畢業(yè)總結(jié)報(bào)告范文

1、中業(yè)總結(jié)報(bào)告【一】：髙專(zhuān)畢業(yè)總結(jié)報(bào)告西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育專(zhuān)科總結(jié)報(bào)告學(xué)習(xí)中心直屬學(xué)習(xí)中心專(zhuān)業(yè)建筑工程管理學(xué)號(hào)13933714姓名鄧黛潔西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教冇學(xué)院制2015年06月06日填寫(xiě)一 1 -2 -3 -4 - 5 -申業(yè)總結(jié)報(bào)告【二】：西南交通大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)總結(jié)報(bào)告四南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育專(zhuān)科總結(jié)報(bào)告學(xué)習(xí)中心XXX專(zhuān)業(yè)XXX學(xué)號(hào)XXX姓名XXX西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教冇學(xué)院制二04年三月十日填寫(xiě)題目工商企業(yè)管理畢業(yè)總結(jié)正文珍貴的大專(zhuān)生活已接近尾聲為了看淸將來(lái)要走的路，感覺(jué)非常有必要總結(jié)一下大專(zhuān)兩年 半的得失，從中繼承做得好的方而改進(jìn)不足的地方。從踏入學(xué)校門(mén)檻的那天起，連續(xù)六年三好學(xué)生的我經(jīng)過(guò)良師的精

2、心指導(dǎo)以及自己的奮力 拚搏、自強(qiáng)不息，我逐漸成為了一個(gè)能適應(yīng)社會(huì)要求的新時(shí)代大學(xué)生，并為做一個(gè)全能型的 社會(huì)主義建設(shè)者打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然學(xué)習(xí)成績(jī)不是非常好，但我卻在學(xué)習(xí)的過(guò)程中收獲了 很多。首先是我端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。在我考進(jìn)學(xué)校時(shí)，腦子里想的是好好放松從重壓下解放出 來(lái)的自己，然而很快我就明白了，大學(xué)仍需努力認(rèn)真的學(xué)習(xí)。其次是明確了學(xué)習(xí)目的，選擇 工商企業(yè)管理這門(mén)專(zhuān)業(yè)，不是因?yàn)樗菗駱I(yè)的“冷門(mén)”或者“熱門(mén)”而是我喜歡這門(mén)專(zhuān)業(yè)喜 歡這個(gè)行業(yè)。再有就是學(xué)習(xí)的同時(shí)我也培養(yǎng)了自己獨(dú)立思考問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力，古語(yǔ)雖 有“書(shū)中自有黃金屋，書(shū)中自有顏如玉”的真諦，但是“黃金屋”和“顏如玉”也是需要自己 去

3、探索研究才能發(fā)現(xiàn)的，所以我飽讀古今中外各類(lèi)圖書(shū)，不僅豐富了自己，而且從中領(lǐng)悟到 思考問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。通過(guò)兩年半的學(xué)習(xí)與鍛煉我的社會(huì)時(shí)間能力也有了很大的提高，我參加了不少校內(nèi)活動(dòng) 還做國(guó)一些社會(huì)實(shí)踐，組織過(guò)幾場(chǎng)精彩的足球比賽也是我認(rèn)為是我課余生活中做的比較有意 義的事情。因?yàn)橥ㄟ^(guò)組織比賽我不僅鍛煉了自己的組織能力，而且還和一些同學(xué)建立了深厚 的友誼。在比賽中我們配合的淋漓盡致，也增加了我的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。寒暑假期間 我還會(huì)在社會(huì)上做一些公益活動(dòng)，兼職等等，雖然有時(shí)候會(huì)覺(jué)得累，但能夠幫助別人并且鍛 煉自己，我樂(lè)此不彼。我覺(jué)得每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，能夠正確看待別人的缺點(diǎn)，幫助他人改

4、正，并且 發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處是我做人的基本原則之一。還有，我覺(jué)得，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力包含多個(gè)層而，歸納起來(lái)主要包括以下五個(gè)方而1. 企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。技術(shù)開(kāi)發(fā)是指利用從研究和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中獲得的現(xiàn)有知識(shí)或從外部 引進(jìn)技術(shù)，為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置，建立新的工藝和系統(tǒng)而進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)工作。目前， 國(guó)外一些大的企業(yè)或公司，像IBM、松下、四門(mén)子、微軟等公司都成立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī) 構(gòu)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中，搶得先機(jī)，形成自己的人力積累，使別人難以模仿和超越，確保企業(yè)的 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2. 企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力。企業(yè)的戰(zhàn)略決策決左了企業(yè)核心資源的配宜。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì) 穩(wěn)左的時(shí)期保持企業(yè)核心能力和積累的一致性，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)產(chǎn)業(yè)的動(dòng)

5、態(tài)變化，適時(shí)進(jìn)行企業(yè)核 心能力的調(diào)整。企業(yè)決策后應(yīng)從企業(yè)核心能力的培冇、成長(zhǎng)和積累的角度來(lái)考慮企業(yè)的戰(zhàn)略 問(wèn)題。3. 企業(yè)的核心市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。它涉及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及渠道的管理和控制。運(yùn)用科學(xué)的營(yíng) 銷(xiāo)方案，培養(yǎng)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，配合各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)，有效利用廣告效應(yīng)，將企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)外 化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4. 組織協(xié)調(diào)企業(yè)各生產(chǎn)要素，進(jìn)行有效生產(chǎn)的能力。而對(duì)不斷變化的市場(chǎng)，企業(yè)要有優(yōu) 勢(shì)，必須始終保持生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)石、各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效。它涉及到企業(yè) 的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、信息傳遞、激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)文化等方面。根據(jù)生產(chǎn)中不同階段 要求，有效組織資源，并使其在各自的位置上正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5. 市場(chǎng)

6、應(yīng)變能力?？陀^環(huán)境時(shí)時(shí)都發(fā)生變化，企業(yè)決策者必須具有敏銳的感應(yīng)能力，保 持經(jīng)營(yíng)方略適應(yīng)外部環(huán)境的變化。若出現(xiàn)無(wú)法預(yù)料的事件，如某項(xiàng)技術(shù)的發(fā)明、政府政策的 調(diào)整等等，企業(yè)就必須迅速、準(zhǔn)確地拿出一套應(yīng)變的措施和辦法，把可能對(duì)企業(yè)自身的影響 減少到最低程度。具體來(lái)說(shuō)，營(yíng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須做好以下幾個(gè)方而的工作畢 業(yè)總結(jié)報(bào)告。1. 開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力畢業(yè)總結(jié)報(bào)告。構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是要將潛在的核心能力轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的核心能力。核心競(jìng)爭(zhēng)力作 為企業(yè)能力中最根本的能量，是企業(yè)成長(zhǎng)最有力、最主要的驅(qū)動(dòng)力，它提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。 因此，開(kāi)發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力首先要明確戰(zhàn)略意圖。核心競(jìng)爭(zhēng)力突岀體現(xiàn)

7、著企業(yè)的戰(zhàn)略意圖，企業(yè) 在全而、深入地分析市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)特左的發(fā)展戰(zhàn)略形式的擬立，確定企 業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確企業(yè)核心能力的技術(shù)內(nèi)涵，如何將核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)為核心產(chǎn)品。英次， 建立合理戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)。企業(yè)根據(jù)既左的戰(zhàn)略意圖，協(xié)調(diào)管理人員的工作，優(yōu)化配置企業(yè)的各種 資源。設(shè)立相應(yīng)的協(xié)作組織，平衡內(nèi)部資源的分配，同時(shí)更有效吸收企業(yè)外部的可用資源。 再次，實(shí)行戰(zhàn)略實(shí)施。企業(yè)根據(jù)既定的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，具體組織開(kāi)發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì) 開(kāi)發(fā)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。20世紀(jì)70年代，Nec公司就意識(shí)到計(jì)算機(jī)與通信相結(jié)合是未來(lái)通訊業(yè)的 發(fā)展方向。據(jù)此指左C&C(計(jì)算機(jī)與通訊)戰(zhàn)略，調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)。企業(yè)決策層

8、專(zhuān)門(mén)成立C&C委會(huì)，監(jiān)督核心能力和核心產(chǎn)品的發(fā)展。從而，Nec在該領(lǐng)域搶得先機(jī)。2. 維護(hù)和鞏固企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力是通過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展和強(qiáng)化建立起來(lái)的，核心能力的喪失將給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法估 量的損失。如通用、摩托羅拉公司從1970年至1980年間先后退岀彩電行業(yè)，喪失了該部分 的核心競(jìng)爭(zhēng)力，則必然失去了企業(yè)在影像技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)。顯然，企業(yè)必須通過(guò)持續(xù)、穩(wěn)立 的支持、維護(hù)和鞏固企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的健康成長(zhǎng)。(1) 實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)通過(guò)本行業(yè)的專(zhuān)注和持續(xù)投入、精心培冇核心競(jìng)爭(zhēng)力，把它 作為企業(yè)保持長(zhǎng)期充分的根本戰(zhàn)略任務(wù)，從時(shí)間角度看，培冇核心競(jìng)爭(zhēng)力不是一日之功，它 必

9、須不斷提煉升華才能形成。巨人集團(tuán)起初所選擇正確的戰(zhàn)略模式，把軟件技術(shù)這個(gè)核心競(jìng) 爭(zhēng)力作為根本戰(zhàn)略來(lái)構(gòu)建，所以取得空前成功。后來(lái)，企業(yè)匆匆進(jìn)入房地產(chǎn)和保健品產(chǎn)業(yè)，分散了公司的資源，削弱了核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終導(dǎo)致"巨人"倒下。(2) 加強(qiáng)組織管理體系的建設(shè)?？陀^上，隨著時(shí)間的推移，企業(yè)核心能力可能會(huì)演化為一 般能力。這就要求企業(yè)安排專(zhuān)職管理隊(duì)伍全而負(fù)責(zé)，加強(qiáng)各部門(mén)溝通。將種分散的人力和 技術(shù)資源組織起來(lái)，協(xié)同工作，形成整體優(yōu)勢(shì)。左期召開(kāi)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)會(huì)，保持企業(yè) 核心競(jìng)爭(zhēng)力的均衡性。(3) 信息體系的培冇。企業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不斷收到來(lái)自企業(yè)內(nèi)外的各種信息。 信息作為重要

10、的戰(zhàn)略資源，英開(kāi)發(fā)與利用已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵標(biāo)志。企業(yè)更多、更早獲 取信息，并在組織內(nèi)部準(zhǔn)確、迅速地傳遞和處理，是鞏固企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本條件。(4) 知識(shí)技能的學(xué)習(xí)和積累。要讓企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力永不削弱，企業(yè)員工的個(gè)人知識(shí)技能, 整體素質(zhì)與知識(shí)技能結(jié)構(gòu)尤為重要。通過(guò)各渠道培訓(xùn)員工技能，積累企業(yè)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn), 是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠憑借的優(yōu)勢(shì)之一。如長(zhǎng)春一汽、北京開(kāi)關(guān)廠等，能夠以較少投入成 功進(jìn)行技術(shù)改造，其中重要的一點(diǎn)就是平時(shí)注意提高員工知識(shí)技能。3. 再創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力(1)增強(qiáng)企業(yè)再研發(fā)能力。企業(yè)要生存，就要不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。這要求企業(yè)不斷增強(qiáng)研究 與開(kāi)發(fā)能力，滿(mǎn)足顧客不斷變化的需求。增強(qiáng)研發(fā)能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升、發(fā)展的動(dòng)力。 當(dāng)然，企業(yè)再研發(fā)必須以核心競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ)，在資源共享前提下展開(kāi)。畢業(yè)