化而來，包括季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等，作為作業(yè)實(shí)施與現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)的依據(jù)。7.2.2.2 進(jìn)度計(jì)劃的編制執(zhí)行（1） 項(xiàng)目部根據(jù)工程文件中所規(guī)定的工期要求編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃，并制定出施工過程中的各控制節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)控?？傔M(jìn)度計(jì)劃充分結(jié)合施工技術(shù)方案、各分包的進(jìn)度要求，充分利用進(jìn)度計(jì)劃中的自由時(shí)差，抓住關(guān)鍵線路和重點(diǎn)工序，確保施工的最正確均衡和連續(xù)作業(yè)。（2） 項(xiàng)目部在現(xiàn)場建立總體控制進(jìn)度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等計(jì)劃控制體系，加強(qiáng)現(xiàn)場信息的傳遞與反饋，加大對(duì)各分包商的現(xiàn)場管理力度,確保施工現(xiàn)場各分包在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度下，有條不紊