企業(yè)集團財務管理形考任務3答案

1、一、單項選擇題（每小題1分，共10分）1. 內(nèi)部留存、借款和增資2. 外部資本市場的互補交易3.30%4. 戰(zhàn)略風險5. 母公司股東大會6. 預算組織7. 全程性8. 產(chǎn)品產(chǎn)量9. 分級考核原則10. 營業(yè)收入二、多項選擇題（每小題2分，共20分）11. 統(tǒng)一規(guī)劃重點決策授權(quán)管理12. 決策權(quán)執(zhí)行權(quán)監(jiān)督權(quán)13. 全選14. 籌資金額較大融資成本較低15. 戰(zhàn)略風險信用風險市場風險操作風險16. 戰(zhàn)略性全員性全程性（不全）17. 預算編制預算執(zhí)行預算調(diào)整預算考核18. 財務報表預算資本支出預算業(yè)務經(jīng)營預算現(xiàn)金流預算19. 全選20. 協(xié)議價格法市場價格法（標準成本法、實際成本法錯誤）三、判斷題2

2、1-25對錯對對錯26-30對錯錯對對四、理論要點題（每小題5分，共10分）31. 企業(yè)集團融資決策權(quán)的配置原則是什么？答：（1）統(tǒng)一規(guī)劃（2）重點決策（3）授權(quán)管理32. 怎樣進行企業(yè)集團預算調(diào)整？答：預算調(diào)整應嚴格遵循調(diào)整規(guī)則及相關(guān)規(guī)范預算調(diào)整程序：（1）調(diào)整申請（2）調(diào)整審議（3）調(diào)整批復及下達五、計算及案例分析題（共50分）33.1.案例分析題（20分）：答：1、（1）集團公司股東利益最大化（2）上市徹底2、特點：一、股權(quán)結(jié)構(gòu)已趨穩(wěn)定，大股東無意減持（1）市場機制嚴重低估，股東套現(xiàn)弱沖動（2）品牌價值魅力無限，核心競爭顯優(yōu)勢（3）行業(yè)介入門檻較高，長跑能力展身手3、寶鋼股份整體上市給市

3、場的影響就有所不同，整體上市后，上市公司的主營業(yè)務利潤由原來的29%降至21%，單就上市公司主業(yè)的盈利能力來說，整體上市并沒有。第 2 頁 共 3 頁34.2.計算題(15分):解：外部融資需要量=100/12X(13.5-12)-50/12X(13.5-12)-13.5X12%x(1-50%)=12.5-7.06=5.44億元35.3. 計算題(15分):解：(1)母公司稅后目標利潤=200x(1-30%)X12%=168萬元(2)子公司的貢獻份額：甲公司的貢獻份額=168X80%X(400/1000)=53.76萬元乙公司的貢獻份額=168X80%x(350/1000)=47.04萬元丙公司的貢獻份額=168X80%x(250/1000)=33.60萬元(3)三個子公司的稅后目標利潤：甲公司稅后目標利潤=53.76+100%=53.76萬元乙公司稅后目